中国建筑项目关键岗位专题培训班(中建网络学院课后题库).docx

1、甲是乙的分包单位，若甲出现了质量事故，则下列说法正确的是（）A、业主只可以要求甲公司承担责任B、业主只可以要求乙公司承担责任C、业主可以要求甲公司和乙公司承担连带责任D、业主必须要求甲公司和乙公司同事承担责任标准答案:C2、某施工现场运来一批装修的石料，对于这批石料的检查，下列说法正确的是（）。A、对石料质量的检查是监理工程师的责任，施工单位不需要检查B、对石料质量的检查是施工单位的责任，监理工程师不需要检查C、如果石料的厂家出示了产品合格证和质量检验报告，就不需要对其检查D、对石料的检查取样应该在监理工程师的监督下取样标准答案:D3、施工单位不履行保修义务或者拖延履行保修义务的，责令改正，处（）的罚款，并对在保修期内因质量缺陷造成的损失承担赔偿责任。A、2万以上5万以下B、5万以上10万以下C、10万以上20万以下D、20万以上50万以下标准答案:C4、施工过程中，建设单位违反规定提出降低工程质量的要求时，施工企业应当（）A、予以拒绝B、征得设计单位同意C、征得监理单位同意D、与相关各方协商一致标准答案:A5、根据建设工程质量管理条例关于质量保修制度的规定，供热与供冷系统的最低保修期为（）。A、6个月B、一个采暖期、供冷期C3年D、两个采暖期、供冷期标准答案:D6、下列关于主合同突破策划中描述错误的是（）A、编制说明中有箍筋和负筋根数向下取整+1计算，实际现场施工过程中，向下取整+1不能满足图纸验收要求，我司申请按照向上取整+1计算B、合同按定额计措施费，后期进场施工后实际施工面积与招标工程量相比减少，请求业主直接对这部分措施费进行补偿。C、合同清单中明确3%以内的细石、水泥砂浆地面找工程量均按最薄处厚度计算。更改建筑做法，用平均厚度字样代替找坡字样，减少审计核减风险，减少我司亏损。D、有PC叠合板的住宅项目，申请按照现场施工要求补偿PC构件边缘外扩模板与支撑架费用。标准答案:B7、建设工程发生质量事故，有关单位应当在（）小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。A、12B、24C、36D、48标准答案:B8、商务策划兑现指专项商务策划实施完成后，项目根据（）向分公司（公司）提出兑现申请，并经分公司（公司）审批同意的业务活动。A、预计创效金额B、实际盈利金额C、实际创效金额D、预计盈利金额标准答案:C9、项目承包范围扩大依据合同额可分享补充协议、结算增加、调概算增加等超出原合同额部分1%。的奖励额度，奖励项目管理团队（）A、0、01B、l%oC0、5%oD、5%o标准答案:B10、建筑物在合理利用寿命内，必需确保（）和主体结构的质量。建筑工程完工时，屋面、墙面不得留有渗漏、开裂等质量缺点；对已发觉的质量缺点，建筑施工企业应当修复。A、屋面工程B、地基基础工程C、防水工程D、给排水暖通工程标准答案:BIK项目部实施计划有重大调整时，须报O审批。A、企业B、企业法人C项目部D、项目经理标准答案:A12、传统意义的“项目铁三角”，不包含哪个岗位。（）A、项目经理B、项目商务经理C、项目总工程师D、项目安全总监标准答案:D13、根据中建集团项目管理手册项目规模分类，建筑面积超过50万M的工程是（）。A、特大型项目B、大型项目C、中型项目D、小型项目标准答案:A14、以下所描述的施工单位的质量责任和义务，不正确的是（）A、施工单位应当依法取得相应等级的资质证书B、禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围承揽工程C、禁止施工单位允许其他单位或个人以本单位的名义承揽工程D、施工单位不得违法分包工程，但可以转包工程标准答案:D15、以项目生命发展全过程为主线：从“企业实施营销活动，收到招标文件”开始，到完成O全部内容、完成工程结算及成本还原、保修期结束并收齐质保金”为止。A、项目部实施计划书B、项目部管理策划书C、项目经理月度报告D、项目部责任书标准答案:D16、根据建设工程质量管理条例关于质量保修制度的规定，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期为（）A、6个月B、1年C、2年D、5年标准答案:C17.（）是企业对项目部进行指导、服务及过程管控、监督的依据。A、实施策划书B、实施计划书C、工期计划书D、履约计划书标准答案:B18、以下哪种情况不可向甲方办理签证，确认架料增加费。（）A、地下室外墙采用双排架防护B、甲指分包工期延长，由总包提供脚手架C、PC梁板下部满堂架搭拆D、配合幕墙门窗施工，底部落地脚手架需进行二次搭拆标准答案:A19、在EPC工程总承包项目实施过程中，我们往往用设计指导施工，再通过施工经验和现场管理推动（）。A、农民工工资支付B、优化设计C、安全隐患防控D、观摩打造标准答案:B20、根据建设工程质量管理条例关于质量保修制度的规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙防渗漏的最低保修期为（）。A、6个月B、1年C、2年D、5年标准答案:D21、分包分供合同约定工程款支付比例，公司授权（）有权结合项目实践情况在±5%幅度内调节对分包分供工程款支付。A、项目经理B、商务经理C、分公司总会计师D、分公司总经理标准答案:A22、下面哪一项不属于项目考核机制创新“三权”（）。A、人事权B、招采权C、财权D、收款权标准答案:D23、中建集团项目管理手册中明确，项目部对施工进度进行日巡查，（）检查，根据现场综合情况进行分析、调整、控制。A、半年、年度B、周、月度C、月度、季度D、月度、半年标准答案:B24、商务策划立项指拟实施的（）经项目部内部评审后，由项目向分公司（公司）提出立项申请，经分公司（公司）审核同意的业务活动A、专项商务策划B、整体商务策划C、专项商务策划和整体商务策划D、专项商务策划或整体商务策划标准答案:A25、EPC工程总承包管理中uEn是指（）oA、采购管理B、商务管理C、施工管理D、设计管理标准答案:D26、对于较大的现场签证时，对外通过方案报批、现场测量等策划，向业主签认较实际（）的量价；对内通过分包招标，将不可签证费用项巧妙的融合在分包施工合同内容中，（）成本支出，达到收支更大差异化。A、少，增加B、少，减少C、多，增加D、多，减少标准答案:D27、设计与概算阶段主要工作为在（）的基础上，根据设计方案复核项目概算，分析项目目标实现的风险，并通过价值工程，挖掘项目价值创造的潜力。A、设计概算B、施工蓝图C、可行性研究D、建筑规划标准答案:C28、已立项的专项商务策划，（）应作销项说明A、因故不能实施的B、未实施完成的C、实施未成功的D、已实施完成的标准答案:A29、下列不属于四个第一单内容的是（）A、试点项目降本增效第一单B、分公司创效审批第一单C、奖金审批第一单D、打到项目经理账户第一单标准答案:D30、项目商务经理月度报告的编制主体是（）。A、项目经理B、项目商务经理C、项目总工程师D、项目生产经理标准答案:B31、在项目首次资源配置过程中，最关键的是做好（）配置。A、项目经理和分包分供资源B、项目经理和商务经理C、管理成果等经验集成D、办公室及外联人员标准答案:A32、11四五中的两个“1”分别指代什么（）A、项目目标管理责任书和业务考核标准B、授权清单和业务考核标准C、授权清单和业务板块责任指标D、项目目标管理责任书和项目年度目标管理责任书标准答案:B33、中建集团“一创五强”战略目标中“一创”是指创建（）。A、创建价值创造力强的世界一流企业B、创建具有全球竞争力的世界一流企业C、创建文化软实力强的世界一流企业D、创建品牌影响力强的世界一流企业标准答案:B34、施工单位未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测的，责令改正，处（）的罚款；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书；造成损失的，依法承担赔偿责任。A、2万以上5万以下B、5万以上10万以下C、10万以上20万以下D、20万以上50万以下标准答案:C35、商务策划书编制流程不包含以下哪个流程。（）A、召开启动会B、专项商务策划C、技术方案比选D、商务策划任务分解标准答案:D36、施工阶段商务策划的核心理念：包括（），减少没有价值和不能带来增值的活动，通过工序合理穿插，控制关键工序节点，（）；通过设计优化，减少多余工序，提高产品品质;通过工艺优化，提高一次成优率，（）；通过系统性成本优化，整合优质资源，消除无效成本;通过推动项目安全、环境标准化管理，减少标化措施的一次投入率，（）提高资源周转率。以下哪个是正确答案？（）A、拒绝浪费，减少工作面闲置，减少质量缺陷，提高资源周转率B、减少工作面闲置，拒绝浪费，减少质量缺陷，提高资源周转率C、减少质量缺陷，拒绝浪费，提高资源周转率，减少工作面闲置D、提高资源周转率，拒绝浪费，减少质量缺陷，减少工作面闲置。标准答案:A37、建设单位不得任意压缩（）。A、计划工程B、目标工期C、合理工期D、正常工期标准答案:C38、以下哪项内容不属于中建集团,166,1战略举措中“六个致力”。（）A、致力实现高质量发展B、致力服务国家战略C、致力加快转型升级D、致力风险防控标准答案:D39、清单错漏项类策划不包括以下哪项（）A、抗渗碎特征描述不符B、特征描述中未说明不同界面处网格布C、门窗二次收口D、外墙根部增加导墙标准答案:C40、下面哪一个不是项目“铁三角”人员（）。A、生产经理B、项目经理C、总工程师D、商务经理标准答案:A41、企业在接收到项目中标书后，最重要的履约管理工作有（）。A、组织前期策划和做好首次资源配置B、制定项目实施计划书C、编制项目总进度计划D、组织现场临建布置标准答案:A42、施工企业在施工过程中发现工程设计图纸存在差错的，应（）A、经建设单位同意，由施工企业负责修改B、经建设单位同意，由设计单位负责修改C、由施工企业负责修改，经监理单位审定D、经监理单位同意，由建设单位负责修改标准答案:B43、目前广泛实施的建设工程投资控制准则中，以下说法正确的是（）。A、估算控制概算B、预算控制估算C、概算与预算无关D、估算与预算无关标准答案:A44、（）阶段主要工作为以精益建造、技术创效、商务优化、风险防控等手段提升项目履约能力。包括整体商务策划和专项商务策划。A、招投标（签约）（非投融资项目）B、设计与概算C、施工D、结算标准答案:C45、（）负责商务策划动态管理。A、分公司项目部C公司Dn商务部标准答案:B46、若招标时无图纸，实际项目有跃层结构超高支模，极大增加了施工难度。可通过与业主沟通，楼层高度达到超高模板计量条件，要求超过（）米高度的模板套用超高模板单价来进行调整，区分正常高度模板价格，达到减亏目的。A、3B、3.6C、4D、4.2标准答案:B47、为防范化解房屋建筑和市政基础设施工程重大事故隐患，降低施工安全风险，推动住房和城乡建设行业淘汰落后工艺、设备和材料，提升房屋建筑和市政基础设施工程安全生产水平，根据建设工程安全生产管理条例等有关法规，住房和城乡建设部组织制定了房屋建筑和市政基础设施工程危及生产安全施工工艺、设备和材料淘汰目录（第一批）（以下简称目录），于2021年12月14日发布。下列（）不是禁止类施工工艺。A、现场简易制作钢筋保护层垫块工艺B、卷扬机钢筋调直工艺C、饰面砖水泥砂浆粘贴工艺D、钢筋闪光对焊工艺标准答案:D48、中建集团项目管理手册中明确，总进度计划延误30天及以上，企业应予以（）。A、蓝色预警B、紫色预警C、红色预警D、黄色预警标准答案:C49、法人管项目，企业层面对项目部实施（）。A、服务、监管和引领B、服务、监督和引领C、监督、考核和引领D、指导、服务和引领标准答案:B50、某房屋的主体结构因设计原因出现质量缺陷，则下列关于房屋质量保修事宜的说法，错误的是（）。A、施工单位仅负责保修，并有权对由此发生的保修费用向建设单位索赔B、设计单位应当承担此笔保修费用C、施工单位接到保修通知后，应在保修书约定的时间内予以保修D、施工单位不仅负责保修，还要承担保修费用标准答案:D51、施工单位在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，或者有不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的其他行为的，责令改正，处工程合同价款（）的罚款；造成建设工程质量不符合规定的质量标准的，负责反正、修理，并赔偿因此造成的损失；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书。A、1%以上2%以下B、2%以上例以下C、4%以上6%以下D、6版以上8%以下标准答案:B52、下列哪一项不属于“11四五中的四个责任（）A、项目目标管理责任书B、项目年度目标管理责任书C、业务板块责任指标D、业务指标考核标准标准答案:D53、11贰三三”中提到的一个核心是OoA、以项目工期管理为核心B、以项目风险管理为核心C、以项目成本管理为核心D、以项目降本增效为核心标准答案:C54、塔吊优化不包括（）A、塔吊超期费用确认B、优化塔吊数量C、优化塔吊基础D、缩短工期标准答案:A55、（）阶段主要工作为根据招标文件、合同条款、设计图纸等，拟定施工组织设计，制定报价方案，确定施工总承包价格及合约条款，化解或减少投标风险，为项目顺利履约做好铺垫。A、招投标（签约）（非投融资项目）B、设计与概算C、施工D、结算标准答案:A56、（）是对项目部、项目生产经理及各责任工程师考核的基本依据。A、项目经理月度报告B、项目部责任书C、项目每日情况报告D、项目商务月度报告标准答案:C57、2022年中建集团工作会，将“基础管理提升专项行动”进一步聚焦为（）。A、提升项目履约水平专项行动B、提升工期风险防控水平专项行动C、提升工期计划水平专项行动D、提升项目管理能力专项行动标准答案:A58、项目管理策划的责任主体是（）。A、企业B、企业法人C项目部D、项目经理标准答案:A59、屋面找平层特征项目描述如下：“保温隔热材料品种、规格、厚度：最薄处30厚轻质材料找坡2%（泡沫混凝土找坡）间隔6m埋设排气管；排气管（DN32PVC管，水平长150,高300,下部90。弯头连接，上部45。弯头转角）；”不可向甲方争取的费用为（）A、排气管洞口预留B、排气管道保护墩C、止水环D、防水R角处理标准答案:A60、根据建设工程质量管理条例，（）应按照国家有关规定组织竣工验收，建设工程验收合格的，方可交付使用。A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位标准答案:A61、根据中建集团项目管理手册项目规模分类，建筑面积超过50万M的工程是（）。A、特大型项目B、大型项目C、中型项目D、小型项目标准答案:A62、下面哪一项不属于分公司六必做事项（）A、授权清单B、流程改造C、奖金兑现D、指标分解标准答案:D63、下列哪一项不属于项目八必做内容（）。A、效益目标测定B、目标责任书分解C、编制授权清单D、流程改造标准答案:D64、（）单位和个人对建筑工程的质量事故、质量缺点都有权向建设行政主管部门或其他有关部门进行揭发、控诉、投诉。A、建设B、监理C、施工D、任何标准答案:D65、质量创优策划实施的意义不包括（）A、一次成优B、事前规划C、管理后置D、减少返工标准答案:C66、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量（）。A、承担相应责任B、承担连带责任C、共同承担责任D、不承担责任标准答案:B67、下列哪项不属于项目考核机制创新的宗旨()A、让价值创造者更有价值B、员工收入提高C、缩减项目正常支出D、让劳动者有尊严标准答案:C