XX工程（监理）文明施工管理工作要点及措施（2023年）.docx

XX工程（监理）文明施工管理工作要点及措施本工程的施工安全现场文明不单纯是施工单位企业形象的问题，也关系着首都形象社会影响的大事，必须是高水平严管理才能为首都增光添彩。监理单位在监理全过程中要以国家法规条例和上级有关对本工程的要求为依据认真做好自己工作并通过督促协助施工总包、分包实现文明施工安全生产。项目监理部可以从几下方面实施对安全文明施工的监理。1、督促总包单位制定“现场管理办法”，协助总包与各分包单签订“安全生产文明施工奖罚协议书”O（1）“管理办法”规定分包单位向总包提供施工人员名单，签订施工安全、消防、保卫责任状（合同）。明确人员、材料出入现场证件管理和登记办法，规定电器使用、用火申请，严禁住宿起灶做饭及吸烟地点等；（2）监理要求总包单位按“规定办法”“随时检查定期检查”。监理人员还要协助总包与分包单位签订“安全生产文明施工责任状（合同）”通过合同约定实施奖罚；2、监理督促协助总包绘制不同阶段的“施工现场平面布置图”，对现场道路硬化，场地使用，材料码放位置和局绿化进行规划管理。实现“黄土不见天”“垃圾及时运”确保“达标”状态常化、管理科学化、现场文明化。3、项目监理部监督施工总包、各分包单位贯彻实施“法规条例”使项目监理部监理的蓝球馆综合体工程成为贯彻“法规条例”的先进典型。严格监督施工单位做好以下文明施工措施，对文明施工实施有效的监督。（1）监督施工单位实行施工现场标准化管理，项目部定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求；（2）在工地四周的围墙建筑、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态；（3）开展文明教育，施工人员均遵守市民公约；（4）加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌，施工单位的项目部应给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质;（5）工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物。场地排水构成系统，并畅通不堵；（6）加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范措施到位；（7）现场施工人员均统一佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据,按一定规则统一编号；（8）现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽，现场管理人员按不同工作单位穿着不同颜色的工作服装；（9）工地实行围墙封闭施工。工地四周围墙及门口大门、旗杆按施工单位统一标准围设；（Io）在施工现场，设置“七牌三图”，以及安全宣传标语和警告牌；（11）建筑材料划区域堆放整齐，并采取安全保卫措施，施工区域与生活办公区域分割，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。各种材料应严格按施工计划进场，进场后要经业主审批过的仓库或临时存放点整齐堆放，保持现场整洁；（12）为保证施工现场内道路平坦、畅通、工地的主干道、施工便道及各种通道应作一次性规划，场地内的施工道路需浇筑厚度不小于100mm的混凝土路面；（13）建筑物四周须浇筑碎散水坡，散水坡侧设排水明沟。保持场地平整、不积水、无散落的“五头”、“五底”及其他散物；（14）建立场地排水系统、主要道路、施工便道堆场等一侧需设排水沟，排水沟上设铁栅盖板；（15）基础施工阶段，需派专人负责清理排水沟内的淤泥与杂物，确保排水畅通；（16）施工过程中教育工人认真做好手清工作，做到工完、料尽，并对施工垃圾及时清理运送，不准在现场长期堆放。所有散落在场内施工道路的零星砂石和垃圾做到随落随清。