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    某汽车零部件公司计件工时管理办法.docx

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    某汽车零部件公司计件工时管理办法.docx

    某汽车零部件公司计件工时管理办法1 .目的为规范工时管理过程中的不合理现象,营造公平、公正、公开的工作氛围,从而提高员工的工作积极性,提升工作效率。2 .范围生产车间所有计件产品及零部件3 .职责成立工时管理委员会。工时管理委员会由生产部长、人资部长、品管部长、质检员、车间主任、车间班长、工时核算测量员(车间主任、车间班长只参与本车间范围工时管理内容)等人员组成。由生产部长任工时管理委员会主任。工时管理委员会:负责工时管理制度的制定和修改,工时定额数据测量的组织和安排,工时定额确定,工时定额数据调整,工时管理问题的处理等。为保证工作效率,工时管理委员会主任可对工时调整,工时投诉调查和处理事宜作出即时安排。工时测量核算员:负责工时定额数据测量的具体实施,工时管理文件夹的维护和更新。4 .工时管理规定4.1 工作分类确定工时管理委员会负责组织人员,根据工作性质的不同特点(主要指工作性质不同导致工时计算不同),将各班组的工作分为不同类别,如非计件性工作,临时性计件工作,小批量计件工作,大批量计件工作,列出不同类别的工作范围。4.2 工时定额数据确定工时管理委员会负责组织人员,确定各类工作的工时定额数据,形成工时定额数据表。在本制度颁布执行后,工时管理委员会应制定计划,完成各车间的工时定额数据表,并在各车间工时管理文件夹公布。4.3 工时定额数据的确定方式4.3.1 无争议(以没收到投诉或反馈为判断标准)的成熟产品零部件的工时定额数据,直接引用。4.3.2 有争议的成熟产品零部件的工时定额数据,按测量规定进行测量验证确定。4.3.3 无争议小批量零部件的工时定额数据,直接引用。4.3.4 有争议小批量零部件的工时定额数据,由工时管理委员会组织确定。4.3.5 非计件性工作及临时性计件工作的工时定额数据,由工时管理委员会组织确定。4.4 工时定额数据的公布4.4.1 每个车间需用文件夹公开展示实行的工时定额数据表,工时管理制度等,以便员工查验。4.4.2 工时定额数据确定后,应保持稳定,除非有投诉或管理人员认为数据影响了公平合理性,需要进行调整。4.4.3 当工时数据得到修改调整时,应在执行之日上班前,在公示文件夹进行更新。4.5 工时定额数据的更新和维护4.5.1 工时定额数据的更新维护工作由工时测量核算员负责。工时测量核算员应保证工时数据的完整和有效性。4.5.2 测量工时调整时间范围:测量性工时调整为1个季度或半年调整一次,调整时间是月头(15号),特殊情况可作临时调整,但必须填写工时定额测量/调整申请表到工时管理委员会进行审批,通过后续给予测量调整。4.6 工时定额测量规定4.6.1 由工时测量核算员组织某工序的测量工作。测量方法:针对某一工序,分别找操作效率高,普遍,较低的三个人,获得这三人某段时间的加工数量,计算平均数量,然后将三人的平均数量除以所用时间,作为该零部件该工序的生产工时。测量时不应预先告知。测量计算结果应得到当事人的签名确认,并做好记录。(若有未能找到三个代表人的特殊情况,采用其他测量方法需经工时管理委员会主任、所在车间主任、品管部长审核批准后执行,但结果仍然要记录和签字)。4.6.2 时测量必须考虑,设备的性能差异,操作难易程度,加工难易程度,必要时工时数据应具体到不同的设备。4.7 工时定额调整申请4.7.1 任何员工可向工时管理委员会提交工时定额调整申请,申请必须书面提出。工时管理委员会必须在48小时内组织或委托人员对工时定额调整申请进行核查,并决定是否进行工时检验及调整。不论申请是否批准,工时管理委员会应在2天内回复结果。4.7.2 若工时定额调整有必要,工时管理委员会应在收到申请2天内,组织相关工时定额的测量工作,按审批程序进行批准和发布。4.7.3 若员工向工时管理委员会反馈或投诉无果,员工可向总经理直接反馈。4.8 工时定额测量后的审批和发布按照测量规定测量后的工时数据,需提交工时管理委员会审批,应至少得到工时测量核算员,所在车间车间主任,品管部长,人资部长、生产部长的一致同意后,报总经理批准后进行发布。4.9 工时管理的沟通与培训4.9.1 班组长有义务将工时管理方面的规定,通知,决议,工时定额数据,应在24小时内,通过会议和其他方式传达到每个员工,保证员工及时了解相关变化。4.9.2 员工可通过车间的工时管理文件夹了解制度,工时定额数据等。4.10 工时价格确定的原则4.10.1 按照目前同行业基本工时工资率实际情况确定工种工时工资单价。4.10.2 工时工资调整的上下浮动一般不能超过±10%。4.11 工时价格确定的过程工时测量员测算->人资部长及品管部长验证->生产部长复核->总经理审批5 .处罚规定5.1 工时管理委员会不履行职责,每人负激励200元/次.;5.2 未按本规定执行,对相关责任人负激励200元/次;5.3 对于虚假投诉,一经查实,给予责任人负激500元/次;5.4 对于打击报复的,一经查实,给予责任人负激励500元/次;编制:审核:批准:

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