河北省冶金行业班组安全管理制度.docx

M三W三三ifr冀安监管四(2011)45号河北省平安生产监督管理局关于印发河北省冶金行业班组平安管理制度的通知各设区市平安生产监督管理局：为落实2011年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案的有关要求，扎实开展今年的冶金专项整治工作，切实加强企业的平安管理，提高班组的平安管理水平，探讨制定了河北省冶金行业班组平安管理制度，现印发你们，请刚好转发各有关企业，并结合本地实际，仔细抓好落实。二O一一年四月二十八日河北省冶金行业班组平安管理制度第一章班组平安生产责任制一、班组长平安职责1、班组长是班组平安第一责任人，应贯彻执行有关平安生产的各项规章制度，对本辖区职工劳动环境及平安健康负责。2、组织班组辖区内生产、施工过程中的隐患排查、整改工作。3、组织班组级平安教化、培训工作。4、组织召开班前会和每周平安日活动。5、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。6、负责组织事故的人员救治、现场爱护和事故上报工作，并主动协作事故调查。7、在遇有危及人身平安的重大隐患或紧急状况时，马上下达停产处理和人员撤离指令。8、负责班组平安考核。二、班组平安员平安职责1、帮助班组长做好各项平安管理工作。2、负责各种平安活动的记录，并保存备案。3、对班组的平安工作进行监督、检查，有权制止职工违章作业，有权越级上报。三、职工平安职责1、严格执行各项规章制度、岗位操作规程及平安措施，正确佩戴和运用劳动防护用品。2、参与平安培训、平安活动和应急演练。3、落实岗位平安确认制、平安检查制、交接班制、联保互保制和事故报告制度。4、熟识本岗位危急源和应急处置措施，娴熟运用平安防护器材。5、不违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权制止他人违章作业；发觉干脆危及人身平安的紧急状况时,有权停止作业或者在实行可能的应急措施后撤离作业现场,并向负责人报告。其次章班组平安生产确认制度一、对人的确认1、班组长或平安员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴状况进行确认。2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。二、对物的确认1、职工要对运用的设备、工器具、物料等平安状态进行确认。2、职工要对各种平安防护器材和装置、监测仪器等完好状况进行确认。三、对作业环境的确认1、职工要对工作岗位及四周环境的危急因素进行确认。2、班组平安员要对作业场所平安警示标识进行确认。四、对检修理作业的确认1、岗位职工要对生产向检修理状态转换过程中设备停运、介质停送的牢靠性进行确认。2、岗位职工要对进入煤气、受限空间等危急区域作业的现场监测状况进行确认。3、岗位职工要对检修理试车前平安防护和平安联锁状况进行确认。第三章班组平安生产联保互保制度一、平安生产互保制度1、互保结对子的原则：两人及以上协作作业形成的平安相互保障责任共同体。2、班组必需实行平安互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。3、工作前，班组长应依据出勤状况和人员变动状况，明确当天的互保对象，不得遗漏。在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，并履行互保职责。4、作业中，互保双方要对对方人员的平安健康负责，做到四个相互，即：（1）相互提示：发觉对方有担心全行为与担心全因素、可能发生意外状况时，要刚好提示订正，工作中要呼喊应答。(2)相互照看：工作中要依据工作任务、操作对象合理分工，相互关切、互创条件。(3)相互监督：工作中要相互监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行平安规程和有关制度。(4)相互保证：保证对方平安生产(检修)作业，不发生人身事故。二、平安生产联保制度1、联保原则：班组各互保对象之间、班组与班组之间,在作业过程中形成的平安联系保障责任共同体。2、联保的主要内容如下：(1)在工作中发觉互保对象以外的人员有担心全行为与担心全因素、可能发生意外状况时，要刚好提示订正，工作中要呼喊应答。(2)在工作中对互保对象以外的人员要相互照看、相互关切、互创条件。(3)在工作中与互保对象以外的人员要相互监督，共同严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行平安规程和有关制度O第四章班组平安生产检查制度一、检查总体要求班组平安生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成平安检查记录（明细表或台账）。二、班组长检查要求1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位平安操作规程。2、结合交接班组织班前检查确认。3、对本班组设备设施、作业环境和平安规程执行状况组织班中检查（每班不少于一次）。4、针对岗位查出隐患实行限制措施。三、班组平安员检查要求1、对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具运用及平安规程执行状况进行检查。2、对班组作业环境进行检查确认（每班不少于一次）。3、对隐患限制和整改措施的落实状况进行检查确认。4、对职工联保互保执行状况进行监督、检查。四、岗位职工检查要求1、作业前依据班组平安检查表对设备运行状态、工器具、平安防护器材完好状况和作业环境等进行检查确认。2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。3、交班前对设备运行状态、工器具、平安防护器材完好状况和作业环境等进行检查,做好交接工作。第五章班组平安生产培训教化制度一、班组岗位职工培训时间规定1、一般岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于24学时，其中班组级平安培训时间不得少于8学时。每年接受再培训的时间不得少于8学时。2、危急化学品等特种岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于72学时，其中班组级平安培训时间不得少于24学时。每年接受再培训的时间不得少于20学时。二、班组级平安教化内容1、岗位平安规程。2、工作岗位环境及危急因素，岗位隐患排查与治理。3、岗位之间工作连接协作的平安与职业卫生留意事项。4、有关的事故案例。5、设备性能与平安装置、工器具的运用方法。6、劳动防护用品（用具）的性能及正确运用方法。7、事故应急处理技能。8、其他须要培训的内容。三、培训要求1、新上岗职工班组级平安培训由班组长负责组织实施。2、班组职工转岗或离岗一年以上重新上岗时，应重新接受班组级平安培训。3、岗位实施新工艺、新技术或者运用新设备、新材料的，班组应对职工进行有针对性的平安培训。4、班组应通过班前会、平安活动日等形式开展职工日常教化培训工作。第六章班组会议制度一、班组班前会1、班组长结合当日的详细生产(检修)任务召开班前会，平安员负责记录。2、班前会内容：(1)传达学习上级有关平安工作的文件、指示或事故案例。(2)布置工作任务的同时进行平安交底，使员工熟知工作中相应的平安措施或平安留意事项.(3)说明上一班的设备及平安设施运行状况，对遗留的平安问题提出防范措施。(4)明确平安值班负责人和平安检查的重点。(5)对员工驾驭平安操作规程及事故应急预案状况进行提问或抽查。二、班组周平安活动1、班组每周必需组织一次平安活动，时间不少于1小时。2、平安活动内容：(1)总结上周平安工作，并对班组各岗位进行平安讲评，探讨布置下周工作；(2)结合实际问题学习探讨上级有关平安生产指示精神，系统学习平安规程。(3)探讨解决班组在平安生产方面存在的问题。(4)排查平安隐患，提出在平安生产方面的措施、建议。(5)沟通平安生产阅历以及分析事故教训等。第七章交接班制度一、交班规定1、班组长提前30分钟组织本班人员汇总本班工作，打算好交接内容。2、交班人主动向接班人介绍生产状况、设备运行状况及有关通知。3、有以下状况应拒绝交班并汇报主管领导:(1)接班人班前饮酒或精神异样。(2)交班内容中存在的问题尚未弄清。(3)接班负责人未按时到岗。4、交班人必需实事求是交清班中全部状况,不得遗漏、隐瞒。5、本班内有条件解决的问题不得遗留交班。二、接班规定1、接班人员穿戴好防护用品后提前15分钟参与班前会。2、接班人提前按巡检路途和内容检查设备O3、与交班人对口交接，由双方当班班组长在交接班记录上签认。4、接班条件不符合要求时，如确因设备问题，难以在短时间内处理好，经接班人同意，双方确认后，交班人方可离岗。5、接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。三、其它有关规定1、严禁脱岗交接班。2、交接班中双方发生争议，由双方班组长协商解决或报上级裁决。3、交接班中遇有操作未完成或突发状况，应暂停交班，处理完毕或告一段落再正式交接。4、班组应规范交接班内容，并保存交接班记录。第八章班组平安生产奖惩制度一、班组应对以下行为进行平安嘉奖1、刚好发觉并解除平安隐患的。2、订正或制止违章指挥、违章作业的。3、主动提报平安合理化建议的。4、在上级组织的重大平安生产活动中成果突出的。5、主动参与突发事故救援的。6、在班组平安标准化管理中有创新的。7、在平安生产的其他方面做出突出成果的。二、班组应对以下行为进行平安惩戒1、无故不参与班组平安活动的。2、上岗不按规定穿戴劳动防护用品的。3、违章操作，违反劳动纪律的。4、盲从违章指挥的。5、发觉平安隐患或发生事故不刚好报告的。6、其他违反班组平安管理制度的行为。附：班组平安管理五项记录范本附件:班组平安管理五项记录范本1.班组会议记录范本班组会议记录时间主持人应到人数实到人数会平安值班班议人员次地点交接班后平安班交底前I女字会习状况工作任务及平安措施平安教化及互保落实状况班后平安生产状况总结会平安学习状况平安检查及隐患治理状况班组负责人签字时间XX岗位平安检查表位岗年月序号检查项目检查情况问题及整改情况登记123456789n#n#n#*#311劳保用品是否按要求着装2是否有固定或当天的互保对子：'.有无“三违”现象4灭火器材是否齐全,是否在有效期内，消防沙是否充足5各防爆照明是否齐全,并无漏电现象6斜梯、平台栏杆、扶手有无断裂情况7来访或客户是否履行登记手续8进入车辆是否证件齐全并配备火火罩及静电接地9车辆装车过程中是否与接地线良好连接10各阀门是否灵活无泄露11有无违规动火现象12各储罐是否严密,无泄露,并有防静电接地13对所属岗位的设备情况是否进行交接使用说明：1、根据检查情况,正常在小格内打“J”异常打“X”。2、检查项目应根据企业实际生产状况，按有关制度要求分人、机、环三方面内容进行增减。3、问题的发现、整改情况，要把时间、汇报情况、处理情况，填写在问题及整改情况登记栏中。当班检查人项目交接内容生产状况（包括原料供应、产品品种规格、重量、质量等）写清当班安排和实际完成量，品种、规格、质量都逐项填写清晰。技术操作、设备运转等状况按规程操作，设备运转正常。（如有问题属于哪一方面问题，问题程度、由谁处理、目前处理状况等记录清晰）平安生产状况平安无事故。（如有事故应将事故发生的缘由、经过、事故程度、造成的损失、影响等记录清晰）*时至*时班次*班3.交接班记录范本交接班记录*年*月*曰文明生 产、工 具交接 状况本岗位责任区文明生产达标状况,公共 运用的工具齐全。(写清卫生打扫状况、 工具交接状况，如存在问题、上级检查 的指示都应写清晰)上级领 导指示有关领导指示及公司、分厂会议须传达 到各班的内容要填写清晰、交代精确。交接 人接班 人领导签 认4 .平安教化培训记录：按省局统一制定的职工平安教化培训档案执行。5 .班组平安资料：各种作业票证按危急性作业平安规范(AQ3021-2008AQ3028-2008)的有关规定执行。