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    国企党建工作经验做法典型.docx

    • 资源ID:643002       资源大小:16.16KB        全文页数:3页
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    国企党建工作经验做法典型.docx

    国企党建工作经验做法典型近年来,*党委坚持党建引领,总览全局、协调各方,坚持问题导向,聚焦企业生产经营、改革发展、转型升级以及技术攻关,开展“党组织带党员创效,党员带群众创新“(以下简称两带两创)活动,在以“定项目、定措施、定考核,抓关键、抓纠偏、抓实效”的“三定三抓”工作法深入推进“两带两创”活动,不断补短板、强弱项、求实效,突出“融、准、实、效”,推动活动走深走实。“三定三抓”工作法推进“两带两创”活动,带出了“两带两创”的好成绩,把党组织的政治优势、思想优势、组织优势和群众优势转化为企业的竞争优势,把党员队伍的创造力、凝聚力、战斗力转化为企业核心竞争力,进一步提升了党建工作质量,做实了党建工作品牌,实现了党建工作与生产经营深度融合,有效促进了企业高质量发展。一是盯住中心定项目。*党委实施全要素对标,组织各党支部以年度生产目标为“靶心”,瞄准提质增量、两金压降、降本增效、安全环保等重点难点问题进行选题立项。每年年初,各党支部结合中心工作,在“深”字上做文章、在“实”字上下功夫、在“新”字上求突破。在充分征求广大党员、职工的意见之后初步确定选题方向,*党委召开项目启动会,各专业部门参会,对项目充分讨论、评审,然后立项,如确立了“提高残极配入量”“提高煨后焦实收率”“提高焙烧块外观合格率”“石油焦精准配料”等创新创效的“硬骨头”项目,找准了“四两拨千斤”的支点。二是聚焦目标定措施。*各党支部抓住落脚点,突出一个“实”字,以目标为导向,制定切实可行的工作方案。如焙烧工区党支部“提高焙烧块外观合格率”的创效项目,党支部制定“党员+带头”的具体措施,精准到位,奖罚分明。各党支部制定的措施内容包含参与的具体党员、群众情况,带创类型、项目名称、总目标、基本目标、攻坚目标、定性目标、详细措施等。措施制定后,报党委审批通过后实施,确保了“千斤重担人人挑,人人肩上有指标二三是瞄准措施定考核。为了抓好“两带两创”工作落实,*党委在党支部内部进行考核的基础上,制定了关于推进“两带两创”工作专项考核奖励的办法及其细则,从组织领导、项目实施、活动载体、宣传报道、基础工作、活动结项六个方面进行专项考核。按照日常指导、月度抽查、季度考核、半年推进、年度总结的模式进行监督检查和推进落实。坚持每季度评选“两带两创”推进优秀奖、年度评选“两带两创”优秀活动奖,并进行表彰奖励,对推进不理想的项目严格进行绩效考核,考核落实到具体人员。同时,为了保障“两带两创”项目的顺利推进,*党委坚持“奖二罚一”原则,研究制定了提高残极配比、提高炭块外观合格率、煨后焦精准配料等专项考核方案,严格考核奖惩,坚持“奖得让人心动,罚得让人心痛”原则,有力保障了“两带两创”项目的落实。四是推进落实抓关键。在推进“两带两创”进程中,*党委坚持“抓书记、书记抓,抓党员、党员抓”的原则,抓住了“关键少数”,形成了良好的“头雁效应工党支部书记作为第一责任人,亲自安排部署、推动落实、检查考核。同时,将推进“两带两创”工作情况纳入党支部书记年度述职评议范围,考核结果与干部奖惩、任职挂钩,党员按照既定措施各司其职。近*年来,*党委划分党员责任区*余个,成立党员示范岗、党员攻关组*余个,坚持以先锋打头阵,实施“党员绩效挂班组”“党员揭榜挂帅”“党旗高高飘扬在基层一线”“助力稳产我当先”“满产攻坚党员行”“项目复工投产我担当”“我为超产做贡献”等党员先锋行动*余批次。五是对标对表抓纠偏。为防止“两带两创”推进过程中“跑偏”,按关于推进“两带两创”工作专项考核奖励办法,*党委和各党支部通过季度、半年、年度的频次与上级组织各项制度、要求进行对标对表,督促党群部门、党小组、党支部每月小结纠偏、挂钩联系领导每季度参与指导、党委层面半年召开总结推进会等方式,及时纠偏矫正。同时,采取“红黄绿”亮牌方式跟踪推进,根据推进情况分为“较好”“一般”“不佳”三个状态,对“一般”“不佳”的及时督导改进,对“较好”的广泛宣传,形成示范效应,以先进带后进,确保了项目推进不跑偏、不走样、不挂空。六是结果导向抓实效。推进“两带两创”项目,*党委始终讲求高质效,全部的落脚点和归宿点都是有利于提升管理、有利于降本增效。为此,*党委抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,重点抓好“加大残极配比”“提高般后焦实收率”“提高产品合格率”,精准高低硫焦配比”,提高劳动生产率”等重点项目的落实,以预期倒逼过程,盯紧不放,抓实抓细,严格考核,坚持以小时计算,以日保周、周保月、月保季、季保年的工作节奏,步步为营抓落实。*党委将继续实施“三定三抓”工作法推进“两带两创”活动,不断加以优化完善和巩固提升。一是动态纠偏推进。按照关于推进“两带两创”工作专项考核奖励的办法加大对“两带两创”的指导和纠偏,确保方向不偏、力度不减、目标不变。二是滚动立项结项。开展“短、平、快”的项目,对无法实施的项目进行变更立项,加强指导,促进党组织、党员作用进一步发挥,扎实推进项目落实,防止“贴标签”“搞包装”式的“两带两创二三是强化宣传总结。加强对“两带两创”活动的总结和提炼宣传,分析“两带两创”的推进情况,总结推广好的经验做法,形成示范效应,促进“两带两创”活动做优做实、实现质效提升、促进企业发展。四是严格检查考核,强化监督检查。在月度、季度党建考核中,重点考核“两带两创”推进情况,直接与绩效挂钩。

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