武装部长《党委会的工作方法》读书交流心得.docx

尊敬的首长：我是。，很荣幸有这样的机会和平台跟大家交流心得体会。经典的力量，就在于能够穿越时空，时间上，可以历久弥新启迪未来；空间上，可以放之四海而皆准。毛主席在1949年3月发表的这篇党委会的工作方法就是这样的经典著作。文章从12个方面系统阐述了党委会应该如何开展工作，12条方法条条都是法宝，句句都是精华。我认真研读了很多遍，有五点感悟较为深刻。一是要讲政治规矩。党委会的工作方法，既是讲方法，更多的是讲政治讲规矩。文章第二条，“要把问题摆到桌面上来，不要在背后议论，联系到工作实际，比如我们召开街道党委会，党委会做出的决定，就要无条件服从和执行，不能打折扣求变通；对党委的决定有意见的要摆在桌面上提，开诚布公的说，也可以保留意见，但是必须严格按照党委的决定履行职责，不能会上服从会后不执行，更不能当面不说背后乱说，这是最基本的政治规矩。二是要胸中有“数”。毛主席要求党委会要关注基本的统计、主要的数据。凭“数据”决策，没有调查研究，就没有发言权和决策权。这也是毛主席工作方法的一个显著特点。比如征兵过程中的潜力调查和兵源摸排，每个村有几家企业，企业产品是什么，仓储量有多少，每个村有多少大学生和应届高中毕业生，这其中大学在校生应届毕业生和有意向参军的分别有多少，这些基础的数据要通过调查研究弄清楚，只有底子摸清了，才能更加科学合理的分解任务、落实任务、完成任务，才能拥有发言权和决策权。三是要会“弹钢琴”。毛主席指出，党委的同志必须学好“弹钢琴，谈好钢琴就要胸中有谱，十指协调。同样对于武装工作，只有胸怀全局，统筹协调，才能处理好中心工作和其他各项工作的关系，才能摆布好力量，分配好时间，从而分清轻重缓急，有条不紊地开展武装工作。比如我们基层武装部长，主业是武装工作，大多也会分管其他工作，如何和谐有效的处理好武装工作和其他工作，就是我们基层武装部长经常要面对和解决的问题，比如同一时间内要参加好几个会议，同一时间段要面对千头万绪的工作，基层干部就要学会统筹协调，分清轻重缓急、分清主业副业，党委的工作靠前，其他工作靠后；武装工作是主业，其他工作是副业；紧急而又不可替代的靠前，可由别人替代的工作靠后。四是要求真务实。毛主席批评有些同志，虽然也抓主要工作，但是抓而不紧，等于不抓。抓“紧”，就要紧扣一个紧字，就是行动要快，发力要准，效果要好。习近平总书记强调，要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓工作，善始善终、善做善成，防止虎头蛇尾。联系到工作实际，我们正在积极开展的春季征兵宣传工作，就要求基层武装干部抓紧抓实，求真务实。如果只是停留在这项工作安排了、部署了，用会议传达会议，用文件贯彻文件，而没有真正身赴一线督导落实，宣传工作就有可能棚架在纸上、墙上和嘴上。要想工作抓的紧而又紧，就要深入一线去听听村乡村广播是否循环播放征兵政策，去看看民兵连长和武装委员是否走村入户面对面动员大学生，只有这样，我们才能掌握征兵宣传工作的真实情况，才能精准发力取得成效。五是要化繁为简。毛泽东在党委会的工作方法里提出，讲话、演说、写文章、开会都要“精兵简政”、简明扼要。联系到工作实际，就是要坚持说段话、开短会、写短文，简单做人，简练做事。我将一如既往的学思践悟，继续学习党委会工作方法，将理论联系实际，理论指导实践，学以致用，扎扎实实做好基层武装工作，高标准高质量完成国防动员和征兵各项目标任务。汇报完毕。谢谢大家。