托班主管岗位职责.docx

托班主管岗位职责托班主管必须具备的特质：富有热情、积极、主动、能够树立正确的儿童观、教育观、热爱幼儿。工作项目工作细项工作细项与执行标准常态工作1、部门周会（自定）检查本周晨检工作、落实各项登记表格，汇报本周来园人 数和本周幼儿各项基本情况2、每月、每周计划根据当月园区情况，制定月计划、根据月计划制定各班级 教学、教务工作（总部统一发放）3、教育、教学活动1、根据周计划制定一日带班活动2、组织各班级根据活动内容及时自制区域玩具、给各班 级幼儿提供丰富的游戏操作材料4、托班各类工作的检查托班消毒工作检查、各班级电访工作、教师备课、各班级 家园联系栏、各班级教学工作的检查，每月25号的对账 单、家园练习册、相册发放检查。5、每月固定各班级听课进班听课、做好记录，并根据当日的听课情况给予指导， 让老师快速成长。6、新进员工的安排做好新员工的接待和班级安排，给到新员工合理和培训和 要求，让新员工有归属感，并制定接下来的培训计划，让 新员工快速成长。7、每月固定表格的发送1、月计划和月小结2、每月幼儿统计表3、教学效果检测4、每月家园练习册和相册的制作和检查8、家长工作1、带领全园教师积极主动的组织家长开放日和会员活动2、适当家访搞好家长关系9、会员续费工作带领各班级老师，服务好每位会员，做好每个家长工作， 统计每位幼儿每月消耗情况，为续费工作做好准备。业务提高1、教研活动1、积极主动的参加每月托班固定培训2、带领老师及时完 成上级布置的任务3、带领本园每月2次教学活动，并做 好记录2、配合其他部门完成当 月园区指标1、配合销售周末开托班体验和周末派单活动2、配合亲子， 在人员不足的情况下，给予辅助帮忙3、积极主动配合总 部的其他安排3、会员活动根据中心的月计划时程表，全员配合完成会员家长课堂、 当月主题活动、生日会、游园会等。