检修计划编制申报及审批管理制度.docx

检修计划编制申报及审批管理制度第一条总则为使*热电公司检修计划的编制、申报、审批工作制度化、规范化，特制定本制度。本制度适用*热电公司各车间（站）。第二条检修计划编制中报、审批总体要求（一）检修计划的编制、申报及审批应遵循“该修必修、技术可行、预防为主”的原则。（二）计划的编制要列出检修设备名称，检修项目质量要求，检修时间及工作负责人、安全负责人、技术负责人。（三）检修计划的申报、审批实行分级制和会审制。第二条检修计划的分级（一）需公司审批的计划1 .主设备检修2 .35kV及以上电压等级的配电系统，变压器线路（含一次、二次）的检修试验。3 .瓦斯系统管路需进行气体置换的项目。4 .春检及节日检修计划。5 .工艺系统涉及主设备停运的检修工作。（二）.由热电公司自己审批的计划，除上述项目外，其它项目均由热电公司自己编审。第三条检修计划的编制、申报及审批程序（一）由车间（站）根据设备状况组织编制设备的检修计划，在车间（站）内部。由车间（站）主任（站长）组织车间（站）副主任、技术员、班组长进行会审。会审后签字报生产技术科。（二）由生产副厂长向厂长汇报后牵头组织安全副厂长、主任工程师、生产技术科、安全监察科进行会审，签字盖章后下发至相关车间（站）执行。如需报公司审批的项目，则由生产技术科报送公司生技部。（三）相关安全技术措施的编审执行公司安全技术措施编审执行管理办法。（四）需报送公司审批的有计划安排的项目，在项目实施之日起提前一周报送。临时发现的问题需报公司审批的项目，要在发现问题的第二天申报。临时发现问题需立即抢修的按安规中有关应急抢修条款执行，值长同时电话通知公司生技部调度室。第四条检修计划编制人审批人的资质和责任（一）自行编审批准的项目由车间（站）主任，检修副主任或检修技术员编写。（一）需报送公司审批的项目由生产技术科科长，副科长或主管技术员在车间（站）报送项目的基础上进行整理。（三）外委项目由热电公司生产技术科组织施工单位进行编制,编制完成后的申报、审批执行本办法。（四）生产副厂长对热电公司检修项目的完整性，可行性负责。第五条检修项目的学习、贯彻、执行经审批后的检修计划，都要具体体现在工作票中，开工前由工作负责人组织所有工作班组成员学习，并履行签字手续，同时要在整个作业过程中认真执行，直至工作结束。由热电公司自行审批的项目，生产技术科要派人现场监督项目的执行情况，由公司审批的项H公司生技部要派人现场监督项目的执行情况。第六条检修计划的保存(一)自行编制、审批的由生产技术科保存，公司审批的计划由生技部保存。(二)保存期为一年。第七条考核对不按规定编写、上报、审批计划的，按*热电公司各单位月度绩效考核标准中相关条款进行考核。