监理规划（通用版）.docx

XXXXX扶贫车间二期建设项目监理规划监理阶段：施工阶段主持编写：审批：XXXX工程咨询监理有限公司二。二三年四月2、监理氾围与内谷-3-3、jjj»-4-4、监理工作目标及监理目标控制措施-5-5、项目监理组织机构的组成及岗位职责-6-6、监理工作方法和监理工作制度：-10-7jii,1.*.»«-138、监理与各方之间的业务关系：-13-9、工程资料的提供及工程资料的管理-14-IOx监理工作程序及流程-19-11、工程进度监理工作原则、方法-49-12、工程投资控制监理工作方法-50-13、工程合同管理的控制-51-14、信息管理控制-55-15、工程档案管理要求-59-16、工程质量控制的监理措施-61-17、安全文明施工的监理措施-91-18、工程质量事故处理-99-19、本工程防渗漏监理措施-99-20、须旁站监理的重要部位、工序清单-103-21、根据本工程特点制定的检测、监测方法、手段和保证措施-104-22、扬尘治理监理措施-112-【前言】本监理规划是我公司为本工程编制的指导监理工作开展的纲领性文件，它起着对工程建设监理工作全面规划和进行监督指导的重要作用。我公司通过对项目的“三控制、二管理、一协调、一履行”，使投资、工期和质量在这个既统一又矛盾的目标中，达到最优的目标值，实现实际工期不超过计划工期、实际质量达到预期目标和标准，工程造价控制在规定的投资范围内。在批准监理规划后，监理组将根据施工图纸、施工单位的承包合同、施工组织设计等，分部分项、分阶段制订监理实施细则。1、工程概况1.1 项目名称：1.2 建设地点：1.3 建设单位：1.4 设计单位：1.5 勘察单位：1.6 监理单位：1.7 施工单位：1.8 工程规模：拟总建筑面积66129.98肝。1.9 工程概算投资额或建筑安装工程费：建安费约19279.45万元。1.10 结构形式：筏板基础、框架结构1.11 工程质量等级：合格XXXXX扶贫车间二期建设项目，位于XXXXX镇，由会昌县兴会科技创新集团有限责任公司负责建设和运营。项目总占地面积56956.18平方米（约85.43亩），其中规划用地面积44954.08平方米（约67.43亩），园区配套用地12002.1平方米（约18亩），总建筑面积约66129.98平方米，容积率1.55,建筑系数35.29%绿地率24.22%,项目总投资约22883.62万元。2、监理范围与内容2.1 监理工作范围XXXXX扶贫车间二期建设项目各施工阶段全过程监理，并协助建设单位完成竣工验收备案及工程结算审计。2.2 监理工作内容工程施工阶段的施工质量、进度、投资控制与管理，安全生产、文明施工的管理，施工合同管理、信息管理、组织协调及保修期内的服务。确认承建商选择的分包商。参加施工图会审，提出合理化建议。审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和各项施工安全保证方案措施及保证体系。督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系。审核承建商或业主提供的材料、构配件和设计的数量及质量。审批承建商报送的施工总进度计划；审批承建商编制的年、季、月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承建商实施进度计划。督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工，控制工程质量。督促检查承建商落实施工安全保证措施。组织检验批、分项工程和各项隐蔽工程的检查、验收。根据合同要求公正客观地开展施工现场的各项签证工作。督促承建商整理合同文件和技术档案资料。组织业主和承建商进行工程竣工初步验收。提出工程质量评估报告。参加工程验收，协助业主审查工程结算。检查工程状况，参与鉴定质量责任。督促承建商回访。督促承建商及时完成未完的工程尾项，维修工程出现的缺陷。根据施工进度计划协助业主编制用款计划，并在质量验收合格的前提下，签证工程款支付申请表；3、监理依据3.1 本工程监理合同、本工程施工合同3.2 与本工程有关的设计文件3.3 为本工程制订的有关技术文件及规定3.4 与本工程有关的强制性条文、规范和技术标准、法规、规定V建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建设工程监理规范GB50319-2013建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-20053.4.4 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023.4.5 v混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20153.4.6 钢结构工程施工验收规范GB50205-20013.4.7 砌体工程施工质量验收规范GB50203-20113.4.8 屋面工程质量验收规范GB50207-20123.4.9 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20013.4.10 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20101地下防水工程质量验收规范GB50208-20022建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20023建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20024通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20025建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20076住宅装饰装修工程施工规范GB50327-20017 民用建筑室内环境污染控制规范GB50325-20108 V电梯工程施工质量验收规范GB50310-20029建筑工程文件归档案整理规范GB/T50328-20019 .4.20建设工程质量管理条例国务院279号令10 4.21建设工程安全生产管理条例国务院393号令11 4.22房屋建筑工程施工旁站监理管理办法建市2002189号12 江西省建设工程竣工备案实施细则等。4、监理工作目标及监理目标控制措施4.1 监理工作目标工程施工进度目标：实现工程按期竣工的目标工程施工质量目标：竣工验收一次100%合格；施工阶段无重大安全责任事故，争创文明工地。4.2 监理目标控制措施合同措施：.1协助业主拟定严密的合同条款，消除或减少相互扯皮的可能性；.2按合同要求审核和支付工程款；.3协助业主处理各项索赔事宜。4.2.2组织措施：.1根据工程特点协助业主选择切实有效的组织管理模式，形成目标控制体系；.2单位与单位、部门与部门之间明确职责与分工以及相应的权限；.3健全各级质量保证体系，责任到人；.4建立各项工作制度，主要有：审核制度、交底制度、验收复核制度、各种报告制度、例会制度、档案资料管理制度、主要工序的旁站制度。技术措施.1对设计和施工方案提出优化意见，审核施工组织设计，合理安排工程进度计划，明确各重点的完工时间；.2对主要材料和设备通过各项经济指标的比较，正确选择生产供应单位；.3重点做好事前控制，提出预控方案。5、项目监理组织机构的组成及岗位职责5.1 监理组织机构组成人员职责总监理工程师：(1) .确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2) .主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作；(3) .检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作；(4) .主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令及暂停令等；(5) .审核签署承包单位提交的申请支付和竣工结算；(6) .审查和处理工程变更；(7) .主持或参与工程质量事故调查；(8) .审查分包单位资质,提出审查意见；(9) .审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案及进度计划；(10) .调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔和工程延期；(11) .组织编写并签发监理月报和专题报告及监理工作总结；(12) .组织审核和签认工程项目的质量检查，参与项目的竣工验收；(13) .主持整理工程项目的监理资料。总监理工程师代表(据实际情况设)：(1) .确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2) .负责管理项目监理机构的日常工作；(3) .主持监理工作会议，签发项目监理机构的一般性文件和指令，但不得签发：工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、竣工报验单；(4) .审查和处理工程变更；(5) .主持或参与工程质量事故调查；(6) .审查分包单位资质,提出审查意见；(7) .审定承包单位提交的施工组织设计,技术方案,进度计划；(8) .组织编写并签发监理月报和专题报告及监理工作总结；(9) .组织审核和签认工程项目的质量检查,参与项目的竣工验收；(10) .主持整理工程项目的监理资料。专业监理工程师：(1) .编制本专业的监理实施细则；(2) .负责本专业监理工作的具体实施；(3) .组织指导检查和监督本专业监理员的工作；(4) .审查施工单位提交的涉及本专业的计划方案申请变更,并向总监理工程师提出报告；(5) .负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收,并做好签证验收记录；(6) .对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7) .做好本专业的监理日记；(8) .负责本专业监理资料的收集汇总和整理,参与编写监理月报；(9) .核查进场材料、设备、构配件的原始凭证和检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签认。5.1.4监理员：(1) .在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2) .检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用和运行状况，并做好检查记录；(3) .直接获取现场工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4) .按施工图及有关规范,进行工序施工的质量检查并进行记录；(5) .担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6) .做好监理日记和有关的监理记录。专业安全监理工程师：(1) .协助建设单位开展工程招标，对承包单位进行安全资质审查确认，未经总监理工程师同意，不得擅自转包，分包工程；(2) .协助建设单位与承包单位签订安全生产协议书和安全抵押金合同；(3) .监督安全生产协议书的实施；(4) .审查承包单位提出的安全技术措施，并督促实施；(5) .监督承包单位按规定搭设安全设施；(6) .检查分部、分项工程安全状况和签署安全评价意见；(7) .参与工程事故分析和处理，督促安全技术防范措施实施和验收；(8) .督促承包单位及时整理现场安全管理文书资料；(9) .协助建设单位参加竣工验收；(10) .参与工程结算和其它与安全有关事项；(11) .参与编写安全监理工作月报；(12) .编写安全监理实施细。造价与合同管理监理工程师(1) .负责建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务；(2) .全面掌握合同文件各项条款，严格按合同进行管理，做到既对建设单位负责，又维护承包单位的合法利益；(3) .对工程上任何形式、质量、数量和内容上的变动，根据合同有关规定按建设工程监理规范中工程变更处理程序开展工作，并将处理结果报建设单位审批后,由总监理工程师签发工程变更单；(4) .对承包单位提出的延期和费用索赔申请，应依据合同规定及建设工程监理规范中的程序进行审查、确认，并做好有关资料的收集，记录工作；(5) .按照建设工程监理规范中的工程计量、工程款支付和竣工结算程序做好每月的工程进度款及工程竣工结算工作；(6) .对承包单位提出的分包申请，需进行严格的审查，只有经建设单位同意，承包单位才能进行分包(或部分转让)；(7) .当合同双方发生争议时，应根据合同规定的期限，进行争议事件的全面调查、取证，报总监理工程师同意后对争议做出书面决定，并通知建设单位和承包单位。测量监理工程师(1) .熟悉与掌握本项目测量技术规范、要求，有效地进行施工测量控制；(2) .督促承包单位对原始基准点、基准线和基准标高现场交验，必要时再抽查复核；(3) .熟悉施工放线的有关资料，对承包单位的放样资料和实样进行复核或抽查；(4) .负责对已完工程的测量复核工作。材料见证取样监理工程师(1) .取样时，见证人员在现场进行见证；(2) .见证人员对试样进行监护；(3) .见证人员和施工人员一起将试样送至检测单位；(4) .有专用送样工具的工地，见证人员亲自封样；(5) .见证人员在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”；(6) .见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。信息资料员(1) .负责图纸资料保管及技术档案的管理，制定收发文件编号及存盘办法；(2) .负责各专业的设计图纸、材料质保证书、试块报告，工程变更单、隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理及登记工作。5.2监理组织机构组成人员的委任总监理工程师：由监理单位法定代表人任命，并书面授权，按合同项目设立的行政职务。在项目监理机构中，总监对外代表监理单位，对内负责项目监理机构日常工作；总监理工程师代表(据实际情况设)：由总监任命并书面授权，行使总监理工程师授予的部分权利，从事总监理工程师指定的工作；专业监理工程师：总监理工程师在某些专业或有关业务方面设置的专业负责人，是监理机构中的一种岗位设置；监理员：在施工现场从事基层管理的工程技术人员；5.3项目监理组组织机构组成框架图(1)项目监理组组织机构土建组质 量 控 制投资管理合 同 管 理进度控制组织协调安全文明园林景观给排水安装组电气弱电6、监理工作方法和监理工作制度6.1 严格控制：严格控制进度计划的贯彻执行，当工程施工实际进度与计划进度不符时，总监理工程师应及时提出要求调整计划及采取相应措施的意见，力争项目进度目标的实现；严格控制工程质量，对施工组织设计或施工方案、施工管理制度、质量保证体系、测试单位与分包单位的资质、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以及工程复核验收签证等须严格把关。6.2 积极参与：认真学习设计图纸和有关文件，理解设计意图，尽量将图中的问题或疑点及时提出，需要时可配合设计人员共同商量解决方法，对某些不合理处也应提出修改意见，积极提出合理化建议，使设计更为优化；在施工组织设计或施工方案审查时，从实际出发，积极提出改进意见，使之更为完善；积极参与对新工艺、新技术和新产品使用进行技术经济分析、比较。6.3 热情服务：监理人员坚守现场，积极配合施工需要；遇到问题尽可能及时解决于现场，不拖拉，不推诿；对施工上的一些技术复杂难题，尽可能给予帮助；及时向有关单位提供工程信息，做好协调工作。6.4 监理档案管理制度监理工作随时需要调用处理后的信息资料，因此必须在监理工程师内部建立完善的资料储存和调用传递办法。总监制定的监理组资料专职人员是监理档案管理的主要负责人。档案资料的基本内容组成：图纸.1.1图纸由建设单位提供；.1.2监理工程师除留够自身工作所需图纸数量，还需留一份归档（应有审图机构章）,以备查.图纸应按分类编号存放，要建立详细目录表，并且与图纸一起存放。.1.3设计修改通知设计修改通知一般由设计单位发出，经监理组转发至建设有关各方。设计修改通知的处理办法同设计图，也因编号登录存档。.2基本资料.1基本资料主要包括：.设计文件；,国家有关规定；.项目审批文件；.招投标文件；.合同文件;（6）.各种技术规范；（7）.各种需用的手册；（8）.监理公司内部制定的有关文件；各种基本资料都要建立详细的档案目录。.3收文：监理工程师办公室在收到来自各方的文件后，应在收文本上登记，内容包括：.来文单位；（2）.文号和题目；（3）.主要内容；（4）.收到的时间等。收文本按来文时间以流水方式进行登录，同时立即安排审阅，项目监理负责人传阅后要求提出书面处理意见，签署姓名和时间。.4发文：监理发送的各种文件，文件应建立登IS制度,接受人应签字，同时监理组应留存一份备查。.5现场检验及试验资料和观测资料、报验单资料等监理过程中形成的此类资料数量很大，信息工程师与各专业工程师应密切配合，在总监理工程师统一布置下做好管理工作。.6工程照片：工程照片一般包括形象面貌和质量事故二类，应分类编排，附文字说明，并妥善保管。.7其他资料：与项目监理有关的其他资料,也应按类似办法登记存档。项目竣工以后，项目总监理工程师负责将完整的监理资料提交公司存档。6.5 施工旁站监理制度旁站监理的工作范围.1涉及结构安全的重点施工部位和隐蔽工程（桩基、基础和主体结构）；.2影响工程质量的特殊过程和关键工序及关键部位；.3新工艺新技术新材料和新设备的试验和首件样板及重要施工过程；.4施工过程中出现的严重质量问题及质量事故处理工程。建筑工程的关键工序及关键部位为：.1在基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，后浇带及其他结构混凝土,防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理,钢结构安装；.2在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽工程，混凝土浇筑（必须旁站坍落度及试块制作），装配式结构安装。旁站监理人员的职责.1检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗及施工机械和材料准备情况；.2在现场跟班监督关键部位和关键工序的施工执行以及工程建设强制性标准情况；.3核查进场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等；.4做好旁站监理日记录和监理日记,保存旁站监理原始资料；6.6 旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工已经或者可能危及工程质量的，应当及时向总监报告，由总监下达暂停令或其他应急措施。7、监理工作权限7.1 施工组织设计必须经项目总监理工程师审核认可后，才能开工。7.2 工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量必须经专业监理工程师认可后方准使用。7.3 凡隐蔽工程必须经专业监理工程师复核签证认可后，方能进行下一道工序施工。7.4 已完工程形象进度和施工质量，必须经总监理工程师签证认可后，建设单位才予以支付工程款。7.5 当承包单位有不按图纸或不遵守施工操作规程、验收规范规定进行施工时，监理工程师可签发监理通知单，书面通知整改。当严重危及安全和质量时，总监理工程师有权签发停工通知单，承包单位接到停工通知后，必须立即停止施工。7.6 在施工过程中，如发现个别施工人员，素质确实太低或工作责任性很差，造成人为的工程质量下降、施工管理混乱的，总监理工程师有权向承包单位提出要求更换人员。8、监理与各方之间的业务关系8.1 与建设单位关系：建设单位和监理单位之间是委托与被委托的关系。建设单位应在施工承包合同明确授予监理单位责权范围。监理单位依据监理合同中建设单位授予的权力行使职责，公正独立地开展监理工作。建设单位应向监理单位提供监理人员现场办公用房及通讯设施等,生活上提供方便。在监理实施过程中,总监理工程师应定期向建设单位报告工程情况，未经建设单位授权，总监理工程师无权自主变更工程承包合同。由于不可预见和不可抗拒的因素，总监理工程师认为确实需要变更工程承包合同时，要及时向建设单位提出建议，协助建设单位与承包单位协商变更工程承包合同。建设单位人员如发现施工中存在的问题时，应向监理组提出，由监理组组织有关人员共同研究解决。8.2 与承包单位关系：监理单位与承包单位是监理与被监理的关系。承包单位在施工时必须接受监理单位的监督检查，并为监理单位开展工作提供方便，包括提供监理工作所需的原始记录等技术经济资料。监理单位要为施工创造条件按时按计划做好监理工作。监理单位与分包单位无直接关系。分包单位在施工方案、技术复核、隐蔽工程验收等技术上的签证认可事项，应通过承包单位向监理办理签证。8.3 与设计单位的关系：监理单位与设计单位之间无监理关系,监理人员在工程监理过程中应贯彻设计意图,按设计要求进行监理工作。对于设计图纸中所发现的疑点或建议，可向设计单位提出，由设计单位作出是否修改意见。监理无权擅自变更设计。设计人员如发现承包单位在施工过程中不符合设计、施工规范的行为时，应及时向监理组提出，并有监理组组织有关人员共同研究解决。9、工程资料的提供及工程资料的管理9.1 建设单位应向监理项目组提供的文件资料建设工程规划许可证（含附件）；规划部门签发的建筑红线通知书；建设工程开工审查表；建设开工证和施工许可证；在指定监督机构办理的具体监督业务手续；经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件；施工承包合同（副本）；水准点和坐标点等原始资料；工程地质勘察报告和水文地质资料；建设单位驻工地代表及授权；建设单位与相关部门签订的协议书。92施工单位向监理项目组提交的资料施工企业资质证书和营业执照；国家企业等级证书和信用等级证书；施工企业安全资格审查认可证；企业法人代码证书、质量体系认证证书；施工单位提供的试验室资质证书；工程预算书和工程中标价明细表；工程项目经理和项目工程师及管理人员资格证书上岗证等；(1) 人上岗证（特殊作业包括电工作业.起重机作业.金属焊接（气割）作业等）;本工程自审手续齐全，经各部门负责人签认的施工组织设计；施工组织设计中开列的按进场的第一批施工机械设备的名称规格性能型号和数量；建设单位提供的水准点和坐标点的复核纪记录。(2) 各种监理报表的填写发送和反馈制度监A类表本表由施工单位向监理机构申报,经监理组审核后，返回一份给施工单位，另一份给建设单位，监理机构留档一份，一般情况下，施工单位上报后24小时内完成有关手续。监B类表：本表由监理机构按委托监理合同授予的权限，对施工单位发送的指令和提出的要求。监理机构、建设单位及施工单位各留存一份。监C类表：本表由工程建设各方发出，是在施工过程中与监理有关各个方面进行联系和工程变更的用表。工程主要表式填写须知.1工程开工/复工报审表.1.1用于工程项目开工及停工后恢复施工。如整个项目一次开工，只填报一次，如工程项目中涉及较多单位工程，并且开工时间不同，则每个单位工程开工都要填报一次,此时将表头的复工二字划掉。.1.2因各种原因工程暂停，施工单位准备恢复施工，工程复工报审时，将表头上的开工二字划掉。.13表中证明文件，是指证明已具备开工或复工条件的相关资料。.1.4要注意工程开工报告报审表的批复日期要在施工组织设计批复日期之后，施工单位开工报告中要详细说明劳动力、机械、材料、管理人员的到位情况及其他手续办理情况，现场监理工程师和总监理工程师要每一项认真落实并审查批复。.2施工进度计划报审表.2.1用于工程项目的进度计划的报审，如有调整，应重新报审。.3施工组织设计方案报审表A2.3.1施工单位应在开工前15天向工程项目报工程项目施工组织设计，由项目总监组织专业监理工程师审查，并提出审查意见，若要求施工单位重报或需修改补充的，必须注明于某年某月前报来；.3.2本表主要用于施工单位报审施工组织设计方案。施工过程中，如经批准的施工组织设计方案发生改变，项目监理机构要求将变更的方案报送时，也采用此表。对重点部位、关键工序的施工工艺和新材料新技术新设备等的报审，也采用此表。33要求施工单位在报总监理工程师审批前，首先经施工单位上级技术部门审查批准，并附有审查的详细说明和图表等附件。.4报验申BS表A.4.4.1本表主要用于工程预检、隐蔽工程、分项、分部、检验批的质量检查验收申报.4.2用于隐蔽工程的检查和验收时，当施工单位完成每个检验批或每道工序并自检合格后，填写工程报验表报监理机构验收，同时附上该检验批或工序施工单位自检和互检资料；.4.3用于施工放样报验申请时，应附有施工单位的施工放样成果。.4.4用于检验批、分部分项及单位工程质量检验评定时报审时，应附有相关的质量检验的评定标准要求的资料及规范规定的表式。.4.5监理工程师在工程报审表上的签证应全面和准确，不能含糊其辞或是过于简单,不得笼统地写：符合要求。监理签证应填写监理实测实量点数及合格点数，是否符合规范及设计要求，是否同意下道工序施工，要详细写明工序名称。对检查不合格的或不符合要求的，坚决不予签证。934.4.6监理工程师在检查其报验的实物工程量时，还要对施工单位的自检材料进行检查，只有当实物工程合格且自检资料准确无误时，才能签证允许下道工序施工。.4.7监理工程师在进行施工测量放线核验时，主要应查验原始水准点提供依据和引测记录误差是否在允许范围内，基准线在放样记录中如何定位等，同时监理工程师应认真复核并做好复核记录。.4.8对以下施工单位自检表，监理人员要着重认真审查：.4.8.1所有子检表中项目应填齐,数字准确,意见明确,不准有任何涂改;不用填写的项目一律用斜杠将其划掉.每张子检表中应标明自检范围、批量、桩号等,要注意班组长、质检员、工地负责人等签名不能代签。.4.8.2碎洗捣施工记录单中，每一项均应填齐，并且要注明是否使用商品碎；试块编号应准确，且表格中填写的日期与部位应与碎抗压试块报告中一致。.4.8.3隐蔽工程验收记录中，检验意见一栏内必须先由施工单位填写自检意见，监理人员要注意填写意见之后要附上姓名及日期；特别要注意签证日期不能超前与施工单位填写的口期，更不能滞后于下道工序的施工口期。.4.8.4有混凝土、砂浆项目报验的，混凝土、砂浆试件强度待试验报告出来后进行判定，其余项目已全部验收合格，同意验收；工程款支付申Il表A.5.1表中附件是指和付款申请有关的资料，如已完成合格工程的工程量清单和价款计算及其他和付款有关的证明文件和资料。监理工程师通知回复单A-6.1本表用于施工单位根据项目监理组开出的监理工程师通知单向项目监理组申报整改的情况；.工程材料/构配件/设备报审表A-9.1凡进入施工现场的所有建材，在使用前施工单位必须填写本表，同时，要按见证取样、送检制度的规定，进行取样复试；.2监理在审查时要审查其生产许可证、防伪准用证、出厂合格证、许可证、复试报告、交易证等质保资料，同时所报数量必须符合使用周期；.3材料、设备等经专业监理工程师审查合格后在原表上签认，不合格的应限期运出施工现场；.4水泥在第一次报审中，质保资料齐全后监理应现填写“同意进场使用”,待28天强度报告合格后,监理再次进行最终签收写明“合格”。工程竣工报验单A/0.1表中附件是指可用于证明工程已按合同约定完成并符合竣工验收要求的资料.2总监收到报告后应按照竣工验收程序组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业的实物质量情况作全面检查,对于检查出的问题，应督促施工单位及时整改。.3如经项目监理组对竣工资料和实物质量全面检查验收合格后，由总监签署工程报验单,并向建设单位提出质量评估报告。巡视旁站检查记录.1旁站是用于现场跟班监督关键部位和关键工序的施工执行情况旁站监理全过程的记录；.2巡视是一般按建筑物的层次巡视记录一次或若干次,也可以定期进行巡视检查并作记录；.3对于现场施工过程中发现的问题应及时记录并会同有关单位进行处理；在处理意见一栏内，应有专业监理工程师签署的处理意见；.4无论有无处理意见，本表的记录应反映在监理日记上，对于有处理意见的应有回复,也应在监理日记上反映出来；.5当采用建设部的旁站表式，一定要有施工单位项目质检员签字认可。监理工程师通知单.1当监理工程师认为施工单位的某一工序质量存在问题并需返工或应整改时，监理机构按委托监理合同授予的权限，对施工单位发出的指令及提出的要求，本表应要求施工单位负责人签收，同时要求施工单位在规定的期限内进行整改，整改完成并经自检合格后，填写监理工程师通知回复单A.6报监理机构，监理机构根据整改结果，并认为整改后的工程质量符合要求，施工单位方可进行下一步工序的施工。.2每份监理工程师通知单发出,要求施工单位要有监理工程师回复单一一对应,而且应每条对应于监理工程师通知单中所提出的问题，要求做到施工单位在整改回复单中予以落实，否则不予承认和签收通过,并责令重新整改，屡教不改者，请示总监发放停工令。工程暂停令B2.1在施工过程中如发生下列现象或事项：(3) .隐蔽工程未经现场监理工程师检验自行封闭及掩盖者；(4) .施工质量下降达不到合格目标，经指出拒不整改继续作业者；(5) .存在质量问题或已发生的质量事故未进行处理继续作业者；(6) .擅自变更设计者；(7) .使用没有完整质保资料的材料或擅自替换变更工程材料者；(8) .施工质保体系不全，质量自控难以实现者。.2总监理工程师首先将情况向业主汇报并就停工问题征求业主的意见，在取得业主的同意后，向施工单位发出停工令，同时要求施工单位在规定期限内进行整改，整改完成后填写复工申表报监理机构验收，经检查合格签字同意后,施工单位方可开工。监理工作联系单C1.1施工过程中,监理工程师对即将进入的下一工序的注意事项或其他需要提醒施工单位注意，或对施工单位存在的某些问题需在今后施工中加以改进的，以及与监理有关各方进行工作联系的，均可使用该表。工程变更单C2.1建设单位、设计单位、施工单位及项目监理机构各方均有权提出工程变更。项目监理机构应按照委托监理合同的约定进行工程变更的处理，不应超越所授权限，并应协助建设单位与施工单位签订工程变更的补充协议。.2表中附件应包括工程变更的详细内容，变更的依据，对工程造价及工期的影响程度，对工程项目功能及安全的影响分析和必要的图示。.3工程变更中特别是施工单位提出的变更以技术核定单及业务联系表等形式发出的1，监理无权变更设计，凡与设计不符要变更设计的，请施工单位或会同建设单位与设计协商，监理对此只负责签证实物工程量，现场监理对实物工程量的签证一定要慎重。此外，工程变更单中如涉及竣工图变更的，要在工程变更单中注明变更图纸的图号。施工机械、安全设施验收核查表本表主要用于工程机械设备的检查验收申报。.2当施工单位完成并自检合格后,填写该表报监理机构验收，同时附上自检和互检资料;.3监理工程师在检查其报验的实物时，还要对施工单位的自检材料进行检查，只有当实物工程合格且自检资料准确无误时，才能签证同意投入施工运行。安全监理工作月报.1本表主要用于对每月工程进展过程中安全施工的评述和小结。专项安全施工方案、施工机械、安全设施、安全交底及验收情况检查汇总表本表主要用于对工程中部分需要进行施工的项目进行审查。.2方案审查主要从技术保证措施上进行,并对有关的质量保证资料进行审查验收。10、监理工作程序及流程10.1 监理工作总程序及实施要点签订委托监理合同（建设单位、监理单位）委派和确认总监理工程师（监理单位、建设单位）实施要点：1）委派具有丰富监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监，并组建强有力的监理班子。2）派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。3）配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。4）按照建设工程监理规范GB50319-2000要求开展各项监理工作控制工程质量、造价和工期，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方关系。5）严格执行我公司质量手册各项工作要求；在监理项目部建立完善质量管理体系,保证我公司质量方针和质量目标实现。6）应用工程项目监理软件，提高监理工作规范化、标准化水平。7）结合工程特点和要求编制监理实施规划，并分阶段编制监理实施细则。加大主动控制，事前控制力度，保障项目目标的实现。8）根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制度，分阶段及时对工程进行总结和评估。9）强化监理档案资料管理，适应工程质量终身负责制的需要。10.2 施工准备阶段监理工作程序分包单位资格、检查测量放线控制成果等程序细化。 审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政府主管部门批准，征地拆迁符合进度需要，施工组织设计已获总监批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。 第一次工地会议纪要应由项目监理部起草，并经与会各方代表会签。 工程开工报审表必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。10.3 开工审核工作程序及实施要点实施要点：1 .当现场三通一平已经完成，测量定位经审核已确认，施工图已会审，施工组织设计已审批，料具已齐全，即各项施工准备工作已完成就绪，施工单位须及时填报开工报告，报业主和监理审查。2 .监理工程师对现场的准备工作应对合同施工单位进行复查，当条件具备后，应给予批准。在开工报告复查时发现缺项或准备条件不足的，应向施工单位及时提出，协助其尽快整改，促进开工条件的成熟。3 .开工报告经业主监理确认签章后，施工单位应按此指令，尽快开始工程的施工，开工报告必须存档保存。10.4 图纸会审工作程序及实施要点实施要点：1 .总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图。2 .专业监理工程师应审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图要符合规范及有关标准的要求，要与地质勘探报告及现场实际情况符合。3 .图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是否存在矛盾，布置是否合理。4 .图纸中所需材料来源有无保证，能否代换，图中所要求条件能否满足，新材料、新技术的应用有无问题，施工安全、环境卫生有无保证。10.4.施工组织设计（施工方案）审核工作程序及实施要点实施要点：1 .施工组织设计或施工方案是否经承包商总工程师审批。2 .施工方案是否切实可行（结合工程特点和工程环境）。3 .主要的技术措施是否符合现行有关施工验收规范的要求，是否齐全。4 .上述审核由总监组织，专业监理工程师共同参加，要求在一周内完成。重大工程及施工复杂的项目，监理的审批意见应报监理公司技术负责人复审。10.5承包单位现场管理体系审核工作程序及实施要点现场质量管理体系报审（承包单位）1 .现场质量管理体系经承包单位上级技术管理部门审核同意后方可报审。2 .现场质量管理体系要“横向到边、纵向到底”原则。3 .