7篇2023年新时代“枫桥经验”的发言材料及心得体会.docx

7篇2023年新时代枫桥经验的发言材料及心得体会第1篇学习和践行2023年新时代“枫桥经验”研讨材料新时代“枫桥经验”在国有企业信访工作中的运用“枫桥经验”始终代表社会治理的先进理念，是全国社会综治战线一面不倒的旗帜。国有企业在贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，坚决捍卫“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全面深化改革的新形势下，探讨“枫桥经验”的时代内涵并对其不断实践和发展，创新国有企业信访工作方法，对维护企业与社会和谐稳定，保障企业高质量发展，具有十分重要的意义。一、“枫桥经验”的时代内涵“枫桥经验”出自浙江省诸暨市枫桥镇。20世纪60年代初，枫桥镇创造了“发动和依靠群众，坚持矛盾不上交，就地解决，实现捕人少，治安好”的经验，不使用抓捕、批斗的方式，而是发动群众进行说理教育，就地解决矛盾。同年11月，毛主席批示向全国推广。改革开放后，社会安定的焦点不再是“阶级斗争”，而是“地方经济的高质量发展”，因此，新时期，枫桥总结并提出了一套新的矛盾化解经验：党政动手、依靠群众,源头预防、依法治理，减少矛盾、促进和谐。习近平总书记2013年10月就创新群众工作方法作出重要指示，指出要把“枫桥经验”坚持好、发展好，把党的群众路线坚持好、贯彻好。强调要充分珍惜“枫桥经验”、大力推广“枫桥经验”、不断创新“枫桥经验”。50多年来，“枫桥经验”生于化解矛盾，又在化解矛盾中不断创新发展，蕴含着丰富的时代内涵。（一）坚持以人民为中心，实践群众路线。以人民为中心是“枫桥经验”的核心，提倡避免暴力，用说服、挽救的方式进行教育改造，致力于关注民情、改善民生、发展民主、维护民安。群众路线则是“枫桥经验”的基本途径，要想解决信访问题，需要全面了解群众的利益诉求，进一步扩大群众的参与力度，为群众办实事。以人民为中心，贯彻群众路线,这既是我党不忘初心、牢记使命的自觉担当，也是新时代“枫桥经验”的根本出发点和落脚点。（二）坚持提前预防，重视源头治理。新时代“枫桥经验”的纠纷化解机制“四前工作法”的核心精神是提前预防。要求“组织建设走在工作前，预测工作走在预防前，预防工作走在调解前，调解工作走在激化前。”可见新时代“枫桥经验”的工作机制重点在于源头治理，将矛盾扼杀在摇篮中。（三）坚持法治思维，创新治理模式。运用法治思维和方式预防化解社会矛盾，是“枫桥经验”适应时代发展的必然要求。新时代“枫桥经验”要求我们按照依法治国的总方针，积极营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治环境，努力把社会矛盾预防化解纳入法治轨道。二、XX信访工作的特点与问题从XX年开始，XX就在XX市XX路地区落户，XX多年来，已经发展成为一个拥有数十个下属单位、X万多名在职和退休职工的大型国有企业。XX采用大院式管理，曾经兼具管理街道、医院等社会职能，造成院内管理纷繁复杂，职工及家属的工作和生活几乎全部依赖单位，信访事项涉及衣食住行，方方面面，信访工作难度很大。（一）历史遗留问题多，信访积案化解难。涉及职级待遇、职称评定、劳动关系、工伤待遇、住房分配等问题众多。有的信访事项因历史久远，无据可查，形成信访积案；有些单位经过多次整合，一部分职工前后经历过多个单位管理，在某些问题上，单位之间极易出现责任不清、管理不畅的现象，引起职工上访。（二）改革调整力度大，涉及职工利益问题多。近年来，XX迎来了国企改革的关键期，在办理社会职能分离移交、生活区统筹建设、企业收并购、资源整合工作中，一部分单位和人员的利益受到影响，造成了群体访、越级访等突发事件。（三）曾经兼具部分社会职能，职工依靠单位解决生活琐事的惯性强。XX属于典型的“大国企”，曾经与地方共同管理XX路街道、航天中心医院等，且绝大多数办公区、家属楼生活住宅区、宿舍区均集中在XX路地区。多年来，职工特别是离退休职工已经习惯依靠单位解决琐碎问题,诸如供水、供电、物业等。即使社会职能已剥离，职工向单位反映问题的习惯短期内很难改变。三、“枫桥经验”在XX信访工作中的创新XX深入学习贯彻习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想，结合企业科研生产和职工工作生活实际，创新践行新时代“枫桥经验”，形成了一套行之有效的信访工作机制，为妥善处置信访问题发挥了积极的作用。（一）以责任落实推动工作落实，打造大信访格局。“枫桥经验”强调“矛盾不上交，依法及时就地解决”，这就要求各级党政领导干部、工作人员应严格落实信访工作责任，及时将问题解决在属地。XX党委高度重视信访和稳定工作，明确和落实两级（院本级和院属单位）党委、各级领导干部、信访和各业务部门、院属单位等各个层次的信访责任，推动信访问题及时、就地、妥善解决。1.建立信访“第一责任人”制度。XX党政主要领导是信访和稳定工作的第一责任人，班子其他成员落实“一岗双责”，对分管业务范围内的信访和稳定工作负责。院党委书记每月听取重点信访事项报告，亲自处理重点信访问题，要求信访部门对日常重点信访事项每月报，重大敏感时期的信访工作情况每周报，风险高的重点事项每天报，重点人员的动向随时报。XXXX年，共听取重点信访事项汇报XX余次，批阅群众来信XX余封，督办信访事项XX个，主持召开全年信访工作部署会、重点时期信访工作推进会X次。院所两级党委坚持专题研究信访和稳定工作XX次，分析信访形势、解决信访难题，指明工作方向，全力保证信访工作顺利开展。信访和业务部门深切地感受到，有了“一把手”的指挥，知道怎么干了，也有干劲了。2党建引领把方向确保效能提升。多年来，XX充分认识到思想政治教育对信访工作的重要性，将两级信访部门设置在善于做思想政治工作的党建工作部门，效果明显。一方面，把党的政治建设摆在首位，坚持用党的理论武装头脑，紧紧围绕企业高质量发展,结合党史学习教育，将习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想及国家信访局、国资委等上级关于信访工作的部署纳入全院两级党委中心组集中学习研讨范围内，着力提升政治站位，将党的政治理论入脑入心。借助XX党建和思想政治月度例会，传达上级关于信访工作的要求和部署，学习信访工作条例、制度，交流分享信访接待工作经验，进一步建强XX信访工作队伍；另一方面，为完善考核制度，XX将信访稳定工作管理考核纳入党建考核体系，制订科学合理的考核指标，对工作成效明显的单位予以加分，未完成考核指标的单位进行扣分，考核结果作为领导干部综合考评的重要参考，直接与收入挂钩。近年来，这一举措促使领导干部的政治站位和政治能力显著提高，各单位对信访工作的重视程度明显提升，成为落实信访工作责任制、提升信访工作效能的“重要抓手”。3.变“职工上访”为“领导下访”。XX各级领导干部始终把做好信访工作作为为民解难、为党分忧的重要政治责任。主动下访约访职工群众，到困难大、矛盾多的地方去解决问题。2021年，XX党委将领导干部约访下访作为“我为群众办实事”实践活动的重要任务，在院属生活区改造期间，主管行政工作的院领导始终冲在第一线，多次主动约见职工代表，解释调迁政策，与调迁存在困难的职工谈话沟通，得到信访群众的高度认可。部分院属单位的主要领导采取家访形式，听取职工诉求和困难，做好思想疏导，着力解决职工群众急难愁盼问题，用心用力用情推进实施一大批好事实事，切实增强职工群众的获得感、幸福感、安全感，有效预防矛盾激化。各级领导干部约访下访无疑是以实际行动践行党的群众路线，彰显了“枫桥经验”以人民为中心的核心理念。4.多部门协调联动形成化解矛盾的合力。遇到涉及多领域多单位等多元化信访问题时，需要各业务部门、院属单位协调联动，承担起各自的信访工作责任。为此，XX建立了“联合接访”“信访联席会”等工作机制。接访中如遇专业性强的问题，请相关业务部门配合信访部门共同接访，现场解答、处置信访问题。在信访处置过程中，如遇责任不清的疑难问题时，召开信访联席会，理顺关系，共同探讨问题的解决方案，制订有效措施，推动问题解决。（二）坚持关口前移源头预防，打造能动信访。源头预防是“枫桥经验”的精髓，能起到事半功倍的效果。XX信访和稳定工作始终坚持“立足于早、立足于小、立足于激化前”的原则，以紧前部署实现源头预防，打出了拉网式排查、分级式评估、点穴式施策的“组合拳”，确保信访稳定风险的防控万无一失。L拉网式排查，“专项应急预案”未雨绸缪。XX坚持在重点敏感时期、企业重大改革调整前开展全院不稳定因素排查、建立台账，制订信访专项应急预案。在预案中，明确工作原则和要求，组建快速响应领导小组，梳理风险点，制订应急措施，确定所需联络的内外部单位。这一举措不但畅通了院本级各业务部门和院属单位的管理通道，更加强了XX与地方政府、属地派出所、内保局等相关单位的联系，为解决突发事件做了充足的准备。2.分级式评估，“三色预警”划分风险等级。针对排查出的不稳定因素进行分门别类，引入风险预警机制，用“红、黄、蓝”分级标色。红色表示极不稳定，需重点关注；黄色表示较不稳定，存在风险，需关注；蓝色表示较稳定。引入“三色预警”机制，使风险清晰直观，主次分明。而且，每个月更新定色，保证了预警的及时性，大大提高了风险防范的效率。3.点穴式施策，“一人一策”预案填补漏洞。对于风险等级为红色的重点信访事项需要格外关注，XX主要采取点穴式施策的方式，对每个重点事项全方位个性化地制订“一人一策”预案。着重对可能出现的情况进行预想，做好应对方案，确保在出现问题后及时响应、化解。在院属生活区改造工作的前期，全院信访部门通过详细排查，建立“一户一档”，制订信访专项应急预案，通过“三色预警”的方法筛选出可能成为腾退难点的“红色”重点人员，为“红色”人员量身制订“一人一策”预案。当出现信访事项时，立刻启动预案，及时有效地控制住局面。生活区400余户腾退工作仅用了4个多月，其间未发生一件恶性突发事件，不得不说，XX信访工作的紧前部署发挥了重要作用。（三）以双向规范促进法治建设，打造法治信访。习近平总书记指出，各级领导干部要提高运用法治思维和法治方式深化改革，推动发展,化解矛盾，维护稳定能力，努力推动办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治环境，在法治轨道上推动各项工作。XX深入学习贯彻习近平总书记法治思想，推行既要依法规范信访工作制度和管理，又要引导规范信访人行为的“双向规范”，打造“法治信访”。1.构建信访法规制度和管理体系，依法规范信访工作。2005年，国务院信访条例颁布后，院信访办公室制订了XX信访工作管理办法。对办信、接访、复查复核等信访基本流程、办理时限、答复方式等进行严格的界定，堪称院信访工作的行为准则。在后续修订中，及时将国家信访局、国资委和中国航天科工集团有限公司的相关制度和要求纳入其中；2016年，XX将信访稳定工作管理考核纳入党建考核办法，完善考核制度；2020年，集监控、录音、录像等功能于一体的多媒体信访接待室投入使用，规范了信访接待工作。XX逐步建成了信访法规制度和法治管理体系，通过完善制度、规范管理做到“有法可依”。同时，XX注重对信访制度和管理要求的宣贯教育,每年至少一次对院属单位进行信访工作制度的培训，规范信访工作人员的行为。2,以法治思维引导，依法规范信访人行为。XX信访工作坚持把群众路线与法治路线相结合，在做好思想疏导的前提下，做好两方面的工作：一方面，努力劝导信访人依法逐级反映诉求，遵守法定程序，服从合法合规的终结处理结果，提高职工群众自觉维护稳定的意识；另一方面，积极引导职工群众从信“访”到信“法”的转变，运用法律武器维护权益。近几年，XX强力推进“治理重复信访、化解信访积案”专项工作，通过法治引导使多位信访人回归理性。其中，某退休职工在XX各级领导干部和信访工作人员的引导和帮助下，走上了司法维权道路，结束了20多年的信访之路。信访人切实感受到只要依法律按程序，就能公正有效地解决问题。四、做好国有企业新时期信访工作的思考在新时代“枫桥经验”的启发下，XX形成的信访工作机制卓有成效，为庆祝新中国成立70周年、建党100周年、迎接党的“二十大”胜利召开营造和谐稳定的政治局面。新时期信访工作仍然面临着很多新挑战，我们必须高度重视、认真分析、有针对性地加以解决，为确保企业和谐稳定做出新的贡献。（一）加强协调联动，形成网格化企业信访工作单元。在处理多元化的信访事项时，XX采取的联合接访、信访联席会等措施卓有成效。在此基础上应进一步加强协调联动，将责任落实到人，相关业务部门应指定专人配合信访工作，形成网格化信访工作单元，通过各部门联勤联动，高效率地化解矛盾、解决问题。（二）引入第三方社会力量，构建企业共治信访新格局。很多信访案件通过正常的调解达不到化解的目的，需要法律、心理、医疗等专业的第三方社会力量参与，借助专业力量促成矛盾的化解。第三方社会专业人士相对于信访事项的双方是中立方，更容易获得信访人的信赖。引入第三方社会力量，与企业形成共治信访格局，可以畅通信访人和工作人员寻求专业知识援助的渠道，弥补信访工作人员专业领域知识的不足，也是对新时代“枫桥经验”依靠发动群众，提倡多元化解思路的创新发展。（三）加强与同类单位的沟通交流，筑牢企业改革矛盾的前端预防机制。面对重大国企改革事项时，风险以及效益的提升。在智慧后勤建设中，要将这“四个赋能”进行充分利用，推进公司结构不断优化与转型。（四）加强端口建设。在进行智慧后勤建设时，要注重对智能管理端口、智能应用端口以及智能LED大屏这三个端口的建设，因为这三个端口构成了整个智慧后勤系统。其中，智能管理端口是业务终端系统，是智能后勤平台的核心所在，基于后勤管理工作的不同模块，进行不同系统场景的形成，在节省人力物力的同时，实现系统的智能自控管理以便于及时地做出正确的管理决策与判断，对整个公司实行更为精细化的监测与管理,需要关注的就是可操作性、安全性以及稳定性问题。而智能应用端口就是我们常说的APP,它主要作用于用户以及工作人员，在端口中包括餐饮、交通、办公、购物等方面的内容，在进行场景设置时，实用性要强，以实现智能化的服务，它需要关注的主要是服务性以及便捷性等问题；而LED大屏是一键调动功能的端口，其中包含两个部分：一是可视化系统，对整个公司管理的数据进行监测，智慧后勤的相关数据也可以进行可视化图标的编制，在LED大屏上进行播放；二是中控系统，是整个显示系统的操作中心，对设备进行集中控制。LED大屏所关注的就是数据的整合与可视，以实现对数据的智能决策与分析。五、结语本文将智慧后勤、后勤管理的相关概念以及特点进行了分析，阐明了建设智慧后勤过程中产生的问题以及应对措施，将后勤建设的思路进行了梳理。智慧后勤建设，数字化技术的融入以及深化是关键，但是，要想推动数字化技术的发展，不是一蹴而就的，需要公司不断进行相关的探索与实践，不断优化管理体系建设，对员工进行定期培训，丰富员工对于智慧后勤相关知识的掌握，不断完善后勤管理智慧化平台建设，加强对于智慧后勤管理系统的应用，不断深入研究后勤管理的模式，以推动公司有序发展。第2篇有关2023年枫桥经验研讨交流发言材及心得感悟一一把握五大关系坚持和发展新时代“枫桥经验”要坚持和发展新时代“枫桥经验”，完善正确处理新形势下人民内部矛盾机制，及时把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。今年是毛泽东同志批示学习推广“枫桥经验”60周年暨习近平总书记指示坚持和发展“枫桥经验”20周年。“枫桥经验”是XX的“金名片”“常青树”“传家宝”，更是全国政法综治战线的一面旗帜。党的二十大报告指出，在社会基层坚持和发展新时代“枫桥经验”。笔者认为，坚持和发展新时代“枫桥经验”应准确把握“五大辩证关系”，使“枫桥经验”更具生机活力。正确把握好以人民为中心与以维稳为主责的关系。新时代“枫桥经验”的本质是为民。习近平总书记强调“维权是维稳的基础，维稳的实质是维权”。如果把维稳与维权两者对立起来，利用“高压政策”落实维稳措施，表面上好像“化解”了一些社会矛盾，实际上形成了“维稳怪圈”。坚持和发展新时代“枫桥经验”的立足点和出发点都是为了人民，在中国式现代化和共同富裕示范区建设中，要始终坚持“群众想什么，我们就干什么”，把保障和改善民生放在突出位置，着眼于解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，着力解决发展不平衡不充分的问题，使人民群众有更多的获得感、幸福感、安全感、认同感。要采取“柔性维稳”措施，“钝化”社会矛盾和纷争。尤其是随着社会主要矛盾的转变，要在正确处理维稳与维权的关系上狠下功夫，通过线上线下相结合的方式，丰富和创新基层民主协商的形式，畅通和拓宽民意诉求渠道，依法及时就地解决群众的合法合理诉求，通过“诉源治理”等方式，从源头上减少和预防矛盾发生；通过抓排查抓调解，依法按政策一件一件化解重大矛盾纠纷；通过法治思维和法治方式，统筹协调、妥善处理各方面利益关系，防止因不依法办事、侵犯群众合法权益引发甚至激化社会矛盾。正确把握好以化解矛盾为重点与构建基层社会治理模式的关系。新时代“枫桥经验”的灵魂是创新。如果说XX年前在“枫桥经验”诞生之初是改造“四类分子”的经验，改革开放后的“枫桥经验”是专群结合、群防群治、化解矛盾、综合治理、维护稳定的经验，那么新时代“枫桥经验”已经发展成为基层社会治理的新模式新经验。我们既要弘扬新时代“枫桥经验”的基本精神，预防化解各类矛盾，又要重视构建具有XX辨识度的基层社会治理新模式。XXXX年X月XX日，XXX在考察安吉县社会矛盾纠纷调处化解中心，了解群众矛盾纠纷一站式接收、一揽子调处、全链条解决模式运行情况时强调，“安吉县的做法值得推广"，为XX探索完善县域基层社会治理“XXX”体系指明了努力方向、注入了强大动力。建设以县级社会治理中心为牵引的县域基层社会治理“XXX”体系，有利于推动实现社会矛盾“化解在县域”，有效形成了矛盾纠纷化解“XXX”工作格局，有利于搭建形成平安建设“综合体”，有利于逐步建成社会治理共同体，有利于综合集成数字赋能应用集群。在坚持和发展新时代“枫桥经验”新征程上，要不断探索提升县域基层社会治理“XXX”体系建设理念和思路举措，坚持因地制宜、分类指导，由省级负责制定县级社会治理中心建设标准，市级负责制定“基层治理四平台"标准，县级负责制定全科网格治理标准，统筹提升县域基层社会治理“XXX”体系实战水平。要按照共建共治的理念，优化党建统领网格智治机制，防止网格工作“行政化”。要协同推进社会组织参与社会治理，打造群众参与社会治理新的增长点。正确把握好“四治融合”与群防群治的关系。新时代“枫桥经验”必须倡导综合集成和融合共治。依靠和发动群众预防化解矛盾，是“枫桥经验”的基本经验和做法，自治、法治、德治、智治“四治融合”是新时代“枫桥经验”的魅力所在。“四治”之中，“自治”具有基础性作用，自治是加强和创新基层社会治理的“内生力”。强化“自治”，就是注重发挥群众在社会治理中的主体作用，创新基层民主自治的方式方法，大力培育和发展社会组织，把群众能够自己办的事交给群众，把社会组织能办的事交给社会组织，降低社会管理和服务成本，减少社会管理中可能出现的摩擦。“法治”具有核心作用，是加强和创新基层社会治理的“硬实力”。“法治”具有保障作用，强化“法治”，就是善于用法治思维谋划社会治理、用法治方式为社会“构筑底线”“定分止争”。“德治”具有教化作用，强化德治就是强化道德约束，规范社会行为，达到“春风化雨”“润物无声”的效果。要广泛开展社会主义核心价值观宣传教育、德孝主题文化活动，立家规、传家训，引导人们讲道德、遵道德、守道德。“智治”具有支撑作用，可以有效推进“智辅决策”“智利服务”“智助司法”“智防风险”。正确把握好“三防并举”与防控体系建设的关系。新时代“枫桥经验”的核心是预防。长期以来，社会治安靠人防、物防、技防“三防”措施，取得了很好的效果。近年来，各地针对社会转型时期利益格局调整、心理失衡问题增多的现象，在推进人防、物防、技防的基础上，注重运用“心防”手段预防和管控社会风险，效果明显。作为全国“社会心理服务体系建设”试点，杭州市拱墅区拓展线上线下服务阵地，组建专兼结合人才队伍，创新长效化常态化推进机制，建成投用全国首个社会心理服务体验馆，首创社会心理监测预警信息系统，初步构建起以社会心理安全为目标，前端普遍服务、中端监测预警、末端精准干预的社会心理服务体系。在总结试点经验的基础上，XX省率先推广了这一做法，使基层社会治理方式从“三防”走向“四防”，从“四防”发展到构建社会风险防控体系。在县（市、区）层面，探索建立社会心理服务指导中心，乡镇（街道）和村（社区）层面，在社区矫正、涉毒、精神障碍等重点人员相对集中、管理风险较大等区域，在综治中心内设心理服务室。以“我的心理谁做主”为主题，让群众在自我体验、自我学习、自我教育、自我认知中，了解掌握心理调控方式方法。在部门层面，在公安、城管、信访、学校等重点单位设立社会心理服务点，做到经常性释压与及时性干预有机结合。同时，积极鼓励企事业单位、工青妇组织设立心理健康辅导室。在网上阵地层面,开发社会心理服务网站，开通社会心理服务热线，发布公众号，通过互联网、移动端，有效普及心理学知识，开展沟通疏导等心理服务，扩大社会受益面。正确把握好突出“小治安”与创建“大平安”的关系。新时代“枫桥经验”是平安建设的有力抓手。“枫桥经验”源于“四类分子改造”，“枫桥经验”诞生之初，其目标是“捕人少、治安好”。后来，逐渐实现了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的目标。XXXX年，在时任XX省委书记XXX同志的倡导下，XX省委首次提出建设“平安XX”的重大决策部署。XXXX年，XXX同志在之江新语中指出，“平安”，不是仅指社会治安或安全生产的狭义“平安”，而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平安”。由“小治安”到“大平安”，这是一次思想的飞跃、理念的升华。新时代新征程，面对世情、国情、省情的深刻变化，面对社会主要矛盾的转变，我们要在经济、政治、文化、社会和生态文明建设中，紧紧围绕“大平安”的目标，不断创新和发展新时代“枫桥经验”，以适应人民对美好生活的新需要。要加强基层社会治理，摒弃单纯管制、控制的思维方式，改变疲于应付、被动应对的局面，更多地通过民主法治的方式、服务协商的形式，实现社会状态和谐有序、社会心态平和理性、社会创造活力充分迸发。要疏导社会情绪，化解矛盾纠纷，管控社会风险，激发社会活力，扩大“大平安”建设的成果,使人民的获得感、幸福感、安全感、认同感更加充实、更有保障、更可持续。第3篇2023年在专题学习“枫桥经验”研讨交流发言提纲及心得体会曾被人民日报以“XX拓出治安绿州”为题和新华社等众多媒体报道、先后被授予“全国造林绿化百佳县”“全国森林防火先进单位”“全国法治县创建活动先进集体”等多项殊荣的XX县历届县委、县政府从“五抓五变”入手，认真落实社会管理责任制，做到“换班不换棒”，不断加强全县政法组织建设，强化基层自治能力，为全县经济社会和各项事业持续快速发展创造了良好的社会治安环境。近几年来，全县以化解社会矛盾纠纷为基础，以创新社会治理为主线，进一步创新群众工作机制，强化社区管理能力，以人口数量、治安状况、居住环境为标准，把居民小区划为小的单元，推行单元化管理，整合“一队、三员、四会”，即专职义务治安巡逻队；治安信息员、警务协勤员、调解员；妇女禁毒赌协会、红白喜事理事会、治保会、调委会等各种社会资源，构筑起社区工作立体网络，创新社会治理，形成了综治维稳工作的新格局。2017年度XX县综治民调排XX市第一、湖南省第三名，实现了连续10年被授予“湖南省平安县”称号。一、抓领导责任，变“应付管”为“主动抓”XX县是70年代由道县、宁远、零陵等三县区的“边角废料”组合而成，地理位置偏僻，人口居住分散，一度成为社会治安的死角，曾发生过轰动全省、震惊全国的林业恶性案件。1980年至1984年，全县发生山林权属纠纷800多起，其中大规模的群众械斗51起，死亡16人，伤130多人。1985年以来，该县县委、县政府坚持“用稳定量政绩”，把确保林区安宁作为政治责任，虽已10次换届，但“换班不换棒”，做到综治维稳机构不撤、班子不散、力量不减、工作不松，抓治安的责任感不断增强。2007年，县委组建了县维稳办，书记、县长负总责，政法委书记专门抓，各乡镇场都建立了4至8人的领导小组和综治办、维稳办、信访办，负责本地社会治理的规划、监督、检查和矛盾化解工作。二、抓队伍建设，变“独脚舞”为“大合唱”为解决维稳工作有人干、有人愿干、有人会干、有人干好的问题，XX县委、县政府十分注重政法队伍建设，从抓思想教育，确保队伍建设常态化；抓规章制度，确保队伍建设规范化；抓长效机制，确保队伍建设持续化；抓监督制约，确保队伍建设健康化等四个方面入手，打造了一支高素质、高效能、能干事的维稳队伍。县委、县政府对维稳工作高看一等，厚爱一层，实行人财物倾斜。除做大做强县维稳办、综治办充分发挥政法职能部门的主力军作用外，还充分发动群众，实行群防群治。全县经过认真审查和选拔，选出身体素质好、为人正派、事业心强、威望较高的5456人组成群防群治组织，建立治保会、调解会388个，治安信息队960个，护林队194个，民兵应急分队6个，形成了“纵向包到底，横向联到边”的综治维稳队伍，形成了全民保稳定的“天罗地网”。三、抓制度落实，变“软指标”为“硬任务”为建设平安XX,县委、县政府下达了5项制度和7任务。一是实行领导责任制。县级领导包片、部办委包乡、乡领导包村、村干部包重点组。“一队两会”（治安信息队、治保会、调解会）负责人包组，组长包户。二是目标管理制度。各级干部每年扣除一定工资作为社会管辖目标管理押金，与“综治、维稳"指标挂钩，县里半年考核一次，年终奖罚兑现。三是工作学习制度。县委常委每月听取一次工作汇报。乡镇场政法综治维稳办成员每周、“一队两会”成员每月学习一次业务知识，分析治安形势，部署下段工作。四是一评一帮制度。每年年终开展自评、互评、组评、村报、乡定、县批的方法评选“平安家庭”“平安学校”“平安医院”“平安社区”等活动，并实行动态管理。1985年以来全县有“两劳”回归人员213人、劣迹青少年514人，通过定人、定时、包干帮教，改好率为100%,实现了重新犯罪“零纪录”，现已有70%的成为种养大户和带头勤劳致富的典型，有13人成为见义勇为先进个人。同时，进一步明确出台了维稳工作考核办法，与综治工作同考核、同奖惩，实行“一票否决制”。五是经费保障制度。每年年初，县和各乡镇场将政法综治维稳工作经费作为专项开支，列入财政预算并遂年增加，及时到位、专款专用。县委、县政府还坚持每年召开总结表彰和经验交流大会，推广先进，带动中间，促进政法综治工作平衡发展。四、抓排查化解，变“重调处”为“重心防”坚持节假日各级领导分赴所联单位开展走访调研和法治宣传工作，他们在农户家召开“座谈会”。在“座谈会”上，村民们反映了不少问题与建议，下村干部认真记录，并积极与村党支部书记、村主任沟通。对于可以解决的问题，督促村里要抓紧协调好。有些问题暂时解决不了，就带回乡镇（场、局）、县里研究解决。完善接访对话机制，解决信访突出问题。将每月10日定为“县委书记大接访日”，进行集中接访，所有接访案件实行接访人包案负责制；每周五，县维稳办对全县维稳形势进行一次研判；开展下访、约访、对话活动。县委、县政府主要领导对不稳定因素和矛盾纠纷排查化解、城乡社会治安整治、强化社会管理工作进行了重点部署。结合“扶贫”工作和“创文”活动，抽调县直机关和驻双单位千名干部，组成12个工作组，深入乡村组开展基层服务，开展综治民调大走访、矛盾纠纷大化解、民主议事大集中、基层作风大转变活动，织牢“心防网”，为社会维稳人防、物防、技防注入了新的生机。特别是对群众生产经营和正常生活方面的信访突出问题进行认真全面排查，并采取“一个问题、一名主要领导、一套班子、一个方案、一包到底”的办法，由县级领导包片包案。据了解，该县通过察民意、听民声、了民忧、解心结，做基层工作的知情人、指导者、推动者，从心理上、情感上解决根本问题，赢得广大群众的一致好评，大大减少了各类矛盾纠纷的发生，90%的矛盾纠纷消除在萌芽状态。五、抓法制宣传，变“重处罚”为“重教育”XX县不断更新抓稳定的观念，加大法制宣传力度，以求育人治本。针对山区普法教育存在人员难集中，时间安排难等问题，走出了一条宣传发动有广度，受教育面有密度，普及内容有深度，组织领导有力度的普法新途径。据统计，自1985年以来，政法干警在全县人民群众中反复宣讲过法律、法规和条例60多部，编写教材1余万字，印发法律资料20余万份，授课8万余课时。同时每年还举办两期培训班，开展两次法律知识竞赛活动，全县普法面达到98%以上，学法、用法、依法办事的自觉性明显增强。敢于担当、主动作为、大胆创新的XX县委、县政府，着力提升人民群众安全感和满意度，以“零懈怠”打击犯罪、“零缝隙”治安防控、“零距离”服务群众，实现了党委政府更加满意、人民群众更加幸福、社会治安持续稳定的大好局面。第4篇2023年度领导在学习践行新时代枫桥经验的交流发言材料当代中国正经历着广泛而深刻的社会变革，统筹改革发展稳定任务之艰巨、调整利益格局之复杂世所罕见。新征程上，推动中国式现代化行稳致远，凝聚起为强国建设、民族复兴而团结奋斗的磅礴力量，必须正确处理人民内部矛盾，确保国家安全和社会稳定。党的二十大报告提出：“在社会基层坚持和发展新时代'枫桥经验'，完善正确处理新形势下人民内部矛盾机制”。这要求我们整合基层矛盾纠纷化解资源和力量，不断完善社会矛盾纠纷多元预防调处化解综合机制，提高社会治理现代化水平，努力把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。立足中国式现代化实践要求。社会治理现代化是中国式现代化的重要方面。基层和谐稳定是社会和谐稳定的基础。加快推进社会治理现代化，及时把矛盾纠纷化解在基层，要立足中国式现代化是人口规模巨大的现代化的实践要求，建立与巨大人口规模相匹配的工作力量和工作机制；立足中国式现代化是全体人民共同富裕的现代化的实践要求，把实现人民对美好生活的向往、着力维护和促进社会公平正义作为工作出发点和落脚点；立足中国式现代化是物质文明和精神文明相协调的现代化的实践要求，在维护当事人物质利益的同时保障其精神利益，在解决纠纷的同时纠正认知偏差、解开思想疙瘩、理顺负面情绪；立足中国式现代化是人与自然和谐共生的现代化的实践要求，在化解基层涉及山水林田湖草沙等自然资源的矛盾纠纷时践行生态文明理念，既调节人与人的关系，也调节人与环境、人与自然的关系；立足中国式现代化是走和平发展道路的现代化的实践要求，强化涉外法律服务，更好促进基层社会和谐稳定。主动适应社会矛盾纠纷特征变化。随着经济社会快速发展，社会矛盾纠纷呈现一些新特征新变化。矛盾纠纷涉及的主体范围更加广泛，利益关系更加复杂，争议内容也更加多样，既有关于财产权等传统权利的,也有关于数字权利等新型权益的；矛盾纠纷既出现在现实场域，也发生在网络空间，并且现实与虚拟交织、跨地域跨领域的矛盾纠纷显著增多。这给社会治理工作带来新的更大挑战。及时把矛盾纠纷化解在基层，需要主动适应社会矛盾纠纷的新特征新变化，完善社会矛盾纠纷多元预防调处化解综合机制。要在党的领导下，调动基层政府、社区居委会、社会组织、经营主体、新社会阶层、社会工作者和志愿者等多元社会治理主体的积极性主动性创造性，发挥好调解、仲裁、行政复议、诉讼等多元方式化解矛盾纠纷的作用，加强新技术运用，努力在最低层级、用最短时间、花相对最小成本解决问题。强化基层社会治理制度支撑。国家制度是国家治理的根本依据。增强基层多元解纷合力，做到及时把矛盾纠纷化解在基层，必须坚持以系统观念谋划推进基层社会治理，在完善社会矛盾纠纷多元预防调处化解综合机制中更加注重制度的系统集成、协同高效，切实把加强法治建设贯穿制度建立与执行的全过程和各方面。制定完善相关法律、行政法规、地方性法规和党内法规，依法明确基层党组织、政府、基层群众自治组织、社会组织等在预防调处化解矛盾纠纷中的职责；畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障的制度通道；形成制度化的协作衔接机制，促进人民调解、行政调解、司法调解加强联动，强化非诉讼和诉讼对接，推动矛盾纠纷源头预防化解，确保各项制度接地气、有特色、真管用，为及时把矛盾纠纷化解在基层提供多层次制度保障。第5篇XX单位中心组集体学习新时代“枫桥经验”的研讨发言材料及心得一提升创新能力加强创新供给打造共建共治共享平安党的十九大明确提出打造共建共治共享的社会治理格局，并提出了一系列新思想新举措，为新的历史条件下加强和创新社会治理指明了方向。XX区主动适应新时代、新发展、新理念、新要求，坚持以新应新，增强创新自信，加强创新供给，提高平安XX建设水平。一、加强社会治理制度创新，完善社会治理体制机制。紧紧围绕人民群众反映强烈的问题和影响社会安定的突出问题，一手抓问题排查整治，一手抓体制机制创新，从源头上预防和减少影响社会和谐稳定的问题发生。完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的社会治理体制，健全社会治理领域权力清单制度和责任追究制度,形成权责明晰、奖惩分明、齐抓共管的社会治理责任链条。二、加强矛盾化解工作创新，严防叠加激化升级。从解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，完善社会稳定风险评估机制，全面推进部门、系统重大决策社会稳定风险评估制度建设，建立第三方评估制度，提高评估质量和效率。创新预防化解矛盾纠纷的方法途径，充分发挥镇、村（社区）党组织在基层矛盾纠纷化解中的领导核心作用，加强人民调解、行政调解、司法调解相衔接的大调解体系建设，建立健全农民工工资专用账户管理制度、依法严惩拒不支付劳动报酬犯罪，落实“民转刑”命案责任追究制度。三、加强重点人群服务管理创新，防止肇事肇祸案（事）件发生。落实刑满释放、社区矫正、涉邪教和戒毒等人员帮教衔接机制，加强正面教育、心理疏导和就业扶持，努力帮助他们顺利融入社会。深化预防青少年违法犯罪工作，依法严惩侵害留守儿童权益以及实施人身侵害等违法犯罪。四、加强重点行业服务管理创新，全面提高维护公共安全能力。严格落实安全生产责任制，坚决遏制重特大事故发生。切实加强群众聚集公共场所安保工作，对人员密集场所，探索运用图像智能识别、视频巡逻等技术手段，及时采取预警、分流、管控措施，防止发生公共安全事件。五、加强视频监控建设联网应用创新，提升社会治安防控体系整体效能紧紧围绕服务平安建设、服务警务实战、服务民计民生“三大服务”，构建天地e搜、神眼云识别、犯罪空间云分析“三大系统”，实现人、案、地、事、物、组织等各类要素自动关联、智能碰撞，打造社会治安综合治理的“杀手铜”。着力抓好“雪亮工程”建设，拟投资L3亿元在300个村（社区）和京山铁路沿线新建、改建、扩建监控探头和视频监控平台，形成“航母平台+舰载机”快速反应模式。六、加强三级综治中心建设创新，打造维护治安稳定的支撑平台。推进区、镇、村（社区）三级综治中心建设，实现资源整合在基层、工作合力形成在基层、服务管理落实在基层。将综治信息化作为智慧XX的重要单元，构建社会治理大数据库，纵向贯通区、镇、村（社区），横向集成区、镇两个层级综治成员单位。大力加强网格化建设管理，形成“多网合一、一网多格、一格一员、一员多能”的网格管理体系。第6篇2023年专题学习“枫桥经验”交流发言材料及心得感悟从理论与实践相结合维度，坚持和发展新时代“枫桥经验”必须总结实践经验、完善治理理论“枫桥经验”源自XX,源自公安战线，源自治安治理。穿越XX年历史时空，“枫桥经验”己经成为基层治理的一个样板、一面旗帜、一种理念。进入新时代，习近平总书记反复强调要坚持和发展新时代“枫桥经验”，加强和创新基层社会治理，切实把矛盾化解在基层，维护好社会稳定。“枫桥经验”已经拓展到城镇社区、网络