土方回填平整工程施工组织设计方案.doc

地下车库土方回填施工方案一、编制依据 1、现场有关情况；2、车库图纸;3、国家和建设部现行的市政工程施工规、验收标准、安全规程等。二、编制原那么1、根据现场的实际情况、施工顺序与安全、工期、质量等要求编制;2、现场布置做到布局合理，节约用地，减少干扰，防止污染环境；3、遵循“安全第一、预防为主的方针。严格施工安全操作规程，加强安保防护工作、从管理制度、施工方案、资源配备等方面制定切实可行的防措施，确保施工安全;4、遵循专业化队伍施工和综合管理的原那么。在组织施工时，以专业化队伍为根本单元，配备充足的施工机械设备，同时采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。三、编制围、采用标准本施工方案编制围为：*地下车库土方回填；采用的施工技术规、规程与标准。 序号技术标准名称标准号1测量规GBJ50026932建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020014市市政工程文明施工管理规定5建筑工程质量检验评定标准GBJ301886中华人民全生产法7中华人民国建筑法8中华人民国劳动法GB/T328019229中华人民国环境保护法GB/T7188210建设工程安全生产管理条例GB/T7068811工程建设标准强制性条文GB/T97878812建筑施工安全检查标准四、工程简介1、工程概况：*，现车库已根本施工完毕，需对车库四周基坑与车库顶面进展土方回填，整个车库回填工作分两局部，车库顶面标高以下局部由车库总包单位进展回填，由我方指定单位将回填土运至车库附近，待车库顶面标高以下局部回填完毕后由我方指定单位继续回填至室外地坪标高，回填厚度约1.2m，预留0.3m回填绿化种植土。回填土方选用小区预存土其它车库开槽土方。2、工程特点：车库顶面标高以下局部回填难度较大，回填过程中车库外墙面防水保护墙需注重成品保护，不得野蛮施工，对回填土土质要求比拟严格，车库顶面标高以上局部土方回填面积较大，平整度、密实度是回填技术方案编制的重点；由于回填土经建设单位指定选用小区其他车库开槽土方，必须选配好机械设备，满足回填、挖槽施工同时进展，保证施工进度。五、质量、工期、安全文明施工目标1、质量目标：符合工程施工质量验收规与设计要求，达到合格标准。2、工期目标：计划15天完工；3、安全文明施工目标：因工死亡事故、重伤事故为零，重大机械事故、重大火灾事故为零，实现安全生产、文明施工，符合市市政工程文明施工管理规定。4、环保目标：施工现场环保工作100%达标，绿色施工。六、施工部署与管理体系1、现场施工管理与任务划分我项目工程部设置一位土建工程师专项负责土方回填，并要求回填施工单位将设立现场施工管理小组，小组设经理1人，工程师1人，总调度1人，施工员1人，各种机械操作员假设干；施工管理小组职责分工管理成员数量负责容经理1在甲方工程师的监视指挥下，负责该项目的全面工作，对项目各方面的重大事项作出决策与负责按照合同组织施工工程师1编制施工方案并指导施工，配合经理对施工进度、质量、安全进展监视管理，负责竣工结算等工作总调度1负责本工程所有施工人员、机械设备的调配，掌握设备运行状况与时进展维护、抢修，保证回填施工不因人员不足、设备坏损或不足等原因延误施工施工员1负责监管回填质量，并对必要的施工工序进展检查，如分层回填厚度、碾压、土质情况等2、施工队伍的布置根据我方要求的施工工期与车库顶面标高以下土方回填速度决定投入施工力量，拟投入机械班组分为两组，挖运组与回填组。挖运组负责车库基槽开挖与土方倒运至回填区域；回填组负责*车库土方短距离倒运、分层回填、碾压、平整；3、施工进度安排1、车库顶面标高以下土方回填，在做完侧壁防水保护层后即刻进展，顶板防水保护层浇筑完成时侧壁回填完成；2、车库顶面标高以上土方回填，具备条件的情况下，计划施工工期为15天，达到验收标准。3、充分利用园区临时道路进展土方运输，可根据施工需要另开辟运输道路以防止运输车辆阻塞，影响施工进度。七、主要施工方案、方法 1、土石方装运总体施工方案、主要施工方法运用土方施工机械挖、运、自卸、推平、碾压的机械化综合施工方案。采用挖掘机挖装，20吨以上双桥自卸车运输至地库边缘，30铲车短距离二次倒运、推平，每次厚度控制在300mm，2吨压路机碾压。2、施工测量方法配备专业的测量人员在土方回填时场地高程细化测量，指导土方运输排卸，分层回填高程控制等；校核水准点，对两个或以上水准点进展符合校测，精度符合要求后，取中值使用；回填区域设置多个控制水准点并采取保护措施，尽量将水准点设置在已成型的建筑上，以保证施工期间正常使用。利用彩旗等标识提醒施工作业队边线位置；计划投入测量人员： 2人；计划投入测量设备：水准仪 1台分层回填、分层碾压，每完成一层回填碾压后进展测量，并做好记录，以便控制下层回填厚度，严禁超填；3、机械施工队管理1合理配置各种机械，最大限度提高机械作业效率。2加强对施工队的管理教育，制定严格奖惩措施。3制定详细，可行，操作性强的施工计划，指导机械施工队与班组施工。4与时调整协调，确保施工计划能顺利执行。5机械施工队每天将实际完成工作量与计划完成工作量比照，找出存在问题与时整改，确保施工顺利按计划进展。八、确保质量、工期、文明施工、环境保护、防止施工扰民与民扰等组织保证措施1、工程施工质量保证措施质量承诺：严格按照施工要求，分层回填、分层碾压、将现场整理平整，达到合格水平。一次性验收合格。保证工程施工质量的技术措施组织铲运机司机、自卸汽车司机理解施工意图，并确保各机械操作手服从施工员与调度指挥，杜绝野蛮施工。2、工期保证措施进度管理方法：对可能影响施工进度的种种原因进展分析控制，对于各种不利因素通过积极协调，早做准备，将各种不利因素预先排除在工程施工之前。确保工程工期的技术组织实施：以总进度控制计划为根底分别编制分部、分项和配合工作进度计划与其他专业进度计划，作为控制施工队施工进度的依据。3、确保安全施工的技术组织措施在施工过程中，有计划的采取措施保证安全生产，改善劳动条件，消除不安全因素。提高施工单位和项目经理部管理人员的安全意识，调动施工人员的生产积极性，发挥施工人员对安全管理工作的监视作用。在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主和“管生产必须管安全的安全生产工作原那么。6 / 6