关于党建引领城市基层治理的调研报告.docx

关于党建引领城市基层治理的调研报告一、调研背景城中村是伴随城市化快速发展而形成的特殊社区形态，是中国城镇化进程的独特产物。XX作为超大城市，城中村因其社会性质的混合型、人口的密集性、环境的复杂性给基层治理带来更加严峻的挑战。作为社会治理体系的重要组成部分，城中村治理是XX打造超大城市现代化治理新范例的基础工程，也是当前做好疫情防控和经济社会发展“双统筹”的关键一环。党的二十大报告指出，“完善社会治理体系，健全共建共治共享的社会治理制度，提升社会治理效能，畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道，建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。”这给党建引领城中村治理提供了根本遵循和科学指导。党建引领城中村治理研究对XX全力打造市域社会治理现代化示范城市，提升城市治理体系和治理能力现代化具有重要的现实意义。二、党建引领XX城中村治理的实践探索为深入贯彻落实党中央关于大兴调研工作方案精神，我带队深入XX区均禾街XX村调研XX村党建引领城中村治理的创新实践，探索党建引领XX城中村治理的新路径。XX经济联社面积X平方公里，本社成员XXXX人,外来人口超过XX万人，还有XXX余家小型企业、作坊工厂。结合XX实际，建立以XX联社党委为领导的领导体系、创新“户组制”延伸网格化治理触角、推行“三问”群众工作法、建立“村企联盟”共建共治共享机制、用“绣花”功夫建设文化生活环境、应用广视角多维度信息化管理平台，推动XX治理往精细化品质化道路不断前进。(一)构建以集体经济组织党组织为领导的城中村领导体系城中村社会主体多元，有村改居后的社区居委会，有各类租赁其土地、物业的新经济组织，还有租住的外来人口。而原来的村民既是被服务对象,又是出租屋管理主体，多元聚集，如何融合，需要建立一个强有力的领导核心。虽然集体经济组织理论上与辖内社区、各类主体应是平行关系，但因为处于经济上的主导地位，实际上又承接着社会管理职能，需要重新构建适应城中村治理的领导框架，解决领导核心不突出问题。一是联社党委牵头构建区域化大党建格局。由联社党委为总牵头,发动辖内X个社区党支部组建XX片区大党委，明确社区党组织主要负责居民服务，联社党委履行经济发展职能，兜底辖内社会管理各项事务。条块结合，确保党的组织和工作全覆盖，把支部建在经济社上，发动居住地党员到社区报到，组建经济社网格党支部，结合群众需求和工作需要，通过选、派、挂等方式，组建安全生产企业创建党支部、精品路治理党支部、老人关爱站党支部、妇女儿童关爱站党支部，让辖内每名党员都纳入组织管理，每寸土地都有党组织领导。二是多渠道选才配好高素质专业化领头羊。启动人才回村计划，将符合条件的党员组织关系转回联社党委，联社年轻党员比例从XX%上升到XXX%,大专以上学历从XX%提升到XX%,为城中村人才蓄水池引入源头活水。由第一书记亲自教育、亲自培养，创造机会帮助年轻党员融入集体、服务群众，特别是在疫情防控期间，带着年轻党员冲在前面，厚植群众基础。新当选党委班子年龄、结构得到根本改变，平均年龄由原来的XX岁下降到XX岁，专业背景涵盖物业管理高层、企业销售主管、社区工作者、经济社社长等。三是改革选举制度巩固党委对经济社的领导权。经济社直接掌握大量资产、土地以及集体收益初次分配权，经济社的领导权尤为重要。从党管干部入手，改革经济社一级选举制度，将经济社干部任命权牢牢抓在联社党委手中，从根本上加强联社党委的领导力。充分利用集体经济组织换届选举的自治性，依法依规重新制定选举规则，严格落实“六公开”，明确由党组织提名候选人，约定未经公开报名及上级党委政审当选无效。实行社长任命制、选任分离，改变“票多即社长、当选即当权”的旧选举格局，让群众都意识到，当选只是入围，未经任命或聘任，不享受工资待遇，不参与分工，只有成员代表身份。选举规则的重新制定，清除了基层换届选举的各种不良风气，让拉票贿选变得毫无意义，并极大提高了参选者投入基层治理工作的积极性。在疫情防控工作中，更多的报名参选者通过积极投身抗疫工作，争取被党组织发现、肯定。（二）创新户组制最小治理单元，延伸城中村网格治理触角XX村下辖X个经济社，共有XXX条街巷，合计XXXX栋出租屋，每个经济社平均约需管理XXX栋出租屋、XXXX人。在疫情防控过程中，经济社干部与房东（出租屋主）之间缺乏有力的固定机构来链接，上级指令下达经济社后，经济社再以简单方式传达，但有多少人接受指令、多少人贯彻落实，就成了一笔糊涂账。对此，XX联社党委提出“户组制”管理思路，制定出台“户组制”十条意见，实行依巷划组、分治到户、责任上楼，切割经济社二级治理网格责任田，把工作机构、专项力量下沉到户组这个最小治理单元，做到每条街巷、每栋出租屋、每名房东（出租屋主）、每位居住人员都有人员管理，用“绣花”功夫夯实基层组织基础。一是建立经济社一户组长一栋长一外来人员四级责任体系。科学设置经济社一级管理架构，发挥集体经济组织的经济优势，以经济社换届为契机，各经济社干部设置X个职数，要求落实全脱产坐班制，实行基本工资、职级工资、工作绩效相结合的工资待遇结构，社长、副社长、一般社委会成员工资既体现职级差别，又不拉大差距，既不增加集体负担,又能调动工作积极性。配套建立出租屋管理栋长制，明确每一栋出租屋的屋主或房东为该楼栋栋长，对楼栋全部事项负总责，联社党委每月定期制定栋长月度工作清单，由栋长照单抓药，做到责任上楼。在每个经济社成立出租屋自治管理委员会，制定来X人员自治管理公约X条约定，与村规民约相互呼应，各管一头，让辖内不同管理主体、居住人群都有规则可循。二是因地制宜划分户组责任区。推动管理方式从粗放式向精细化转变，依巷划组，把每个经济社切割成X个户组责任区，由社长负总责，其他X名经济社社委干部分别担任户组长，平均每人负责34条街巷、XX栋左右出租屋。建立户组长权责清单，明确户组长每周见面会谈一次出租屋主，每月全覆盖巡查一遍责任区内出租套间，每月更新一次人员登记信息，摸准摸透居住人员就业、家庭、需求、困难等四方面的信息，分类建立老、幼、孕、病、残等重点人员信息台账。在全员核酸检测工作中，户组长点对点发动、逐栋楼统计，精准锁定未测人员并进行及时督办，真正做到一个不漏。三是完善户组单元工作架构。每条街巷设置一名党员（群众）巷长，每名治保队员联系一个户组，由户组长、巷长、治保队员组建形成一户组三人工作队，赋予户组长对出租屋分级分类评价的建议权和房屋出租的审核备案权，确保户组长手中有权、说话有力。推行网格第一书记、双网格长制度，由街道党员科级干部挂任经济社网格党支部第一书记，联社党委干部担任经济社党支部第一书记，各经济社组建由社长负责，社区民警、出租屋网格员、联社治保班长参与的户组管理工作小组，对户组工作进行直接领导。（三）推行''三问联系服务群众工作法，关切多元主体需求集体经济组织拥有雄厚的资产和丰厚的经济收入，尤其对辖内存在租赁关系的企业和外来人员，有直接有效的管理手段和服务资源，但集体经济组织多重管理轻服务，且因日常服务工作主要由辖内社区居委会承担，各类主体服务需求未能得到全面重视、回应和满足，致使外来人口归属感较差。XX联社党委主动从抓经济向抓服务转变，探索推行村社两级干部常态化问需于民、问计于民、问效于民的“三问”制度，让各类主体的服务需求可以得到及时了解掌握，通过制度设计和措施执行，组织凝聚各类主体参与到社会治理各个环节中来，形成共建共治共享良好局面。一是全覆盖访民走巷夯实三问制度基础。建立常态化商议制度,丰富群众提议路径。一是提高群众走访覆盖面及保障走访频次，党委班子成员每年全覆盖走访经济社全体社员，每月联系中心户、困难户、信访户等重点户，每周至少开展2次以上徒步走街串巷活动。二是多点设立群众需求反映场所。在联社党群服务中心前建设“三问广场”，在各经济社群众聚集活动场所设立“问需连心角”，每周定期到现场与群众面对面聊天，做到走巷不漏户、户户见党员干部。2022年3月实行“三问”制度以来，联社、经济社XX名干部包保联系四千余户村民，先后分片开展X场恳谈会、X轮集体入户走访，累计收集办理民意需求和意见建议XX项，确立村、社两级民生实事XX件。二是全流程工作要求明确“三问标准路径。建立服务民生常态化“问需于民”、重大事项前置“问计于民”、工作效果评价“问效于民”的闭环机制。将日常随访与集中座谈相结合，经济社干部在各社“三问角”坐班提供便民服务，联社党委每季度至少召开一次“问需于民”集中座谈会。针对群众提出的关乎经济发展、基础建设、群众切身利益等事项,协同职能部门一事一议召开“问计于民”现场会，让群众充分参与到党委决策中来；以群众满意与否作为评价工作的最高标准，涉及民生的工程项目验收前，组织群众进行现场问效挑刺，其他工作通过定期跟踪回访、项目评审会、党员述义务、干部“三述”考核等活动，做实“问效于民”，及时校正方向、优化工作。三是全类别问题台账压实三问责任落实。成立“三问办公室”，建立一干部一档“三问”工作制度，设置“三问台账柜”，推出“三问日记本”，要求原汁原味登记群众需求，分类建立“马上就办、家访反馈、承诺践诺”问题清单，确保能够解决的问题一周内百分之百解决，无法解决的问题百分之百上门反馈，需统筹推进的列入当年村、社两级十件民生实事，并通过定责任单位、定目标要求、定办结时限的“三定”措施，努力做到问题清单百分之百销号整改。同时，积极发挥村级监察站的作用，建立“问题收集一责任理清一分类办理一跟踪督促一反馈情况”全链条督办机制。（四）创建村企双联盟，推动经济发展社会管理高质量双提升XX联社辖内共有XXX余家微小生产制造型企业，基本都依附在集体土地和集体物业上生产经营、发展壮大，大量员工衣食住行均在辖内进行，企业的发展给XX村民带来巨大的经济红利，同时也带来巨大的管理压力。如何压实企业主责任，管好自己责任田；如何把企业力量组织凝聚起来，共同参与社会治理工作；如何推动地区产业调整，促成企业转型升级？带着一系列课题，XX联社党委制定十条举措，创新推行村企联盟共建共治共享机制，着力构建村企合作共赢、共谋发展的联建新格局。一是村企联盟共商共促企业健康发展。结合新业态党建工作要求,联社党委牵头辖内XX家“四上企业”组建村企联盟，提出四项服务举措,联社党委干部挂点联系服务企业，开展经常性走访企业、问需于企活动，联动社区党组织将优秀企业负责人、生产一线员工发展入党。提出会员企业优先制度，明确辖内集体空置物业，优先提供给会员企业或其上下游合作伙伴，助力企业发展壮大。推行“十分钟首问服务制”，承诺无论何时何地、任何问题，只要企业呼叫，联社干部或工作人员十分钟内必到现场,对服务需求一跟到底。建立企业产业供应链数据库体系，发挥集体土地和集体物业的主导优势，加强上下游资源对接，力争在辖内构建内循环产业链，降低企业成本。落实企业升规帮扶，对符合条件的企业提供全过程政策服务、手续跑腿、挂牌入库等，帮助及时升规纳统。二是村企联动汇聚社会治理多方力量。发挥企业经济优势，组织会员企业一对一结对辖内困难群众，提供生活帮扶、人文关怀、就业扶助等暖心服务。发动企业党员、职工组建党群联纵队，广泛参与辖内各类志愿服务活动，疫情防控期间，该支队伍在核酸检测、守护卡口等工作中发挥了不可或缺的重要作用，同时不断带动更多员工入伍献力，队伍规模从2022年4月8日建立之初的XX人，十天后迅速扩充到XXX人。建立村企人才共建机制，建立联社大学生人才与企业对接就业服务，形成“以企带村、以村促企、村企共赢”的多赢平台，探索出了城中村地区城市党建、“两新”党建与集体经济组织党建融为一体的治理新路径。三是引入国企力量促进地区产业转型升级。城中村集体资产大多遵循“以地生财，坐地收租”的发展模式，用地布局散乱、利用粗放，转型升级难，含金量低。在区委区政府的大力支持下，XX联社党委引入区属国企力量，大力推动留用地开发、“工改工”项目建设，积极挖潜村级工业园改造升级资源，切实提高土地资源利用效率，充分发挥“政府+市场”双轮驱动效应，加快推进工业集聚区升级改造，实现集体经济物业软实力大幅提升、集体收益大幅增值、村级经济健康可持续发展。（五）用绣花功夫建设文化生活环境，深化城中村治理提质增效城中村普遍存在三大短板，一是管理方式粗放落后，仅依靠传统人治方式，治理效能低下；二是基础环境建设缺失，公共空间被物业挤压，群众居住环境较差；三是传统文化被小贩经济冲击，乡风民风亟需修复。突破城中村治理瓶颈，科技赋能、资源整合、流程再造是重要路径。XX联社党委突出抓好“一降一增一扬”“三板斧”，加强数字化智能化管理手段应用，降低协同治理成本；拓展城中村有限的土地利用效能，扩大公共服务空间增量；挖掘本地文化底蕴，弘扬文明风尚，推动技术、资源、人文的“最大可变量”变为促进社会治理的“最大递增量”。一是打造广视角3+2智理系统。针对城中村来X人员、车辆停放、垃圾卫生等管理难题，综合开发运用出租屋人脸识别门禁系统、车辆管理识别系统、环卫保洁智能化调度系统“三大系统”，应用数字化手段准确掌握管理对象底数，高效开展人、车、垃圾清扫调度，为城中村治理插上“科技翅膀”。针对辖内企业安全生产事件易发且风险防控能力弱等突出问题，建设安全生产打卡系统和安全生产直播间“两大平台”，落实风险排查每日打卡制度，发现问题，通过在线直播约谈责任人、宣讲政策方法等，督促相关主体加强自纠自查、问题整改，构建常抓不放、齐抓共管的安全工作局面。二是建设全领域公共服务空间。盘活土地资源，建立政府支持、集体投入、社会参与的资金筹措渠道，分类、分片、分步骤开展基础设施建设。针对建成且老化的基础设施，利用市区街容貌社区创建契机，实施优化美化改造计划，让老片区焕发新活力。将长期存在群众家门口的烂泥风水塘、废弃停车场、倒塌旧屋地等环境黑点堵点，全面改造为党建文化公园、群众活动广场、小憩园地，建设一经济社一党群服务站，把党的宣传阵地和群众活动空间有机融合，形成100米公共服务圈，做到群众出门见绿、百米风景，让群众在街坊乐园中畅谈美好生活的同时，潜移默化地接受党的宣传教育。三是培育多维度新时代乡风民风。针对城中村文化传承缺失、重经济轻民俗等问题，充分挖掘文化底蕴，以文化传承加强德治建设。修建保护传统私塾、古建筑，设置党员责任区、干部责任人构建辖内古树保护屏障，深化中华优秀传统文化感染力。挖掘本地文化底蕴，联合上级专家,以原生态民俗活动中秋舞火龙为依托，创作火龙文化歌曲，组建火龙文化宣讲队，增强文化传播力。着重培养民风民俗，组建红色家庭党支部，分别设置老年人和妇女儿童关爱服务站，建立干部结对重点户、信访户、意见反对户制度，开展经常性家风家访活动。建立大学生名单，支持青年人开展体育、文化活动，引导新一代形成崇尚学习、热爱劳动、勤劳致富的良好风尚。三、党建引领城中村治理的现实启示XX区XX村党建引领城中村治理的创新与探索，维护了社会的和谐与稳定，巩固了党在基层的执政基础，对于新时期基层党的建设高质量发展、加快推进城市治理体系和治理能力现代化具有重要的现实启示。(一)坚持政治引领，实现城中村治理机制创新“党建引领”的关键在于政治引领。政治引领是政党必须高扬的旗帜。政治引领，就是要毫不动摇坚持“党对一切工作的全面领导”这一根本方针，捍卫“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；政治引领，就是要把党的政治优势转化为基层治理、服务群众优势，发挥党在基层治理中核心领导作用,提高引领社会、组织社会、治理社会、服务社会的能力。现代城市体量巨大，重点地区各项基础要素高度集中，要推动社会治理重心向基层下移，把基层党组织建设成为领导基层治理的坚强战斗堡垒。XX村构建以集体经济组织党组织为领导的城中村领导体系，实现了村党委对各类组织和各项事务的全面领导。通过不断加强基层党组织建设，抓住了党组织这个“主心骨”，最大限度调动党员干部群众的积极性、主动性，高效整合人财物等各类资源，通过积极创新“党建+社建”模式，召开党建联席会议、共治议事会，改革选举制度等举措，不断提升XX村的基层治理现代化水平。（二）坚持服务引领，实现城中村治理主体创新服务型党组织建设是建设马克思主义政党的本质要求和基础工程，其核心要义是“在领导中服务”，这也是基层党组织引领基层治理的应有之义。习近平总书记指出：“要贯彻好党的群众路线，坚持社会治理为了人民，善于把党的优良传统和新技术新手段结合起来，创新组织群众、发动群众的机制，创新为民谋利、为民办事、为民解忧的机制，让群众的聪明才智成为社会治理创新的不竭源泉。”XX村创建村企联盟，培育新时代乡风民风，汇集多方力量共同参与社会治理，以居民群众实际需求为导向，明确治理重点、采取有力措施，打造广视角“3+2智理”系统，全面改造党建文化公园、党群服务站和文化广场，得到居民群众的大力支持和一致肯定。人民群众对村社的期望才是党工作和努力的方向，只有多从群众需要出发整改问题，才能从源头上推动问题解决。特别是重点地区基层治理工作，应着力提升群众的参与感、认同感，建立合理的反馈机制，满足人民群众日益增长的物质文化和精神文化需求，不断提升人民群众的满意度。（三）坚持发展引领，实现城中村治理方式创新发展是党建引领城中村治理的目的，也是解决城中村治理矛盾的动力之源。解决城中村存在的各类问题，最终还是要靠发展。XX村认真践行新发展理念，充分利用区位、生态、资源、市场等优势，加强顶层设计，以整治工作为契机，积极有序推进城市更新，有效整合土地、物业、园区等有效资源，腾挪空间吸引优质项目落地，推动产业升级，并引入区属国企力量，大力推动重点项目建设，切实提高土地资源利用效率，实现村集体经济健康可持续发展。村社集体经济发展好了，村民才有更好的收入和发展。村社集体发展好了，也才能有能力推动解决村社发展中面临的环境脏乱差、社会治安问题突出以及产业发展低端等一系列问题，这些问题的解决，使得村民感受到发展带来的实实在在的变化和好处，切实增强了获得感、幸福感和安全感。（四）坚持组织引领，实现城中村治理手段创新中国共产党是一个有着严密组织体系的政党。基层党组织作为组织体系中的小单元，要充分发挥战斗堡垒作用，而党员作为组织体系中的小细胞，要充分发挥先锋模范作用。XX村治理工作，市、区领导高度重视，通过完善区域党组织设置，由联社党委为总牵头，发动辖内X个社区党支部组建XX片区大党委，多渠道配备好高素质专业化领头雁队伍，建立“经济社一户组长一栋长一外来人员“四级责任体系，推动辖内XX家四上企业与党委共建管理，有效整合多方力量，形成强大的组织力、凝聚力和战斗力。在完善体制机制的基础上，科技手段的应用程度直接决定了基层治理的现代化水平。智慧城市，信息化和数字化等现代信息技术的应用，使得实现全面数据驱动的社会治理模式创新变成近在咫尺。XX村通过加强智感社区建设，综合运用智能管理系统，有效堵塞了管理漏洞，筑牢了防范屏障，回应了群众需求。现代城市重点地区往往治安问题交织复杂，社会治理面临诸多掣肘，科技手段在其中的应用显得至关重要，它不仅为基层治理提供了精确方向，而且可以更加精准地服务群众生活、服务城市建设。（五）坚持价值引领，实现城中村治理目标创新中国共产党在一百多年奋斗中以伟大建党精神为源头，熔铸出一系列伟大精神，构建起中国共产党人的精神谱系。这些伟大精神为党始终走在时代前列、人民衷心拥护提供了强大的精神动力。这种精神动力，从本质上讲，就是一种精神追求、一种价值引领。在XX村，这种价值引领，就是用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员群众，引导他们增强对中国特色社会主义的政治认同和思想认同，并将这种认同内化于心、外化于行。这种价值引领，就是创新“户组制”管理制度，完善户组单元工作架构，把工作机构、专项力量下沉到户组，做到精细化管理。这种价值引领,就是推行村社两级干部常态化问需于民、问计于民、问效于民“三问”制度，让各类主体的服务需求可以得到及时了解掌握，组织凝聚各类主体参与到社会治理各个环节中来。这种价值引领，就是大力弘扬社会主义核心价值观，创作文化产品，组建文化宣讲队，开展好家风活动，形成新时代良好的乡风民风。XX市生猪生产发展调研报告生猪业是市畜牧经济的支柱产业，其产值已占到畜牧业总产值的他是农民家庭经济收入的主要来源。生猪生产在保障市场供给，平抑市场物价，促进地方农产品加工业发展和农民增收上发挥着重要的作用。当前我市生猪生产正处于重要转型的关键时期，出现了许多新情况和新问题,如何抓好生猪产业，推进现代畜牧业发展，成为当前摆在我们面前的一项重要课题。一、当前生猪生产的主要特点1、母猪存栏量增长，生猪生产呈现恢复性发展态势。一年七月以来由于生猪养殖效益较好，同时我市认真落实国家能繁母猪补贴、人工授精良种补贴、标准化规模养殖建设奖励、政策性生猪养殖保险等扶持生猪生产的政策，推动了全市生猪生产的恢复性发展。年上半年能繁母猪存栏达到头，比年上半年增加头（增长.）,生猪生产能力逐步得到恢复,预计年底仔猪生产可望达到供求平衡，仔猪价格趋于合理。2、规模化程度逐步提高，生猪规模化养殖发展势头较好。近年来我市生猪规模养殖有一定发展，特别是去年以来生猪规模养殖效益较好，带动了一定社会资本发展规模养猪，生猪养殖规模化程度得到了一定提高。一年我市年出栏头以上的适度规模养猪户达到户（其中年出栏头以上户、年出栏头以上户、年出栏头以上户、年出栏头以上户），年末适度规模户存栏生猪.万头，同比增长.；适度规模户出栏生猪.头，同比增长.虬3、生猪品种改良逐渐推进，优质肉猪比重增加。优质肉猪具有很好的市场前景，近两年来我市抓住时机指导农户和规模养殖场（户）淘汰老弱劣质母猪，选留优质二杂母猪，推广以外三元“洋三杂”为主的生猪品改，提高优质肉猪比例。至今年月末全市存栏纯外种母猪达到头，良种公猪存栏头，有人工授精站个，全市洋二杂母猪存栏达到头，比去年同期增长,出栏洋三杂肉猪.万头，比去年同期增长外,洋三杂面达到%,比去年同期增长了个百分点，生猪品改工作得到稳步推进。4、生猪产量快速上升，畜牧业产值大幅度提高。近年来，由于国家对畜牧业的大量投入，出台了一系列的优惠政策，激励一大批有志之士投身养殖行业，从事生猪产业发展。在各级政府的共同努力下，生猪出栏头数逐渐增多，农民的养猪效益明显提高，畜牧产值快速增长，在短时间内缓解了供不应求、猪肉紧张的社会矛盾。二、生猪生产存在的主要问题1、生猪疫病防控形势严峻，疫病风险增大。一是猪病种类多，防控难度大。近几年来，我国猪病呈高发态势,疫病种类增多，并由单一性病种感染转变成多病种混合感染，动物疫病防控已从季节性转变为常年性，防控难度加大。二是猪只交易流动性大，外疫传入风险增大。市肉类加工企业较多，从重庆、云贵等地外购生猪量大，猪只交易流动频繁，对我市动物疫病防控形成重大威胁。三是部分规模养猪场业主防疫意识淡薄。近年来跨行业进入的新建规模猪场业主防疫意识不强，特别是年以来由于养猪效益高，有的规模养殖业主为了快速达到饲养规模，跨区域、长距离大量引种，给我市动物疫病防控带来隐患。四是防疫设施条件和防疫队伍素质还不适应当前防疫工作需要。近年来我市动物疫病防控经费投入严重不足，检疫诊断设施设备落后,疫病防控基础脆弱，乡镇机构改革年初才刚落实，村级动物防疫员体系未建立起来，乡镇兽医防疫工作量多难度较大，总之，防疫设施条件和基层畜牧兽医队伍素质还不完全适应新的疫病防控形势的需要。2、投资融资体系不完善，投入严重不足。生猪生产需要较大的投入，长期以来政府、社会和金融对生猪业的投入偏少，已严重影响到了我市生猪业的持续健康发展和猪肉的市场供应。一是政府投入不足。一年以前国家对畜牧生产的重要性认识不够，长期以来对畜牧经济特别是生猪生产投入很少，年由于猪肉市场供应偏紧，国家出台了一系列扶持生猪生产的政策加大了对生猪生产的投入，但我市属于生猪生产小县市，达不到享受国家优惠政策的规模，能得到国家投入的资金很少，市财政财力有限，对生猪生产投入不够。二是金融支持力度不大。小额农贷额度偏低，贷款程序或手续复杂,同时因信贷担保与反担保机制未建立等诸多体制机制的制约，难以对发展生猪生产特别是发展规模养猪提供信贷支持。三是养殖户自身投入不足。由于前几年生猪价格受市场行情影响较大，目前价格又走向低潮，养殖效益低甚至亏本，养殖户自身积累不足,再生产性投入不多。3、生猪规模养殖发展不快，规模化程度不高。随着农民大量外出务工、劳动力价格上涨，生猪养殖比较效益较低，加上养殖风险大等原因,散养户不断下降已呈不可逆转的必然趋势，另一方面也给生猪生产的规模化、区域化、专业化提供了机遇。近年来，我市生猪养殖规模化程度虽然得到了一定程度提高，但规模养殖发展仍然不足，年规模化程度仅为%,年虽然有所增加，生猪养殖特别是纯农业乡镇仍然以散养为主，但散养户下降幅度较大，近郊及工业乡镇无猪户已达%,远郊乡镇也达到了左右,我市生猪生产形势不容乐观。4、生猪产业组织化程度低，产业化经营水平不高。要应对千变万化的大市场，引导千家万户分散农户进入现代畜牧业，需要不断提高组织化程度，促进生猪生产的专业化、标准化、规模化，经营的一体化，服务的社会化，不断提高养殖农户抵御自然风险和市场风险能力。由于我市生猪产业协会或农村畜牧专合组织培育发展不足，已建立的组织作用发挥有限，没有把养猪户有效的组织起来进行组织化生产，实现与市场的有效连接。对龙头加工企业的指导、监管不够，生猪加工龙头企业自身实力不强,带动力弱，未建立自身原料生产基地，与养殖户还是买卖关系，未形成紧密的利益分享与联结机制，全市生猪业组织化程度不高，产业化经营水平低，抵御自然和市场风险能力差，竞争力不强。5、畜牧科技推广体系作用发挥有限，科技贡献率不高。一是畜牧兽医队伍结构有待优化，素质有待提高。乡镇畜牧兽医站仅有/的人员基本具备从业人员素质，另有/多属退伍安置和退休顶替人员，对畜牧兽医技术基本不了解，村级动物防疫体系有待完善，县（市）畜牧兽医技术人员存在知识老化，需要进行继续教育以更新知识，提高服务水平。同时基层工作经费严重不足，乡镇兽医技术人员待遇不高,工作量大，工作的主动性、积极性不强。二是基层畜牧兽医人员管理模式有待理顺。年应抓住基层体制改革的契机，把兽医体制改革完全落到实处，尽快完善村级动物防疫体系。在村级动物防疫员的聘任工作中，要严格实行考试考核制度，坚持“公正、公开、公平”的原则，录用一批懂兽医技术的优秀人才充实基层力量，加强畜牧队伍建设。三是新形势下科技推广的机制和体制有待创新。基层站畜牧兽医人员主要从事检疫、防疫、消毒等日常管理工作，基本没有科技推广经费，科技推广工作乏力，内动力不强。四是业主科学养猪水平低。从事生猪养殖业的从业人员对良种推广使用、现代科学养猪技术、标准化生产技术、动物防疫技术、污染控制技术等缺乏应有的了解和掌握，科学养猪技能或水平低下，效益不高。6、政府宏观调控力度不够，养殖户的利益保护不力。近两年来，随着国家在生猪养殖方面投入的增加，一些生猪大县养殖场（户）受到政府扶持，得到一定利益。政府的激励发展势必导致生猪总量的急剧增长，从市场经济规律来讲，供大于求必然引起生猪价格下跌，而由于畜禽总量偏低，没有享受到相应的优惠政策，生猪发展只能靠自身努力，生猪市场价格下跌同样会波及到市的养殖农户，加上饲料价格高昂，已给养殖场（户）造成了巨大亏损，养殖场（户）利益受到极大损害。加上屠宰加工环节与养殖环节脱节，屠宰环节低收高卖，牟取暴利，出现严重利益分配不均，政府对养殖场（户）没有采取有效的保护措施，致使养殖场（户）丧失了养殖热情。三、生猪生产发展的对策与建议坚持指导，以发展现代畜牧业为主线，以农民持续增收和确保猪肉市场有效供给为核心，我市生猪生产要突出解决好疫病防控、规模养殖、产业化经营和科技推广等四个方面的问题，努力推进生猪业的持续健康发展。1、大胆探索，创新动物疫病防控机制，搭建防控平台，切实抓好动物重大疫病防控，化解疫病风险。一是高度重视，加强领导。新的动物防疫法明确规定“各级人民政府应加强对动物重大疫病防控工作的领导，市（县）级以上人民政府要建立健全疫情监测网络，并把动物防疫纳入本级国民经济和社会发展规划及年度计划，将所需经费纳入财政预算”。各级各部门要站在全局和战略的高度，高度重视动物防疫工作，牢固树立成败在防疫，抓防疫就是抓发展的意识，抓动物防疫就是抓公共卫生的意识，加强领导，准确把握严峻的疫情形势，强化责任制和责任追究制。二是强化考核，加强防控。建议市政府要把动物疫病防控工作纳入年度目标考核内容，并奖惩兑现。各乡镇要高度重视动防工作，按照“政府保密度、畜牧部门保质量”的要求，毫不松懈地抓好高致病性禽流感、口蹄疫、猪瘟、高致病性猪蓝耳病、猪二型链球菌病等重大动物疫病的综合防控工作。既要重视突发疫情的控制，又要重视平常时期的预防；既要着力于做好季节性的集中免疫，更要着力于建设防控工作的长效机制，切实加强免疫和疫情监测工作，完善应急机制，提高应急处理能力。三是加强动物防疫基础设施和队伍建设。市政府应落实好防控经费，做好疫苗、消毒药、防护服等动物疫病防控物资贮备、调运和分发，要加强以冷链体系建设为重点的基础设施建设，解决落实好防疫人员的劳务费，改善工作条件和工作待遇。加强对基层畜牧兽医人员和村级动物防疫员的培训、教育和管理，增强责任心和事业心，提高政治业务素质和服务水平。四是大胆探索创新动物疫病防控机制，搭建动物疫病防控工作平台。畜牧系统应具备健全的动物疫病防控网络，但基层畜牧兽医人员缺乏工作的内在动力，服务能力和服务水平有限，又缺乏迅速提高能力的经费和手段；而国内一些大的饲料兽药企业为培育占领市场，组建了强有力的营销队伍开展营销，并开展以猪病防控为重点的产品售后服务，稳定生猪生产，提高养猪效益，以稳定其销售市场。这些企业管理规范、其售后服务好，队伍知识更新快，且公司的生存发展建立在生猪生产的持续稳定发展、养猪有钱可赚的基础上，与我们畜牧系统的工作目标具有同向性。如何将两支队伍有效的整合，在基层生产一线搭建一个工作平台，创新动物疫病防控机制，很有必要进行探索和尝试。我们建议选择一个有实力的饲料兽药企业在两个乡镇进行探索试点，建立以乡镇畜牧兽医站为依托，以养殖大户和生猪专业合作组织为基础，以基层站畜牧兽医人员、村级动物防疫员、诊疗服务人员及饲料兽药企业营销推广人员为骨干的新型猪业专合组织，整合两个网络的优势资源，形成一种以利益联结为纽带，市场化运作的集饲料兽药营销、养殖技术推广、动物疫病防控为一体的互利双赢的新型合作模式，搭建科技推广和防疫平台，共同抓好动物重大疫病防控和科技推广工作，推进生猪生产稳定发展。并改变村级动物防疫员的管理模式，由新组建的上述机构统一管理村级动物防疫员和阉割、诊疗及从事饲料、兽药经营、技术服务的人员。依托畜牧系统和饲料兽药企业双方的力量定期不定期地对其进行培训，提高技能，年终对村级动物防疫员进行考核确定来年的续聘或解聘，其工作补贴由政府核算拨付给合作组织再由该组织经考核后发放给村防疫员（或片区防疫员）。2、大力发展生猪规模养殖，着力提高生猪养殖规模化程度。通过大力发展生猪规模养殖，尽块弥补散养户下降的生猪数量，到年全市生猪出栏要稳定在万头左右，其中规模场出栏万头以上，生猪规模养殖达到以上。一是科学规划布局。要按照“科学规划、合理布局、种养结合、适度规模”的原则，正确处理好发展与保护的关系，根据土地和环境的承载能力，搞好规划布局。建议市政府安排专项经费，组织专门人员对生猪养殖小区和规模养猪场（户）做好规划布局，并作为今后发展布点的依据，从而减少布点的盲目性，达到生产发展和环境保护两不误。二是发挥政策的引导作用。要积极争取国家和省的项目资金支持,认真落实好国家扶持生猪生产的各项政策，管好用好项目资金，并在市财政预算中安排生猪发展专项资金，重点扶持年出栏头以上的规模生猪养殖场。积极支持鼓励饲料兽药企业、肉食品加工企业和其他农产品加工企业、种植大户等企业发展生猪规模养殖，延伸产业链，推动全市生猪产业规模化程度的不断提高。三是加强金融支持力度，切实解决养殖户贷款难问题。金融部门要简化贷款手续和程序，提高小额农贷信用额度（由现在的万元提高到万元以上）。创新抵押担保方式，试行生猪保单质押、种猪活体抵押、圈舍等固定资产评估抵押等方式发放信贷。政府要尽快组建政策性担保公司,设立信贷担保专用账户，对发展规模养猪实施专项信贷担保。同时通过猪业专合组织（协会）、龙头企业等，建立以担保、反担保、联保以及风险金为主要内容的信贷风险控制体系，降低信用风险，加强和改进对发展生猪生产的金融服务，切实解决规模养殖户贷款难问题。四是进一步建立和完善保险机制。要抓住国家政策性生猪养殖保险试点的良好机遇，切实加强能繁母猪养殖政策性保险工作，尽快开展育肥猪政策性保险，有效降低生猪养殖特别是生猪规模养殖场的自然和疫病风险。五是创造宽松的发展环境。要按照统一的规划布局方案，政府要整合政策资源，配套相关项目切实抓好规模养殖用水、用电、交通、土地利用、沼气等基础设施建设，为发展规模养殖提供更好的发展环境。六是加强培训，提高科学养猪水平。大力开展以对规模养猪场业主为主的养殖技术培训，对年出栏头以上的规模养猪场实行畜牧兽医技术人员驻场联系制度，推进标准化健康养殖，提高业主养殖技术和管理水平,使之成为养殖和管理能手。3、提高组织化程度，加快产业化经营。一是政府在产业化经营中要加大作为。要创造宽松的环境，给予专项工作经费，从项目上给予倾斜，大力扶持发展猪业协会和猪业专合组织，并积极指导让其发挥应有的作用。要发挥协调服务和监管作用，在龙头企业的审批和管理上，从严审查和考核，实行淘汰制。要指导龙头加工企业实施技术改造，发展产品精深加工，创立畜产品品牌，建立现代企业管理制度，增强企业的核心竞争力。二是要建立和完善龙头企业与养殖户的利益联结机制，发挥带动作用。要求并帮助龙头企业建立自身加工原料基地，实行订单和受控生产，要体现优质优价，使养殖户分享到加工流通环节的利润，建立起龙头企业和养殖户、养殖基地紧密联结、互利双赢的利益联结机制，切实发挥带动作用。三是积极培育和发展畜牧业协会、猪业协会（专合组织）和经纪人，并发挥作用，做好生猪业产前产中产后服务。市畜牧局已于一年成立了畜牧猪业协会，该协会旨在做好行业引导、指导作用，建立猪业信息收集、分析和发布制度，加强对生猪生产的预测预警，及时发布市场信息,指导养殖户合理安排生产和销售；结合基层猪业专合组织做好科技培训推广；协调组织好规模养猪场大宗饲料原料的供给；积极探索参与组建信贷担保机构，达到降低养猪风险、降低养殖成本，提高养殖效益的目的。各乡镇也要建立猪业协会（专合组织实体），通过专合组织实施饲料、仔畜配送、畜牧科技推广和信贷担保、反担保，促进生猪生产良性互动发展。积极扶持培育生猪业经纪能人，充分调动他们的积极性，发挥在生猪流通中的作用，推动生猪生产的大发展。4、加强科技成果推广，提高科技贡献率。一是加强畜牧科技培训。建议市政府要加大对科技培训经费的投入,定期不定期地开展对乡镇畜牧兽医技术人员和村级防疫员的培训和继续教育，不断更新知识结构。每年举办一期畜牧兽医技术培训，提高基层畜牧兽医人员，特别是村级动物防疫员的政治业务素质和服务能力。通过畜牧业协会和猪业专合组织每年举办期以上养殖技术培训，提高养殖场（户）业主的法律法规意识和养殖技术水平，增加养殖效益。二是加快推进生猪品改。近年来我市生猪品改虽然得到一定程度的推进，但生猪品种仍然较差，特别是散养户仍以太湖、荣昌、内江猪和土二杂为主，外三元杂交面与周边地区差距较大，需要加快生猪品改步伐，建立和完善以纯外种猪场、二杂制种场和商品场或商品生产基地的