局党支部品牌创建工作汇报材料范文.docx

局党支部品牌创建工作汇报材料范文局党支部以党建创新为突破口，探索创建“小助手”+“四个融合”党建品牌，充分发挥青年干部骨干作用，将党建工作与中心工作深入融合，推动各项工作高质量发展。局党支部支委均是业务工作的骨干，平时工作繁忙、分身乏术，如何激发青年骨干主观能动性，助推党建引领业务发展，是当前摆在我局面前的一道难题。局党支部坚持以问题为导向，探索创立“小助手”品牌，重点让先进青年、积极分子、优秀干部参与支部事务，既发挥了青年干部的聪明才智，又促进了年轻后备干部建设，缓解了党支部党务工作压力，起到了双锻炼双促进的作用。总结起来可以归纳为“四个融合”，即“小助手”+“四个融合”党建品牌。一、融合学习，强化基础理论是基础，实践是检验。通过“小助手”工作模式，由支部根据学习计划和宣传要点，由“小助手”策划实施，在集体学习的基础上,加深了年轻干部理论学习效果。二、融合业务，强化服务支部结合业务工作，大力推进“党建+创城”“党建+乡村振兴”等专项活动，开展支委干部“一带一”帮带“小助手”活动，一起组织、一起策划、一起实施，提高了青年干部的阅历和处理实际事务的能力，涵养了为民情怀、锻炼了干部队伍、夯实了工作作风。三、融合党建，强化发展以“小助手”协助组织“三会一课”，重点培养年轻干部对组织生活的规范性和标准化的认知，在辅助支委工作的同时，提高了自身党建工作水平。四、融合纪律，强化规矩以“小助手”模式，让年轻有上劲心的同志辅助开展纪律检查工作，让这些骨干对组织纪律有更加深入和清醒的认识。“小助手”+“四个融合”党建品牌创建以来，局年轻干部干事创业的热情更加高涨，为年轻干部成才提供了更多的锻炼机会和更加丰富的展示平台，促进了年轻干部成才，党建和业务两促进双提高。