XX三中职员考核方案.docx

XX中职员考核方案（讨论稿）一、考核范围在岗职员。二、考核时间及组织每学期期末考核一次。若遇全校性的重大活动，学校考核领导小组认为有必要时，可结合活动总结单独考核一次。多次考核的平均值为本学年的考核结果。职员考核工作，在学校考核领导小组的统一领导下，由考核工作小组具体组织实施。三、考核内容及要求（一）考勤（300分）1.上班、会议、学校及处室安排的其他活动，迟到或早退每次扣10分，请假（不含公差）每次扣15分，旷会每次扣20分。2 .旷工每半天扣30分。3 .抽查不在岗（未请假）每次扣15分。4 .本人婚假、产假、直系亲属丧假期内不扣分。每学期教职工请假超过3天（50岁及以上5天），每超一天扣10分。（二）工作态度（300分）1.严格遵守国家的法令、法规及学校的各项规章制度。5 .思想品德修养好，政治觉悟高，热爱教育事业，能主动与同志协作，举止文明，为人师表。6 .热爱本职工作，能热情主动的为教育教学提供优质服务。7 .坚持原则，敢于同违背原则的现象作斗争。在工作中严于律已，对他人一视同仁。（三）完成职责（400分）各系列职员的岗位职责作为考核的重要依据。考核标准为：L具有较强的工作能力，胜任本职工作。8 ,认真履行本岗位职责，按时保质保量地完成本职工作，工作效率高。四、考核办法（一）考勤一项根据考勤记录计分。（二）工作态度和完成职责情况的考核，实行过程考核与期末总评相结合的方式进行。过程考核由各考核系列小组负责组织实施。学期总评时，根据考核内容及标准（另文），由服务对象代表、本系列考核工作小组和学校考核领导小组分别进行考核。（三）对考核项目（二、三项），设计评议票（每项分A满意95分、B基本满意85分、C有待提高75分、D不满意60分四个档次）。考核时，服务对象、考核工作小组、考核领导小组均采用无记名涂卡方式进行。其权重为：服务对象评议占50%,本系列考核工作小组评议占25%,考核领导小组评议占25虬（四）参加考核的服务对象，由考核工作小组根据职员的工作性质和服务范围提名，学校考核领导小组审定。（五）在工作中做出突出成绩，为校争得荣誉；或在保护师生安全和国家财产等方面表现突出的，经考核领导小组研究,视情况加30T00分或认定为优秀。工作中出现一般性事故，由考核工作小组酌情扣分。对在考核期内有严重违法违纪行为，或有重大工作失误、造成较大损失与很坏影响的，或受到记过以上处分的职员，实行一票否决，考核结果为不合格。