XX县供销社上半“三位一体”综合改革试点情况报告.docx

XX县供销社上半年三位一体综合改革试点情况报告XX县供销社坚持“立足三农、服务三农”的宗旨，不断深化综合改革，培育壮大基层，推动转型发展，积极探索生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”综合合作服务模式。现把上半年综合改革情况报告如下：一、改革目标完成情况县供销社积极探索生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”综合服务模式，在XX社率先试点建立综合服务平台。上半年来该社组织机构健全，成立了理事会、监事会，定期召开社员代表大会，现有入社社员875人，领办成立村级基层供销合作社8个，村综合服务部1个，农资超市配送中心1个和智能供销公司1个，开展农资销售、大田种植、金融合作等业务，托管、流转土地3200余亩，飞防植保、统防统治服务面积1万余亩，广泛服务于当地乡村。二、改革工作主要措施（一）加强基层组织建设。供销社不断加强基层组织体系建设，完善组织结构，建立健全“三会”制度即社员（代表）大会、理事会、监事会，定期召开“三会”，充分发挥“三会”在治理中的应有作用。同时完善各项规章制度，建立健全符合政策、法律法规及供销社章程等要求的社员议事规则、日常管理制度、财务管理制度、资金调剂和风险防范办法等各项规章制度，以规范的制度保障各项工作执行不走偏、不走样。(二)创新综合合作模式。供销社紧紧围绕农业产前、产中、产后等生产环节，创新开展生产合作、供销合作、信用合作。通过土地流转、托管、统防统治、农机作业等，实行“统耕、统种、统管、统收、统售”的五统一模式，促进规模化、集约化农业生产，带动农民增产增收；加强村级网点建设，通过与辉隆集团、诺普信农化公司合作，为农民提供农资和农副产品流通服务，满足农村需求；开展信用贷、担保贷、联保贷、抵押贷等合作金融，为社员提供资金互助，解决生产资金需求，促进农户产业发展，今年以来发放小额贷款200多万元。(三)广泛开展多元服务。供销社坚持与多个部门协调沟通，打造供销社“社员之家二为社员争取利益最大化。先后与商场、医院、保险公司、旅游公司等合作，开展了社员消费卡优惠活动，凭卡消费购买生活日用品、生产资料“不掏钱”；社员到指定医院就医，可以到供销社进行二次报销；与中华联合财产保险公司合作，为社员量身定制农业商业保险；与XX科技学院合作，为社员提供全程农业生产指导；与旅游公司合作，免费组织社员旅游。通过构建合作服务平台，与农民社员建立广泛联系，多途径服务农民，助力农民生产生活。三、下半年工作重点一是开展高效率的生产合作。以农业增效、农民增收为目标，强化综合服务功能，以土地托管流转和统防统治为抓手，为农业生产提供“一体化”、“保姆式”、“菜单式”服务，创新解决为农服务“最后一公里”问题。二是实现高效益的供销合作。加快完善村级基层社和综合服务站，设立庄稼医院、电商服务站等，保障农资供应和农副产品收购，满足农业生产和农民社员生活的流通服务需要。三是构建高信誉的信用合作。严格遵循社员制、封闭运行、不对外吸储、不支付固定回报等原则，开展农村合作金融业务，规范资金管理和运营，进一步密切与农民的利益联结，为农业生产和农民生活服务。