X县银发人才库建设经验做法.docx

X县银发人才库建设经验做法20xx年以来，XX县着眼规范化、特色化、长效化，建好用活“银发人才库”，有效盘活“银发人才”资源，推动“银发人才”开发与中心工作融合共促。一、引才入库抓高效一是强化组织领导。县委常委会专题研究，将“银发人才库”建设纳入全县人才工作总体布局。成立由县委书记任组长、县长任第一副组长，县“两办”、县委组织部、县委宣传部等12个部门组成的工作领导小组，构建“县委组织部牵头抓总、县委老干部局具体落实、领导小组成员单位多方参与”的协同推进工作机制。二是广泛发动建库。制定“银发人才库”建设实施方案，下发关于招募”银发人才”的通知和银发建功新征程助力永泰新发展倡议书，结合干部荣誉退休制度，广泛发动开展建库工作，并采取组织推荐、个人自荐、上门求贤等方式拓宽人才来源。截至目前，已吸纳120多名“银发人才”入库。三是择优遴选分队。对入库人员进行登记造册、建档立卡，做到底数明、基本情况清、专业特长详。从库中择优遴选75人，建立产业、文化、卫生、教育、基层治理、非遗文化传承等6支专业小分队，分别由县农业农村局、文联、教育局、卫健局、人社局、文体旅局等责任单位负责日常管理和活动组织。二、活用善用重实效一是对接供需服务。建立双向需求服务清单，策划开展“银发人才乡村行”等活动，为“银发人才”发挥作用畅通渠道、搭建舞台。去年以来，6支小分队共开展产业技术咨询服务、文化艺术下基层、下乡义诊服务、文明城市创建志愿服务、非遗文化进校园等活动32场次，参与活动216人次。二是引导参谋监督。围绕文旅融合、乡村振兴、生态文明、城市基层治理、青少年健康成长，开展“五大助力行动”，引导更多“银发人才”围绕党委政府中心工作献智出力。去年以来，组织离退休干部深入抽水蓄能电站等重点项目现场开展实地调研5次，针对产业经济、民生保障、绿色发展等方面，提出意见建议30多条。三是聚力乡村振兴。实施“银发乡贤回乡计划”，鼓励和引导“银发人才”回乡服务。如引入福州晚报专副刊部原主任鲍国忠作为首批“银发人才”，与当地政府和乡镇合作，创办“六馆一中心”，助力乡村文化振兴。三、服务保障管长效一是动态管理常运行。出台“银发人才库”建设管理办法，建立动态灵活的入库、出库机制，在保持“银发人才”队伍相对稳定的基础上，根据实际情况适时更新调整，确保人才库常态高效运行。二是阵地资金双保障。整合县老年大学、离退休干部活动中心等资源，建立实用面积2000多平方米的“银发人才”驿站，打造集政策宣传、项目展示、会议活动等功能于一体的综合服务空间，并配备5名服务专员。县财政每年划拨专业小分队活动经费12万元，并为每名成员购买人身意外伤害保险。三是宣传推介浓氛围。在全省率先开展“银发人才库”建设启动仪式，为首批“银发人才”代表颁发聘任证书，增强“银发人才”的荣誉感和成就感。从6支小分队中推选30多名先进典型，拍摄“银发人才”宣传片，展示“银发人才”发挥作用的典型事迹和成效,营造全社会关心支持“银发人才”发挥作用的浓厚氛围。