建筑企业管理安全生产会议管理制度.docx

建筑企业管理安全生产会议管理制度1、目的为规范公司安全会议管理，提高会议质曜,降低会议成本，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司级安全会议的管理。3、职责(1)安委会办公室负责安委会会议的组织召开；(2)各部门、各岗位人员参与相应的安全生产例会。4、控制程序4.1 会议类别(1)公司内部会议包括公司安委会会议、安全例会和紧急会议等；(2)公司安委会每季度召开一次安全管理工作会议，讨论研究安全方面各项事项。公司安委会内容由安全环保部负责记录、汇总成会议纪要进行存档；(3)安全例会分为公司级、车间级、班组级三个级别。4.2 安委会会议1 )会前工作(1)安排议题。公司安委会会议的召开由安委会办公室征集安委会成员的意见确定；(2)准备材料。包括会议议程、会议签到表及宣传材料等，由安委会办公室负责组织。2)会议通知。由安委会办公室通知相关单位和人员。3)会场工作(1)会议签到。由安委会办公室负责在与会人员进入会场时进行；(2)会议记录。由安委会办公室负责，会后形成会议纪要。4)会议内容会议内容按事先确定的主题进行，通过会议提出具体要求和下一步应采取的措施。5)会议要求(1)参加会议的人员必须按通知要求参加，不能无故延误、缺席、迟到，参会人员不能参加会议的，必须向会议组织者请假；(2)与会人员应自觉遵守会议纪律，维护会场秩序，通讯工具应关闭或调到无声状态。6)会后工作(1)与会人员应认真做好会议精神的贯彻；(2)安委会办公室负责会议纪要制作，以书面形式存档；(3)对会议中提出措施进行跟踪落实。4.3安全例会1 )公司级安全例会例会成员：公司总经理、分管副总经理，总工程师、车间主任、涉及安全管理的职能部门的负责人。会议时间：每月1次，定于每月的第四周，具体时间另行通知。会议内容：会议内容主要探讨企业的安全规章制度，学习相关安全法律法规。制定切实可行的安全防范措施，重点解决当月安全大检查中隐患的治理，定人、定责、定时整改和总结、评比、考核。会议主持人：公司安全负责人或总经理。2)车间级安全例会(1)例会成员：车间正、副主任、工段长、小班长、安全员。(2)会议时间：每周一次，具体时间车间自行安排。(3)会议内容：会议内容总结本车间安全工作，研究解决隐患的整改方案，学习安全管理制度和安全操作规程，传达公司的安全检查工作部署。(4)会议主持人：车间主任。3)班组级安全例会(1)例会成员：班组长和本班员工。(2)会议时间：每天班前班后10分钟。(3)会议内容：本班组各岗位安全操作规程执行情况、存在问题、注意事项，传达、学习公司和车间安全方面的有关会议精神。