山东省企业管理标杆企业申报书.docx
附件2Q堵金Q管理杼杆金Q申报名申报单位：（盖章）企业规模口大型口中型口小型口微型行业领域推荐单位：（盖章）申报时间：年月日一、申报材料真实性、完整性承诺书二、“山东省企业管理标杆企业”申请表三、”山东省企业管理标杆企业”申请报告四、其他证明材料申抠材料再实修、宏整修承该名我单位提交的“山东省企业管理标杆企业”申报材料内容真实、有效、完整，如有不实之处，愿负相应法律责任,并承担由此产生的一切后果。特此声明！单位名称（盖章）：单位法定代表人签字（签章）：时间：*年*月*曰D当堵企Q管理杼杆企Q申错表（一）基本信息企业名称企业类型国有民营口外资企业主导产品及经营项目单位负责人联系电话联系人联系电话办公电话电子邮件通讯地址企业简介（不超过300字）（二）指标情况级二级三级具体情况党建思想建设企业内党员严格遵守党章和党内政治生活准则，严格遵守政治纪律和政治规矩，近三年未发生违法乱纪事件。口是否组织生活有固定的党建活动场所和宣传场景。口是口否党内激励、关怀、帮扶机制健全，已建立困难党员动态台账，经常性开展关怀帮扶活动。是口否党建成效在市级（含）以上新闻媒体宣传报道企业党建工作绩效和特色亮点。是口否形成特色鲜明的党建创新理论实践成果并在市级以上正式刊物刊发。国家级口省级口市级无领导领导能力主要领导社会声誉良好，诚实守信，获得重要个人荣誉，如优秀企业家、五一劳动奖章等。国家级口省级口市级无企业领导获得企业管理领域创新成果。国家级口省级口市级无企业文化建立企业文化管理体系（VI、CD,建立企业文化宣传手册。口是否已通过主流媒体宣传或取得企业文化优秀成果。国家级口省级口市级口无劳动关系劳动关系和谐，按规定与职工签订劳动合同，有缴纳补充劳动保险和企业年金的规划。口是口否按规定及时全面缴纳社会保险。是口否建立工资集体协商制度。是否建立女职工特殊劳动保护制度。是否社会责任明确高层管理人员负责企业社会责任相关事务，获得履行社会责任企业相关荣誉。口是否定期发布企业社会责任报告或ESG报告。口是口否积极主动参加慈善等社会公益活动。口是口否建立组织的信用和合规体系，具有第三方的企业信用评价证书或合规体系认证。是口否战略数字化战略获得数字化转型相关荣誉或资质。国家级口省级口市级口无顾客关系与品牌顾客满意顾客关系达到忠诚度水平，用户满意度得分90分以上。用户满意度得分：获得用户满意、市场质量信用等级相关荣誉。国家级口省级口市级无品牌地位入选权威机构发布的品牌价值榜单，品牌价值品牌价值：拥有一个以上驰名商标或名牌产品。口是口否列入“好品山东”、”高端品牌培育企业”或“山东制造齐鲁精品”等优质品牌。是口否皆源建设人力资源建立高层次人才基地，如院士专家工作站、博士后工作站或工匠工作室等。口是口否获得人才相关荣誉称号，如泰山产业领军人才等。国家级口省级口市级口无财务资源资产负债率总资产周转率上市情况口是，上市板块：口否数据费源获得数字经济重点示范相关荣誉。国家级口省级口市级无技术资源I类高价值知识产权数量。制/修定国际、国家、行业、地方和团体标准总数。建有企业技术中心、工业设计中心等研发机国家级口省级口市级口无构。获得科技领域相关荣誉，如科技进步奖等同级荣誉。国家级省级口市级口无设备费源智能化设备比率设备技术水平高，具有先进性，获得如首台套或首版次等荣誉。国家级口省级口市级无价值创造过程研发管理研发强度。质量管理重视基层质量管理，获得群众性质量管理领域奖项，如质量信得过班组或QC小组成果等。口国家级口省级口市级口无重视全面质量管理，获得全面质量管理领域奖项，如中国质量奖或质量标杆等。国家级口省级口市级口无管理成效经济效益近两年营业收入平均增长率。近两年净利润平均增长率。市场地位市场占有率。百强排名。绿色效益获得环境保护、绿色发展相关荣誉，例如环保部门“环境保护友好企业”称号或“绿色工厂”称号等。口国家级口省级口市级口无能源、原材料利用率高，资源综合利用、发展循环经济、节能减排等方面达到先进水平。国际领先国内领先省内领先口无省企Q管理标杆企Q申清加答（编写提纲）报告编写说明：1.编写内容必须包括以下八大部分，每部分内容包括但不限于列出的内容,具体可参加指标体系列出内容。2.每条阐述涉及到的证明材料直接附于文字描述之下，采用图文结合的形式编写报告。如各类获奖证书、获奖文件、资质证明等。（一）党建从思想建设、组织体系、组织生活、党建成效等方面阐述企业党建管理开展现状。（二）领导从法人治理结构、领导能力、企业文化、劳动关系、企业社会责任等方面阐述企业的领导管理情况。（三）战略从企业的总体战略、数字化战略和业务职能战略等方面介绍企业战略管理现状。（四）顾客关系与品牌从市场关系与顾客满意度、品牌建设、品牌地位等方面阐述企业顾客关系与品牌管理现状。（五）资源建设从人力资源、财务资源、数据资源、技术资源、设备资源等方面阐述企业资源建设情况。（六）价值创造过程从采购管理、生产（或服务）管理、营销管理、研发管理、质量管理、精益管理、风险管理等方面阐述企业在价值创造过程中的管理现状。（七）全面绩效管理从绩效测量、绩效应用、持续改进等方面对企业的全面绩效管理进行阐述。（八）管理成效从企业的经济效益、市场地位、绿色效益等方面阐述企业的管理成效。其他也明材料（一）企业营业执照*（二）“信用中国”查询报告*（三）近三年审计报告及财务报表*（四）近三年完税证明
