初级经济师初级工商管理专业知识与实务第4章生产过程组织含解析.docx

初级经济师初级工商管理专业知识与实务第4章生产过程组织含解析一、单项选择题1.机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于（）。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程2.下列生产活动中，属于自然过程的是（）。A.用车床加工零件端面B.将铸件放在普通空气中冷却C.用钻床钻孔D.高温淬火3 .广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和（）等。A.制品储存B.产品包装C.产品运输D.生产服务4 .在某飞机制造厂的车间，飞机机身的加工过程属于（）。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程5 .动力生产属于（）。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程6 .原材料供应属于（A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程7 .（）是生产过程中的核心环节。A.生产技术准备过程8 .基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程8 .生产过程的（）是指在生产过程各阶段之间，基本生产中各车间、工段和各工序之间，在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。A.连续性B.节奏性C比例性D.准时性9 .为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.柔性原则10.产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，这是生产过程的（）原则。A.比例性原则B.节奏性原则C.连续性原则D.准时性原则IL生产过程的“按照要求的阶段和工序进行生产”是指（A.连续性原则B.比例性原则C.节奏性原则D.准时性原则12.下列工作中，属于生产过程空间组织工作的是（）。A.安排零件在工序间的移动方式B.布置生产车间内的机器位置C.控制产品质量D.制定劳动定额13.厂址选择的第一步是（）oA.收集数据、分析因素B.评价候选方案C.确定选址目标D选定最终厂址14 .（）是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。A.分支界限法B.重心法C.直接推断法D.因素评分法15 .汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）°A.同定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置16.自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）.A.固定布置B.工艺专业化布置C.混合式布置D.对象专业化布置17.大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是（）A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置18.企业生产过程空间组织最常见的形式是（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置19.适用于体积大.重量大.难于移动的产品，以及大型建设项目的是（A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置20.大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是（）oA.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置21.以下属于工艺专业化布置优点的是（）。A.缩短产品加工路线B.减少车间之间的联系C.对产品品种的变化有较强的适应性D.管理工作简单22.生产过程中空间组织的最基本原则是（）。A.有利于安全生产保证B.有利于企业内各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间，防止浪费D.有利于减少运输空间23.在进行生产过程的空间组织时，集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工，这属于（）空间组织形式。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置24.对象专业化的优点有（）oA.缩短产品加工路线B.增强车间之间的联系C.对产品品种的变化有较强的适应性D.管理工作简单25.生产线是按（）原则组织起来的多品种生产组织形式。A.工艺专业化B.对象专业化C.混合化布置D,固定布置26.（）最常见的生产过程空间组织形式。A.混合式布置B.对象专业化布置C.工艺专业化布置D.固定布置27.以产品为对象来设置生产单位的是（）A.混合式布置B.对象专业化布置C.工艺专业化布置D.固定布置28.某企业大量大批生产某零件，现正对生产过程进行时间组织。若零件投产批量为4件，经5道工序加工，单位作业时间以此为8分钟、4分钟、6分钟、4分钟、8分钟。采用平行顺序移动方式加工完成该批零件所需要时间为（）分钟A. 54B. 62C. 72D. 12029 .某企业生产中机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（）。A.成批生产型B.单个生产型C.大量生产型D.连续生产型30 .下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是（）。A.产量越大，品种越少B.产量越大，专业化程度越低C.产量越大，稳定型越小D.产量越大，重复性越小31 .不属于大量生产类型的特点是（）。A.生产条件稳定，专业化程度高B.采用高效率设备或技术C.采用流水生产及生产线D.专业化程度低32 .不属于能够决定生产类型的是（）。A.产品产量B.产品品种C,生产专业化程度D.企业规模33 .量少品种多，专业化程度低的产品生产适用（）。A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产34 .大量生产类型的特点有（）。A.有一定的生产稳定性、重复性B.定期重复轮番生产C.标准化低D.生产条件稳定，专业化程度高35 .（）是指连续的产品生产，其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法，如化肥、药品等的生产。A.离散型生产B.连续型生产C.大量生产D.成批生产36 .自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于（）。A.稳定产品质量B.提升产品市场份额C.增强企业凝聚力D.升级产业结构37.某单对象流水线零件日产量为60件，每日工作时间8小时，时间利用系数0.95,废品率为l%o其节拍为（）。A. 7.5B. 8.4C. 9.1D. 6.438.某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线上连续生产两辆相同的汽车的间隔时间就是该流水线的（）。A.生产周期B.生产提前期C.生产率D.节拍39.流水线生产按流水线的节奏性来衡量划分，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）oA.精细节拍流水线B.粗略节拍流水线C.快节拍流水线D.慢速节拍流水线40.某单对象流水线零件日产量为99件，每日工作时间8小时，时间利用系数0.95,废品率为l%o平均节拍为（）分钟/件。A. 7.52B. 4.56C. 5D.641.流水线组织设计的第一步为（）。A.计算流水线节拍B.进行工序同期化C.确定各工序的工作地数D.计算流水线所需工人人数42 .以下属于自动线特征的是（）oA.与一般流水线效率相当B.生产过程具有高度的连续性和无序性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化43 .按照（）把流水线分为固定和移动流水线。A.加工对象移动方式B.生产对象种类C.加工对象轮换方式D.生产连续程度44.从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于（）A.生产技术准备过程B.设计过程C.劳动过程D.自然过程45.O是指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。A.生产组织B.流水线组织C.生产过程D.厂址选择46.某企业进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件,有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A. 120B. 350C. 390D. 40047.某企业生产时，一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬到下道工序去加工，这种时间组织形式是（A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式48.企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学合理的优化调度，这种活动属于生产过程的（）。A.时间组织B.空间组织C.物流组织D.人员配置49.某零件批量为n=3件，加工工序m=4,每道工序加工时间为tl=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为（）oA. 135B. 95C. 85D. 12050 .改变加工对象时，若调整设备所需的劳动量很少，可采用（）A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.交叉移动方式51 .工序间搬运次数最少的是（）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式52 .生产周期最短的是（）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式53 .单件小批企业多采用（）的时间组织方式。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式54 .生产周期最长的是（）oA.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式55.自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于（）。A.稳定产品质量B.提升产品市场份额C.增强企业凝聚力D.升级产业结构56.把自动线分为刚性和柔性自动线是按照（）划分的。A.零件运输方式B.加工设备连接方式C,设备排列方式D.布局方式57.以下属于自动线特征的是（）oA.与一般流水线效率相当B.生产过程具有高度的连续性和无序性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化58.自动线的形式按设备的排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（）。A.固定排列的自动线B.随即排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输自动线59.20世纪60年代以后，环境保护在全世界范围开始兴起。清洁生产是伴随着（）而产生的。A.可持续发展思想的出现B.对传统“末端治理”的环境污染控制实践的反思C.全球环境的日益恶化D.生产效率的日益低下60.某企业生产中合理安排计划，改进物料储存方法，加强物料管理，这是清洁管理途径中的（）oA.原材料有效使用和替代B.改革工艺设备C.改进运行操作管理D.产品改革替代61.对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中（）的内容。A.整理B.整顿C.清洁D.素养62. “5S”起源于（A美国B.日本C.英国D.德国63. “5S”管理中清扫的要求是（）。A.对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B.把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常C.把要与不要的人、事、物分开D.要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律64.（）是开始改善生产现场的第一步。A.清洁B.清扫C.整理D.素养65. “5S”的核心是（6A.清洁B.维护C.整理D.素养66 .“自己事，自己做”是（）。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁67 .（）是为了改善，发现问题要改进。A.整顿B.清扫C.清洁D.整理68 .对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态是指（A.整理B.整顿C.清扫D.清洁69 .对于多品种小批量的生产类型，生产单位一般按（）原则布局。A.工艺专业化B.产品专业化C,固定布置D.混合生产70 .对于大批量的生产类型，生产单位一般按（）原则布局。A.工艺专业化B.产品专业化C,固定布置D.混合生产二、多项选择题71 .生产过程的比例性是指（）在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。A.生产过程各阶段之间B.基本生产中各车间、工段和各工序之间C.各种设备之间D.每个工人之间E.每道工艺之间72 .为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循（九A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.客户满意原则E.准时性原则73 .生产过程组织的要求有（）。A.连续性B.比例性C.节奏性D.刚性E.准时性74 .生产过程组织的原则有（）。A.连续性B.比例性C.节奏性D.刚性E.准时性75 .影响企业选择厂址的因素主要有（）。A.国家的有关方针与政策B.资源的获取状况C.企业组织结构的形式D气候和地质等自然条件E.交通状况76 .厂址选择的主要步骤为（）。A.确定选址目标B.收集数据、分析因素、拟定初步候选方案C.评价候选方案D.选定最终厂址E.实地考察厂址77 .适用固定布置的生产过程空间组织形式的是（）。A.重型机床B.远洋货轮C.电冰箱D.电视机E.钻井78 .生产过程空间组织的形式有（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.灵活式布置E.固定布置79 .工艺专业化布置的优点有（）A.对产品品种的变化具有较强的适应性B.管理工作简单化C.便于充分利用生产设备与生产面积D.减少厂内的运输费用E.有利于工人技术熟练程度的提高80 .单件生产类型的特点有（）oA.产品的标准化程度高B.生产的稳定性很低C.生产的专业化程度很低D.通常采用专用设备和专用工艺装备E.要求工人适应多种生产81 .（）决定生产类型。A.产品产量B.产品品种C.生产专业化程度D.企业规模E.管理层次82 .生产类型按品种和产量不同分为（）oA.大量生产类型B.单件生产类型C.连续生产类型D.成批生产类型E.单元生产类型83 .生产组织的作用包括（）。A.顺利进行生产B.提高劳动生产率和经济效益C.节约生产成本D按质、按量、按时完成生产任务E.最大限度地调动员工积极性84 .下列适用顺序移动方式的有（）oA.单件小批量B.生产任务急C.企业内部生产单位工艺专业化D.大量大批E.企业内部生产单位对象专业化85 .零件在工序间的移动方式有（）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.轮流移动方式E.顺序平行移动方式86 .生产过程的时间组织重要目的是（）A.安排工厂布局B.最大限度的提高生产过程的连续性和节奏性C.最大限度的提高生产过程的节奏性和比例性D.提高生产率E.降低成本87 .零件在工序间移动方式分别为（）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式E.平滑移动方式88 ."5S"活动包括（）A.整理B.整顿C.整洁D.清洁E.素养89 .生产线的种类，按照范围大小分为OA.自动化生产线B.产品生产线C.非流水生产线D.零件生产线E.流水生产线90 .下列关于生产运营管理的说法，正确的是（）oA.生产运营管理的目的是高质量、高效率、低成本为用户提供所需的产品或服务B.生产运营系统由投入、转换、产出三个基本环节构成C.生产运营管理都是企业不可或缺的职能，甚至是核心职能D.生产运营管理的控制主要包括对进度、库存、质量、成本、效率等方面的控制E.生产运营管理包括对生产运营活动进行计划、组织、实施、反馈和控制等职能。91 .下列属于战略层生产运营决策与计划的是（）。A.厂址选定B.企业规模C.设施布置D价值链设计E.产品制造方式答案解析部分1 .【答案】A【解析】本题考查生产过程构成生产过程-生产系统运行过程。包括劳动过程和自然过程生产过程构成（1）生产技术准备过程-投产前（如设计工作、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置）（2）基本生产过程-把劳动对象变为基本产品的过程（核心环节）（3）辅助生产过程-一辅助劳动（机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等）（4）生产服务过程一-服务活动（原材料、零部件供应。运输、保管、装卸等）故此题正确答案为A2 .【答案】B【解析】本题考查生产过程的概念考核生产过程（劳动过程和自然过程）的内容。自然过程是指劳动对象借助自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程。属于自然生产过程的有：铸件自然失效、铸锻件自然冷却、吐染的自然干燥等。故此题正确答案为B【思路点拨】劳动过程自然过程手段劳动手段（设备和工具）自然界的力量3 .【答案】D【解析】本题考查生产过程的概念广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程，包括原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。故此题正确答案为D4 .【答案】B【解析】本题考查生产过程的构成生产过程一-生产系统运行过程。包括劳动过程和自然过程生产过程构成（1）生产技术准备过程-投产前（如设计工作、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置）（2）基本生产过程-把劳动对象变为基本产品的过程（核心环节）（3）辅助生产过程-一辅助劳动（动力供应、工具和模具制造等）（4）生产服务过程一一服务活动（原材料供应等）故此题正确答案为B5 .【答案】C【解析】本题考查生产过程的构成辅助生产过程-一是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。（如：机械制造企业中的动力生产、工具和模具制造、设备维修等）故此题正确答案为C6 .【答案】D【解析】本题考查生产过程的构成生产服务过程一一是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动。（如：原材料、零部件的供应、运输、卸载、保管等）故此题正确答案为D7 .【答案】B【解析】本题考查生产过程的构成（1）生产技术准备过程-一投产前（如设计工作、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置）（2）基本生产过程-把劳动对象变为基本产品的过程（核心环节）（3）辅助生产过程-一辅助劳动（动力供应、工具和模具制造等）（4）生产服务过程一一服务活动（原材料供应等）故此题正确答案为B8 .【答案】C【解析】本题考查生产过程比例性原则是指在生产过程各阶段之间，基本生产中各车间、工段和各工序之间，在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。故此题正确答案为C9 .【答案】B【解析】本题考查生产过程组织的合理要求合理地组织生产过程必须遵循基本的原则包括连续性原则、比例性原则、节奏性原则、准时性原则和柔性原则等，节奏性原则是指产品在生产过程中的各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象。故此题正确答案为B10 .【答案】C【解析】本题考查生产过程组织的合理要求连续性原则是指产品在生产过程各阶段、各工序之间流动，时间上是紧密衔接的、连续不断的，也就是说产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中。故此题正确答案为C11 .【答案】D【解析】本题考查生产过程组织的合理要求（1）连续性原则一一生产全过程在时间上的连续。（2）比例性原则一一在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系（3）节奏性原则一一均衡，避免前松后紧或前紧后松。（4）准时性原则-按照要求的阶段和工序进行生产（5）柔性原则一一灵活性、可变性、可调节性故此题正确答案为D12 .【答案】B【解析】本题考查生产过程空间组织的形式。生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。简单来说，生产过程的空间组织即厂房、车间和设备的布局，包括工场总平面布置和车间布置。A是生产过程的时间组织;C是质量管理；D是生产形式。故此题正确答案为B。13 .【答案】C【解析】本题考查厂址选择的主要步骤。厂址选择的步骤分为：1.确定选址目标：2.收集数据,分析因素，拟定初步候选方案；3.评价候选方案；4.选定最终厂址方案。故此题正确答案为Co14 .【答案】D【解析】本题考查厂址选择的方法。因素评分法是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。对于一些非定量的因素，因素评分法是一种十分有效的方法。如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用重心法来选择厂址位置。故此题正确答案为D。【思路点拨】（1）列出有关影响因素，并规定对各因素进行评价的尺度，一般情况下用分数作为制度。同时规定尺度的范围，如110或1100均可。（2）对各因素按其重要程度赋予一定权数。（3）按照规定的尺度列出每一等级的相应分数，为候选厂址的各个因素进行定级评分。（4）用各个因素的得分与相应的权数相乘，并把所有因素的加权值相加，得到每一个备选地址的最终得分。（5）选择总分最高的候选厂址为优选方案。对于一些非定量的因素，因素评分法是一种十分有效的方法。但是由于决定因素的权数和评分都有一定主观性，因此在最终确定厂址时，还要和其他方法的分析结果综合起来评定。15 .【答案】C【解析】本题考查生产过程空间组织的形式生产过程的空间组织形式分为工艺专业化布置、对象专业化布置、混合式布置和固定布置。对象专监化布置就是以产品为对象来设置生产单位，在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成集中产品的全部或大部分工艺过程，所以这种车间也叫做封闭式车间，按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。制造业中，装配车间采用对象专业化布置。故此题正确答案为C16 .【答案】D【解析】本题考查生产过程空间组织的形式对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各种工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。故此题正确答案为D【思路点拨】加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。如瓶装水、食品、自行车等生产线。17 .【答案】D【解析】本题考查生产过程空间组织的形式固定布置主要适用于体积大、重量也很大、难以移动的产品。如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。故此题正确答案为D18 .【答案】C【解析】本题考查生产工程空间组织形式混合式布置一一最常见的形式。对产品品种变化有适应能力，缩短物流流程，提高效率、降低成本、缩短周期故此题正确答案为C19 .【答案】D【解析】本题考查生产过程空间组织的形式固定布置适用于体积大、重量也大，难以移动的物品。故此题正确答案为D20 .【答案】A【解析】本题考查生产过程空间组织的形式固定布置是将加工的对象的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式.主要适用于体积大、重量也大、难于移动的产品的生产。故此题正确答案为A21 .【答案】C【解析】本题考查生产过程空间组织的形式工艺专业化布置的优点包括：1.对产品品种变化有较强的适应性；2.便于充分利用生产设备和生产面积；3.便于进行工艺专业化管理。故此题正确答案为C22 .【答案】B【解析】本题考查生产过程空间组织的原则在进行生产过程空间组织时应遵循的最起码、最基本的原则就是有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。原则（1）有利于企业内各项生产活动正常进行，提高经济效益,这是基本原则（2）有利于安全生产保证，有利于职工的身心健康，满足“三废”处理要求。(3)有利于合理利用空间，防止浪费，减少运输空间。故此题正确答案为B23 .【答案】B【解析】本题考查生产过程空间组织的形式对象专业化布置一一以产品为对象设置生产单位优点：缩短产品加工路线，节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用减少产品运输、停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和资金占用量减少车间之间联系，有利于确认生产责任制，有利于管理有利于按期、按质、按量、成套完成任务，提高效率降低成本有利于采用先进的生产组织形式缺点：不利于充分利用设备和生产面积；不利于对工艺进行专业化管理；对产品变化适应性差。故此题正确答案为B24 .【答案】A【解析】本题考查生产过程空间组织的形式对象专业化的优点是：可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库占用面积；可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和流动资金占用量：减少车间之间的联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作。故此题正确答案为A25 .【答案】B【解析】本题考查生产过程空间组织的原则生产线是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。生产线拥有为完成一种或几种产品的加工任务所必需的机器设备，这些设备的排列和工作地的布置是由生产线上主要产品或多数产品的工艺路线和工序劳动量的比例决定的。故此题正确答案为B26 .【答案】A【解析】本题考查生产过程空间组织的原则与形式混合式布置是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。这种布置实际上是最常见的，例如在制造业中，零部件生产采用工艺专业化布置，装配车间采用对象专业化布置。故此题正确答案为A27 .【答案】B【解析】本题考查生产过程空间组织的原则与形式对象专业化布置是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。所以，这种车间也可以叫做封闭式车间(或封闭式工段)。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。故此题正确答案为B28 .【答案】C【解析】本题考查的是：平行顺序移动方式。套用平行顺序移动方式计算公式可得："mm-1K=nt1-(-Dtl3si=li=l。=4×(8+4+6+4+8)-(4-1)×(4+4+4+4)=72故本题正确答案为c。29 .【答案】C【解析】本题考查大量生产类型企业大量生产的特点是：生产条件稳定，大多数工作仅固定完成一道或两道工序，专业化程度高：可以采用高效率的专业设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平较高，工人操作技术单一、熟练程度高。C选项符合题意，故此题正确答案为C【思路点拨】大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。30 .【答案】A【解析】本题考查大量生产类型在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种越少，生产专业化程度也越高，而生产的稳定性和重复性也越大：反之，企业生产的产品产量越小，产品品种就越多，生产专业化程度越低，而生产稳定性和重复性也就越小。故此题正确答案为A31 .【答案】D【解析】本题考查大量生产类型大量生产类型一一量大品种少，进场重复生产一种或几种类似产品特点：（1）生产条件稳定，专业化程度高；（2）采用高效率设备或技术，操作简单，熟练度高；（3）采用流水生产及生产线；（4）计划编制细致精确，计划执行易于检查和控制D选项不包含在内，题干让选择不属于的。故此题正确答案为D32 .【答案】D【解析】本题考查生产类型产品产量、产品品种、生产专业化程度决定生产类型。故此题正确答案为D33 .【答案】A【解析】本题考查成批生产类型成批生产类型一一量少品种多，专业化程度低故此题正确答案为A34 .【答案】D【解析】本题考查大量生产类型大量生产类型一一量大品种少，进场重复生产一种或几种类似产品特点：（1）生产条件稳定，专业化程度高；（2）采用高效率设备或技术，操作简单，熟练度高：（3）采用流水生产及生产线；（4）计划编制细致精确，计划执行易于检查和控制。故此题正确答案为D35 .【答案】B【解析】本题考查生产类型连续型生产是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产。如化肥、药品、炼油、造纸等的生产本题考查连续型生产的概念，故此题正确答案为B36 .【答案】A【解析】本题考查的是：自动线的特征。自动线的优点包括：降低工资成本、加速流动资金周转、缩短生产周期、稳定产品质量。缺点：投资数额巨大，回收期长，且自动线任一地方出现小故障，都会造成自动线生产的中断。BCD选项并未提及；故本题正确答案为A。37 .【答案】A【解析】本题考查的是：组织生产线的组织设计。流水线的平均节拍的计算公式为：r=TeQ=BTO/Q式中，r为流水线的平均节拍；Te为计划期流水线的有效工作时间：TO为计划期流水线的制度工作时间；为工作时间有效利用系数；Q为计划期的产品产量。将数据代入:Te=T0=0.95×8×60=456（分）；Q=60/0.99=60.6（件）；r=TeQ=456/60.6=7.5（分/件）。故本题正确答案为A。38 .【答案】D【解析】本题考查的是：流水生产线的组织设计。其中节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。其它选项教材中并没有提及，故错误：故本题正确答案为D。39 .【答案】B【解析】本题考查的是：流水生产线的分类1）按加工对象的移动方式：固定流水线和移动流水线。2）按流水线生产对象的种数：单对象流水线和多对象流水线。3）按加工对象的轮换方式：不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式。4）按生产过程的连续程度：连续流水线和间断流水线之分。5）按流水线的节奏性来衡量：强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。ACD选项均在教材本部分内容中未提及，故错误；故本题正确答案为B。40 .【答案】B【解析】本题考查的是：流水生产线的组织设计。根据公式：节拍=Te/Q=TOQ;Te=TO=O.95X8X60=456（分）Q=99/0.99=100（件）r=Te/Q=T0Q=456100=4.56（分/件）故本题正确答案为B。【思路点拨】先从题干中提炼出公式计算所需要的数据，把数据带入，注意单位要统一为分钟。41 .【答案】A【解析】本题考查的是：流水生产线的组织设计。流水线组织设计的步骤如下：计算流水线的节拍；进行工序同期化；确定各工序的工作地数：计算流水线所需工人人数；确定运输方式；流水线的平面布置。根据题干“第一步”可知为计算流水线的节拍：故本题正确答案为A。42 .【答案】C【解析】本题考查的是：自动线的特征。自动线具有以下一些特征：较一般的流水线效率较高，故A错误：生产过程具有高度的连续性和节奏性，故B错误；有利于稳定产品质量，故C正确：能从事人体所不能胜任的特殊工作；有利于降低产品制造成本：生产过程是完全自动进行的，故D错误。故本题正确答案为C43 .【答案】A【解析】本题考查的是：流水生产线的分类1）按加工对象的移动方式：固定流水线和移动流水线，故A正确；2）按流水线生产对象的种数：单对象流水线和多对象流水线，故B错误；3）按加工对象的轮换方式：不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式，故C错误；4）按生产过程的连续程度：连续流水线和间断流水线之分，故D错误；5）按流水线的节奏性来衡量：强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。故本题正确答案为A。44 .【答案】D【解析】本题考查生产组织的概念劳动过程是生产过程的主体，是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目的的活动，是劳动力、劳动过程和劳动手段结合的过程。自然过程是指指劳动对象借助于自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程。故此题正确答案为D45 .【答案】A【解析】本题考查狭义生产组织的概念生产组织是指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。流水生产线指加工对象连续不断地像流水似的，按既定的工艺顺序，以规定的节拍通过各道工序的加工。生产过程即生产系统的运行过程，是每一个工业企业最基本的活动过程。厂址选择就是确定工厂佐罗的区域和具体位置。狭义的生产组织是指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。故此题正确答案为A46 .【答案】C【解析】本题考查顺序移动方式6*(20+10+20+15)=390故此题正确答案为C【思路点拨】L先从题干中提炼出计算所需的数据，n=6,tl=20,t2=10,t3=20,t4=152.把数据代入公式即可。47 .【答案】A【解析】本题考查顺序移动方式顺序移动方式的概念。顺序移动方式一一多道工序加工，在上一工序全部加工完毕后再搬到下一工序加工(周期长)故此题正确答案为A【思路点拨】顺序移动，整批运送，周期最长48 .【答案】A【解析】本题考查顺序移动方式生产过程的时间组织-时间组织的概念，对劳动对象在车间之间工段之间及工作之间的进行的合理设计与配合，主要是指一批零件在加工过程中，采用的何种移动方式，选择Ao生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。故此题正确答案为A。【思路点拨】生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来实现提高生产效率、降低成本、缩短生产周期的目标。49 .【答案】C【解析】本题考查的是：平行移动方式。根据公式：TN=Ezt；+(nT)”于=(10+5+20+10)+(3-1)X20=85分钟故本题正确答案为C。50 .【答案】A【解析】本题考查平行移动方式。改变加工对象时，调整设备所需的劳动量。如果调整设备所需的劳动量很大，不宜采用平行移动方式；如果改变加工对象时，不需调整设备或调整设备所需时间很少时，宜采用平行移动方式。故此题正确答案为51 .【答案】A【解析】本题考查的是：三种移动方式的比较。顺序移动方式：组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少平行移动方式：充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短平行顺序移动方式：生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转故本题正确答