汽运有限公司公交公司安全生产目标管理制度.docx

XXXX汽运有限公司公交公司安全生产目标管理制度第一条为规范安全生产目标管理，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节的分工和要求。根据企业安全生产标准化基本规范、道路旅客运输企业安全管理规范等法律法规，结合企业实际制定本制度。第二条本制度适用于XXXX汽运分公司第三条安全生产目标管理是企业在一个时期内，根据国家等有关要求，结合工作实际，制定安全目标、层层分解，明确责任、落实措施，定期考核、奖惩兑现，达到现代安全生产目标的科学管理办法。第四条职责与分工：1 .主要负责人审核和批准安全生产目标和控制指标；2 .分管安全负责人组织制定审查年度安全生产目标和控制指标；3 .安全管理部门负责提出年度安全生产目标和控制指标；将目标和指标分解到各单位；定期对目标和措施落实情况进行监督检查和考核奖惩；4 .相关部门负责提出职责范围内的安全生产目标和控制指标，报请分管领导同意后提交安全管理部门；参与检查和考核。第五条安全管理部门每年12月份制定下年度安全生产目标和控制指标，提交安全生产工作会议审议，经主要负责人批准后实施。第六条安全生产目标的制定应根据安全生产方针和管理评审实际，体现持续改进要求。在设定安全目标时应考虑:1.安全生产法律法规要求；2.行业及上级公司目标和指标;3.上年度安全生产目标完成情况；4.近三年安全管理风险控制效果；5.财务、经营管理、安全机务、组织人事等部门要求。第七条安全生产目标制定原则：1.符合原则：符合行业和上级公司要求；2.一致原则:公司安全生产目标和控制指标是各单位制定目标的依据，各单位目标应服从公司总体目标；3.分级原则：公司对本部部室和各单位安全生产目标负责制定、监督、考核；各单位对科室和各生产经营片区安全生产目标负责制定、监督、考核;实行全覆盖、全过程分级管理；4.量化原则：安全生产目标控制指标必须可量化、追踪和考核。第八条公司及各单位年初应依据年度安全生产目标，制定安全生产工作措施，下发文件组织传达贯彻落实。以层层签订安全生产目标责任书形式，细化指标明确责任措施。第九条公司安委会办每季度对各部门、各单位安全生产目标实施情况进行检查和考核，及时通报情况。每年12月对年度安全生产目标总体完成情况进行一次评估，评估报告提交会议审议，作为下年度安全生产目标指标制定依据、第十条制度落实情况纳入年度安全生产目标与绩效考核管理。因违反制度引发生产安全责任事故负管理责任的单位和人员，按照安全管理责任追究暂行规定进行责任追究和处罚。第十一条现行规定如有抵触的按本制度执行。如与上级制度规定相抵触的，按上级文件规定执行。第十二条本制度由公司安全领导小组办公室负责解释,自印发之日起执行。