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    造价控制工作制度.docx

    • 资源ID:641236       资源大小:6.23KB        全文页数:2页
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    造价控制工作制度.docx

    造价控制工作制度L工程进度款支付制度Q)施工单位必须在每月的25日向递交当月进度申请书。(2)收到进度款申请书后,代表应会同监理工程师在三个工作日 内对工程形象进度是否属实进行审核并签署意见后送监理部。(3)监理部在2个工作日内,根据现场工程师签署的意见,依据有 关定额、信息价及合同等,审定应付款项、款额并报总监理工程师签 署意见,加盖公章后支付。2、施工现场签证制度Q)施工现场签证的主要事由:因施工条件与合同保证条件有差异,施工单位承担额外工作的 费用。因技术需要改变施工方法所导致工程量的增减。在保证工程质量疥提下的施工材料代换。当原材料、半成品、构配件及设各的市场价格高于预算价格时, 对价格的确认。因原因增加的工程项目或工程数量。(2)签证程序:施工单位需办理签证时,应在事前或上述理由发生的7日内向 监理方报告所涉及的事由。监理方根据施工单位的报告会同业主代表予以核实和记录有 关原始资料及数据。经监理方、代表认证后,施工单位必须填写统一的表格,并附 有相关的通知或附图、增减工程量计算书,详细列明由此引起的资金 增减变化情况,以便于复核对工程竣工后的结算经及工程档案的整理。监理方收到施工单位的签证单后应核对并签上意见报送签署 意见。

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