深化平安交通建设暨安全管理推进年活动考评表.docx

深化平安交通建设暨安全管理推进年活动考评表序号活动目标和内容要求时间要求标准分考核分深化平安交通建设创建平安水域。目标和内容见实施意见全年20创建平安航道。目标和内容见实施意见创建平安港口。目标和内容见实施意见创建平安公路。目标和内容见实施意见创建平安运管。目标和内容见实施意见创建平安工程。目标和内容见实施意见创建平安企业。目标和内容见实施意见创建平安单位。目标和内容见实施意见全年5重视活动组有针对性地制订活动实施方案和工作计划2月2成立活动组织机构2月2建立活动台帐全年2召开专题会议进行动员和部署，适时组织推进、总结、考核。全年2开展交流提高，及时上报活动活动进展情况。全年2改进安全管理体制运管、海事、公路、航道、市镇等管理单位明确安全管理扎科室，并配备安全管理干部，综合协调各具体职能科室的安全监管工作。交通系统生产经营单位设置专门安全管理机构，配备必要的安全管理干部。6月前2交通执法机构和交通系统生产经营单位要保障用于改善安全管理条件、整改安全隐患、开展安全教育培训等的安全管理经费支出。4月前2建立安全工作考核制度，实行安全目标管理，推行安全生产一票否决制度，对在安全监管工作中成绩显著的单位和有重要贡献的安全工作人员实施奖励。全年2完善交通主管部门统一领导，各有关单位依法监管，安全管理部门指导、监督，其他单位支持配合的安全工作运行机制。全年2坚持安全生产委员会工作制度。定期召开安委会会议，分析安全形势，研究部署安全工作，落实安全管理措施。重大安全工作集体研窕，以安委会制度为基础，建立工作协调配合机制，协同解决难点问题。全年2加强安完善安全工作责任体系。落实领导、部门、岗位三级安全管理责任，遵照分级管理、按级负责、权责一致、各负其责的基本原则，真正形成领导集体负责、部门具体负责、全员人人有责的安全生全年2序号活动目标和内容要求时间要求标准分考核分全责任管理产格局。制定2009年交通安全监管工作任务分解表3月前2坚持“一岗双责”，进一步细化分解领导班子成员的安全职责。全年2逐级签订安全目标责任书。做到安全指标分解到人，安全责任细化到岗，安全风险大家共担。全年2加强责任制监督管理。建立并执行安全生产事故调查分析制度，对各单位安全工作失职失管情况开展调查分析，督促安全监管职责有效落实。全年2强化制度和台帐建设修订、完善安全生产委员会工作制度等安全管理制度。8月前3安全管理基本制度至少应涵盖会议、检查、教育培训、经费使用、人员管理、设备保养、隐患举报、隐患整改、事故报告处理、责任追究、应急处置、奖惩考核、台账资料等方面。全年2安全操作规程应涵盖每个生产环节、每个生产流程、每个生产工种，形成横向到边、纵向到底、纵横交错的规章制度体系。全年2各单位要对各项制度全面修订成册，组织职工认真学习领会，并在工作中加以应用、加速磨合，切实在安全管理上发挥效能。全年2做好原始、真实、完整的安全资料、台账的纪录、收集、整理和归档工作。全年2行业监管部门有计划地开展专项督查和重点督查。主要领导不定期开展领导督查。全年2突出隐患排查治理建立安全监督检查制度，细化监督检查标准，加大监督检查频率，规范监督检查行为，提高安全监督检查有效性。全年2行业监管部门每季度至少对监管对象的安全管理情况进行一次例行监督检查，对重大节日、重点时期、区域性重大活动，由领导亲自部署、亲自带队、亲自督办，组织特别检查。全年2督促交通从业单位建立安全检查制度全年2落实事故隐患整改。对事故隐患实施登记管理和分级管理，落实整改的内容、时间、责任人、措施，分级落实跟踪整改。探索和建立重大隐患公示制度和挂牌整改制度。全年3序号活动目标和内容要求时间要求标准分考核分组织开展危险源排查工作。建立危险源登记档案，初步实现分级监控。行业监管部门要定期对危险源监控情况实施监督检查。6月2完善安全应急体系对应制订相关安全应急处置预案，预案要与市局的预案相衔接。8月前2加大安全应急管理投入，加强队伍和装备建设，加快搜救力量建设，落实应急救援设备、物资储备。8月前2组织开展应急救援培训、演练。11月前2加强信息上报工作。建立和执行道路运输、交通建设工程、港口生产事故统计制度，严格执行重大安全信息和事故上报制度，防止信息倒流，杜绝事故迟报、漏报和隐瞒不报。全年2加大安全文化建设有计划地开展交通部门领导干部、安全管理人员安全管理知识培训工作。在新进交通执法岗位人员培训中开展交通安全监管知识培训。全年2行业管理部门根据法律法规要求和工作需要，负责组织对从业单位法人、分管安全领导、安全管理干部及其他人员开展安全知识培训。全年2认真组织开展“安全生产月”、“安康杯”竞赛等活动，有计划，有小结。全年2加强交通安全工作指导。海事、运管等管理单位至少要召开一次相关企业安全工作座谈会，适时组织有关企业开展安全管理工作交流、研讨等活动。全年2开展“两项活动”自我评价考核，分析工作成效。10底2进行全面回顾，认真总结经验，形成半年度和全年活动总结材料。6月11月3创新内容：加分