公司安全、劳纪考核细则.docx

安全、劳纪考核细则根据公司安全、劳纪管理相关规定和要求，为进一步完善制造厂安全、劳纪考核管理制度，加强各级管理人员安全生产责任，保障安全生产作业，结合制造厂实际情况和突出问题，经综合办公室研究，报制造厂厂长同意，对制造厂员工安全、劳纪考核细则做如下规定：一'安全考核凡是综合办考核的本厂内部员工安全违规项，一经考核，按以下条款处理：（一）凡上班工作期间不按规定佩戴防护用具的处理1、进入生产作业区（以黄色双实线为界）安全帽佩戴不规范及未佩戴者：凡是佩戴安全帽不规范者（如：安全帽下颗带未扣、女工未将长发盘入帽内、安全帽有破损、将安全帽当凳子坐，将安全帽当容器等）。一经考核，罚款100元（若为班组长则另外扣除当月职补）；不戴安全帽者，一经考核，罚款200元（若为班组长则另外扣除当月职补），且责任人抄写相关安全操作规程；一经考核，当班班长（如责任人为机电，当班班长及工序机电班长均承担管理责任，下同）、工序负责人分别处责任人30%罚金的罚款处理，当月该工序安全百分考核扣12分。2、在粉尘作业区未正确使用口罩、耳塞等防护用具者：一经考核，罚款100元（若为班组长则另外扣除当月职补），且责任人抄写相关安全操作规程；当班班长、工序负责人分别处责任人30%罚金的罚款处理。3、特殊作业时未正确使用岗位配备的防护用品者：各岗位员工在特殊作业时必须正确使用岗位配备的防护用具，如电工穿绝缘靴、机修工带皮手套和防护眼镜等，且防护用品必须安全有效（劳保靴使用期限为半年），不得使用破损、失效用品，期限内如有损坏，机电人员自行购买更换。如有违反者，罚款100-200元/项（若为班组长则另外扣除当月职补），且责任人抄写相关安全操作规程；当班班长、工序负责人分别处责任人30%罚金的罚款处理，当月该工序安全百分考核扣12分。4、预热器工未正确使用防护用品者：预热器岗位工进入岗位工作后须正确佩戴防护用品（面罩、披肩、长袖手套、纯棉长裤、专用劳保鞋、安全帽等），如有违反者参照上述第3条处理；凡预热器清堵作业人员须在作业前穿戴清堵专用防护服，如未正确使用者按上述第3条加倍处理。注：考虑该岗位工作特殊性，岗位工将由分厂开据专项补助（暂定为100元/人/年）购买纯棉劳保裤（纯棉型牛仔长裤）。5、机电人员未随时携带安全背带者：所有机电人员（含学习人员）必须将安全背带作为日常工具配置，并在巡检作业时，将其放入工具包以备用。如有违反者，罚款100元（若为机电班长则另外扣除当月职补）。6、其它人为不安全行为、违反安全操作规程行为（如：配电室、操作室内吸烟、吃食物者），参照上述2、3条处理。如情节严重者，视情况加倍处理。7、连带责任：责任人违规时，其他同事在场知晓却没有尽到提醒、阻止义务的，其他同事处以责任人10%30%罚金的罚款处理。（一）高危作业未做相关安全措施的处理如高空作业未正确使用安全绳及安全背带、密闭空间单人作业、预热器工清吹时未佩戴面罩披肩、检修时未使用安全电源等，处300元以上罚款（若为班组长则另外扣除当月职补）；其他同事在场知晓却没有尽到提醒、阻止义务的，其他同事处以责任人10%30%罚金的罚款处理；且责任人及其所在团队人员（若责任人为操作工，团队人员为所在班组人员；若责任人为机修或电工，则团队人员为该工序所有机修或电工）均抄写学习相关安全操作规程；当班班长、工序负责人、车间（部门）负责人分别处责任人50%、50%、30%罚金的罚款处理，工序（科室）负责人在制造厂安全生产调度会上做检讨。当月该工序安全百分考核扣24分。二、劳纪考核凡是综合办考核的本厂内部员工劳纪违规项，一经考核，按以下条款处理：（一）上班利用手机做与工作无关事情（主要指上网浏览工作无关网页、玩游戏、看小说、看电影、听音乐等）一经考核，责任人不记当日考勤，罚款100-200元（若为班组长则另外扣除当月职补），责任人作书面检讨，并责令责任人至综合办公室义务劳动OT天。（一）上班无故迟到、早退、离岗、串岗违纪.1、一经考核，责任人不记当日考勤，罚款100-200元（若为班组长则另外扣除当月职补），当班班长负管理责任罚款50元/人。2、对于无故旷工者（迟到或早退30分钟以上视为旷工），作停工查看处理。（三）上班打盹、睡觉违纪1、一般场所打盹、睡觉：一经考核，责任人不记当日考勤，罚款300-500元（若为班组长则另外扣除当月职补），并责令责任人至综合办公室义务劳动3-5天，并作书面检讨。当班班长负管理责任罚款100元/人；工序负责人负管理责任罚款50元/人。当月工序劳纪百分考核扣23分。2、危险场所打盹、睡觉：凡是在危险场所（包括：预热器等可能烧伤烫伤区域、易燃易爆区域或易燃易爆物品旁、悬空高空区域或需要爬背笼登高区域、可能带电或漏电区域如线桥、狭小封闭空间、噪音和粉尘较重区域等及其它危险区域）打盹或睡觉的，一经发现，当事人作书面检讨，处600元一K）Oo元罚款后做停工处理，并根据具体情况或报公司做进一步严厉处理（若为班组长则另外扣除当月职补）;当班班长负管理责任，罚款300元；工序负责人、车间（部门）负责人负管理责任，各罚款200元、100元，并以工序为单位在制造厂安全生产调度会上做检讨。当月工序劳纪百分考核扣3-4分。,3、连带责任：责任人违规时，其他同事在场知晓却没有尽到提醒、阻止义务的，其他同事处以责任人10%30%罚金的罚款处理。4、各值班室门反锁，且室内有人的，视为睡觉处理（处理方式按以上第（三）相关条款执行）。三、考核观察期违纪的处理离岗学习期间、义务劳动期间及停工查看期间，责任人无绩效工资，同时在此期间责任人若有违反相关安全劳纪规定、不服从安排、认识和表现差的情况，对责任人作或加重处罚、或调离岗位、或停工查看、或延长停工期的处理，情节严重的，对责任人作退回公司人力资源部处理。四、累计违规的处理（一）累计安全违规的处理1、对责任人的处理：年度内违反防护用具使用规范及安全生产制度2次以上者（含2次），或严重违反高危作业安全规定者，责任人离岗至综合办学习相关安全知识3天以上（学习期间无绩效工资），并考核合格后方能上岗。2、对管理人员的处理：安全违规项如一个月在同一工序、车间（部门）、制造厂出现多次考核的（按人/次计算，包括分厂级考核和公司级考核合计，下同），管理人员除按以上规定处罚外，另按以下规定处理：（1）若本工序当月累计安全考核人数达8%（实际人数按四舍五入折算，下同）及以上，工序负责人另处以当次超额部分责任人总罚金的20%作为累计考核罚款。（2）若本车间（部门）当月累计安全考核人数达5%及以上，车间（部门）负责人另处以当次超额部分责任人当次责任人总罚金的20%作为累计考核罚款。（3）若本制造厂当月累计安全考核人数达2%及以上，综合办主任、制造厂厂长另处以当次超额部分责任人总罚金的20%作为综合管理连带责任罚款。（4）当次考核出现集体安全违规的（2人及以上），当班班长须作书面检讨。（二）累计劳纪违纪的处理,1、对责任人的处理：年度劳纪总考核累计4次者（含4次,下同），或年度劳纪考核中因打盹、睡觉考核累计3次者，作停工查看处理。凡停工者，视其综合表现作出或恢复原岗位、或调离原岗位、或退回人资部等处理。2、对管理人员的处理：劳纪违规项如一个月在同一工序、车间（部门）、制造厂出现多次考核的（按人/次计算，包括分厂级考核和公司级考核合计），管理人员除按以上规定处罚外，另按以下规定处理：（1）若本工序当月累计劳纪考核人数达8%及以上，工序负责人另处以当次超额部分责任人总罚金的20%作为累计考核罚款。（2）若本车间（部门）当月累计劳纪考核人数达5%及以上，车间（部门）负责人另处以当次超额部分责任人当次责任人总罚金的20%作为累计考核罚款。（3）若本制造厂当月累计劳纪考核人数达2%及以上，综合办主任、制造厂厂长另处以当次超额部分责任人总罚金的20%作为综合管理连带责任罚款。（4）当次考核出现集体劳纪违规的（2人及以上），当班班长须作书面检讨。五、其他1、本考核细则专为分厂级考核设置，制造厂综合办代表分厂行使考核权，并接受本厂各部门/车间及上级主管部门的监督。公司其他部门及相关方在二厂区域范围内违反安全或劳纪规定的，由综合办参照本细则进行考核，并抄送公司安保部。上级主管部门进行的安全、劳纪考核项，纳入本细则累计考核项。2、因安全违规或劳纪违纪对安全、生产、设备造成严重后果的，制造厂将按公司纪检监察办法及其他相关管理制度加重对相关责任人、管理人员的处理。情节严重的，报上级主管部门处理。3、分厂各车间/部门查处的本车间（部门）内部违纪违规行为，可根据内部车间级（部门级）考核细则自行考核。各车间、部门可参照本细则制定内部车间级（部门级）考核细则，按制造厂制度体系管理办法相关流程审批后实施。4、本细则于XX年04月15日起实施。