工程创建目标.docx

工程创建目标根据建设单位的要求和本工程的特点及重要性，该工程项目的项目管理主要目标如下：1、质量目标各分部分项工程一次性交验合格率达到100%,优良率达90%以上,质量目标合格，确保“中州杯”。2、安全目标本工程安全生产目标为：死亡率为零。杜绝火灾、物体打击、机械伤害、触电、高处坠落、坍塌、重伤事故。轻伤频率控制在1%。以内。无职业病事件；无食物中毒事故；安全教育考核100%；特殊工种持证100%O3、文明施工目标现场文明施工的水平，是项目管理水平的综合体现，同时也是促进施工生产、施工安全的有效措施，本标段文明施工的目标是：确保郑州市安全文明工地，争创河南省文明工地。为了确保文明施工中的各项工作能够顺利的贯彻落实，成立以项目经理为首的项目文明施工工作领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。4、环境管理目标噪音排放达标，严格执行建筑施工气和噪音标准，接受公司定期统一监测。5、服务目标信守合同，认真协调各方面关系，接受建设单位、政府部门、监理公司等单位对本工程的质量、工程进度、计划协调、现场管理、安全文明施工、成本管理等的控制和监督，并积极主动地与分包方做好协调施工与管理。不允许拖欠农民工工资，办理施工合同，合同条款符合安全生产规定。工程竣工验收后，及时给建设单位签发建设工程质量保修书，并写清联系人和电话号码，对承包范围内的内容保修期如下：基础和主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限，屋面防水工程做到保修五年，采暖工程确保两个采暖期，电器安全保修期为2年,竣工后12个月内现场设专人值班24小时保修服务，保修期内随叫随到，保修期外，收到信息后，立即派人积极配合维修，终身做好维修服务，建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。