企业文化建设工作经验交流材料汇编（6篇）.docx

企业文化建设工作经验交流材料汇编（6篇）目录L发挥工会组织的作用建设独具特色的企业文化22 .打造特色企业文化铸就百年义x”品牌73 .从地域文化中汲取养分打造优秀企业文化114 .四铸四有“塑造XX特色企业文化185 .三步走”提升企业文化软实力”246 .义X后”时代的企业文化重塑30发挥工会组织的作用建设独具特色的企业文化坚定文化自信是发展社会主义企业文化的重要前提。当前，我们需要去探索如何解决企业发展中的文化问题，进而积极发展和建设独特的企业文化，让更多的民族企业拥有优秀的企业文化、推动企业改革发展，为企业发展的文化建设做出贡献，这也成为了一个摆在我们工会组织面前的一个十分重要的现实课题。下面笔者想以“发挥工会组织的作用，建设独具特色的企业文化”为题，谈一点粗浅的看法。一、搞好企业文化的现实意义企业文化是在企业长期强化生产和管理实践过程中自然而然形成的文化氛围。企业文化是企业价值观、企业家精神、企业管理制度以及绝大多数员工对道德和行为模式的共同理解。企业文化是健康、科学、进步、社会和集体的，同时它也代表着企业未来的发展方向，决定着企业整体的质量和潜力。因此我们需要从企业的实际情况出发，因地制宜,发挥优势，坚定文化自信，建立起符合企业实际情况的企业内部文化，是让企业获得更高经济效能的前提之一。1.抓好特色企业文化具有重要意义。众所周知工会组织是党同人民群众密切联系的纽带，抓好企业文化建设有着自己独特的工作优势，工会作为核心劳工组织之一，它专注于建设企业文化，关注企业文化，并努力在积极和高度凝聚力的企业文化氛围中创造吸引力。正式因为企业工作场所的大部分员工都是积极向上的，所以他们才能够为项目的成功提供了强大的道德支持和动力。2 .充分认识企业文化的特点是推动企业改革发展的内在动力。企业文化建设的目的是让企业中的每个员工都热爱自己的国家和企业。公司利用这些新时代的价值观、企业家精神和其他集体意识来教育、引导和激励公司员工形成文化现象和概念。文化氛围和目标机构产生认同感、使命感和目标感，为改革和发展提供强大的精神力量。没有文化的公司的员工和员工缺乏创造力和活力，因此从某种角度来说，没有文化的企业就是没有思想和支柱的企业。3 .了解企业文化的特点是扩大企业竞争力的需要。通常来说，公司的产品依靠宣传文化、企业信用文化、创业文化和模具文化来提升企业形象。近年来XX公交集团坚持以先进的高质量的企业文化引导员工，提升文化品质，以“魅力公交”职工综艺协会为载体，开展各类职工群众喜闻乐见的文娱体动，特别是职工自发组成“xx公交排舞队”打造的作品XXXXXX蝉联X届全国职工全健排舞大赛冠军,形成公交文化特色品牌，推动各分会点线面共振，激发了职工工作热情，使最初XX余人成立的职工“兴趣小组”发展到目前有歌舞、曲艺、篮球、台球、羽毛球、械球、乒乓球、读书、摄影、书画、棋牌、骑行等XX个XXXX余人参与的分会。为公交职工业余文化生活的创新和发展，发挥了积极的促进作用。二、结合实际，积极探索特色企业文化建设的新途径企业需要建立自己独特的企业文化，这需要工作人员从企业的实际出发。而工会工作的现实，需要根据企业自身的优势和劣势，以及形势的要求不断探索，创建为广大职工所共识的特色企业文化，成为全体职工的行为规范。1.构建特色企业文化，专注于提高企业经济效率。党的十九大报告指出，发展经济仍然是党和国家的重中之重。在这方面，我们的企业文化必须体现新时代的特点，服务于经济建设中心。有助于生产力发展的一切促进收入增长的文化建设，我们工会组织就大力弘扬发展，不利的则坚决抛弃。要把统一干部职工思想，促改革、谋发展作为我们的文化的主攻方向，团结动员干部职工为完成生产经营责任目标而努力工作。2.抓好特色文化，必须以职工群众的根本利益作为出发点和归宿。代表职工、依靠职工全心全意依靠职工是我们工会组织开展企业文化的最终落脚点。因此企业文化建设应该在考虑并满足大多数人的利益要求的基础上，制定企业的目标及各项经营管理制度，这样就能增强了职工的亲切感和责任感，企业文化发展产生的能动效应，可以帮助企业在未来的市场竞争中获得更加优异的竞争地位。三、明确思路，在企业文化建设上下功夫1 .考虑到企业文化建设是一项非常困难的系统工程，我们必须努力建设更加符合时代脉搏的企业文化。企业文化建设需要一个漫长的过程，需要精心营造和培养发展，要在上级工会和集团公司党委的统一领导下积极有序开展，那种认为企业文化建设只不过是选择几个口号，搞几次活动，创几个品牌，就是整个企业文化观点是完全错误的。文化建设只停留在纸上、挂在嘴上、墙上，是不行的，应该是一种成熟的现代企业管理制度，形成一套看得见、用得上的文化理念,切切实实渗透到企业管理的各个方面。2 .提高工会干部的素质是搞好企业文化建设的关键。工会负责人不仅是企业文化的捍卫者，也是企业实践的捍卫者。企业文化的建立与工会管理者的素质、思想和行为都密切相关。因此在这方面，各级工会领导人和管理人员必须提高自身工作质量，改善自身文化水平，形成更加强烈的责任感、采取良好的工作方法，鼓励、教育和奖励工人，特别注意工人群众的贡献，使大多数人能够承担组织的主要使命。3 .把各种活动作为发展企业文化的载体。虽然企业文化是无形的，但它必须形成以加强各种具体活动。当前，除了围绕“xx”职工综艺协会开展各类活动外，还应大力开展各种丰富多彩、健康向上的特色活动，例如举办“庆祝党的百年健步行”活动、“红色文艺轻骑兵”下基层活动”，组织职工“春秋游”活动，让职工走进大自然、走进美丽乡村等,不断提高组织的文化水平和内容。这样，不仅可以改善企业工人的工作心态，更加主动的抵制一些不健康的企业文化,还可以加深管理者与群众的关系，增强企业的凝聚力，增强企业后备力量，营造和谐完美的企业氛围，实现公交企业又好又快高质量发展的美好蓝图。打造特色企业文化铸就百年xx品牌作为一家老国有企业，XX年的栉风沐雨、沉浮坎坷，铸就了XX人敢想敢干、敢为人先的文化底蕴和优良传统。XX自引入企业文化概念以来，始终把企业文化建设贯穿到生产管理工作的全过程，坚持以企业文化营造和谐氛围，按照“长规划、短安排、分步走”的工作思路，坚持在表层、浅层、中层和深层四个层次进行企业文化建设，深深灌输到企业生产实践中，加大对企业理念、人才培养、安全环境、技术创新等各方面的软、硬件投入，确保了企业健康和谐发展。一、以文化内涵打造“XX”品牌品牌是质量的保证，是优质的服务，是文化的结晶，是企业的象征。公司注重把长期积淀的文化融入现代管理理念之中，构建了“以人为本，诚信兴业”的核心价值观，“建千万广厦、谱和谐乐章”的企业愿景等一系列具有文化渗透力、滋养力和约束力的企业理念、行为、视觉识别系统，逐步完善了企业制度、梳理工作流程，让每一位员工都潜移默化地形成独特的气质、行为和价值观。XX年来，XX由小到大、由弱到强，建设了一大批标志性工程、民心工程、急难险重工程，涵盖了工业、文化、教育、卫生和交通等社会经济发展的各个领域，无论是城市公共建筑、工业厂房、商业建筑，还是寻常百姓住宅楼，这些高楼大厦、地标性建筑，都凝聚着XX人的心血和智慧。二、以文化塑人提高职工素质XX国投结合生产实际，牢固树立以人为本的思想，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。”提供舞台吸引人”，宣传企业的创业历史、改革业绩、发展愿景及职业发展规划，以此吸纳人才，拓展人才之源；“制订政策造就人二深化企业改革，对机构和薪酬绩效制度重新设置，并实行竞争上岗，使一大批年轻优秀人才走上了领导岗位；“注重教育培养人二利用职工学校开办岗前培训班、季节短训班，并与XX建筑大学等一些知名高校合作，请优秀师资到企业授课；“坚持标准评选人”，制定绩效考核实施细则，季度考核，年终兑现，并及时进行总结反馈，通过与被考核者有效沟通，使工作作风有了相当大的改观；“建立机制激励人”，量才适用，人尽其才。建立了后备人才库，对招聘人才进行追踪考察、考核评定，建立科学技术、操作技术、经营管理等多条人才成长线，大力培养复合型人才。仅20xx年，公司就引进专业技术人才XXX人，其中本科以上学历XX人，硕士研究生X人，海外留学生X人，为企业的发展注入了活力，储备了人才，为XX国投持续健康发展提供强大力量。三、以文化载体展现企业形象企业形象是实现企业经营战略目标，赢得竞争优势的重要手段。制作XX国投宣传画册和公司企业文化形象手册（第四版），现已印发使用，集规范性、标志性、实用性、工具性于一体，服务于公司的经营生产，对办公室和施工现场进行统一规划、统一着装。新开工地在入场前就要对现场的场容场貌、临时设施、安全设施进行平面的总体策划和布局，依据企业文化形象手册进行统一标识、统一规格。在实践中几次修订、换版，制作了XX七十年绽放两个企业文化宣传片，为企业文化建设提供了较大平台。围绕公司中心工作，不断加强企业文化的宣传报道工作，创办XX国投报、XXXX国投网站和微信公众平台，每年编发宣传稿件XXX余篇，择优在中央和省、市新闻媒体刊登发表，为公司的企业文化建设营造良好的氛围，进一步提升了XX国投的品牌形象。四、以文化宣传筑牢思想根基为全力打造学习型企业，结合公司实际，自20xx年起，开展“职工大讲堂”活动。公司设立了专门的宣讲场所和党员活动室，投资近XX万元购置了投影仪、电脑、电视、音响、摄像机、照相机等电化教育设备，完善了理论宣传教育基地的软硬件建设。投资XXXX余万元建设了XXXX平方米的企业文化展厅，并在XXXX年对企业文化展厅进行全面升级改造，搜集和整理XXX多张照片、XXX多件老物件，并逐一筛选制作上墙，将党的方针政策、公司发展历程、经营管理、精神文明及企业文化建设等方面，通过展板、电子仪器等方式展现出来，使XXXX年的发展史更加完善和全面，为宣讲工作提供了良好的文化氛围。建立了图书室和阅览室，共有图书资料XXXX余册，为职工营造了一个良好的学习环境。XX“职工大讲堂”原则上每周六上午举办一次，党群工作部结合工作实际每年都列出“职工大讲堂”宣讲计划。采取自上而下“人人当学生、人人当先生”的办法，从公司领导到普通职工都要走上讲堂，变被动为主动、变听众为主讲人，把党的方针政策、单位的规章制度、中国的传统文化等内容传达给每一名职工，提高大家的理论水平，提升职工的演讲水平和表达能力。截止目前，公司已开办职工大讲堂XXX余期，培训XXXXX余人次。新的起点，新的希望。站在新的历史起点上，XX国投将全面贯彻党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，加强企业文化建设，铸就百年“XX”品牌。紧紧围绕建设“百年XX、百亿企业”的长远目标，立足当前体制改革工作，进一步对标工作任务，强化工作举措，奋力冲刺，以更加精准、更加务实、更加有效的措施，统筹推进改革、发展、稳定等各项工作的任务落实，努力为荷泽市“后来居上”新发展持续贡献XX力量。从地域文化中汲取养分打造优秀企业文化地域文化的丰富性决定了企业文化不可能照搬容纳，而是要去粗存精，优中选优。企业文化与地域文化均是多面体，二者交织重叠，可以选取其中的点加以融合，连接成线索，扩展为理念，建设为体系。习近平总书记指出“文化自信是一个国家、一个民族发展中最基本、最深沉、最持久的力量。向上向善的文化是一个国家、一个民族休戚与共、血脉相连的重要纽带J中华文明源远流长，五千多年中华文明之水奔涌至今仍在滋养着当代中国人民的精神气质。中华优秀传统文化作为中华民族的文化根脉，其蕴含的思想观念、人文精神、道德规范，润泽着当代中国人的品德修养，沉淀为当代中国人的精神内核，成为中国发展的强大动力。我们要敬仰中华优秀传统文化，善于从中华优秀传统文化中汲取高质量发展的理念和思维。对于金融企业来说，亦是如此，特别是对于服务地方的商业银行来说，在企业文化的建设上，传统文化和地域文化是地方商业银行生生不息的精神源泉，不仅有助于更好塑造银行独特的品牌个性，更好融入当地市场，也有助于对内形成凝聚力和向心力，使其成为银行发展独有的竞争力和活力源泉。XX银行成立XX年来，始终坚持“传承XX文化打造现代银行”的文化建设理念，在企业文化建设实践中，不断从XX的传统文化和地域文化中汲取营养，将徽文化和XX文化中“诚信、稳健、创新和谐”的价值观与自身企业文化融为一体，为扎根地方、服务地方，并实现自身高质量发展提供坚强保障。本文结合近年来XX银行探索特色企业文化建设之路的实践，对如何加强企业文化建设，特别是如何融入地域文化并发挥其优势进行了分析，以期为地方商业银行现代企业文化建设的途径和方向提供参考和借鉴。一、企业文化与地域文化的结合路径地域文化是一定区域内人民创造的精神和物质文化的总合。地方商业银行文化是企业文化的一种，它是地方商业银行在经营发展过程中产生的经营目的、管理理念、经营行为、企业形象、价值观念、社会责任等方面的合集，是银行精神文化、制度文化、行为文化和物质文化的总合。由此可见，在概念上，地方商业文化与地域文化存在交叉重合，这是企业文化借鉴融合地域文化的前提。同时，地域文化的内涵和外延都更为丰富，也就为企业文化从中汲取养分丰富自身提供可能。值得注意的是，地域文化的丰富性决定了企业文化不可能照搬容纳，而是要去粗存精，优中选优。企业文化与地域文化均是多面体，二者交织重叠，可以选取其中的点加以融合，连接成线索，扩展为理念，建设为体系。选取企业文化和地域文化合适的结合点将对企业文化的塑造产生长远影响。具体到XX银行的文化建设实践，面对博大精深的徽文化和XX文化，XX银行选取了其中契合自身金融属性的“诚信、稳健、创新、和谐”四个方面，作为文化融合和建设的基点。选点一：传承至今的诚信文化。诚实守信是XX精神的体现，更是社会主义核心价值观的重要部分。“以信立身，以诚待人”“以诚感人者，人亦诚而应”“人无忠信，不可立于世传世的XX箴言从人格修养、对外交往等方面阐述了遵守诚信，以信立义的重要性，教导后人要重信誉、讲信用，树立践行诚信的价值观。XX地区自明清流传至今的各类契约文书仍有数十万件，这是XX人崇尚以信为据，以理服人，讲究契约精神的直观证明。在这里，自古以来诚信已成为社会公认的道德准则。选点二：历久弥坚的稳健文化。XX依山傍水，风光秀丽，但从生产角度来看，人均土地少，仅靠传统农耕难以为继，故XX人从商众多。XX的孩子往往从十几岁开始，就跟着家族长辈远走他乡，成为游商，这是XX历史上的常态。XX虽多为行商，但有一个显著的特点，即认准了某一个行业，就会世世代代坚持做下去。这也造就了很多传承至今的老字号:比如茶叶界的XXX、XXX,酱菜业的XXX、XXX,制墨业的XXX、XXX等等，均在本行业深耕细作，稳健经营，传承不绝。选点三：与时俱进的创新文化。XX在商路开辟、商品经营、商镇建设以及大商业资本积累等诸多领域中都有很多创新之处，贡献卓著。在产品研发上，虽然XX多务本业，但却兼具创新改良的基因，比如XXX的创始人清代著名XXXXX,正是在XX原产的云雾茶基础上推陈出新，亲自率人到XX高山名园选采肥嫩芽叶，精细焙炒，创制出全新的风味俱佳的优质茶一一名列中国十大名茶之一的“XX”。选点四：闻名遐迩的和谐文化。和谐社会是中国特色社会主义社会的重要体现，和谐更是社会主义核心价值观的重要组成。XX建筑的马头墙是为了“自家水火，不殃及邻人工而粉墙黛瓦下藏着的更是与自然和谐相处的“桃花源里人家”。西递人胡文照归隐后，主动将正屋削去一角、临街阁楼让出一步，并在门楣上亲笔题下“作退一步想”，告诫子孙与邻为善，作退一步想可促进一步和。XXX亦是留下了“六尺巷”的佳话。崇学尚礼、遵章守纪，这是XX和谐家风、民风的真实写照。“贾道儒行”“贾而好儒”“居商海系儒术”的XX正是这和谐民风的典型体现。二、发挥地域文化优势实践特色企业文化传承诚信文化、打造稳健文化、弘扬创新文化、度续和谐文化，XX银行从地域文化中提炼出“诚信、稳健、创新、和谐”的核心价值理念，并将之作为全行员工普遍认可的价值准则、共同追求的价值目标、自觉遵循的价值规范、串联相接的价值链条，有效激发管理者和广大员工的积极性、主动性和创造性，探索出了一条具有自身特色的企业文化建设之路，为地方商业银行结合地域文化精华实现高质量发展提供了XX样本和XX经验。传承诚信文化一一坚持诚信经营。诚信是经营之基。信用是银行的生存之本。传承了XX“以诚待人、言行必果、临财不苟”精神的XX银行，秉持“以诚待人、以信接物、以义取利，义利并举”的商业理念，始终坚持诚信经营，依法纳税，坚守长期价值，建设严格审慎地依法合规文化和风清气正的廉政廉洁文化。在制度层面，作为现代金融机构，XX银行在秉持古XX“重然诺，敦信义”，“待人接物，诚实不欺”的传统商业美德的基础上，在银行经营管理中牢固树立客户意识、市场意识、服务意识，向客户承诺以“最真诚的态度和最实际的行动”开展金融服务。在执行层面，XX银行深入贯彻全面从严治党战略方针，建设清廉金融文化，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。认真落实监管要求，营造良好的合规文化氛围。积极履行纳税义务，多年获评A级纳税人。助力建设信用社会，面向企业和个人客户推出多款纯信用线上产品，贯彻XX省党建引领信用村建设工作统一部署，组织各级分支行党组织与乡村党支部深入开展合作共建，努力构建“党建+金融”模式，打造“徽银党建+信用乡村”品牌。打造稳健文化一一坚持稳健发展。行稳方能致远，XX银行坚持稳中求进总基调，稳健发展，紧跟国家发展大势和区域发展形势，一以贯之地坚持与地方经济社会发展共生共荣,在助力区域高质量发展中做优做强，建设党建引领的公司治理文化和系统完备的风险控制文化。在制度层面，XX银行始终坚持业务发展风控先行，提升主动风控能力，持续推进全面风险管理体系建设，完善全面风险管理体系，确立了审慎、理性、稳健的风险偏好设定。构建了“董事会-总行-分行”自上而下三层级的风险管理组织架构。在执行层面，XX银行建立分层、分离、整合的风险治理结构，围绕内控环境、风险评估、控制活动、信息传递与沟通、内部监督五要素，划分公司治理、业务条线管理、流程操作三个层级，构建了内控合规风险管理系统和三道防线。实行前瞻、客观、专业的风险度量管理和主动、量化、持续的风险管理实施。确保风险管理全覆盖，不断增强全流程风险管控实效。坚持创新驱动，通过科技赋能，建立完善智慧风控体系，不断提升风险识别能力，深化风险评估结果运用，加强风险监督。在资产质量提升的同时，风险抵御能力也不断增强。弘扬创新文化一一坚创新金服务。创新决定未来。创新创造是文化的生命所在，是文化的本质特征。XX银行坚持“以客户为中心”，以创新作为第一动力，以数字创新引领金融服务升级，为产品及服务赋予高效、专业、惠民、智慧、安全的属性，持续提升金融服务水平，加大业务产品创新力度，打造积极向上的创新创业文化和规范高效的优质服务文化。在制度层面，XX银行将“与市场同行，与客户共赢”作为经营理念，充分体现因时而变、因势而变，不断自我革新，适应市场、适应客户的态度和决心。在执行层面，近年来，XX银行不断健全创新体制机制，完善产品创新审批流程，先后推出超XXX项创新业务产品，不少产品或业务为国内城商行首单和省内银行业首单。续和谐文化一一坚持调和各方关系。“礼之用，和为贵”,和谐合作才能共赢。XX银行围绕“成就客户梦想创造股东价值促进员工发展承担公民责任”的企业使命，打造“有信念的银行”“有担当的银行”“有特色的银行”“有温度的银行”，营造“重岗敬业爱XX”的良好氛围，建设以人为本的幸福家园文化和信誉良好的社会责任文化。在制度层面，XX银行制定了XX银行企业社会责任管理暂行办法，将树立正确的价值观和经营理念，建设具有社会责任感的企业文化，倡导企业伦理化经营固化为制度。在执行层面，XX银行积极践行社会责任。响应国家乡村振兴战略，开展定点帮扶，积极改善农村环境，丰富农村文化生活，建设美丽乡村。提供优质服务，经中银协评定的“千佳示范单位”网点数位居XX省银行业金融机构首位。"四铸四有塑造XX特色企业文化XX的文化，扎根于中华文化、X文化和XX文化，以“情”为核心，对内包含了对员工的关爱、热爱，对外包括亲情、友情、爱情、乡情和爱国之情。经过XX年的发展，XX形成了以“情文化”为特色的企业文化体系，衍化出“共同富裕、产业报国、八方共赢”的使命；“打造世界一流企业”的企业愿景和“诚信、感恩、创新、卓越”的核心价值观。坚持“以人为本”“以情感人、以文化人”，在企业经营过程中，“情文化”在XX集团与员工的关系上的体现，就是要关爱员工，与员工共享企业发展成果，实现共同富裕，打造长久和谐的关系，表现为“四铸四有”，具体开展如下：一、以思想引领铸魂，确保政治有方向XX集团是全国先进基层党组织，以党建引领企业先进文化，创造了“一核心三优势”党建经验，“一融合双培养三引领”党建工作法，“五个双向”的党建工作机制，首创了“企业党建+现代企业制度+社会责任”三位一体的中国特色现代企业制度。深化党建创新，强化思想引领。在XX集团，最醒目的牌子是悬挂于车间的“党员示范岗”；最敬业的团队，是“党员责任区集团每年评选的优秀工作者，党员占X/X以上；集团各级管理岗位，党员占九成，形成了“党员当家最放心”的格局。把高级人才、技术能手、优秀员工吸引到党组织中来,增加党代表和工会委员中一线工人比例。近X年来，XX集团共有XXX名一线优秀员工发展成为党员。XX名优秀党员培养成为厂长经理，技术人才中的党员达XX%,越来越多的企业骨干成为党员、党员成为企业骨干、党员骨干成为企业核心人才。弘扬传统文化，打造XX经典。“孝父母，尊师长，和为贵，德为上”“创事业，须实干，有担当，显忠诚；勇创新，敢争先，求卓越，比贡献”把党建文化转化为群众文化，推出了民营企业首部企业版的弟子规一一XX弟子规。通过新入职员工学习、老员工持续传诵、员工家庭传承好家风、开展XX弟子规朗诵比赛等形式，让员工“愿意听、听得懂、记得牢、有实效”，进而实现思想提升，是开展员工教育、弘扬优秀传统文化、强化企业文化建设的新举措。二、以素质提升铸匠，确保事业有希望制度选人，打通员工成长通道。以“情文化”团结员工，就是要让每个员工对未来充满希望、获得发展。对基层员工,获评“三星级员工”有机会到XX大学免费深造，优先安排担任基层管理人员，从“蓝领”成长为“白领”；对中层员工，广泛实施“竞争上岗”机制，X年累计有XXX多名员工走上了不同的管理岗位；对高层员工，采取了给股份、给产权的办法，使其与企业经营实绩融为一体。近些年，XX将股权激励从中高层延伸到基层，XXXX多个优秀的一线店面班组长参与了虚拟股权激励。通过不断提高员工待遇和收入，从而实现员工“共同富裕培训育人，提升员工素质素养。培训是企业给员工的最好福利。XX集团深化XX大学建设，推行学分制培训，每年修满XX个学分的员工可参与年终加薪晋职。强化车间、工厂、一级公司、集团工会四位一体的员工技能培训，常态化举办培训练兵、技能竞赛，着力提升一线操作、管理和检验人员技能水平。目前XX集团拥有高级工XXXX人、技师以上XXX人，建成市级以上大师工作室X个。20XX年XX月，XX集团被全国总工会评为全国员工教育培训示范点。挖潜增效，实现企业员工共赢。充分营造创新的企业文化环境，设置每年X月为“挖潜月”，X月为“科技质量月去年XX集团共收到职工合理化建议两万多条，助推了企业发展。XX集团每年申请专利超XXX项，累计申报超XXXX件，大部分是来源于员工。申报专利成功的，给予奖励；在使用中创收的，给予销售提成，依靠员工的创新创造，助推企业发展。进一步落实二十大精神，XX集团充分部署“三自六化”（即“自主创新、自主品牌、自主资本和数智化、绿色化、在线化、高端化、国际化、规范化”）总体要求及“五个一流”（即“一流的人才、一流的平台、一流的投入、一流的机制和一流的产品”），2023年年初正式成立XX集团研究院，以科技创新推进高质量发展。三、以精致服务铸爱，确保生活有保障精准实施困难帮扶，提供贴心关爱。XX集团倡导并践行与股东、员工、顾客、供方、合作伙伴、政府、环境、社会等“八方共赢”理念，让员工共享企业发展成果。集团出资XXXX万元成立“XX慈善基金”，建立长效化、制度化困难救助机制，先后救助困难员工近XXX多人次，发放救助款XXXX.X万元。对新婚、生育、乔迁、住院、丧事的员工家庭开展“五必到”慰问工作，近X年来共走访慰问XXXX多户；为全体一线员工提供食宿补贴，并建造了XX幢宿舍楼，还特别设置了夫妻楼，确保每一名XX员工住有所居。关注员工合法权益，保障员工合法权益。XX集团坚持落实以员工代表大会为基本形式的民主管理制度，推进厂务公开、业务公开，在重大决策前注重听取员工意见，关涉员工切身利益的重大问题必须通过职代会审议。集团积极开展工资集体协商，企业内部分配透明，工资增长机制健全，监督沟通机制到位，构建集团、一级子公司、三级企业“三位一体”的劳动保护机制，形成XX共建共管共守的全员安全保障管理体系，有效维护了员工的安康权益。设立“职工心理咨询疏导室”，维护职工身心健康。XX集团设立了“职工心理咨询疏导室“，并与专业机构合作，提供线上线下心理健康服务。定期组织职工健康体检，举办各类健康课堂，制作职工健康手册，广泛宣传和普及健康知识,切实维护职工健康权益。四、以身心关爱铸家，确保情绪有释放重视民主化、情感化的企业文化管理方式。XX集团在厂区广泛设置“书记信箱”和“工会信箱”，畅通员工诉求表达渠道。其中“书记信箱”只能由集团党委书记周海江指定专员定期开箱收信，信件只能由书记本人亲自拆阅。工厂每个车间都设置了“回音壁”，员工对集团、对领导有什么意见、建议甚至怨言都可以写个纸条，随时贴在回音壁上，这些意见经过收集后交由“回音壁”所在单位“一把手”处理且必须在XX小时内予以回复，被员工称为“服务板、和谐板创设文化品牌节日，丰富员工生活。集团连续二十多年每年举办“XX七夕节”，通过诗歌朗诵会、民俗论坛、笔会、晚会、征集最美爱情故事等等多种形式，已形成独具企业文化、深入人心的特色文化品牌。XX还以青年员工联谊会、传统文化阅读分享、XX树下的婚礼等形式，为广大XX青年员工搭建相识相知的平台。活动的成功举办，不仅传递了正确的婚恋观念，还加深了XX员工对传统优秀文化的理解和对XX企业文化的认知认同。以党建引领企业文化，以“四铸四有”支撑塑造“情文化”，让XX集团内部营造出了一个公正公平、诚信友爱、充满活力、奋发向上的企业环境。XX年来，XX员工保持了极高的忠诚度，是内部和谐关系最好的佐证。集团相继荣获“全国五一劳动奖状”“全国工人先锋号”“全国和谐劳动关系建设创建示范企业”“全国企业文化示范基地”等荣誉。20xx年开始，XX集团隆重推出了以弘扬中华民族传统文化为宗旨的“XX七夕节”，通过笔会、诗歌朗诵会、XX万寻当代XX诗词大赛、民俗论坛、晚会、情歌赛、征集最美爱情故事、游园、综艺活动等多种形式载体，借助文娱大咖的广泛社会影响力，弘扬传统文化，倡导国人过七夕。XX推出了民营企业首部企业版的弟子规一一XX弟子规，集纳了XX先进企业文化理念，凝聚了现代社会的文明成果，融入了社会主义核心价值观。XX首创了“企业党建+现代企业制度+社会责任”三位一体的中国特色现代企业制度，并正式出版了中国特色现代企业制度专著。该书是唯一出自民营企业家的党建理论实践著作。三步走"提升企业文化软实力”XXX所高度注重企业文化建设，在推动国防计量事业发展长期实践中，积淀形成了独有的文化底蕴，凝聚形成了拼搏向上的创业精神、锐意进取的改革精神、搏击风浪的竞争精神，培育形成敢想敢为、至精至微、日新日进、共享共赢的企业品质，已经成为全员共有价值观和行为规范。XX所是XX集团有限公司第五研究院所属专业计量测试研究所，是国防科技工业电学一级计量站，也是国家航天器产业计量测试中心，承担着国防、军队系统量值传递和计量校准测试任务，为以载人航天、探月工程、北斗导航为代表的重大航天工程任务圆满成功做出重要贡献。作为国有军工企业，XXX所紧跟时代步伐，持续推进企业文化建设，有效发挥企业文化引领发展、凝聚人心、协调各方的作用，成为推动企业持续发展的强大源泉和永恒精神支柱。党的二十大报告指出：“推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌JXXX所高度注重企业文化建设，在推动国防计量事业发展长期实践中，从数字表、卡尺起家，经过近XX年的不懈奋斗，如今发展成为集计量、检测、产品三大主营业务为一体的军工计量企业，积淀形成了独有的文化底蕴，凝聚形成了拼搏向上的创业精神、锐意进取的改革精神、搏击风浪的竞争精神，培育形成敢想敢为、至精至微、日新日进、共享共赢的企业品质，已经成为全员共有价值观和行为规范。站在新时代的起点上，XXX所通过深入推进企业文化建设的“三个融合”，使企业文化真正成为支撑高质量发展的内在软实力。一、突出党建引领，党的建设与企业文化相融合方向决定道路，道路决定命运。坚持党对企业文化的领导，既是新时代“党领导一切”的必然要求，也是建设中国特色现代企业制度的题中应有之义。中国共产党国有企业基层组织工作条例进一步明确“坚持以社会主义核心价值观引领企业文化建设”，为国有企业文化建设指明了方向。XXX所作为国防军工企业，从根本上决定了企业文化建设的性质和特征，是中国特色社会主义文化建设的重要组成部分,承载着航天强国的伟大梦想。思想引领提高站位。XXX所企业文化建设始终坚持党的领导，积极探索党建与企业文化共融互促，推进学习型党组织建设，坚定“四个自信”，厘清“四个自信”的内在联系。打造“星火”轮训和“燎原”讲堂党建学习教育平台，“星火”轮训立足红色展览馆、博物馆、革命基地等现场教学燎原”讲堂主打专家学者授课，以景动人、以情感人、以理服人。用沉浸式教育和讲述式教学，引领党员干部学习党的最新理论、社会主义核心价值观和中华优秀传统文化，始终保持思想的先进性、优秀文化的传承性，不断增强党员干部对党的建设与企业文化共融互促的认同感，强化政治意识、使命意识、责任意识，扛起军工使命责任担当。先锋引领形成氛围。国有企业党员队伍是党的建设的重要依托，是新时代企业文化建设的中坚力量，更是党建与企业文化共融互促的主体。定期开展党员干部学习培训，充分调动他们的积极性、主动性和创造性，发挥好党员干部这个“关键少数”的特殊作用，引领企业文化在鼓舞干劲、凝聚人心、促进发展方面发挥重要作用；广大党员是企业中的先进分子，鼓励党员积极参与企业文化建设，将企业文化融入党员岗位实践中，体现在工作各环节，团结带领广大员工形成党员提案、项目党建、技术能手、星级评比等实践创新项目，形成“人无我有、人有我快、人快我优”的浓厚氛围，大力培育弘扬争先创优文化。二、追求文化认同，航天精神与企业文化相互融合航天精神是中国航天人的共同精神家园，是凝聚和团结全体航天人的精神纽带。XXX所作为航天企业，以传承和弘扬航天精神为己任，将伟大的航天精神作为企业文化建设的心灵之源、航天事业发展的动力之源，长期坚持和广为发扬。新时代新形势新要求，新生代的航天人思维活跃、文化多元、个性鲜明，如何更好地传承和弘扬航天精神，是摆在我们面前的鲜活考验。为更好地引领员工思想文化，XXX所主动适应受众变化带来的挑战，运用融媒体打造“线上线下”文化空间，让航天精神和企业文化建设适应新时代员工心理特点,弘扬航天精神，讲好航天故事。打造“线上线下”文化空间。习近平总书记指出，“读者在哪里，受众在哪里，宣传报道的触角就要伸向哪里J新时代传承弘扬航天精神，就是要拉近与员工的距离。XXX所坚持“融媒体”思维，紧紧抓住时代特点，充分利用融媒体阵地，改进宣传教育方式。线下，利用场域延展功能，搭建航天精神展厅，打造企业文化教育基地，出版重要新闻事件集员工作品集萃计量测试技术论文选系列航天编研成果，盘活文化资源，推出文化产品；线上，利用微信公众平台、QQ、微博、B站、抖音等新媒体平台，强化企业文化、航天精神宣传展示，营造文化氛围。积极整合媒体资源，与人民网、新华网等大流量媒体长期合作，掌握新媒体宣传的话语权和主动权，提升社会影响力。通过丰富多样的新媒体宣传推广，使广大员工时刻徜徉在航天精神和文化的广阔海洋中，工作、学习和生活体现着浓浓的航天文化气息，潜移默化形成共同的价值认同和文化认同。讲好航天故事。传承弘扬航天精神要学会“讲故事”，将无形的“精神”力量通过有形的“物化”表现出来。XXX所创新实施“光影里的精神力量”学习分享活动，组织员工解说感兴趣的航天题材影视作品，鼓励员工自行导演、摄录、演绎微视频，以钱学森等航天典型人物为背景，把航天人“干惊天动地事、做隐姓埋名人”的故事讲出来、传出去。打造“航天科普+航天精神”宣讲品牌，开启“旭日东方”青年志愿服务队“科普云课堂”，录制航天精神相关VLOG,组织排练航天精神相关文化剧目，变“说教式”企业文化宣传为“启发式”“体验式”，让员工在航天故事的感染中人心凝聚起来,归属感凸现出来。三、强调文化内化，个人理想与企业愿景相融合员工对企业文化的认同，能极大激发其工作的积极性、主动性和创造性，是实现企业整体价值提升和发展目标实现的坚实基础。共同价值观的形成和建设，在教育引导员工提升和实现个人价值的同时，应致力于促进员工和企业的共同发展，实现企业文化的内化。为此，XXX所创新企业文化建设模式，激励员工自觉把个人理想与航天事业发展和民族复兴紧密联系起来，坚定“使命因艰巨而光荣、人生因奋斗而精彩”的精神追求，将航天精神转化为推动企业发展的强大动力，在平凡的岗位上实现人生理想和价值，用实际行动兑现“用成功报效祖国、用卓越铸就辉煌”的庄严承诺。优化效能评价，制定科学效能评价指标。定期对企业文化建设效能进行评价，完善教育责任体系。在评价指标上,以专业队伍、传播媒介、工作受众作为标准。专业队伍方面，培育掌握新媒体语言和网络宣传教育工具的专业人员；传播媒介方面，兼具多元化、活跃度、融合性；工作受众方面,实现信息触达全、内容接受深、行为改变实。在效能评价上，以思想认识和行为习惯的变化为指向，既关注宣传前后思想认识方面的变化，又关注行为习惯方面的变化，把企业文化宣传与解决实际问题结合起来。在评价内容上，将企业文化建设纳入党建工作、宣传工作、员工教育管理考核评比。发挥示范作用，搭建迭代提升工作机制。深入挖掘先进典型事迹，发挥先进典型示范带动作用，推动形成浓郁的“比学赶帮超”氛围，弘扬正气，凝聚正能量，让先进标杆的示范带动作用全面显现。坚持目标导向，建立成果推介机制,适时组织开展企业文化建设落地成果推进会，总结优秀成功案例经验，形成可以传承的“知识”，通过“分享传授法”和“全员讲师法”宣传推广；坚持问题导向，对于存在的问题和不足，认真分析研究，找出解决之法应对之道，形成可供借鉴的改进经验。固化企业文化建设有效方法和成果，为企业文化建设落地增添新举措。文化软实力背景下的企业文化建设症结，在于如何使企业文化的内涵真正走进员工内心，被员工主动接受，自觉认识、理解、认同，进而转化为员工的群体性意识和整体行为。XXX所在企业文化建设落地工作中，充分关注员工心理及行为的变化过程，把出发点落在用核心价值观塑造员工思想和行为上，通过党建与企业文化共融互促、“线上线下”弘扬航天精神、持续完善企业文化输入机制等方式循序渐进实施落地，使个人发展与企业发展同向而行，企业准确了解员工需求和发展愿望，员工也乐于为企业改革发展全力奉献，切实发挥企业文化对员工的引导、凝聚和约束作用，有力促进航天事业高质量发展。xx后时代的企业文化重塑企业文化实质就是经营员工的心。“员工的心，企业的根”，只有经营好员工的心，才会使员工忠诚和热情地投入工作，企业才能发