工段“百日安全”活动总结稿件.docx

工段“百日安全”活动总结稿件自“百日安全”活动开展以来，为有效提升安全管理水平，X工段结合工作实际,不断规范人员行为、严控安全风险，全力筑牢安全防线，打造稳定的生产环境。一、查隐患限整改，分级管控重落实隐患整改一直是工作的重点，电气自动化设备涉及到X区域各个层面,在“百日安全”活动期间，工段主动改变思路，明确划分片区并责任到人。现场隐患排查问题，由个人上报至小组,组长确认后汇报班长，班长核实上报工段长，工段以周为单位形成督办追踪记录，安排专人负责跟踪，整改过程要求以“图片+文字”形式上传内部工作交流群，安全员落实验证整改情况，真正做到有图有真相，确保整个区域内无死角全盘消除电气设备隐患。二、讲流程重监护，提升技能抓落实工段自机构调整以来，先后有6名职工从其它车间调入电气自动化维修工序，之前基本没有从事过低压电工作业，工段通过一对一师带徒传教方式，使新人掌握X区域电气作业基本技能。工段充分考虑新工外出作业风险，每次作业重点强调，并安排专人监护确保作业安全，每天作业时派工单由安全员签字并现场确认作业情况，工段技术员现场监督作业，全力确保安全告知、安全措施、安全站位等一系列关键环节落实到位，针对技术难度大的作业项目，技术员、工段长现场纠偏指正，在保证安全的前提下指导作业技巧，全面让新工落实任务的同时积攒实践经验。三、勤学习多交流，安全活动氛围浓自“百日安全”活动启动之日起，工段长就提出转变安全管理工作思路，老生常谈的话语谢绝上会，寻找安全新话题实现瓶颈早突破。安全员结合各区域实际岗位收集整理相关事故案例组织全员学习，职工结合现场实际作业情况剖析案例，分析岗位危险，讨论预防控制措施,学习会上不同声音有序而来，让在场的人真正通过学习而受教，一改往日通篇学习做笔记之风。