年轻干部座谈会发言 3篇.docx

基层历练的这一年，最深的感受是如履薄冰，最大的任务是补考赶考，生怕有负重托、有辱使命。一是辛苦与值得。适应和融入是需要解决的首要现实问题。一年的历练，我领悟了一二：一定要跳出自己看自己，以团结凝聚力量，将“我”融为“我们”。去年我们在公立医院改革方面进行了破题性探索，幸运收获两块国家级金字招牌。这个参与、亲历、付出的过程，我的体会是一一深入进行调查研究、主动倾听不同声音，能有效避免少知而迷、无知而乱。二是努力与不负。面对基层攻坚克难的任务，从哪下手、怎么下手是需要正视的现实问题。一年的历练，我认识了一二：遇事，把提高站位做好谋划和放下身段抓好落实结合起来，担当好我的担当，便是努力与不负。疫情防控中，学习经验、汲取教训，构建起了平时服务、急时应急、战时迎战的平战结合急救防控体系。这个参与、亲历、付出的过程，我的体会是一一不找借口、不讲条件，主动承担、全力完成任务就是担当。三是登高与扎根。基层工作面很宽，与已有丰富基层经验的同志们相比，我们究竟有没有优势和长板？一年的历练，我感受了一二：在协调对接上有自身特点。去年介休发生汛情，经过与省红十字会多次对接，争取到了全省分配资金中对县级的最大支持。这个参与、亲历、付出的过程，我体会到一一作为副职需要定准位、做到位、补好位，发挥自身优势，找到与省市对接的最大接口，把利好政策转化为真金白银。四是勤廉与自律。年轻干部必须扣好廉洁从政的“第一粒扣子”，需要做到从政重品格、干事讲原则、做人有形象。这一年，我体会了一二：面对企业发展需要，必须清而有为、全力以赴，同时坚持亲而有度、无事不扰。在工作之外，要自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。作为干部选、育、管、用的题中人，我们要在基层这个火热实践的舞台上怀德自重、心无旁鹫地贡献力量，坚持做到一一勤勉奋发的工作，有情有慎的交往，健康积极的追求，平淡幸福的生活!基层是锤炼党性和品质、素质和本领的沃土，是激发担当和作为、斗争和智慧的热土。在干中学、学中干、边学边悟、边悟边干是年轻干部成长的必由之路。作为“85后“年轻干部，我受组织厚爱和重托，20xx年7月到XX“墩苗”。近两年来，学思践悟习近平总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上的谆谆教诲，用心领悟年轻干部到基层历练的战略意义，经风雨、见世面，主动应战思想、角色、心态、能力的大考，以“四心”炼“五气”，做扛重任“四有”明白人O“四心”。初心，特别是急难险重关头一瞬的起心动念，常问自己我是谁、为了谁、我还能再多做些什么。公心，特别是在维护公众利益和公共生态上秉公办事，讲原则不讲面子。民心，特别是把群众的衣食住行等急难愁盼事和民生实事快办、办实。敬畏心，特别是敬畏法纪、责任、人民，力戒少知而迷、不知而盲、无知而乱。“五气”“四有”。谦逊勤勉、不骄不躁、保持定力的静气；不被围猎、不贪便宜、公道正派的正气；破解难题、善于统筹、善提良策的才气；直面矛盾、坚持原则、敢于碰硬的勇气；学习壮己、守法慎独、作风过硬的底气。始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。什么要变？角色变。从大多数变成了极少数，从辅助决策调度出兵到既挂帅又出征。担子变。从捋责任尽责到扛责任负责，从统筹保障3000多万山西百姓到深耕细作服务14万余左权群众。心态变。从易急躁到平和面对人和事,从主动工作到积极谋事，从避让矛盾到直接斗争。方法变。从伏案工作到一线深研集思广益，从碎片化学习凭经验办事到系统化武装用法与情成事。什么没变？底线没变。慎终如始、信念坚定，如履薄冰、如临深渊。标准没变。不喊口号、严谨求实，不懈不怠、对标一流，斗志不减。意志没变。积极主动、不推不扯，终日乾乾、不偏不倚，拼尽全力。决心没变。赤诚之心，赤子之怀，人民至上、生命至上，不相信有完成不了的任务、不相信有克服不了的困难。品格没变。公道、干净、忠诚、朴实、执着。通过在基层淬炼，不断反思自己，总结了以下三方面心得：一是在思想上度过了三个阶段。初到基层，“我就是我”。虽然深知经验不足，但怀揣梦想的我踌躇满志、信心十足，在做好知识和方法储备的同时，积极向基层干部学习，立志要在基层大舞台上展示价值、干出业绩。来到基层，“我不是我”。基层一线的工作千头万绪、交织复杂，很难专注干一件事。特别是遇到突发情况，心中没底、手上没招，理想被现实打败，难以找到自我。扎到基层，“我还是我”。在组织的关心帮助下，我没有退缩、没有气馁，迅速调整心态、转变角色，从一线找解决办法，从过程积累经验，找回状态，坚定信心，让我逐渐了解了基层、懂得了基层、融入了基层。二是在工作上力求厘清三个关系。要分清楚你和我的关系。建立清爽的同事关系，做到补台不拆台、补位不越位，不搞亲疏远近，不拉帮结派。构建亲清的政商关系，没有私心，分清边界，与企业共同面对问题、解决问题，就一定不会有问题。要处理好个人和集体的关系。个人英雄主义要不得，只有信任班子、依靠班子，充分发挥集体的智慧，利用团队的力量，才能把工作干好。要统筹好当前和长远的关系。统筹守正与创新，坚持一张蓝图绘到底，推动长期停滞的民生工程重新启动，实实在在补短板、利长远。三是在实践中收获了三点体会。要注重团结，善把大局，必须发挥好班子成员的集体智慧和力量。面对多项工作交织，想要十指弹琴、忙而不乱，必须调动好班子成员的积极性，形成主动作为、统筹推进、共同发力的局面。要直面问题，迎难而上，必须在一线吃透吃准情况的基础上破题。面对问题和困难，要坚持一线的事一线办，问计于民、问需于民，就能够比较客观合理地解决难题。要以身作则，以上率下，必须主动上手一级带着一级干。作为政府“一把手”，既要当指挥员又要当战斗员，而且必须是好的战斗员，遇到复杂棘手的事，只有自己敢于站出来，与大家一起面对，难事才能办成，好事才能办好。