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    某网络科技公司员工股权激励管理制度.docx

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    某网络科技公司员工股权激励管理制度.docx

    某网络科技公司员工股权激励管理制度第一条目的充分激励全体员工工作积极性,强化企业和全体员工”利益共享、共同发展”的共赢关系,最终实现”企业增效、员工增收”的目的,将企业利益和员工利益有效结合起来,搭建公司内部事业共同体,从而达到企业所有者和经营者收益共同发展。第二条适用范围本办法适用于广州某网络科技有限公司(简称“*科技”)、。*网络科技有限公司(简称“*科技”)、*电子商务有限公司(简称“*电商”)。第三条持股原则(一)坚持公司分配的原则;(二)坚持利益共享的原则。第四条本办法所称的股份是指公司内部经营股,是在公司总注册资本中剥离一定金额的资本出来,且在一定时间周期内公司分配给内部核心骨干人员作为内部激励的虚拟股份,仅享有分红权,不享有股份所有权、表决权,不可对外质押、转让、继承,公司可根据员工工作表现及业绩情况,增加或减少股份或随时收回。第五条管理机构(一)公司成立经营股管理委员会(以下简称“股管委”),负责公司股权管理制度制定,股权的分配范围、分配标准、股权变动、收益兑现等事项。委员会成员如下:主任:*委员:财务负责人、人力负责人、公司其他高管(二)股权管理委员会下设股权管理办公室(以下简称“股管办”),挂靠财务部,负责股权账户的增减变动和日常管理。第十条股权收益与兑现(一)股权收益的前提条件,须广州某公司、*、*的年度净利润目标完成基数达50%方可进行分配。1.各公司的年度净利润由总裁办根据行业发展及公司战略,于每年度12月底前确定下一年度的净利润目标。2、年度净利润目标确定后下达到各公司、管理层,并组织实施。年度净利润目标确定后,没有特殊情况一般不会调整。(二)公司”股管委“定期核算股权收益,并适时通报各股权持有人。(三)股权收益于每次年的1月31日前进行股权收益分红。(四)持股员工因岗位变动的,其股权按以下原则处理:1.跨公司调动的,调动前在原岗位工作时间3个月的,不享受原公司岗位股权比例分红收益,仅享有按调动后的公司及对应岗位的股权比例进行分红。2、跨公司调动的,调动前在原岗位工作时间3个月的,调动前原公司岗位股权分红收益按实际工作时间享受,调动后的股权分红收益按在调动后公司岗位比例及工作时间享受股权分红收益。(五)个人最终分红收益根据个人年度绩效考核结果进行核算,具体如下:分红公式=年度总利润额X股权比例X绩效分配系数第十一条退股.转让股份(一)退股:1.法定退股:持股期内离职或死亡的,股本自动退出。2、个人申请退股:员工因个人原因,不想再持有公司股份的,向”股管委”申请后可以退股。但在公司工作期间中途离职,取消当年分红资格。(二)回收股:因持股人个人能力、工作表现及业绩考核不符合公司持股人标准要求的,”股管委”有权于一个持股年度结束后,回收所持股份。(三)对于退股、回收股,公司”股管委“按公司分配金额(比例)退回或回收,被分配股权人不享有任何收益。(四)股份转让:不允许员工私自内外转让股份。第十二条本股权激励方案为公司内部的股权奖励制度,不属于现行法律调整管理的范围。签订本股权激励制度及其确认书的各方均知晓并明确放弃因履行本方案过程中引起纠纷向法院诉讼的权利,并同意将纠纷交由股管委、争议方及公司进行协商解决;协商不成的,由股管委为最终做出裁决的机构,裁决一经做出,即对各方具有最终约束力。第十三条本办法经总裁办审批后,自2020年8月1日起生效执行,解释权归股管委所有。第十四条附则1.持股(分配)确认书

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