XX工程（监理）监督工程进度计划实施及现场跟踪和调整方案（2023年）.docx

XX工程（监理）监督工程进度计划实施及现场跟踪和调整方案监理工程师依据进度计划进行协调，及时对进度目标进行风险分析、制定防范措施；督促承包单位制定各项作业计划；进行现场跟踪、检查、记录进度状况；进行信息反馈，对进度计划作出对比分析，发生偏离计划时督促承包单位采取有效措施；必要时进行计划的调整。监理工程师的具体工作内容包括：1、检查落实各承包单位劳动力、材料、施工机具等资源的进场情况;定期统计现场施工力量和施工机具，无法保证进度要求时，及时进行调整和增加；2、要求各承包单位根据总体进度计划，编制阶段性作业计划（月、周四级进度计划），并按规定时间报项目监理部审批。必要时承包单位应制定各单项（单元）工程施工进度计划，用于指导具体的单项工程施工；3、现场落实、检查、记录计划的执行情况，掌握项目进度信息，进行计划进度目标与实际进度值的对比，分析偏差原因，制定纠偏措施，并对项目进度进行预测；4、参与工程计量，定期（每月一次）汇编各项计划的实际完成情况,按时编报工程年、季、月施工工程完成统计报表。审核施工单位的月统计报表，对施工单位的月进度款申请进行审核。5、参与设计进度计划、采购进度计划协调工作，确保各项计划的有机衔接；参与承包单位的施工组织设计、施工技术方案会审，在技术、措施上给进度以保证，并在计划管理、进度控制方面签署自己的意见；6、做好工程综合进度目标的动态控制，全面掌握工程进度信息，负责进度方面的信息管理，定期编制进度信息报表，上报总监和业主作为各项决策的依据；7、参加工程监理例会，和有关工程的综合性会议，及时掌握有关进度信息，并对进度方面提出要求；8、参与工程暂停令会审，评估工程暂停对工程的影响程度；参与会审复工指令，落实复工条件；9、审核承包单位的工程临时延期申报表，并在工程临时延期申报表上签署明确意见，为总监正确决策提供依据。