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    变电房管理制度-交接班制度.docx

    • 资源ID:638368       资源大小:7.56KB        全文页数:3页
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    变电房管理制度-交接班制度.docx

    变电房管理制度一交接班制度(一)交接班的一般规定:1、值班人员应按照值班制度规定的值班表,按规定时间依次轮值进行交接。2、值班人员应自觉遵守劳动纪律,未经站长同意不得私自调班,不得迟到早 退,值班人员请事假,要事先提出,并得到站长同意。3、如已到交接班时间,而接班人员未来,交班人员应即向站长或有关领导报 告,并留在班上继续工作,等接班人员到来,不得擅自离岗。4、在交接时间应尽量避倒闸操作和许可工作。5、交接班手续未结束前,一切工作应由交班人员负责。在交接班时发生事故 (应由交班人员负责处理,交班人员可要求及指挥接班人员处理、协助)。6、交接班巡视检查中发现的缺陷及异常情况由接班人员填写缺陷记录,离开机 房时随手关闭非常开的照明灯具。(二)在下列情况下,不得进行交接班:1、在倒闸操作及许可工作未告一段落。2、在处理事故时,但可在告一段落时,得到有关领导或站长同意进行交接班。3、接班人员有喝酒情况或精神不正常时。4、交接人员未经正式交接班手续,就擅自离开工作岗位者。(三)交接班准备工作:1、在交班前由交班负责人召开碰头会,检查总结本班安全运行工作维护工作情 况,学习情况,工作优缺点及交班内容,检查设备检修的安全措施是否遗漏, 是否还有未登入记录簿和专档、钥匙、工具、安全用具是否完整齐全。2、接班人员应提前到站做好接班前的一切准备工作。(四)交班工作:1、接班负责人检查本班人员到齐后,在到交接时间,征得交班负责人同意后带 领本班人员进行交接班。2、交接班时,由交班负责人向接班人员汇报交清本班运行情况及上一班交班运 行情况。3、根据模拟图交待系统结线方式及电系操作一二次设备变动情况(包括运行中 需特别注意的事项及接地线、接地闸刀的运行状态)。4、发现、消防的设备缺陷和异常情况。5、设备施工、检修、校验、工作等执行情况,交待预开操作任务、操作票。6、钥匙、工具、仪表等情况。7、上级指示及站长布置工作要求。8、设备维护、清洁、学习、培训、工作、安全情况。9、交班人员应陪同接班人员按照规定分工到现场进行交接巡视,对变动设备情 况和新发现的设备缺陷,严重缺陷到现场交待清楚。(五)接班工作:1、接班人员应按规定分工接清各项内容。2、检查模拟图电系结线方式,一二次设备变动部分,接地线、接地闸刀使用情 况与实际是否相符。3、检查备用电源发电机主付机是水油系统是否良好。4、检查闪光、音响、光示牌等信号是否良好,并检查直流绝源是否良好。5、检查设备施工检修、校验、工作票情况、预开操作任务、操作票情况。6、检查设备缺陷及异常情况。7、查清有关记录簿资料,专档是否正确登录,钥匙、工具、安全用具是否齐全 良好。8、检查清洁工作情况。9、交接巡视检查后交接双方仍集中控制室,接班人员向接负责人汇报,然接班 负责人自己汇报检查情况,检查中发现问题需详细向交班人员问清楚。10、在检查中若发现有不符合实际情况时,交班人员可根据具体情况进行处 理,事后立即汇报,并在交班后组织人员讲清分析原因,查清责任,吸取教 训。接班人员对移交内容有不清楚的地方需要当即问清楚。11、接班负责人认为无差错后,由接班人员在工作日志上依次签名,再后由交 班人员签名,完成交接班工作。(六)接班后工作:1、由接班负责人召开班内碰头会,布置安排工作。2、对班内倒闸操作进行分工,对上一班预开的操作票进行审核。3、对设备存在的簿弱环节,重要缺陷或重负荷回路,加强监视工作。4、做好设备巡视检查工作,清洁维护工作。5、根据运行情况做好当值事故预想。6、组织学习规程制度及技术培训工作。7、落实并完成上级和站长布置工作。

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