恋妆网彩妆品网站创业计划书 范文.docx

创业计划书目录摘要3站介绍31、 站名称32、 站性质33、 站宗旨34、 站目标35、 创业理念36、 站服务3市场分析3站市场分析3站经营分析3彩妆市场分析4市场目标4目标客户4建设进度4市场的发展战略4站经营41、 站的建设精神4月艮务宗旨52、 竞争战略5营销策略5经营障碍5站内部管理5管理思想5管理队伍5管理决略5资金预算5投入资金5公司收入6创业团队6学历背景6人际关系6职业素质6项目小结6主要工作完成情况调查7不足与困难之处7摘要目前外资品牌主要占据和开发的是高端产品，而对中低档大众消费市场涉足较少，这在无形中给国内彩妆厂家发展大众品牌带来良好的机遇。中国市场幅员辽阔，不同地域消费者的消费特征也不尽相同，不同年龄、职业、收入的消费群也存在差异，这给不同的彩妆品牌带来了不同的发展空间。短时间内，国内彩妆品牌将进一步丰富，市场表现为多品牌，同市场、同渠道的格局。随着市场经济的发展和职场文化的日益国际化，已经有越来越多的中国女性开始认同将淡妆作为一种一本礼仪，对彩妆的需求量也在持续飞速增长。彩妆作为化妆品市场发展势头迅猛的一支生力军，具有相当大的市场发展潜力。站介绍1、 站名称：恋妆2、 站性质：销售各种彩妆品以及配置各种化彩妆教学视频3、 站宗旨：为消费者寻找适合自己的彩妆，让消费者学会化自己的彩妆，使消费者找到自己心中所爱一彩妆4、 站目标：成为第一个附带教学视频的彩妆站，让所有的潜在顾客变成忠诚顾客5、创业理念：以客户为中心，提高客户的满意度，以服务为本，志在超越6、站服务：A.化彩妆的视频教学服务B.解疑惑的售后服务C.感兴趣的售前服务市场分析站市场分析站市场已经成为彩妆发展的重点，络上出现了大量化彩妆的教学视频，但是极少数有用到把化彩妆的教学视频与彩妆产品联系在一起的商机，所以，我们可以利用这一点，一边教学吸引人流量，一边售卖彩妆产品。大多数新手消费者总是想学化彩妆，但是络上虽然有教学视频，可是他们不知道要从哪里买彩妆产品也不知道该买什么彩妆产品，因此，从基础的化彩妆教学开始，让新手消费者认知化彩妆需要用什么产品，顺便把彩妆产品图片放在视频下面，把链接做好，等新手消费者看完，有种想实践的心情，就会有欲望，就会点击链接进入。这样的络市场有助于彩妆的进一步发展。站经营分析站要首先做详细的化彩妆教学视频，包括产品、步骤、位置、用量等；其次有不同的妆容类的教学视频，比如：复古妆、T台妆、闪耀派对妆等；再有就是产品质量要好，价格要合理，可以遵循“物美价廉、薄利多销”的原则，来吸引客户，让客户觉得物有所值，免费为你做口碑营销，吸引更多的客流量来。彩妆市场分析中国化妆品市场经过近30年的发展，近年来逐步走向成熟。但市场成长率依然高于整体国民经济发展的水平，平均年增长幅度保持在13%-15%之间。分析化妆品市场各个分支，可以看出推动市场发展的动力主要来源于护肤与彩妆两个分支。相对于洗发水、牙膏等相对饱和的市场，彩妆市场近年来近50%的增长率无疑是推动整个化妆品市场发展的“火车头二数据显示，除了洗护发分支的平均增长速度低于整体广义日化市场的增长速度外，彩妆、香品、护肤品等分支的增长速度都超过了整体的行业增长速度，尤其是彩妆分支，不仅速度远远高于行业整体平均数据，而且一个保持一个持续上升的理想曲线。近三年，在各行业分支占总行业份额的比例中，彩妆份额每年的增加比例在2个百分点以上，与香品市场一起不断压缩其他行业分支的份额，其他分支中，由于消费能力和消费习惯的不同，欧美国家彩妆、护肤差别不大不同，中国的护肤品市场一直占据主导地位，洗护发行业则出现市场相对饱和的趋势，市场比例呈现下降趋势，而包括面膜、美发品等市场的其他行业分支，由于受到美容院和专业美发机构的冲击，市场比例也在流失缩水。因此，在可见的时间内，护肤品依然保持化妆品行业的领先地位，但彩妆保持高速增长的趋势，将改变护肤品一枝独大的局面。市场目标以“物美价廉、薄利多销”的形式，吸引客户，将潜在客户变成实在客户，再将实在客户变成忠实客户目标客户所有的女性客户建设进度A.制定本站的规章制度及利益分红，安排站内部人员的职责，完善体制。B.锁定市场目标群体，进行有效宣传，提高知名度C.寻找校园代理，扩大市场范围D.提高信用，建立自己的品牌E.严格要求客服等人员并对其培训，要求以热情的态度及专业知识接待客户以及解答客户的疑问市场的发展战略用一年时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本地经济区域特点，探索适合自己的发展道路，为公司的运行做好基础建设工作。用两年时间顺利巩固自己店面的基础，制定出一条适合本地经济发展的战略并初具自己特色，并做成自己的俱乐部。用三年做成本地具有一定规模的和一定竞争实力的彩妆公司。站经营1、站的建设精神:诚实守信、敬业奉献、团结友善、艰苦奋斗服务宗旨客户至上，以客户为中心，加强与客户之间的交流，尽量满足客户的需求2、竞争战略：坚持以“质”取胜，以“服务”取信，以“诚信”经营，本着人无我有，人有我优，人优我特的原则。营销策略A.产品策略：坚持产品多样性和档次性兼顾，且质量第一，服务至上。B.价格策略：精品精卖，以“薄利多销”的原则，将潜在客户留住，让其成为实在客户，并用良好的服务态度，来提高客户的回头率C.促销策略：利用“让利销售”，以免费试用、免费赠送、打折、捆绑销售、买一送一、会员积分卡、过年过节发放购物券等方式来吸引客户彩妆品D.络营销策略：利用QQ群、微信、微博、论坛、社区、博客等进行软文营销，目的就是提高知名度，以及激发客户的欲望经营障碍A.知名度不高B.站经营初期，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，获得利润很难,可能会造成资金不足而导致公司基础建设较落后C.彩妆站众多，且想在站经营初期脱颖而出，需要经过一段时间D.由于资金不足，可能刚开始进货的彩妆品的种类会比较少站内部管理管理思想坚持以人为本，采用绩效考核，员工福利以及激励机制管理队伍欢迎有创业决心并具有一定实力的人才加入我们，致力于构建一支具有营销、销售、管理、经营等实力的队伍。管理决略诚心邀请具有的大专以上学历的毕业生，具有相关的专业知识，建为公司制定切实可行的决策，也可以邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入资金预算投入资金2000-3000元2、回报利润投资回收期半年3、计划费用固定投资（单位：元）A.店面装修（用于买模板套装）：30元/年B.对外宣传广告费：300元C.买产品费用：1000元D.其他：670元公司收入收入将来自销售初期A.成本分析初期销售产品产品进货价市场价本店销售价所获利润美宝莲睫毛膏16697910美宝莲BB霜3989989美宝莲唇彩1364728美宝莲眼影1269767由于彩妆种类众多，在此不一一列举，经过细算后得知，每个J目的盈利状况大概如下：每个月进货800-900元每个月销售额1500-3000元每个月减去成本和运费，平均每个月的利润在1500-2500元。以上只是大概描述，为了降低投资风险，我们可以先做一个市场调查或者做一个访问、或者销售调查，得知平均每个女性消费者买哪些彩妆品比较多，这样可以避免我们盲目进货，造成亏损。创业团队学历背景大专及以上学历，具有强烈的求职欲望和进取心，会化一点彩妆，对彩妆有一定的了解人际关系善于与人沟通，有亲和力，了解客户心理和实际需求，有分析和市场调查的能力职业素质信守承诺、注重细节、遵循公司宗旨理念项目小结主要工作完成情况调查为了了解到广大女性消费者的真实需求，且站从实现目标，运营机制，项目策略等方面年都进行了总体规划。结合了我国彩妆的实际使用情况，我觉得我们还需要制作了一套全新的彩妆销售方法，不仅要满足消费者的需求也要保证自己的盈利不亏损不足与困难之处若初期的宣传力度不够，初期的营销策略出问题，导致知名度不高，可能会造成产品的销售率下降，销售量减少，造成库存过多，盈利亏损初期投资较少，采购的彩妆品种类也少，无法满足大量消费者需求，可能会导致客户流失