纺织服装学院校企沟通机制.docx

纺织服装学院校企沟通机制一、通过理事会会议沟通，解决合作办学总体事宜按理事会章程，每年定期招开理事会会议，就纺织服装学院校企合作办学总体事宜，进行商讨，并根据需要在理事长（或授权秘书长）召集下召开全体理事会议。二、通过教学委员会会议沟通，解决纺织服装学院专业开会情况根据专业建设需要，每年定期召开教学委员会议，通过会议沟通，确定本专业的培养目标和培养规格。确定本专业与上岗有关的知识能力结构标准;定期听取关于专业建设工作情况报告，审议该专业的教学计划、教学大纲、实训实习大纲、实训设备和设施指导方案等，对本专业建设状况进行监督和评议，为学院专业建设和发展提供咨询、建议；应对专业的人才培养方案、课程标准、实训大纲的制订，教材、讲义的编写及实训、实习设施的指导提供咨询和建议，并为专业建设的全过程提供支持和帮助；探索专业产教结合、校企结合的途径，协调学院和企业的合作关系。学院按照企业的需要，安排和调整专业的教学内容;争取企业对专业的实训、实习和毕业生就业提供支持和指导。三、通过联合办公室沟通，解决在日常教学工作中存在的问题通过由校企人员组成的联合办公室，解决在教学开展过程中的具体问题,联合办公室专人定向联系，共同制订实训计划、管理和评价学生；在日常教学中，通过联合办公室人员之间的沟通，把就教学安排，教师确定，实习实训内容和场地等确定下来；把学生校内实习和企业实习中交通、食宿、补贴、绩效和考核评价方式等确定下来，把校内、企业教学任务落到实处。四、通过学校教师和企业教师之间的沟通，共同完成对学生培养在教学过程中，校企人员工共同承提学生的实习教学任务，双方互相沟通，把学校对学生实习的具体要求、实习内容、实习考核等确定下来，企业文化、企业生产直接引入到教学中，使课程设置与岗位对接更加紧密，学生岗位能力进一步提高，使实训教学水平得到提高，增强了学生适应企业生产的能力；五、通过校企联络员沟通，解决在教学、实习实训过程中突发和不可预见问题校企确定联络员，通过联络员沟通把教学过程中出现的各种问题进行有效沟通，并及时反馈给学校和企业的相关领导，校企领导人根据具体情况，通过合作办公室、教学委员会乃至理事会，解决具体问题六、校企合作网络化、制度化、长期化，建立运转高效的长效合作机制企业和学校可以通过网络互通信息，定期召开会议，搭建产、学、研相结合和校企高度融合的平台，把人才培养、专业建设、职业培训、实习基地建设、就业工作研讨和人才招聘等内容制度化、固定化。同时，可以建立一个网站，把工作经验和研究成果向所有成员单位推广，共享人才培养方案、专业建设成果、课程建设标准、企业人才需求、毕业生生源、实习资源、工作经验等信息资源，这样可以达到资源共享、信息共享、成果共享的效果。