建设工程安全隐患停工整改情况汇报.docx

建设工程安全隐患停工整改情况汇报2023年9月5日*自治区安全监督总站等一行8人检查组对我公司承建的阿拉尔商贸城进行了安全生产大检查。检查发现该项目存在许多安全隐患，并提出了七条重点整改通知，我公司接到通知后，立即对项目部下发了停工令，并于当天下午召开了专题安全整改会议，由公司安全科牵头对整改内容以及检查会议上提出的其他问题一一进行了仔细分析，剖析原因，找责任，挖根源，通过自检自查，现将存在的安全隐患整改情况和责任原因汇报如下：一、安全意识淡薄，存有侥幸的心理。主要表现在（1）、对塔吊的使用未能严格要求。（2）塔机安全技术档案未归类，管理混乱。（3）脚手架防护和模板支撑体系未严格按施工组织方案落实。（4）塔吊信号工空缺未及补充，塔吊司机的证件未进行及时报检更换。造成以上诸多问题的主要原因是安全意识淡薄，公司及项目部都有侥幸的心理，得过且过，思想上重视不够。作为公司对项目部没有起到安全监督作用，经公司研究决定，对公司派驻项目部安全员罚款IOoO元,对项目部安全员罚款2000元,资料员罚款500元，对项目经理罚款2000并提出严重警告。二、管理松懈，安全制度落实不到位。主要表现在：（1）塔机安全保护装置不全，主卷扬机钢丝绳固定错误，按地设置不规范，（2）模板支撑体系加固方法错误。（3）消防器材未按要求配置齐全。针对以上问题公司安全科派专人负责一一进行了分析和排查，原因是公司和项目部的管理人员思想麻痹大意，敷衍了事，管理松懈，粗放型管理。未能正确运用施工安全技术措施来指导作业。施工单位的安全员未能认真履行职责，安全制度落实不到位，一到安全检查就突击准备，重于形式，走过场应付，重点部位检查不仔细。这是一种对安全工作不负责的行为。根据公司安全生产管理制度，对公司派驻项目安全员提出警告，对项目部安全员罚款2000元，并写出深刻的检讨，对项目经理提出警告并罚款2000元。三、下一步工作重点：1、大力开展安全生产大检查和各种常规安全检查公司对项目部安全检查每月不得少于两次，项目部安全检查每周二次，各班组安全自检天天坚持，并做好安全检查记录，对易发生事故的特殊设备、特殊场所和特殊工序，应组织有专业技术人员参加的专业性安全检查，检查前应明确检查重点,检查手段和检查方法。如对塔机设备、各种起重设备、临时用电、外脚手架、基坑防护、外墙保温吊篮、临边洞口防护等必须进行全面检查和验收，发现问题及时处理，以确保安全生产。2、牢固树立“安全第一”“责任重于泰山”的思想观念安全生产，警钟长鸣，常抓不懈，尽职尽责。关键在一个长字和一个“常”字，要把安全工作始终贯穿于整个项目生产的全过程。加大监督管理力度，增强安全意识。及时发现和消除安全隐患，防患于未然。加强安全制度的落实，既要认识到安全生产工作的重要性，也要看到搞好安全生产工作的艰巨性和长期性，始终把安全工作放在一切工作的首位。3、正确运用安全施工措施和应急预案指导工作作为公司管理，要经常深入施工现场进行指导工作，紧密结合现场实际情况，制定最安全的施工技术方案，精心编制便于指导施工的施工组织设计。及时完善和调整有关安全技术措施。在施工过程中应经常深入现场进行详细的安全技术交底，对工人要经常精心安全教育。对比较特殊的施工部位，必须经过专业技术人员进行计算、分析和论证，制定出详细的实施方案，确保技术上可行，安全上可靠。通过这次安全大检查，我公司将认真总结经验教训，制定出切实可行的安全有效措施，不断提高安全认识，建立健全安全生产保证体系，加大安全资金投入，大幅提升企业的施工安全技术水平和安全监管水平。