企业教练技术.doc

-企业教练技术“你无法教人任何东西，你只能帮助别人发现一些东西-伽利略4深远而现实的课程背景:作为管理者，您也许是“业务能手，也许是团队的“最高权威，但您却不可能解决团队中所有的问题，告诉每个下属最好的答案，您也不可能仅仅用您的权威让下属“绝对服从。所以您必须培育下属的能力，让下属自己成为“业务能手，您必须鼓励下属自动自发的工作，自动承当所有的责任和任务！则什么样的管理技术，能让员工既成为“业务能手，又能“自动自发呢.企业教练技术起源于欧美，是一套能够让员工长脑子，长责任心的管理技术！现已普遍地应用在管理的各个领域，如培训，绩效管理，销售以及员工的日常管理等等。该技术凝聚了欧美企业家进入知识型社会近十几年的管理智慧，能激发员工增强承诺感，自动自发创造最正确业绩！ 1997年欧洲【公众人事管理】发表关于参与企业教练技术培训后的报告显示：通过企业教练技术培训后能增加22.4%的生产力；通过培训并加“教练的能增加88%的生产力。“企业教练技术不仅介绍教练技术，而且介绍一个具体可应用的模型咨询法，教练技术和咨询法的结合使得这个新的理念得到完美的结合，使学员不仅理解这种工作方法的含义，还知道回到工作岗位应该怎么做。在整场培训中，通过不断参与演练，学员能得到不同角色的轮换感受，并亲身体会到教练技术的应用方法，原则，容易出错的地方。 课程精心设计，寓教于乐，使学员在阵阵惊喜中领悟到深刻的管理道理。4 快速而持久的课程收益: 了解教练技术的相关理论； 转变观念，认识到管理者作为教练角色的重要作用； 了解绩效提升和企业教练的关系和动力所在； 掌握企业教练的过程、方法、技巧； 通过企业教练帮助新员工快速进入工作状态； 提高辅导员工实现工作目标的能力； 提升目标学员的教练领导能力； 推动企业教练文化在企业的建立与形成。4 系统而实用的课程设计:一、企业教练技术-根底篇1、企业教练技术的起源.2、何为教练技术3、何为企业教练技术4、企业教练技术的目的5、企业教练技术为什么有效"6、企业教练技术是什么"不是什么"7、教练技术与传统培训的区别8、教练式管理与传统管理的区别二、企业教练技术-理念篇1、企业教练式管理思维模式1、帮助员工实现理想2、培养员工良好心态3、把道理说给员工听4、亲自做给员工看5、放手让员工试做6、及时给予员工指导2、企业教练的目标行为模式塑造1、正强化鼓励2、负强化-惩罚3、自然消退三、企业教练技术-技巧篇1、企业教练的三个比喻1、镜子 2、指南针 3、催化剂 2、企业教练工具1、九型人格技术2、DISC人格分析四种交际风格员工的教练方式1、心理测试：四种交际风格的特点2、不同风格员工的心理互应3、四种教练方式针对不同风格的员工3、NLP身心调整技术4、专业教练技术3、企业教练的四种能力1、企业教练的聆听技巧2、企业教练的区分技巧3、企业教练的发问技巧4、企业教练的回应技巧5、企业教练的五大步骤1、理清目标2、反映真相3、改善心态4、制定方案5、回馈跟进4、企业教练的四个方法1、我示*，你观察2、我指导，你试做3、你试做，我指导4、你汇报，我跟踪6、企业教练的二大策略：1、鼓励策略1、鼓励的即时策略2、鼓励的明确策略3、鼓励的了解策略4、鼓励的订做策略2、领导策略1、向员工描绘远景2、倾听员工的诉苦3、授予员工的权力4、给员工好的评价5、奖励员工的成就6、给员工提供训练四、企业教练技术-修炼篇1、教练常犯的错误2、企业教练修炼的方向3、企业教练修炼的内容1、企业教练的境商修炼2、企业教练的体商/行商修炼3、企业教练的智商/情商修炼4、企业教练的德商/灵商修炼5、企业教练的道商修炼4、成功企业教练的素质4 最适宜的培训对象: 企业中高层管理干部、现场管理干部、HR、培训经理、高级经理市场营销相关人员4 最完美最创新的课程设计课程流程特色：修-炼-悟-修研修-炼煅炼-悟感悟课程研修特色：骨-肉-皮-骨体系-肉素材-皮表述课程锻炼特色：体-享-导-体体验-享分享-导引导课程感悟特色：道-理-法-道规律-理理论-法技巧课程效果特色：知-能-慧-知知识-能能力-慧智慧最独到最有效的教学方式静态授课方式：激情演讲智慧故事经典案例 动态授课方式：管理游戏情景演练角色扮演 中态授课方式：教练提问分组讨论对抗辩论最亲近的培训导师:企业智慧导师-黄永东培训模式：心理学+管理学+国学的综合运用咨询流程：培训-辅导-教练的贯穿运行专业教师简介：【企业智慧导师】、【国学管理专家】黄永东，【一个拥有自己学术体系的管理实践者】。中国【修炼学】体系的奠基人内含人生修炼体系+企业修炼体系。自幼修习中国传统文化儒-道-释三十余年，具有深厚的传统文化底蕴和国学实用技能；先后从事企业管理-咨询-培训近二十年，积累了丰富的企业运营经历和人文管理技术。2008年以来，将中国传统国学与西方管理学+心理学兼容并蓄，建立了中西合璧、古今结合、快速有效的企业管理和人生修炼学术体系-【修炼学】，力争成为中国新诸子百家中的独树一帜的一家-【修炼家】。个人修炼目标：力争在65岁前完成从培训家教育家思想家的完美蜕变，成为【老子】一样有益于社会和众生的人。慧谷商学院执行院长、*慧谷咨询高级参谋师、*博融培训资深导师、*慧泉咨询公司企业/人生修炼导师、中国NLP应用协会发起人之一、国际NLP学院NLP执行师资格认证美国NLP商学院PTT职业培训师资格认证、中国国家心理咨询师资格认证、*专业效能管理学院NLP简快身心疗法资格认证、*国际商学院EMBA。 自主研发课程：秉承【30余年人生修炼+近20年企业管理】经历，静心打造出【企业管理课程体系+企业修炼课程体系】。导师拥有丰富的感悟体验式、创新艺术式培训经历，专业从事人力资源、NLP应用技术、教练技术,国学修炼、拓展训练等的主导教练，授课方式新颖独特，自主研发以下系列原创品牌课程：企业管理系列：初级管理课程："8090员工管理"快乐工作生活"高效沟通技巧"活力团队建立"中级管理课程："阳光心态管理"情绪压力管理"职业讲师培训"企业教练技术"高级管理课程："卓越执行技术"魅力领导艺术"企业人性管理"智慧领导六商"企业修炼系列：初级修炼课程："工作身心修炼"职业*修炼"中级修炼课程："管理智慧修炼"高级修炼课程："领袖智慧修炼"人生修炼系列：个人修炼课程："身心修炼艺术"人生修炼艺术"家庭修炼课程："亲子关系教育"婚姻家庭重塑"冠军少年修炼"冠军父母修炼"专业咨询工程:专注培育中小企业提升管理体质，成功打造上市。专业协助中外资企业依据ISO国际体系标准进展人力资源整合及培训体系建立，确立企业管理战略，加快人才培养，全面提升各级人员的整体素质和能力，全方位、多层次提升企业人员管理和人文素质，提升企业核心竞争力。专业主导人力资源及培训体系咨询工程：HR人资规划建立、HR 招聘体系建立、HR培训体系建立HR考核体系建立、HR薪酬体系建立、HR劳资关系建立 培训辅导风格：演讲灵动、幽默，妙趣横生，激情四射，肢体语言优雅、词语表达生动，是一位极具个人魅力的实力型培训讲师。辅导严谨、细腻、系统、连贯，具有极强的实操性与实用性，为企业持续开展提供源动力，被誉为精细型参谋师。独树一帜的“企业修炼与教练技术为学员带来全新的艺术享受及持续的人生启迪。“*和是我们绿色和谐培训的深层理念, “为学日益,为道日损,无为而无不为是我们咨询培训之道的理论基石,“激情互动,高度参与,有效多赢是我们感悟体验式培训的技术精华。曾经效劳企业：至今已为数百家国内外企业做过参谋及内训，受训企业既有跨国公司，也有新兴的民营企业，被业界誉为【企业智慧导师】、【国学管理专家】。欧美企业：德国麦德龙集团公司、法国施奈德集团、美国桦风贸易、新加坡力胜公司等日韩企业：日本华强三洋公司、日本烟草株式会社、日本先锋集团百音电子、三星电子*企业：*光宝集团、*裕元集团瑞升公司、*正崴集团富港电子公司、*冠华集团公司、*竞华电子集团公司、*兴昂集团公司、*华科公司*帝泰*、高升电子集团公司、怡富集团高亿电子、台商协会等 *企业：*新科集团公司、*达德教育集团、*伟易达公司、*权智集团、*茂森集团等国有企业：*白云机场、中国烟草公司*公司、TCL电器集团公司、*冰轮集团、*驰宏有色金属、中国工商银行、中国人寿、*大学城、*大学城、华南师*大学、*交通局、*纺织协会、新南方教育集团等民营企业： 工厂实业：*庭佑化装品公司、*志高电器集团公司、*唯美陶瓷集团、长城电梯*、*凯依克物流公司等超市连锁：*新感觉服饰连锁集团、头彩发饰连锁公司、*中域电讯、*一佳超市连锁集团、*家家乐超市、*高登家俬、*新濠畔皮革专业市场等医院酒店：*康华医疗集团、*方中集团公司、豪京酒店等教育养生：*大京九人才银行、*中心人才市场、*富海人才市场、*明星学校、*明道堂养生馆、*康尼*管理公司等等数百家知名企业以上只举列局部知名大型企业名录。. z.