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    某某公司关于创建省文明单位的自查报告.docx

    • 资源ID:650984       资源大小:16.89KB        全文页数:4页
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    某某公司关于创建省文明单位的自查报告.docx

    某某公司关于创建省文明单位的自查报告按照关于组织对拟受表彰的某某省文明单位进行自查的通知要求,某公司高度重视,认真剖析,组织专业人员,对照某某省文明单位创建动态管理措施(负面清单),对某公司2023年5月份以来6项排查重点内容进行自查,对精神文明创建工作开展情况进行了梳理,具体情况如下:一、自查情况经财务部、保卫科自查,不存在单位或单位法人被列为失信联合惩戒对象或被列入严重失信违法“黑名单”的情况。经安全监察部、保卫科、信访办、社区居委会自查,未发生重大安全生产责任事故、重大食品药品安全事故、负面影响较大的群体性事件、社会影响恶劣的“黄赌毒”案件以及严重道德失范造成社会恶劣影响的其他恶性事件或案件。经保卫科、人力资源部自查,不存在员工违法犯罪被追究刑事责任的情况。经党委工作部联合相关单位对基层各单位进行督导检查,不存在创建工作滑坡严重的情况。经党委宣传部自查,未出现与精神文明有关的较大社会舆情及其他情形。二、精神文明建设工作开展情况(一)深化理想信念教育。坚持把学习贯彻党的创新理论做为思想武装的重中之重,与中央、省委、公司党委重要会议指示精神结合起来,与公司实践联系起来,在学懂弄通做实上下功夫,凝心聚力、立德树魂。领导干部带头学。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委会议的“第一议题”、学习培训的“第一主题”,召开党委中心组学习4次、专题研讨8次,充分发挥领学促学的示范作用。党员干部坚持学。加强学习型党组织建设,坚持每月下发月度理论学习要点,利用“三会一课”、主题党日、党员培训等特色鲜明、形式多样的学习活动,经常性教育引导党员坚定理想信念,忠诚拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护二职工群众主动学。以党支部为单位,通过现场交流、视频会议、微信群等“线下线上”形式,充分利用“学习强国”、学积平台等,不断改进学习方法,丰富理论学习形式,提高学习效率,切实将学习成果转化为干事创业的动力。(二)深化思想道德建设。加强文化引领。结合“劳动节”“国庆节”“春节”等传统节日和重要时间节点,着力开展青年主题演讲赛、职工群众艺术作品展,以及诗歌散文诵读、拔河比赛、趣味赛、群众文艺汇演等形式文化活动;通过学习宣传公司各条战线上涌现出的先进人物事迹,展示公司阵厉奋发的奋斗历程和丰硕的发展成果,展现职工群众积极向上、勇于担当的精神风貌,进一步增强团队凝聚力和集体荣誉感,激发广大职工建功立业的积极性和主动性。加强道德建设。以“好人文化”为抓手,常态化开展月度推荐、季度评分、年度评比“创先争优”好人好事评比工作,深入开展“道德模范”“最美家庭”“家风家训”等活动,加强职工社会公德、职业道德、家庭美德及个人品德建设。加强爱国主义教育。邀请某某教授,作题为“俄乌冲突战争动员与启示”的国防形势报告会,使广大干部职工认清了当前国家安全面临的严峻形势,树牢了肩负的责任和使命,增强了全民国防观念。(三)营造文明和谐环境。刷新视觉识别系统。按照统一、标准、美观的要求,在矿区主要街道,在办公楼、会议室、文化长廊、食堂、活动场馆等公共场所制作展板、标语等,大力弘扬中华民族优秀传统文化,大力宣传企业文化的新理念、新要求、新举措,大力宣传公司各类先进典型人物,引导广大职工群众见贤思齐。开展“示范样板”地面现场创建工作。重点在食堂、宿舍等公共卫生区域,开展整顿、美化工程,打造温馨舒适环境,同时制定管理标准,定期检查考核,确保职工工作、生活区域干净整洁,增强职工视企如家的归属感和爱岗敬业的使命感。扎实做好社会综合治理工作。持续巩固完善“2+4”综治维稳工作体系和“123”社会治安管控模式,管人管事管区域,成立综治维稳督查小组,强化五管要害部门、重点高危人员的管控,完善应急处置工作预案,开展社会治安风险大排查大整治专项行动、“警灯闪烁”行动等治安、交通、消防整治活动,点守、线巡、面控相结合,做到“白天见警力、晚上见警灯“,24小时全方位、全覆盖治安巡防。(四)提升群众性精神文明创建水平。以“樱花为媒”举办“第五届"樱花节,坚持“以文化扩大声誉影响、以活动提升品牌效应、以交流拓宽合作领域”的创建思路,精心组织策划,打造节日品牌,发挥名片效应,宣传培训产业,助力老矿转型。巩固深化“一月一主题”精神文明创建活动,按照“月月有主题、常年不断线”的要求,进一步创新形式、丰富内容,落实月度精神文明创建进展情况,通过活动宣传形势、凝聚人心、传承文化、促进发展。加强“道德讲堂”建设,坚持每季度举办一次道德讲堂,不断拓展内容、扩大影响,把形势任务、思想道德、健康科普、文明礼仪等教育纳入道德讲堂建设范畴,打造成职工家属的精神文化课堂。(五)推动落实民生实事。加大民生保障投入力度。抓紧抓实与职工生产生活密切相关的衣食住行和文体康美,完善职工活动娱乐场所,提升职工生活硬件设施,比如职工免费停车、提升职工用餐质量、宿舍加装空调等民生实事。持续开展扶贫济困工作。做好困难职工帮扶、大病医疗互助、职业病防治、金秋助学等工作,关心弱势群体、救助困难职工及家庭,让广大员工感受到企业的温暖。大力开展节日慰问。坚持“夏送清凉、冬送温暖”,在重要节日节点,深入基层生产一线、重大项目建设一线、节日服务岗位一线开展走访慰问,送去节日问候和岗位关怀。让职工群众切实感受到企业的人性化关怀和主人翁地位,心无旁鹫投入到企业的改革发展中。

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