XX工程监理工作总结制度（2023年）.docx

XX工程监理工作总结制度一、阶段性监理工作总结制度1、本工程应当作好阶段性监理工作总结（简称阶段性总结）是指监理工作完成至一定阶段或告一段落后，如年度总结、分部工程验收总结、重大事件总结（质量评优结束、事故处理、新技术应用等）。由项目监理部及时组织编写总结材料。如实地肯定取得的成绩；明确存在的问题；客观地总结工作经验；吸取有益教训。不断地提高监理工作水平。2、阶段总结是体现项目监理部的监理工作业绩及监理工作水平的重要书面文件。应作为项目监理部的重要工作内容之一，进行合理地安排。要求总监理工程师主持组织项目监理部有关人员讨论编写，并责成专项问题当事人执笔完成书面总结。3、专项问题的阶段总结的内容，一般应包括问题的具体情况，处理经过、经验及教训、存在问题及改进工作建议，以及结论性意见等。4、阶段总结要求作到内容实事求是、突出主要问题、抓住问题实质、分析有理有据、总结经验教训、表达层次分明、撰写简洁规范。把具有一定水平的阶段总结上升到学术论文水平，作为监理人员的学术成果。二、竣工监理工作总结制度：1、竣工监理工作总结（简称竣工总结）是指本项工程施工阶段监理工作结束后，监理单位应向建设单位提交的工程项目监理工作总结。2、竣工总结是项目监理部在本项工程上开展监理工作全面业绩的书面体现，是总监理工程师的监理工作水平和工作能力的书面体现。要求总监理工程师在施工监理工作过程中随时收集或记录有关监理总结资料；在竣工予检收期间开始编写监理总结；在工程进入保修期前交出该工程项目的监理工作总结。3、竣工总结的主要内容如下：(1)工程概况；(2)监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；(3)监理合同履行情况，包括目标控制情况，委托监理合同纠纷处理情况；(4)监理工作成效：包括目标完成情况，合理化建议产生的实际效果；(5)施工过程中出现的问题及处理情况和建议；(6)必要时的工程照片。