传媒发展股份有限公司会议制度.docx

传媒发展股份有限公司会议制度为了贯彻股东大会和董事会有关决议、工作布署、研究、确定公司的工作安排，决定日常工作中的重要问题，特制定本会议制度。一、股份公司总经理办公会议（一）主持人：总经理（二）参加人：副总经理、相关部门或所属单位负责人及相关人员（三）主要任务：1、听取有关部门或所属单位的工作汇报，研究有关问题。2、研究决定日常工作中的重要问题。3、协调各部门及所属单位的工作。（四）不定期召开。（五）会议议题由会议召集人确定并在会议召开前通知会议参加者。（六）由人事行政部以会议通知形式通知到会议参加者。（七）会议记录由人事行政部负责。二、司务会（一）主持人：公司总经理或副总经理。（二）参加人：公司领导、各部室负责人（三）主要任务：1、传达贯彻股东大会和董事会有关决议，通报重要情况，部署公司主要工作。2、研究审定公司年度经营计划。3、研究确定一个时期的工作重点和工作安排。4、研究确定全系统的业务工作及经营决策。5、研究确定重要会议的有关问题。6、讨论通过重要的规章制度。7、需司务会研究决定的其他问题。（四）不定期召开。（五）由人事行政部通知会议参加者。三、经营分析会（一）主持人：总经理（二）参加人：公司业务部门负责人及相关人员（三）主要任务1、听取各业务部门业务情况汇报。2、主持人进行业务分析及工作布署。3、研究确定与业务经营有关的其他问题。（四）每月第一周召开或由主持人建议的其他时间。四、股份公司工作会议（一）主持人：公司总经理（二）参加人：股份公司领导及相关人员（三）主要任务：1、传达贯彻股东大会和董事会有关决议。2、部署股份公司的工作安排。3、听取各部门的工作汇报。（四）会议议题由主持人确定并在会议召开前通知到会议参加者。（五）不定期召开。（六）由人事行政部以会议通知的形式通知会议参加者。（七）会议记录由人事行政部负责。