ISO能源管理运行过程控制程序.docx

ISO能源管理运行过程控制程序1目的策划与主要能源使用相关的运行和维护活动，使之与能源方针、能源目标、指标和能源管理实施方案一致。2适用范围适用于公司与能源利用相关的生产和服务的全过程。3职责3.1 生产科负责计划的制订并组织实施，指导车间进行生产和过程控制，评价生产工艺和服务流程的耗能状况，淘汰落后工艺。3.2 设备科负责生产设施、设备采购，产品的交付及联系厂家进行售后服务工作,制定淘汰设备计划，监测设备能源利用效率，编制主要用能设备操作规程、作业指导书等。3.3 技术科负责确定关键控制过程并予以控制，制定最佳工艺指标，有效利用余热、余压及其他废弃物，定期进行消耗状况分析。3.4 生产车间负责生产设施、设备维护保养，负责按计划组织生产，并负责生产全过程的能源管理、质量保证。3.5电仪车间负责能源计量器具?监测装置运行维护，按时进行校准或检定，并保存相关记录。4工作程序4.1 获得规定的信息和文件根据能源评审报告等获得必要的能源使用、能源消耗、能源效率等信息。4.1.1 生产计划(1)生产树艮据获得的生产信息，考虑库存情况，结合车间的生产能力，于每月末制定下月的月生产计划，经生产经理批准后，发放至相关单位作为采购、生产等的依据。月生产计划为滚动计划，将随供应、生产、营销等情况的变动进行修改，执行文件控制程序的有关规定;(2)车间主任根据月生产计划安排生产，车间统计员每天统计生产能源消耗情况，填写能源日报表报生产调度室、技术科。生产科根据每月计划的完成情况,作为制定下月计划的参考。4.2 过程确认4.2.1 关犍过程包括：(1)对能源消耗、利用率、质量、性能、可靠性等有直接影响的工；(2)能源消耗量大的工序；(3)工艺复杂，能耗容易波动，对工人技艺要求高或问题发生较多的工序。(4)有效利用余热余压的工序。4.2.2 关犍过程确认包括：(1)过程鉴定，证实所使用的过程方法是否符合要求并有效实施；(2)对所使用的设备、设施能力(包括监测效率、安全性、可用性等)要求及维护保养有严格要求，并保存维护保养记录，执行设备设施配置与控制程序有关规定。相关生产人员要进行岗位培训、考核，持证上岗；(3)由技术科确定最佳的工艺参数，编制作业指导书，经生产部门实施，以保证能源消耗数量；(4)对关键过程的生产雌应进行记录，填写相应的原始记录和检验记录；(5)过程的再确认：按规定的时间间隔或当生产条I牛发生变化时(如品种、材料、设施、人员的变化等)，应对上述过程进行再确认，确保对影响能源消耗的变化及时做出反应；根据需要对相应的生产工艺和作业指导书进行更改，执行文件控制程序关于文件更改的有关规定。4.3 使用合适的生产服务设备,并安排适宜的工作环境；应按规定对设备进行维护保养,执行设备设施配置与控制程序的有关规定。4.4 对生产服务运作实施触,配置适用的测量与雌设备，执行监视和测量控制程序；质监科及时对能源进行检测，电仪车间及时对监测设备进行校准，若出现不符合时，按不符合、纠正和预防措施控制程序作好相应记录。