医院污水处理站人事安排与管理方案.docx

医院污水处理站人事安排与管理方案1、运营公司的基本人事管理方案（1）人力资源管理理念A、运营公司坚持“以人为本”的管理理念，始终认为人是企业发展中最宝贵的资源，企业的持续发展有赖于全体员工能力的不断发展和提高，运营公司提倡“任人唯才、唯才是举”的人力资源管理理念B、运营公司本着“职业、敬业、团队、诚信”的原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，建立以公开、竞争、择优为导向，构建激励人才、培养人才、合理使用人才，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选拔任用机制。C、运营公司鼓励员工团队协作、爱岗敬业、更新观念、学习创新，充分发挥自身的能动性，人尽其才，与企业同步高速发展。运营公司本着“以人为本、量才适用”的原则，为员工提供多渠道、全方位的职业发展通道，努力为员工提供施展才能的舞台，充分体现人才的自我实现价值，为留住人才、凝聚人才提供有力的保证。D、运营公司将积极培育良好的企业文化，倡导在各个层次员工之间形成坦诚的沟通氛围，打造一支高素质的员工队伍。E、运营公司通过逐步建立科学现代的人力资源管理体现，使员工充分了解自己在企业中的岗位职责和业绩考核标准，尽职尽责，努力完成董事会确定的各项经营目标。F、运营公司将建立系统的培训体系，通过各种培训使他们更胜任自己的角色，获得终身就业能力和个人职业生涯的持续发展，公司将给每个员工平等的发展机会。运营公司高度重视员工的教育和培训，特别是加强职业经理人和业务骨干的培训和培养，通过开展各种类型的管理培训、专业技能培训和继续教育，有计划、有步骤地加大复合型人才的培养力度。G、运营公司将重视员工的个人利益，平等而坦诚地对待每一位员工，提高薪酬管理和业绩管理制度的透明度。运营公司实现以业绩为导向的激励机制，采用科学合理的绩效管理体现，运用灵活多样的激励手段，充分调动员工的各种积极性，极大的挖掘员工的内在潜能，在企业营造出良性的内部竞争环境。（2）人力资源管理A、运营公司将严格遵守国家颁布的人事法律、法规政策，结合公司实际，建立科学规范、以人为本的人力资源管理制度，用制度来规范和引导管理者和员工的行为。B、运营公司将着力建设并完善的人力资源管理制度包括：a、员工手册b、公司部门职责和岗位职责c、公司薪酬管理制度d、公司员工绩效管理制度e、公司劳动合同管理制度f、公司劳动合同管理制度g、公司员工培训管理制度h、公司员工社会保险管理制度i、公司劳动安全卫生管理制度j、公司劳动保护管理制度（3）员工手册A、全体员工应自觉维护公司的声誉和形象。B、严格执行上下班签到制度，签到时候应签全名，不迟到，不早退，在岗人员应认真工作，不的睡岗、无故脱岗、串岗。C、工作时间内，员工应统一着装工作服，工作服应干净、整洁，不赤膊、不穿无领衣、短裤或拖鞋。D、在工作区域内，不得大声叫喊或喧哗。工作时间内，不得从事与工作无关的活动，不得将无关人员带入工作区域。E、严禁在“禁止吸烟”的区域内吸烟。F、自觉爱护公司财物，不得故意损坏或挪作私用。G、同事之间团结友爱，互相尊重。H、提倡勤俭节约，杜绝浪费。（4）岗位制度A、值班记录的交接，其中包括值班记录表、设备运行记录、设备保养记录、各构筑物工艺运行记录、工艺调度令及工作计安排、领药、用药等相关记录表，对于缺少必须记录的情况，交接双方在查明原因的前提下，被接班组方可离开。B、接班人员要提前30分钟到岗，并协同值班人员对现场进行巡视、核实,接班后发生的问题有接班组负责。C、准备离岗的班组要在下班以前，对所负责区域给予清理，保证下一班组有干净的工作环境。D、对于工作当中所使用的工具，要在下班以前交还库管人员，不得随意保存。有特殊情况时，要向库管人员说明。E、若接班人员无故缺岗，待接班组要及时向负责领导反映情况，在替班人员未到之前，不得缺岗。F、在岗人员若遇到紧急情况需要离岗时，要及时电话告知负责领导，不得随意脱岗。G、当发生对生产有破坏性的大事故时，交接班双方要共同努力排除故障，解决问题之后，被接班组方可离开。（5）安全生产A、运营公司将严格执行国家各类劳动安全技术规程、劳动卫生规程和劳动安全卫生管理制度，并根据国家劳动安全卫生法律法规和政策，结合企业实际，建立健全安全生产负责制度、安全技术措施计划管理制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、重大事故隐患管理制度、伤亡事故报告和处理制度、个人劳动安全卫生防护用品管理制度和员工健康检查制度。B、运营公司将严格落实公司领导、职能不部门、工程技术人员和生产工人等各类人员的劳动安全卫生负责制。运营公司将为员工提供符合劳动安全卫生条件的劳动条件,切实改善员工的生产生活条件,重点做好防止有毒有害物质危害、防止噪声危害、防止电磁辐射危害、防暑降温和防冻取暖，提供良好的通风和照明条件，提供个人防护用品和生产辅助设施，做好职业病的防治工作。C、运营公司将从资金上保证劳动安全卫生保护工作，实施劳动安全卫生保护费用预算管理，保证劳动安全卫生保护设施建设及更新改造费用、个人劳动安全卫生防护品费用、劳动安全卫生教育培训经费、健康检查和职业病防治费用等。D、运营公司将严格执行电工、起重工等特殊工种岗位的持证上岗制度，达到特证上岗率100%,并按期进行岗位资格的审查工作。运营公司将加强员工的劳动安全卫生教育和劳动防护培训，确保无重大伤亡和职业危害事故发生。为了保证污水处理站的生产能够顺利进行，我们根据各工作的具体情况，制定一系列的规则制度，以保证工作人员以及设备的安全，这些制度包括封闭管理规定、劳动纪律、安全制度、应急服务预案、应急措施、设备安全操作规程总则、设备操作安全规程、电气操作安全规则、电气设备维修保养安全规程及其他的安全条例。E、健全四大安全体系安全健康的保证基于以下四大安全体系：健全的制度、可靠的防护措施、定期的安全检查、安全理念的宣传，我们为员工进行安全风险管理的培训，使每个员工要树立“安全第一”的思想，防患于未然，把隐患消灭在萌芽中，杜绝事故的发生，减少不必要的损失。a、健全的规章制度体系健全的规则制度体系包括：交接班制度、巡视检查制度、运营管理制度、安全生产制度、实验室安全制度、化学品管理制度、财务制度、人事制度。b、安全防护制度安全防护体系包括：防止火灾发生办法、用电安全、防溺水与高空坠落事故办法、化学危险品安全计划、实验室安全责任制度、机械作业防护、预防有毒气体方法、实验室安全责任。c、安全检查审计体系进行安全检查将保证安全设备运行正常及安全，污水站的一般性安全检查将每月进行，以保证安全的工作条件得以维持，必要的情况下将采取更正。d、安全理念体系我们在规范各种规章制度的同时，不断加强员工管理，更新安全设施，定期召开班务会，强调安全生产的重要性，并要工作当中树立“安全第一”的思想，让安全意识深入人心。“一切安全事故都是可以避免和预防的”。牢固树立“安全第一”的思想应是污水处理站始终贯穿的宗旨，提高全员的安全防范意识是我们每个人应尽的义务。我们在安全管理方面具有长期丰富的经验，有一套详细的安全操作规程，并提供员工必备的劳动保护用品和防护设备。不断加大宣传材料、标志、标识、旗标和海报，各种模拟演习等也将被用来加强学习和提高安全意识。（6）劳动保护为更好的管理污水处理站，我们本着“以人为本”的思想，牢固树立员工自我保护的思想，并不断建立健全安全生产体系，实现劳动保护的目的。此外,我们将创造良好的安全生产环境并控制生产过程中的有毒、有害因素,保障职工身心健康。同时，我们将不断健全员工的福利劳动体制，保障员工利益得到有效维护。保护制度严格按照安全规程操作，真正考虑以人为本，积极采取多项更正措施，充分考虑每一项可能产生妨碍安全和健康的因素，并用各种形式定期进行安全培训和宣传，在污水处理站为员工和城关者提供一个安全和参观者提供一个安全和环保的场所。在预防性措施上，我们积极工作，购置急救材料、急救箱、淋浴、洗眼器等,购置保护设备，如保护头盔、护耳器、防酸头罩、防化护目镜、防冲击护目镜、安全吊带、救生圈、灭火器等，保证在发生突发事件时能够及时有效处理。（7）安全管理规定A、本站操作工熟悉流程和操作法，并经过岗位考核合格后方可允许上岗操作。B、上岗前一定要佩戴好劳保用品。C、非本站工作台人员不得在池边逗留，外来参观人员应由本站人员带领。D、不得用水冲洗电机和配电盘，不得用湿布擦拭正常运行的电机。E、严格执行防酸、防碱等各项安全规定，防止酸碱烧伤与“跑、冒、滴、漏”。F、阶梯、护栏必须牢固，人员不得靠在护栏上。G、严格控制站内泄露点，发现泄露点及时处理，暂时无法处理的要及时采取保护措施，防止中毒和污染。H、消防工具要由专人保管，放在指定位置，并定期检查保证其完好。I、对转动的设备检修时，必须切断电源，并在开关处挂“禁止启动，有人工作”的警示牌或由专人监护。J、备用设备要妥善管理。K、严禁在启动的电葫芦下站人，以防所吊物品下落伤人。1.、配制药品，应准确计量，确认所配制药剂与投加药剂相符后再进行投加，防止错投药品。M、机动设备停电、紧急停车，先按“停车”按钮后，启动备用设备后再按停车程序进行停车操作。N、装置区严禁烟火，严格执行动火管理制度，防止火灾事故发生。0、操作人员应熟知消防器材、防护用具放置位置，并掌握使用方法。P、非电气人员不得维修电气设备，以防触电事故发生。Q、各种污水分流进入各自系统，不得胡乱排放。R、当使用手提式照明时，一定要使用安全电压的照明器具。