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    某县发展和改革部门分管财务项目建设重大项目管理产业发展社会发展政策法规与宣教等副职个人岗位廉政风险点排查登记表.docx

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    某县发展和改革部门分管财务项目建设重大项目管理产业发展社会发展政策法规与宣教等副职个人岗位廉政风险点排查登记表.docx

    某县发展和改革部门分管财务项目建设重大项目管理产业发展社会发展政策法规与宣教等副职个人岗位廉政风险点排查登记表填表时间:20XX年X月X日姓名XXX单位及职务X县发展和改革局副局长岗位主要职责1、贯彻执行国家、省和县、县国民经济和社会发展的方针、政策,拟定并组织实施全县国民经济和社会发展战略、中长期规划和年度计划,统筹协调经济社会发展,研究分析县内外经济形势,提出全县国民经济发展、价格总水平调控和优化重大经济结构的目标、政策,提出综合运用各种经济手段和政策的建议,受县人民政府委托向县人大提交国民经济和社会发展计划的报告。2、负责监测全县宏观经济和社会发展态势,承担预测预警和信息引导的责任,研究宏观经济运行、总量平衡、全县经济安全和总体产业安全等重要问题并提出宏观调控政策建议,负责协调解决经济运行中的重大问题,调节经济运行,负责组织重要物资的紧急调度和交通运输协调。3、综合分析财政、金融、土地、价格政策执行情况,提出促进经济健康发展的政策建议;4、负责协调推进全县经济体制改革工作,组织拟订综合性经济体制改革方案,协调推进专项经济体制改革,提出以改革开放促发展的对策建议。5、承担规划全县重大建设项目和生产力布局的责任;拟定全县全社会固定资产投资总规模和投资结构的目标,政策及措施;按规定权限审批、核准、审核重大建设项目、重大外资项目、境外资源开发类重大投资项目和大额用汇投资项目;负责全县重大项目库建设和重大项目前期工作;指导和协调全县招标投标工作;指导工程咨询业发展。6、推进全县经济结构战略性调整,组织拟订综合性产业政策,负责协调一二三产业发展的重大问题并衔接平衡相关发展规划和重大政策,做好与全县国民经济和社会发展规划、计划的衔接平衡。7、负责统筹推进全县城乡区域协调发展,推进落实区域发展总体战略,组织拟订县域经济突破发展的战略、规划和配套政策,研究提出城镇化发展战略和配套政策。8、负责全县社会发展与国民经济发展的政策衔接,组织拟订社会发展战略、总体规划和年度计划,参与拟订人口发展、科学技术、教育、文化、卫生健康、民政等发展政策,推进社会事业建设,统筹推进全县基本公共服务体系建设和收入分配制度改革,研究提出促进就业、完善社会保障与经济协调发展的政策建议,协调社会事业发展和改革中的重大问题及政策。9、负责提出全县能源消费总量控制目标的建议,牵头拟订能源消费总量控制工作方案并组织实施。10、协助局长分管财务、项目建设、重大项目管理、产业发展、社会发展、政策法规与宣教等工作。11、完成县委、县政府交办的其他任务。岗位潜在廉政风险1、在分管工作中,可能违反相关制度规定或利用职权谋取私利以及接受他人好处等行为。2、在财务管理政府采购、财政性建设资金计划管理、重大项目管理、公务接待、资产处置、资金使用时可能出现不廉洁行为。3、对产业发展、社会发展行业管理监督不严,检查人员在监督检查、事务处理过程中办人情事,对处理事实认定不准,证据不清,自由裁定无依据或者收受贿赂,违规违纪办案。4、未按规定履行项目建设、重大项目管理、产业发展、社会发展行业管理职责。对工作管理不严,检查落实不力,行政不作为或乱作为,可能造成发展和改革管理紊乱发生而被追究责任。5、未掌握分管干部职工的思想动态,不能及时发现不稳定因素,有可能造成下属违纪违法的行为发生。风险等级13高级中级低级廉政风险防范措施1、加强职业道德教育,强化风险意识和责任意识。廉洁自律,严格依照程序、按制度办事,筑牢防腐倡廉思想防线,时刻按制度禁令要求约束自已。2、严格财务管理、财政性建设资金计划管理和重大项目管理规定,依法进行财务管理,明确岗位职责权限,定期开展部审计,强化监督和制约。3、严格执行借款、报销审批权限和工作流程,按分工落实岗位职责,杜绝小金库、帐外帐。严格执行收支两条线和执行政府招标采购制度,购买物品要有2人经办以上,采用物品验收制。4、认真履职,坚持案审会制度。严格依照法定程序办案、按照规定监督管理各项工作。5、强化执法检查,严格责任追究;定期对巡查记录和业务系统进行督查;建立健全投诉举报渠道,自觉接受群众和纪检监察部门的监督。6、加强廉政教育,加大对廉洁从政各项规章制度的贯彻和监督力度。加强职业道德教育,强化风险意识和责任意识。7、强化依法检查,严格责任追究;定期对巡查记录和业务系统进行督查;建立健全投诉举报渠道,自觉接受群众和纪检监察部门的监督。8、根据形势变化不断完善各项管理制度,加强对队伍的教育和管理,做到管人、管事两手抓,以管人促管事。9、严于律已,率先垂范以身作则,当好表率。深入基层,调查研究关心爱护下属。

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