相城区“信用交通县市”建设任务分解表.docx

相城区“信用交通县市''建设任务分解表一级指标二级指标具体任务及要求完成时间责任科室及分工信用管理协同联动1工作组织建立完善本地区交通运输信用体系建设组织机构，明确责任部门和人员，并根据变动情况及时调整。6月底前系统各单位、科室明确信用工作负责人和经办人2规划计划制定“信用交通县市（区）”建设方案，于8月底前报市局备案；制定并印发本地区交通运输年度信用工作要点。8月中旬前局信用办印发建设方案和工作要点并报苏州局备案3工作交流加强本地区信用工作沟通交流，定期收集和报送本地区交通运输信用工作进展和成效；积极参加苏州市“信用交通城市”建设工作交流。定期系统各单位、科室定期报送信用工作进展和成效4协同管理与本地区社会信用综合管理部门建立起沟通协调机制；与本地区政府其它相关部门形成信用信息共享、信用协同监管等工作机制。定期系统各单位、科室梳理当前已建立和可以拓展的信用共享、信用协同监管的渠道及情况二信用数据优化提升5信用信息归集共享按照“双公示”工作要求，数据归集上报的及时率、合规率均要达到100乳重点领域市场主体信用信息覆盖率达到95%以上；部省市数据交换共享要求的业务范围之外，形成4个以上行业领域数据共享。实时法安科牵头“双公示”数据指标；执法大队牵头重点领域市场主体信用信息覆盖率；数据交换共享由办公室、综建科、执法大队、港航中心等单位各形成一个行业领域数据一级指标二级指标具体任务及要求完成时间责任科室及分工共享（参考苏州信用城市建设方案深化与住建、人社、公安、应急等部门的数据交换共享）。6开展信用评价依据有关领域信用评价标准和要求，开展本地区交通运输信用评价工作，并配合做好及时在“信用交通江苏”网站、相城区政府网站上公示评价结果。年底执法大队按照江苏省道路水路运输经营者信用管理办法以及江苏省道路运输从业人员信用管理办法要求，依法依规对全市道路水路经营者和从业人员开展信用评价；综建科按照江苏省公路水运建设市场信用信息管理办法要求，依法依规对全市建设领域从业单位和从业人员开展履约考核；铁建中心推进铁路工程建设单位信用评价，对从事铁路建设项目的企业从业行为进行信用评价；公路中心根据江苏省普通国省道日常养护信用管理办法（试行），在国省道日常养护领域全面落实推进信用评价工作。执法大队研究探索交通运输行业新业态信用评价，港航中心进一步深化推进港口企业安全管理信用评价。7信用信息更正提升异议信息协同处理效率，确保双公示、信用评价、信用修复等相关有效异议协同处理的及时性和准确性。实时法安科、执法大队牵头一级指标二级指标具体任务及要求完成时间责任科室及分工8信用网站信息报送配合做好“信用交通江苏”网站、相城区政府网站信用信息更新工作，每月不少于2条，确保信息的准确、合规、及时。每月办公室牵头对上报送，法安科、执法大队每月不少于1篇，各科室各单位积极报送=信用监管融合创新9信用承诺闭环管理在本地区推行信用承诺制度，信用承诺应用领域不少于4个；积极探索信用承诺履约践诺闭环管理机制，对承诺主体的履约践诺情况进行跟踪、记录、归集，应用领域不少于2个。年底法安科扎实推进行政审批信用承诺制试点工作，推进信用承诺在普通货物码头港口经营许可证延续中的应用；综建科推行招投标领域信用承诺制度；执法大队实施信用修复领域信用承诺应用。10开展信用查询与分析在政府采购、招标投标、行政审批、市场准入、资质审核、财政资金奖补、执法检查、评优评先等领域应用信用查询；利用公共信用信息报告查询结果、行业信用评价结果、行政处罚信息、上级部门推送的失信主体名单等信息数据，开展至少1项业务数据分析，并有效应用。年底系统各单位、科室开展信用查询，执法大队利用失信主体名单等信息数据开展至少1项业务数据分析，并有效应用。11建立健全行业重点监管制度结合本地区实际，落实重点关注对象名单制度，并进一步建立重点监管对象名录库制度。年底执法大队一级指标二级指标具体任务及要求完成时间责任科室及分工12实施信用监管按照省市要求，结合本地区实际，在交通运输6大重点领域中推进实施5项以上信用监管，跨部门协同监管机制数量不少于4个。年底执法大队加强“两客一危”企业信用分类监管，推进公路超限超载运输信用监管，开展道路运输“信用+安全”综合监管，开展网约车信用联合监管；公路中心加强公路水运工程建设养护领域信用监管；综建科推进“信用+招投标”分级分类监管；铁路中心探索开展铁路工程建设单位信用管理；港航中心、执法大队推进基于信用的船岸一体化安全监管。港航中心、执法大队开展港口企业“信用+安全”分类分级监管。法安科牵头推进跨部门协同监管机制。13信用管理创新针对行业内信用管理空白，结合本地区实际，探索建立以信用为基础的新型监管和社会服务机制，努力形成至少1项信用监管或社会服务创新成果。年底执法大队四信用服务迭代升级14“信易+”守信激励应用场景开展至少2个“信易+”守信激励场景应用和惠民便企场景应用，争取获得市级以上政府机关或上级管理部门通报、推广、表彰。年底局办公室、执法大队15开展信用修复按照相关程序和时限，完成信用修复工作；落实“双书一指南同达“机制，积极年底执法大队一级指标二级指标具体任务及要求完成时间责任科室及分工探索推进“信用修复预受理”机制；每年至少开展1次信用修复培训。16信用管理示范企业建设鼓励本地区交通运输企业积极参与企业信用管理贯标和示范创建工作。年底综运科、执法大队五崇信守约蔚然成风17开展诚信宣传围绕“相诚相信”信用交通品牌建设，结合本地区实际，开展本地区交通运输诚信宣传主题活动，营造良好诚信氛围，每年不少于3次。年底综建科、执法大队、港航中心各组织1次，系统其它单位积极开展18推进政务诚信建设推进“互联网+政务服务”，依法依规做好政务信息公开，加强公职人员诚信教育和人事信用查询，行政窗口每年开展1次“四亮”行动，展示信用交通良好形象。年底局办公室负责政务信息公开，加强公职人员诚信教育和人事信用查询，执法大队利用办事窗口每年开展1次“四亮”行动19培树诚信典型结合全省交通运输“诚信单位（集体）、个人”评选活动，积极培树行业诚信典型，每年开展诚信典型宣传培树至少1次。年底系统各单位、机关各科室