公司考勤制度管理细则公司员工休假、考勤与加班规定.docx

qq公司考勤制度管理细则第一章总则第一条为使公司考勤制度走上正规化，制度化的道路，充分调动了广大员工的积极性，提高工作效率，造就一支高素质的员工队伍，确保按时、按质、按量完成公司领导交给的各项任务，将制定以下考核制度管理细则。第二章考勤休假第二条工作时间规定1 .公司员工必须按时上下班，积极主动完成本岗位工作。2 .公司人员实行每周六天工作制，每周工作时间为星期一至星期六。（注：星期六、星期天休息必须根据工作需要任选一天轮休，轮休填写轮休请示单交部门经理批准后，交办公室备案，否则按旷工处理）3 .公司实行的作息时间为：春冬季：上午8:0012:00下午13:3017:30夏秋季：上午8:0012:00下午14:0018:004 .国家规定节假日工资照发，即：元旦放假1天，春节放假7天，劳动节放假1天，国庆节放假3天，清明、端午、中秋各放假1天。5 .员工享有公休假，工龄满一年享有5天公休假，工龄每多一年增加2天，最高不超过15天。（注：公休假不得跨年度使用）6 .员工婚假10天，丧假7天，产假5个月。婚、丧、产、病假需报办公室备案，并在考勤表上注明。第三章考勤管理第三条考勤管理规定1 .公司考勤记录实行打卡制和部门考核制并用。办公室负责考勤管理并保存原始资料，XX部门的考勤表需考勤真实（如有不真实一经查出扣罚考勤XX20元）。考勤表于次月2日前交办公室统计后交给总经理，如遇休息顺延。其他不能指纹考勤的员工实行上班签到考勤，任何人不可代签，如因公不能正常打考勤者须在上班时间前电话通知考勤人员。2 .迟到：上班超过5分钟至30分钟内到岗者视为迟到。迟到一次扣罚10元，迟到一个小时以上按旷工半天处理，迟到三个小时以上按旷工一天处理。3 .早退：在工作时间内员工提前离开公司视为早退，早退两个小时以内的扣罚半天工资，超过两个小时以上的扣罚全天工资。4 .旷工：员工旷工半天扣罚全天工资，旷工一天扣罚2天工资，当月内重复旷工加倍处罚，无故连续旷工3天以上或月累计旷工4天或年累计旷工7天的，公司有权给予开除处分。5 .请示：员工因故不能正常出勤的，必须由本人履行请假手续，凡未正常打考勤又未办理请假手续的，一律视为旷To员工请假必须填写请假申请表，写明请假事由，3天以下经部门经理签字批准后方可生效，如有急事需请假不能及时填写请假申请表的，必须在上班前30分钟内给部门经理电话请假，否则一律按旷工处理。凡请假三天以上的（包括三天），普通员工须经部门经理与副总经理两人书面签字批准方可生效，行政管理人员须经部门经理与总经理两人书面签字批准方可生效，如总经理出差则由副总与部门经理审批。凡请假三天以上（包括三天）必须在离开公司前把请假申请单交由办公室保管（部门要复印件考勒），否则视请假无效。请假在三天以内的，请假单次月2日前由考勤负责人连同考勤表交到办公室统计存档。员工木人因身体不适需到医院就医，而不能到岗工作的视为病假，XXXX必须向考勤员出示医院相关证明，无证明按事假处理。对病、事假扣发工资有关规定病假扣发月工资比例病假天数3天以内46天710天1115天1620天备注扣发比例020%50%70%100%病假扣发年终奖发奖比例（以XX计算）病假天数610天1114天1519天2029天3039天40天以上备注扣发比例10%15%25%35%40%100%事假扣发月工资比例事假天数12天34天510天11天以上备注扣发比例0%20%50%100%事假扣发年终奖发奖比例（以XX计算）事假天数510天1114天1520天21天以上备注扣发比例20%50%70%100%第四章加班第四条加班规定1 .公司希望每位员工上班抓紧八小时工作，下班后不提倡加班，确因领导临时交办的事情需加班，需经部门经理或副总经理签字批准，XX加班时间计发工资或在当月调休。2 .春节留守公司值班的员工，公司给予800元的补贴。3 .确因领导临时安排的加班，时间在3至4小时的，按本人半日工资计发，超过4小时的按全日工资计发，加班在2小时以内无加班费。4 .次月2日前部门考勤员应及时将考勤表交到办公室，以便做好考勤统计工作，考勤应杜绝弄虚作假现象，如发现考勤不真实，视情节追究考勤是责任，扣罚2050元。不按时交考勤表，影响统计工作的每次扣20元。5 .扣罚工资由办公室核实后交财务执行。以上规定从开始执行。qq科技有限责任公司XX年X月X日制度名称反商业贿赂管理细则编号受控状态执行部门t三WlI监督部门I考证部门第五章总则第五条为规范采购过人员的行为，维护公司采购业务的公平、公正原则，促进廉政建设，有效防止采购过程中商业贿赂行为的发生，特制定本制度。第六条采购部人员应严格遵守国家关于廉政建设的相关法律法规以及本制度。第七条在业务合作过程中必须严格按照本制度的要求和程序办事，不得违反规定、从事暗箱操作。第八条为更有效地开展反商业贿赂管理工作，公司特成立采购稽核小组。7 .公司财务部、人力资源部各派出相关人员，与采购部经理、分管副总组成采购稽核小组。8 .采购稽核小组由公司分管副总领导。9 .采购稽核小组负责规范商业行为，监控商业贿赂，处理商业贿赂行为。第六章采购部人员道德规范第九条采购人员应清正廉洁，自觉构筑思想防线，遏制和地址各种违法乱纪行为。第十条采购人员必须公平正直、没有偏袒，严格按照规定的条件和程序实施操作，对所有的供应商都一视同仁，不得有任何歧视性的条件和行为。第十一条在具体的评估活动中，严格按照统一的评标规则和标准确定中标或者成交的供应商，不得有任何主观倾向，要切实维护公司和其他供应商的利益。第十二条采购人员在采购活动中，应严格依照规定的操作程序和法定的依据进行操作，依法办事，不随自己主管或他人加强的意志而转移。第十三条采购人员应具备较高的道德素质，有敬业精神，热爱企业、品行正派，不贪图私利。第七章采购部人员行为规范第十四条在符合商业礼仪的前提下，采购人员可以接受商业伙伴给予的礼物和馈赠。采购人员可以接受供应商馈赠和款待的原则如下：10 接受供应商的馈赠或者款待时，应考量其必要性，不得过于频繁。11 供应商的馈赠不论金额、物品大小，均应报采购部经理核准，核准之后方可接受。12 对于供应商为获得不正当利益而馈赠的礼品或者邀约，应立即拒绝。13 接受供应商的款待以餐饮为主，并应以工作时间的延续为原则。14 .不得要求或不得接受供应商给予与本身工作职责无关的方便。15 .不得与供应商有任何私下的金钱往来。第十五条采购人员不得以任何借口向供应商索贿，缩回行为包括但不限于以下5类行为。6 .索要各种礼券、礼金礼品。7 .索要供应商不合理的宴请。8 .受邀参加供应商安排的各种娱乐活动。9 .受邀参加涉及业务合作项目的活动。10 .采取其他不正当手段谋取非法利益。第十六条如违反木制度或以其他不同形式接受贿赂的，一经查证属实，将视情节轻重，给予严肃处理。造成经济损失或者带来恶劣影响的，本公司有权采取必要措施予以处理，追究责任人相应法律责任。并将该供应商列入不良记录名单，对于情节严重的供应商，将于三年内终止与其所有的业务合作。第十七条采购稽核小组应当立场客观坚定，对于组织内部的不正当行为应按照本公司指定的商业贿赂处理办法及时查处，不得包庇、纵容采购部人员的不正当行为。第十八条采购人员不得与投标单位相互勾结，协助其故意抬高、压低标价，或协助其串标。第八章其他规定第十九条采购稽核小组建立采购人员翻上页贿赂档案，将其纳入个人档案管理，将作为年终业绩考评和续聘的重要依据。第二十条采购部经理每年对采购人员反商业贿赂工作进行评价，指出其工作中的不足，纠正不良行为和做法，查处严重违反公司规定的行为。情节严重的报监管部门、纪检监察部门或司法机关查处。第九章附则第二十一条本制度由采购部制定、总经理批准。采购部对本制度有解释、修订的权利。第二十二条本制度自批准之日起生效并执行。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日回