（7篇）2023年度专题学习“枫桥经验”研讨交流发言材及心得体会.docx

（7篇）2023年度专题学习枫桥经验研讨交流发言材及心得体会篇一，共七篇X单位理论学习中心组关于学习践行“枫桥经验”研讨交流发言提纲、心得体会大家下午好。根据议程安排，由我向大家介绍近年来诸暨在法治政府建设方面所做一些工作及取得的一些成绩。诸暨是“枫桥经验”的发源地，近年来，诸暨市以习近平法治思想为根本遵循，将新时代“枫桥经验”的理念、手段和机制融入到法治政府建设中，取得了积极成效。自2018年起，连续四年获评法治XX（法治政府）建设先进单位；2021年创成首批法治XX（法治政府）建设示范单位，目前正在全力争创全国法治政府建设示范市。在推进法治政府建设方面，我市主要做了以下几方面工作：一、坚持党建统领，提升法治政府政治引领力我们坚持党委统一领导，推动法治建设职责全面落实，不断加强法治政府建设的政治引领和组织保障。一是紧抓''关键少数制度建设，压实法治建设职责。严格落实党政负责人法治建设第一责任人制度，市委主要负责人每年听取法治政府建设情况制度，并将法治政府建设成效纳入实绩考核评价和巡察内容。法治建设第一责任人履职情况列入年终述职内容，已有1649名领导干部述职述法。二是紧抓法治理论学习，把握法治建设方向。市委理论学习中心组、市政府常务会议及时组织学习习近平法治思想，将其列为党校（行政学院）的必修内容。持续推进政府常务会议学法制度，2019年以来累计学法38次。三是紧抓镇乡（街道）依法行政，补齐法治建设短板。推进镇街合法性审查全覆盖，党的规范性文件、行政规范性文件等7类涉法事项列为镇街合法性审查必审事项，打通县乡法治政府建设“最后一公里”。二、坚持创新驱动，提高法治政府执法有效力我们坚持执法为民理念，不断创新执法方式，规范执法行为，进一步提升执法效能。一是把好规范执法关。聚焦镇街执法能力提升，店口、枫桥等9个镇街以赋权的形式实现“一支队伍管执法”。严查食品、药品、生态环境等民生领域重大违法行为，疫情期间查处的2件哄抬防疫物资价格案件分别入选全国典型案例和省典型案例。二是把好创新执法关。首创“双随机”执法监管“首发响应”机制,实现“进一次门、查多件事、协同监管”，工作经验被XX日报头版头条刊载。首用环境违法亮牌管理举措，对环境违法行为实行“黄红黑”三色亮牌管理，被评为全省县乡法治政府“最佳实践”项目。三是把好数字执法关。常态化运行“掌上执法、掌上办案”，实现执法监管、处罚办案全程网办、自动留痕。“浙冷链”食品追溯系统全面推广应用，实现全程可追溯，重点食品经营单位激活率、持码率均达100%。三、坚持人民主体，深化法治政府服务亲和力我们坚持服务为民宗旨，最大限度地维护好、实现好、发展好人民群众的根本利益，做到政府服务不缺位。一是简政便民更深入。在全省率先开展“一证通办一生事”，275项民生事项实现“一证通办”。2141项政务服务事项列入“最多跑一次”清单，获评“最多跑一次”改革优秀县市。二是便企助企更有力。全面深化投资在线审批平台3.O应用，一般企业投资项目从赋码备案到竣工验收审批“最多80天”，被XX省作为典型经验推广。加快“越快兑”平台迭代应用，46项诸暨地方惠企政策实现“一网发布、一网受理、一网兑现”。三是政务公开更优化。在XX市率先建设政务公开线下专区，同步推进市级行政服务中心和枫桥镇两个线下专区建设。主动回应关切，在政府网站开设“众志成城防控疫情”“回应关切”“提案建议”等栏目。四、坚持息诉止争，增强法治政府纠纷化解力我们努力构建源头防控、排查梳理、纠纷化解的社会矛盾综合治理机制，力争把矛盾纠纷化解在萌芽状态、初始阶段。一是搭好集成化解的平台。建成诸暨市社会矛盾纠纷调处化解中心，集成信访超市、公共法律服务中心等7个工作平台，实现群众矛盾纠纷化解“最多跑一地”。坚持发展网上“枫桥经验”，用好在线矛盾纠纷多元化解平台，实现调解从“上门”到“上网”的转变。二是提升行政争议化解的效能。突出行政败诉风险精准化解，每月印发诉情通报，及时开展责任追究，2021年，行政诉讼案件综合败诉率为5.5%,为XX各县市区最低。三是打通源头化解的渠道。全面深化12345政务服务便民热线建设，除110等紧急热线外，其他举报投诉热线均已整合到12345政务服务热线。依法开展信访分类处置，连续三年创成“无信访积案县（市、区）”，成功创建全国首批“信访工作示范县”。五、坚持强基固本，夯实法治政府建设保障力我们聚力“枫桥式”基层体系建设，不断夯实法治政府建设的基层基础。一是“枫桥式站所建设全推进。全面开展“枫桥式”基层治理品牌创建活动，枫桥司法所被命名为全省唯一一个“枫桥式”司法所创建工作示范所，被司法部确定为“司法行政工作联系点”，枫桥派出所被评为全国首批“枫桥式”公安派出所。二是法律供给全方位。全面推进市场主体法律组团式服务，35800余家市场主体享受到法律“点单式”服务。全面推进法律服务智能化建设,公共法律服务智能终端实现全市镇乡（街道）全覆盖，在枫桥镇实现村级全覆盖。三是法治宣传全市域。打造“诸暨市新时代枫桥经验青少年学法用法平台”，获评XX省数字法治好应用。打造“1963法润”直播平台品牌，推出普法专题122期，累计观看量超1500万人次。各位领导、各位专家学者、各位嘉宾，法治政府建设是一项全方位、立体式的系统工程，我市将认真汲取各位与会领导、学者、嘉宾的意见建议，持续提升法治政府建设效能，力争实现法治政府建设率先突破，为全省、全国法治政府建设提供诸暨经验、诸暨样本。谢谢！篇二某某读书班2023年在专题学习新时代枫桥经验研讨发言新时代“枫桥经验”在国有企业信访工作中的运用“枫桥经验”始终代表社会治理的先进理念，是全国社会综治战线一面不倒的旗帜。国有企业在贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,坚决捍卫“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全面深化改革的新形势下，探讨“枫桥经验”的时代内涵并对其不断实践和发展，创新国有企业信访工作方法，对维护企业与社会和谐稳定，保障企业高质量发展，具有十分重要的意义。一、“枫桥经验”的时代内涵“枫桥经验”出自浙江省诸暨市枫桥镇。20世纪60年代初，枫桥镇创造了“发动和依靠群众，坚持矛盾不上交，就地解决，实现捕人少，治安好”的经验，不使用抓捕、批斗的方式，而是发动群众进行说理教育，就地解决矛盾。同年11月，毛主席批示向全国推广。改革开放后，社会安定的焦点不再是“阶级斗争”，而是“地方经济的高质量发展”，因此，新时期，枫桥总结并提出了一套新的矛盾化解经验：党政动手、依靠群众,源头预防、依法治理，减少矛盾、促进和谐。习近平总书记2013年10月就创新群众工作方法作出重要指示，指出要把“枫桥经验”坚持好、发展好，把党的群众路线坚持好、贯彻好。强调要充分珍惜“枫桥经验”、大力推广“枫桥经验”、不断创新“枫桥经验”。50多年来，“枫桥经验”生于化解矛盾，又在化解矛盾中不断创新发展，蕴含着丰富的时代内涵。（一）坚持以人民为中心，实践群众路线。以人民为中心是“枫桥经验”的核心，提倡避免暴力，用说服、挽救的方式进行教育改造，致力于关注民情、改善民生、发展民主、维护民安。群众路线则是“枫桥经验”的基本途径，要想解决信访问题，需要全面了解群众的利益诉求，进一步扩大群众的参与力度，为群众办实事。以人民为中心，贯彻群众路线,这既是我党不忘初心、牢记使命的自觉担当，也是新时代“枫桥经验”的根本出发点和落脚点。（二）坚持提前预防，重视源头治理。新时代“枫桥经验”的纠纷化解机制“四前工作法”的核心精神是提前预防。要求“组织建设走在工作前，预测工作走在预防前，预防工作走在调解前，调解工作走在激化前。”可见新时代“枫桥经验”的工作机制重点在于源头治理，将矛盾扼杀在摇篮中。（三）坚持法治思维，创新治理模式。运用法治思维和方式预防化解社会矛盾，是“枫桥经验”适应时代发展的必然要求。新时代“枫桥经验”要求我们按照依法治国的总方针，积极营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治环境，努力把社会矛盾预防化解纳入法治轨道。二、XX信访工作的特点与问题从XX年开始，XX就在XX市XX路地区落户，XX多年来，已经发展成为一个拥有数十个下属单位、X万多名在职和退休职工的大型国有企业。XX采用大院式管理，曾经兼具管理街道、医院等社会职能，造成院内管理纷繁复杂，职工及家属的工作和生活几乎全部依赖单位，信访事项涉及衣食住行，方方面面，信访工作难度很大。（一）历史遗留问题多，信访积案化解难。涉及职级待遇、职称评定、劳动关系、工伤待遇、住房分配等问题众多。有的信访事项因历史久远，无据可查，形成信访积案；有些单位经过多次整合，一部分职工前后经历过多个单位管理，在某些问题上，单位之间极易出现责任不清、管理不畅的现象，引起职工上访。（二）改革调整力度大，涉及职工利益问题多。近年来，XX迎来了国企改革的关键期，在办理社会职能分离移交、生活区统筹建设、企业收并购、资源整合工作中，一部分单位和人员的利益受到影响，造成了群体访、越级访等突发事件。（三）曾经兼具部分社会职能，职工依靠单位解决生活琐事的惯性强。XX属于典型的“大国企”，曾经与地方共同管理XX路街道、航天中心医院等，且绝大多数办公区、家属楼生活住宅区、宿舍区均集中在XX路地区。多年来，职工特别是离退休职工已经习惯依靠单位解决琐碎问题,诸如供水、供电、物业等。即使社会职能已剥离，职工向单位反映问题的习惯短期内很难改变。三、“枫桥经验”在XX信访工作中的创新XX深入学习贯彻习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想，结合企业科研生产和职工工作生活实际，创新践行新时代“枫桥经验”，形成了一套行之有效的信访工作机制，为妥善处置信访问题发挥了积极的作用。（一）以责任落实推动工作落实，打造大信访格局。“枫桥经验”强调“矛盾不上交，依法及时就地解决”，这就要求各级党政领导干部、工作人员应严格落实信访工作责任，及时将问题解决在属地。XX党委高度重视信访和稳定工作，明确和落实两级（院本级和院属单位）党委、各级领导干部、信访和各业务部门、院属单位等各个层次的信访责任，推动信访问题及时、就地、妥善解决。1.建立信访“第一责任人”制度。XX党政主要领导是信访和稳定工作的第一责任人，班子其他成员落实“一岗双责”，对分管业务范围内的信访和稳定工作负责。院党委书记每月听取重点信访事项报告，亲自处理重点信访问题，要求信访部门对日常重点信访事项每月报，重大敏感时期的信访工作情况每周报，风险高的重点事项每天报，重点人员的动向随时报。XXXX年，共听取重点信访事项汇报XX余次，批阅群众来信XX余封，督办信访事项XX个，主持召开全年信访工作部署会、重点时期信访工作推进会X次。院所两级党委坚持专题研究信访和稳定工作XX次，分析信访形势、解决信访难题，指明工作方向，全力保证信访工作顺利开展。信访和业务部门深切地感受到，有了“一把手”的指挥，知道怎么干了，也有干劲了。2党建引领把方向确保效能提升。多年来，XX充分认识到思想政治教育对信访工作的重要性，将两级信访部门设置在善于做思想政治工作的党建工作部门，效果明显。一方面，把党的政治建设摆在首位，坚持用党的理论武装头脑，紧紧围绕企业高质量发展,结合党史学习教育，将习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想及国家信访局、国资委等上级关于信访工作的部署纳入全院两级党委中心组集中学习研讨范围内，着力提升政治站位，将党的政治理论入脑入心。借助XX党建和思想政治月度例会，传达上级关于信访工作的要求和部署，学习信访工作条例、制度，交流分享信访接待工作经验，进一步建强XX信访工作队伍；另一方面，为完善考核制度，XX将信访稳定工作管理考核纳入党建考核体系，制订科学合理的考核指标，对工作成效明显的单位予以加分，未完成考核指标的单位进行扣分，考核结果作为领导干部综合考评的重要参考，直接与收入挂钩。近年来，这一举措促使领导干部的政治站位和政治能力显著提高，各单位对信访工作的重视程度明显提升，成为落实信访工作责任制、提升信访工作效能的“重要抓手”。3.变“职工上访”为“领导下访”。XX各级领导干部始终把做好信访工作作为为民解难、为党分忧的重要政治责任。主动下访约访职工群众，到困难大、矛盾多的地方去解决问题。2021年，XX党委将领导干部约访下访作为“我为群众办实事”实践活动的重要任务，在院属生活区改造期间，主管行政工作的院领导始终冲在第一线，多次主动约见职工代表，解释调迁政策，与调迁存在困难的职工谈话沟通，得到信访群众的高度认可。部分院属单位的主要领导采取家访形式，听取职工诉求和困难，做好思想疏导，着力解决职工群众急难愁盼问题，用心用力用情推进实施一大批好事实事，切实增强职工群众的获得感、幸福感、安全感，有效预防矛盾激化。各级领导干部约访下访无疑是以实际行动践行党的群众路线，彰显了“枫桥经验”以人民为中心的核心理念。4.多部门协调联动形成化解矛盾的合力。遇到涉及多领域多单位等多元化信访问题时，需要各业务部门、院属单位协调联动，承担起各自的信访工作责任。为此，XX建立了“联合接访”“信访联席会”等工作机制。接访中如遇专业性强的问题，请相关业务部门配合信访部门共同接访，现场解答、处置信访问题。在信访处置过程中，如遇责任不清的疑难问题时，召开信访联席会，理顺关系，共同探讨问题的解决方案，制订有效措施，推动问题解决。（二）坚持关口前移源头预防，打造能动信访。源头预防是“枫桥经验”的精髓，能起到事半功倍的效果。XX信访和稳定工作始终坚持“立足于早、立足于小、立足于激化前”的原则，以紧前部署实现源头预防，打出了拉网式排查、分级式评估、点穴式施策的“组合拳”，确保信访稳定风险的防控万无一失。L拉网式排查，“专项应急预案”未雨绸缪。XX坚持在重点敏感时期、企业重大改革调整前开展全院不稳定因素排查、建立台账，制订信访专项应急预案。在预案中，明确工作原则和要求，组建快速响应领导小组，梳理风险点，制订应急措施，确定所需联络的内外部单位。这一举措不但畅通了院本级各业务部门和院属单位的管理通道，更加强了XX与地方政府、属地派出所、内保局等相关单位的联系，为解决突发事件做了充足的准备。2.分级式评估，“三色预警”划分风险等级。针对排查出的不稳定因素进行分门别类，引入风险预警机制，用“红、黄、蓝”分级标色。红色表示极不稳定，需重点关注；黄色表示较不稳定，存在风险，需关注；蓝色表示较稳定。引入“三色预警”机制，使风险清晰直观，主次分明。而且，每个月更新定色，保证了预警的及时性，大大提高了风险防范的效率。3.点穴式施策，“一人一策”预案填补漏洞。对于风险等级为红色的重点信访事项需要格外关注，XX主要采取点穴式施策的方式，对每个重点事项全方位个性化地制订“一人一策”预案。着重对可能出现的情况进行预想，做好应对方案，确保在出现问题后及时响应、化解。在院属生活区改造工作的前期，全院信访部门通过详细排查，建立“一户一档”，制订信访专项应急预案，通过“三色预警”的方法筛选出可能成为腾退难点的“红色”重点人员，为“红色”人员量身制订“一人一策”预案。当出现信访事项时，立刻启动预案，及时有效地控制住局面。生活区400余户腾退工作仅用了4个多月，其间未发生一件恶性突发事件，不得不说，XX信访工作的紧前部署发挥了重要作用。（三）以双向规范促进法治建设，打造法治信访。习近平总书记指出，各级领导干部要提高运用法治思维和法治方式深化改革，推动发展,化解矛盾，维护稳定能力，努力推动办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治环境，在法治轨道上推动各项工作。XX深入学习贯彻习近平总书记法治思想，推行既要依法规范信访工作制度和管理，又要引导规范信访人行为的“双向规范”，打造“法治信访”。L构建信访法规制度和管理体系，依法规范信访工作。2005年，国务院信访条例颁布后，院信访办公室制订了XX信访工作管理办法。对办信、接访、复查复核等信访基本流程、办理时限、答复方式等进行严格的界定，堪称院信访工作的行为准则。在后续修订中，及时将国家信访局、国资委和中国航天科工集团有限公司的相关制度和要求纳入其中；2016年，XX将信访稳定工作管理考核纳入党建考核办法，完善考核制度；2020年，集监控、录音、录像等功能于一体的多媒体信访接待室投入使用，规范了信访接待工作。XX逐步建成了信访法规制度和法治管理体系，通过完善制度、规范管理做到“有法可依”。同时，XX注重对信访制度和管理要求的宣贯教育,每年至少一次对院属单位进行信访工作制度的培训，规范信访工作人员的行为。2.以法治思维引导，依法规范信访人行为。XX信访工作坚持把群众路线与法治路线相结合，在做好思想疏导的前提下，做好两方面的工作：一方面，努力劝导信访人依法逐级反映诉求，遵守法定程序，服从合法合规的终结处理结果，提高职工群众自觉维护稳定的意识；另一方面，积极引导职工群众从信“访”到信“法”的转变，运用法律武器维护权益。近几年，XX强力推进“治理重复信访、化解信访积案”专项工作，通过法治引导使多位信访人回归理性。其中，某退休职工在XX各级领导干部和信访工作人员的引导和帮助下，走上了司法维权道路，结束了20多年的信访之路。信访人切实感受到只要依法律按程序，就能公正有效地解决问题。四、做好国有企业新时期信访工作的思考在新时代“枫桥经验”的启发下，XX形成的信访工作机制卓有成效，为庆祝新中国成立70周年、建党100周年、迎接党的“二十大”胜利召开营造和谐稳定的政治局面。新时期信访工作仍然面临着很多新挑战，我们必须高度重视、认真分析、有针对性地加以解决，为确保企业和谐稳定做出新的贡献。（一）加强协调联动，形成网格化企业信访工作单元。在处理多元化的信访事项时，XX采取的联合接访、信访联席会等措施卓有成效。在此基础上应进一步加强协调联动，将责任落实到人，相关业务部门应指定专人配合信访工作，形成网格化信访工作单元，通过各部门联勤联动，高效率地化解矛盾、解决问题。（二）引入第三方社会力量，构建企业共治信访新格局。很多信访案件通过正常的调解达不到化解的目的，需要法律、心理、医疗等专业的第三方社会力量参与，借助专业力量促成矛盾的化解。第三方社会专业人士相对于信访事项的双方是中立方，更容易获得信访人的信赖。引入第三方社会力量，与企业形成共治信访格局，可以畅通信访人和工作人员寻求专业知识援助的渠道，弥补信访工作人员专业领域知识的不足，也是对新时代“枫桥经验”依靠发动群众，提倡多元化解思路的创新发展。（三）加强与同类单位的沟通交流，筑牢企业改革矛盾的前端预防机制。面对重大国企改革事项时，风险以及效益的提升。在智慧后勤建设中，要将这“四个赋能”进行充分利用，推进公司结构不断优化与转型。（四）加强端口建设。在进行智慧后勤建设时，要注重对智能管理端口、智能应用端口以及智能LED大屏这三个端口的建设，因为这三个端口构成了整个智慧后勤系统。其中，智能管理端口是业务终端系统，是智能后勤平台的核心所在，基于后勤管理工作的不同模块，进行不同系统场景的形成，在节省人力物力的同时，实现系统的智能自控管理以便于及时地做出正确的管理决策与判断，对整个公司实行更为精细化的监测与管理,需要关注的就是可操作性、安全性以及稳定性问题。而智能应用端口就是我们常说的APP,它主要作用于用户以及工作人员，在端口中包括餐饮、交通、办公、购物等方面的内容，在进行场景设置时，实用性要强，以实现智能化的服务，它需要关注的主要是服务性以及便捷性等问题；而LED大屏是一键调动功能的端口，其中包含两个部分：一是可视化系统，对整个公司管理的数据进行监测，智慧后勤的相关数据也可以进行可视化图标的编制，在LED大屏上进行播放；二是中控系统，是整个显示系统的操作中心，对设备进行集中控制。LED大屏所关注的就是数据的整合与可视，以实现对数据的智能决策与分析。五、结语本文将智慧后勤、后勤管理的相关概念以及特点进行了分析，阐明了建设智慧后勤过程中产生的问题以及应对措施，将后勤建设的思路进行了梳理。智慧后勤建设，数字化技术的融入以及深化是关键，但是，要想推动数字化技术的发展，不是一蹴而就的，需要公司不断进行相关的探索与实践，不断优化管理体系建设，对员工进行定期培训，丰富员工对于智慧后勤相关知识的掌握，不断完善后勤管理智慧化平台建设，加强对于智慧后勤管理系统的应用，不断深入研究后勤管理的模式，以推动公司有序发展。篇三关于学习贯彻2023年枫桥经验研讨发言材料、心得体会一一“勤”字上下功夫创新社会治理机制，推进全要素网格化社会治理工作，是XX区学习贯彻党的十九大精神的具体实践。做好这项工作，关键在于能否调动广大网格员有效发挥作用。网格员作为党委政府联系服务基层群众的桥梁纽带，要成为群众最信赖的人、老百姓最贴心的人，应该坚持在“勤”字上下功夫。一、脑勤多思，锤炼解难功。当前，社会正处于深刻变革之中。一方面，伴随着经济体制、社会结构、利益格局、思想观念、社会思潮的深刻变化，大量单位人变成“社会人”“流动人”，有的还处于管理的真空状态，因生活失意、利益受损等累积怨气，个人极端事件时有发生。另一方面，传统的社区、行政区作为社会治理基本单元，管理事项过多、服务人员过多、幅度过大，存在着不少盲区，社会治理能力不到位、体系不完善问题比较突出。这些新挑战，迫切要求网格员站在全局和政治的高度来思考问题，牢固树立以人民为中心的思想，积极配合党委政府做好服务群众的工作，密切党群干群关系。二、嘴勤会说，磨砺沟通功网格员身处一线，与群众面对面打交道，需要培养一张“婆婆嘴”。要善于换位思考，多讲一些关怀体贴的暖心话，少讲一些不近人情的刻薄话；多一些探讨式的解释沟通，少一些官腔式的应付搭讪；多一些互动交流，少一些空洞说教，真正把群众想听爱听的话说明白，让群众听得懂、听得进。网格员只有以群众之心悟群众之理，用群众喜欢的语言、方式、事例去说话，才能把深道理讲透、把大道理讲实、把远道理讲近，更好地教育引导群众，赢得群众的理解支持。三、手勤多干，夯实服务功服务是最好的社会治理。网格员作为“一格之长”，必须担起“一格之责”。对各级党委政府的惠民利民政策，要全面掌握、及时上门宣传；对邻里纠纷、吵架扯皮等问题，要敏锐发现、主动化解；对杂乱无章、环境恶劣的“三无”小区，要立即报告、推动解决；对违章建筑、乱扔垃圾等现象，要耐心劝导、协调清除；对群众反映的小事琐事、急事难事，要热心受理、尽力办理。网格员只有始终把群众当亲人、把群众的事当家事、把群众的小事当大事，才能用自己的辛苦指数换取群众的点赞指数。四、腿勤多跑，练就知情功网格员要迈开步子，坚持深入到片区的家家户户和边边角角，时时刻刻访民情、听民声、解民忧、化民怨，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。既要高度关注常住人员、外来人员、重点人员、特殊人员等，又要掌握网格内的房屋、企业、公共场所等基本情况；既要在走访中做好各类信息的更新、采集、核查、上报工作，又要善于把握群众情绪、发现风险隐患，当好情报信息员，为党委政府预测预警预防社会风险做出积极贡献。篇四某单位理论学习组2023年度关于开展学习新时代“枫桥经验”研讨发言材料、心得感悟有效防范化解人口密集地区的社会风险XX市XX区针对人口总量大、密度高，辖区工厂企业多、城中村多、外来人口结构严重倒挂，辖区内居民成分复杂、流动性强、矛盾纠纷多发等实际情况，继承发扬“枫桥经验”，全力推进矛盾纠纷多元化解体系建设，筑牢了防范化解社会稳定风险的基层防线。一、重决策引领，促多举措化解一是积极搭建平台。成立区级法治服务中心，将信访窗口、访前工作室、12345平台、书记（区长）信箱纳入其中，实行一体化、一站式服务,及时分类处理、限时办理信访事项，共化解矛盾纠纷IL68万余起，化解率95.7%o二是践行一线化解。区委、区政府主要领导深入社区、单位、企业、学校等，开展错时走访，带头践行“一线工作法”，主动走访接访信访人、重点群体、重点人员，实地了解情况，研究重点矛盾纠纷解决方案，推动重大矛盾纠纷成功化解。全面压实各单位一把手信访维稳第一责任，积极协调相关职能部门主动作为、及时化解。三是落实包案化解。区领导班子主动认领属地重大、疑难复杂信访问题，带头化解“骨头案”“钉子案”。进一步完善党政领导包案化解信访积案工作机制，对排查梳理出来的信访积案一律实行领导包案，着力解决信访突出问题。二、重职能优势，促多部门化解一是重依法化解。建立健全诉访分离制度、信访合议公开制度，不断加强对劳资纠纷、学位问题、涉众金融、生态环境、网络安全、社会安全等问题的依法处理。二是强专业化解。积极探索在环境保护、土地整备、住房建设等部门设立专门机构，帮助当事人解决专业性较强的矛盾纠纷。三是抓联动化解。对疑难复杂、重大敏感案件，由政法部门统筹、相关部门牵头，组织多个部门会商研讨，形成化解措施和处置预案，为快速高效解决矛盾纠纷提供保障。三、重属地责任，促多手段化解一是力求提早发现。发挥网格员走街串户第一时间掌握社情民意的作用，及时发现问题隐患源头，及时上报反馈，做到早知道、早调解、早解决。二是进行认真梳理。对可能引发群体性事件的敏感、重大不稳定因素，提前制定应急处置预案，明确处置办法。加强对敏感时期、重点人员、特殊事件的分析研判工作，实行定人包案制度，切实提高矛盾化解成功率。三是做到妥善化解。发挥属地综治中心作用，用好社会资源和力量,打好老乡牌、用好亲情牌、出好邻居牌，积极动员当地有威望的老乡会会长、企业家、知识分子等民间力量，刚柔相济化解矛盾纠纷。四、重社会力量，促多资源化解一是发挥社区法律顾问作用。积极调处涉婚姻家庭、邻里关系、劳动争议等各类矛盾纠纷，引导群众依法理性表达诉求，通过诉讼和非诉讼代理等服务方式，最大限度化解矛盾。二是发挥人民调解员作用。充分利用社会资源，吸收离退休政法干部和人大代表、政协委员、律师、基层法律服务工作者以及不同行业的社会志愿者参与人民调解工作。成立“罗翠芳调解工作室”“张书政调解工作室”等品牌调解工作室，切实将矛盾纠纷化解在基层。三是发挥社会组织作用。在矛盾纠纷较突出的领域，由具有行政调处职能的行业主管部门设立劳动争议、交通事故、物业管理、环境保护、安全生产事故等调委会；继续发挥医调委、妇调委作用，通过引入第三方行业性专业性组织平台，提高矛盾化解的质量和效率。篇五2023年领导干部弘扬“枫桥经验”的发言材料坚持发展“枫桥经验”、要在党建和创新上下工夫近年来，XX市在坚持和发展枫桥经验方面积极探索，通过总结推广''党建引领创新治理的村（社区）治理模式，奋力打造枫桥经验升级版。一、坚持党建引领为纲我们坚持把加强党的建设、巩固党的执政基础作为基层社会治理的主线。在城市社区，纵向构建街道党委一社区党组织一网格党支部一楼栋党小组一党员中心户五级组织架构，做到党委立在社区中、支部建在网格上、小组落到楼栋里；横向在小微企业、专业市场、群众团队等社会组织中开展党组织集中组建活动，通过支部领导党员、党员带领团队、团队凝聚群众，把党组织的根深深扎进群众之中，建立完善纵向到底、横向到边、有效覆盖的区域组织治理体系。在农村地区，形成以村党组织为领导核心，以村委会一村庄理事会一农户为三级自治架构的“一核三级”1+3农村社会治理平台。鼓励村民小组长兼任村庄理事会长，鼓励党员理事会长与村庄党小组长交叉任职，鼓励党员进入理事会，全面加强党对村庄理事会的领导，确保乡村治理“不偏航”，有效保证党的路线方针政策在村庄得到贯彻落实。二、坚持人民中心为本一是为民。全市政法机关先后组织开展了“群众有呼声，我们有行动”“爱我家园，共筑平安”“服务发展，政法先行”等专项行动。从2017年3月起，又在全市范围内组织5名政法干警开展进百家门、访百家情、吃百家饭、解百家难、暖百家心的“五百”活动，对涉稳重点人员、治安重点人员、社会弱势群体、重点单位部位、各类市场主体做到“四个必访”，切实解决群众关心的热点难点问题。二是安民。持续开展扫黑除恶、“打四强、除四霸、治四患”、“三打击一整治”、缉枪治爆、扫毒禁赌等一系列专项行动，保持严打高压态势；从影响群众满意度的小案件着手，深入推进办好小案件、解决小麻烦、调解小纠纷、整冶小隐患、杜绝小事故、满足小需求“平安六小”工程。三是惠民。积极回应群众对民主法治、公平正义、安全稳定的新期待，健全完善服务民生、诉求表达、矛盾调处、权益保障机制。聚焦供给侧结构性改革，深化“双千”服务发展、政法先行”活动，强化项目建设政法保障、企业改革政法服务，为经济社会转型发展打造最优法治环境。严厉打击危害食品药品安全的违法犯罪行为，加大对公共安全、环保等问题的法律监督，深化校园及周边治安环境整治，大力推进诉讼服务中心、检察服务中心建设提挡升级，深化“放管服”改革，不断提升政法机关服务群众水平。三、坚持预防预警为先一抓源头预防。健全完善重大事项社会稳定风险评估机制，对事关全局的重大政策、重大项目、重大活动，严格执行社会稳定风险评估。2013年以来，先后对226件重大事项进行了社会稳定风险评估，其中准予实施205件，暂缓实施13件，不准实施8件。把涉众型经济犯罪案件的查办和化解风险、追赃挽损、维护稳定结合起来，从源头上预防群体性事件发生。二抓多元化解。开展县（市、区）委书记大接访、三无一满意乡镇和无讼社区创建等活动，动员社会第三方力量积极参与矛盾纠纷排查化解，构建多元化、网络化矛盾调处机制，形成人民调解、行政调解、司法调解三位一体的大调解工作体系。三抓立体防控。项目化推进立体化社会治安防控体系九张网和雪亮工程建设，探索建立党政主导、综治牵头、公安主力、部门共治的考核推动机制，突出系统性、科技性、实用性，大范围增加前端感知系统、增设控制防线，实现了公安机关视频监控图像与综治中心的互联互通。四抓心防工程。发动乡镇（街道）村（社区）干部、政法干警、医务工作者，对矛盾突出、生活失意、行为失常、心态失衡等人员，开展心理服务疏导和危机干预，同步落实跟踪帮扶措施，在全市形成市、县、乡、村（社区）四级心理咨询体系，构建起人防物防技防心防四位一体的治安防控网。四、坚持多元共治为基按照政府出资购买公益性岗位、单位出资聘请保安人员、企业捐资组建巡逻队伍的模式，全市共建立751支6745人的治安专业巡逻队伍，各企事业单位聘用专业保安人员7余人，有10.5万人积极参与群防群治活动，实现了白天有“红袖章”，晚上有“黄马甲”。积极鼓励引导社会组织、个人参与社会治理，先后涌现出准物业管理、“我爱我楼”楼栋自我管理、居家养老自我服务、居民自我协商等一大批基层社会治理创新典型。以智慧城市建设为契机，运用“互联网+网格管理”模式，全力推进城乡社区网格化服务管理，完善“9+X”社会管理综合信息平台，整合公安、工商、民政、人社、教育、计生、城管、卫生以及房管等部门的信息资源，实现了人往格中去、事在网上办。积极推进法律顾问向基层延伸和覆盖，在全市791个村（社区）聘请法律顾问659名。大力推进文化礼堂建设，完善农村公共文化服务，积极打造基层自治法治德治“三治融合”的社会治理新格局。篇六2023年有关践行新时代“枫桥经验”发言材料、心得体会基层司法行政系统干部是人民调解队伍的主力军，当前我省司法行政系统正在开展X专题教育活动，围绕基层人民调解员如何履职尽责维护社会和谐稳定有几点思考。一、做好人民调解工作要围绕五个主题，狠抓工作落实一是要以把握年初政法工作会议精神为前提。为把握好人民调解工作方向，人民调解员要紧紧围绕年度各级政法工作会议精神的要求，认真贯彻落实，结合本辖区内的综治维稳、平安建设、人民调解等工作实际，积极谋划好辖区内的人民调解工作计划安排，筑牢工作基础。二是要以结合当地党委、政府中心工作为重点。人民调解工作要紧扣党委、政府中心工作开展，特别是近年来，各地都在开展脱贫攻坚、重点项目建设、征地拆迁、环保治理等重点工作，一些群众法律意识和发展意识不强，不仅不积极配合，反而阻碍当地重点项目建设顺利实施，我们人民调解员紧扣重点工作主动进群众门，耐心宣传政策法律，促进重点项目建设顺利推进。三是要以开展矛盾排查化解和平安建设宣传为关键。基层人民调解员开展矛盾纠纷排查化解虽有着便民、利民、快捷等得天独厚的优势,但还要做到“腿勤、手勤、嘴勤”，我们人民调解员要利用亲和力经常出入群众家中，到群众家中询问家庭情况、开展纠纷排查；同时也可以将群众急需的法律知识送法上门宣讲，还可以广泛征求群众对我们调解工作的建议和意见。四是要以开展“法律体检和法律服务为基础。人民调解员不只是停留在调解纠纷和宣传法律方面，我们还要主动对辖区内的重点项目建设和企业开展“法律体检”活动，主动深入重点项目工地和企业单位，了解他们安全生产、劳动合同、平安建设和雇佣人员工资发放情况，对企业各项经营管理、职工生产生活“把脉问诊”，通过法律体检减少安全事故和减少纠纷的发生。五是要以求真务实的工作作风为保证。人民调解员首先要公道正派，善于学习；其二要热心调解工作，能做到哪里有纠纷，哪里就有我们调解员；其三人民调解员也要有目标，要努力成为一名''社会知名度高、调解能力强、调解质量高、群众满意认可的称职调解员。二、当好人民调解员要围绕五个“什么”，做群众贴心人一是人民调解员必须搞清群众信赖什么？我们人民调解员在开展工作中，肩负着矛盾化解、维护稳定、促进和谐的职责和使命,人民调解员要具备一定的法律法规知识，始终要公平、公正调处各类矛盾纠纷，恪守职业道德，做广大群众信赖的贴心人。二是人民调解员必须搞清群众害怕什么？我们人民调解员在工作中，要做到言行一致、诚实守信，不能把群众矛盾纠纷放在我们手中久拖不决，对群众的矛盾纠纷推三阻四，最后影响我们人民调解员形象、在群众中无威信，还会将小纠纷酿成大矛盾的后果，导致群众害怕见到你。三是人民调解员必须搞清群众怨恨什么？我们人民调解员牢固树立讲政治、勇担当的工作理念，杜绝出现慵懒散现象发生；我们调解员在开展各项工作中，要主动认识村民群众，宣传调解工作，发放便民联系卡，千万不要出现村民群众认不得我们调解员、我们调解员认不得村民群众的尴尬局面；人民调解员只有多关心村民群众、多为村民群众排忧解难，群众也没有什么怨恨了，他们会把你当做自家人一样看待。四是人民调解员必须搞清群众盼望什么？人民调解员要多进群众家门、多了解群众所想所盼，要真正把群众当做自己的亲朋好友；在开展矛盾纠纷排查时，要广泛收集社情民意，开展法律知识宣传，特别是在开展矛盾排查化解时，要经常开展以案释法和群众喜闻乐见的方式为群众进行法律宣传，如石泉县司法局近年开展的法治电影下乡和法治文艺节目汇演，让群众在轻松愉悦的环境下获得法律知识，引导群众遵纪守法，依法办事。五是人民调解员必须搞清群众需求什么？我们现在的人民调解员队伍不断壮大，化解矛盾纠纷水平不断提高，我们更应该做好想群众之所想的工作，现在基层村（社区）很多的留守老人等弱势人群众，我们人民调解员要时刻关注这类人员的生活及生产情况，积极指导她们产业发展，如果在工作中遇到这类人员有困难，我们要积极帮助和解决，如遇到需要维权要通过法律途径解决的案件纠纷，我们调解员要立即帮助她们向法律援助部门申请法律援助，及时导入诉讼途径解决。三、人民调解员工作中要围绕五个要诀，提高调解工作效率一是要做到主动上门调解。在村（社区）中，经常出现一些邻里纠纷，这类纠纷很多都是小事，但容易形成隐患，我们调解员要做到早发现、早调处，变被动申请为主动上门，通过我们主动上门调解这样以来就大事化小、小事化了；如果我们不主动作为，那就会出现小事变大。二是要做到矛盾分类调解。我们基层调解员在排查化解矛盾纠纷时，小纠纷按照简易程序调