xx县推动农村集体资产监管提质增效行动说明报告2篇.docx

XX县农业农村局认真落实省市要求，开展农村集体资产监管提质增效行动，为探索多渠道、多业态、多元化村集体经济发展模式打牢基础。深入宣传发动凝聚监管共识XX县全面贯彻落实党的二十大精神，充分认识农村集体资产监管提质增效行动的重要意义，以集中整治农村集体资产管理领域突出问题为突破口，印发XX县农村集体资产监管提质增效行动实施方案，通过县镇村逐级召开安排部署会议，制定实施方案，公示举报电话，广泛接受社会和群众监督等方式，深入宣传发动干部群众，凝聚监管村集体“三资”共识。强化组织领导压实监管责任全县71个行政村，严格按照方案要求，结合全省“三抓三促”行动，结合各级纪委监委开展的乡村振兴领域不正之风和腐败问题专项整治，“三整治一深化”专项行动，“两查两保两提升”专项整治工作，建设农村集体资产监督管理服务体系，明确主体责任，把握时间节点，落实提质增效行动。为不断推动农村集体经济健康发展，持续提升基层治理能力和治理水平，维护农民群众切身利益，强化组织领导，压实主体责任。加强监督指导确保行动实效县农业农村局通过下沉走访群众，督查村集体“三资”监管平台，督查村级财务资料等方式，督导各镇村开展村集体资产提质增效行动。聚焦“农村集体经济组织运行、资产资源管理、经济合同管理、债权债务管控、集体财务管理、工程项目管理、集体经济审计”等关键环节，开展自查自纠，精准识别管理漏洞和廉洁风险，整治农村集体资产流失行为，完善农村集体资产监管长效机制，持续推动农村集体经济健康发展，切实维护农民群众和农村集体经济组织的合法权益。完善措施机制优化监管效能XX县通过整治农村集体经济组织运行不规范、农村集体资产管理不到位、农村集体经济合同不规范、农村集体财务管理不规范、农村集体债权债务管控不严格、集体承接工程项目管理不规范、农村集体经济组织审计走过场等八大问题，全面梳理提质增效行动的有效做法，认真梳理归类,完善财务制度、报账制度、内部审计等制度流程，完善措施机制，优化村集体“三资”监管效能。至目前，全县召开安排部署推进会79场，成立镇级清查小组7个，村级清查小组71个，建立村集体资产资源资金清查台账213套，开展自查自纠，查摆村集体“三资”监管问题15个，已整改完成11个，收回资金10.5万元，收回价值4500元固定资产一件，重新签订修订集体土地发包合同305份，流转合同18份。（1）强化组织领导，统筹组织实施。成立农村集体资产监管提质增效行动领导小组，统筹纪检、组织、财政、农业、乡振等力量，建立研判会商机制，系统解决行动推进中存在的问题与困难。同时，坚持扛牢主责主业、创造保障条件、化解信访矛盾“三推并进”工作思路，让提质增效行动效果切实落地生根、取得实效。（2）紧盯关键环节，务求工作实效。结合平昌实际，细化成型“七大行动内容”，定期调度镇村整治进度和成效，既指导帮助解决实际问题，又避免引发不稳定因素，防止出现整治推进不力、工作走过场等问题。同时，坚持“当下改”与“长久立”相结合，改善监管手段，注重将好的经验做法提炼为制度，从监管方式方法、体制机制上解决问题，构建起集体资产监管的长效机制。（3）广泛接受监督，强化执纪问责。由局班子成员带队，分四个督导组对全县乡镇开展督导检查，重点“督落实、督进度、督整改”，主动公布专项行动举报电话和联系方式，及时受理和查处群众举报的问题线索，广泛接受社会和群众监督。对发现的违规违纪问题严肃查处，典型问题公开通报曝光；对发现的腐败和作风问题线索及时按程序移交纪检监察机关；对重大的贪腐问题或问题线索较多，群众反映强烈的地方实行提级监督，做到问责一个，震慑一片，切实维护群众利益。