与分包单位的配合.docx

与分包单位的配合按招标文件要求，本工程中指定分包项目有：强电工程、弱电工程、给排水工程、暖通空调工程、消防工程、电梯及自动扶梯工程、玻璃幕墙工程、擦窗机工程、精装修工程、门窗及特种门工程、盒中盒结构工程、游泳池滤水系统工程、园林、绿化、景观工程。分包的项目众多，涉及的专业面广，本投标人与各分包及各分包之间的良好配合是完成本工程即定工期及即定质量目标的重要保证。本章以下各节主要从机电安装、电梯安装、幕墙安装、酒店剧场施工等方面阐述本投标人对指定分包的配合服务措施。1.1.1.1与机电设备安装配合1.1 本工程机电设备安装主要包括了：强电工程、弱电工程、给排水工程、暖通空调工程、消防工程等。主要涉及到本投标人在土建施工时的预留预埋，以及与各机电施工分包在安装过程中的交叉施工配合。1.2 与各机电设备安装分包的具体配合措施：1.2. 1本投标人内设立专门的机电分包协调组，负责对各机电分包的配合服务工作，定期组织召开与各机电分包的协调会，保证本投标人与分包之间信息沟通的流畅。1.2.2 本投标人将委托具有甲级设计资质的设计院对图纸进行深化设计，并会同本工程设计方、业主方、机电分包施工方，一起编制出综合机电协调施工图及综合协调土建配合图，保证日后各机电分包与本投标人的协调、配合。1.2.3 组织本投标人内的技术及施工管理人员熟悉施工图纸，了解各机电分包施工内容，提前预见本投标人实际施工中可能会与各机电分包发生的矛盾，并会同各机电分包制定各项有针对性的应急预案。1.2.4 要求各机电分包根据工程进度提前足够富余时间向本投标人提交需要预埋在混凝土结构中的各种洞口、槽口、凹槽、埋件等的尺寸、位置、质量标准等相关资料，由总承包协调部门负责汇总、核对后提前报监理工程师及设计师审批，审批完成后由总承包人负责预留预埋施工。1.2.5 混凝土施工过程中配合逐一核查管线等预留预埋的走向、标高、位置，力争避免因机电预留预埋发生遗漏而产生的对原混凝土结构的剔凿、切割施工。1.2.6 在二次结构施工过程中，在二次结构上进行的机电预留预埋施工由各机电专业分包商自行施工。总承包施工时提前通知各机电分包,保证其预留预埋与二次结构砌筑同时进行，尽量避免遗漏造成事后剔凿。如有局部发生遗漏，责任方必须编制处理方案，报总承包审核，监理工程师及设计师审批后实施。1.2.7 机电分包在其后阶段的施工中，将越来越多的会与装修施工、钢结构施工、幕墙施工等分包发生交叉。本投标人将发挥本投标人协调的优势做好各施工作业队的协调工作，在交叉施工程序复杂的部位，要求各分包均做出详细的施工工序流程图或施工网线布置大样图，做到施工中有条不紊，繁而不乱。1.2.8 本投标人将积极与外界市政相关单位联系沟通，向市政供电、供水单位提供审批所必需的图纸资料等，力争在预定期限内完成现场内的市政供水、供电接通工程，从而使得后继的机电调试工作得以顺利实施。1.2.9机电设备安装分包开始施工后，本投标人将根据现场条件提供足够的材料、机具库房，对于需要有特殊存放条件的材料，本投标人将按分包要求提供特殊材料库房，经双方认可存放在现场内的所有机具、材料将由保安人员的统一照管。1.2. 10本投标人将为分包提供足够的临时用水、临时用电、消防及排水设施，并制订明确的施工用水、用电的管理措施，并保证各分包部门严格遵守。1.2.11分包完成各类管线安装后，本投标人配合其进行后继的洞口封堵作业，并保证其符合相关的消防、防水规定。1.2. 12配合机电分包方做好设备房的安装条件：包括地面、墙身、楼板的装修，以及设备基础的施工和门窗的施工。1.2.13根据机电分包提交的书面的各类垂直、水平运输工具使用申请，本投标人将在兼顾各分包施工的前提下合理安排现场内已有的外用电梯、塔吊、以及卸料平台等机具为各机电分包提供配合服务，在安全施工的前提下提高其施工效率。1.2.14场内本投标人已搭设的施工脚手架，机电分包可以在遵守脚手架施工安全规定的前提下使用；机电分包需新搭设脚手架如：垂直管道安装脚手架时，本投标人将给予最大的技术及安全施工方面的配合；其他楼层内的小规模施工脚手架安装，本投标人主要进行安全方面的监督及检查。1.2.15本投标人及各机电设备分包均应按规范编制好成品保护方案,并细化为交底传达给所有参与施工的施工人员，保证各施工方的成品不受破坏，或尽量减小其受影响的程度。1.1.1.2与电梯安装配合2.1 本工程电梯安装分包其施工内容主要包含：本工程内的所有电梯及自动扶梯的安装及调试。2.2 与电梯安装分包配合的具体措施如下：2.2.1 本投标人设专项小组负责电梯及自动扶梯安装分包的配合服务工作。并主持召开本投标人与电梯安装分包的协调会，保证相互信息沟通的通畅。2.2.2 本投标人将委托具有甲级设计资质的设计院对图纸进行深化设计，并会同本工程设计方、业主方、电梯安装分包妥善解决提出的问题。2.2.3 组织本投标人内的技术及施工管理人员熟悉施工图纸，了解电梯及自动扶梯分包的施工内容，提前预见本投标人实际施工中可能会与电梯安装分包发生的矛盾，并会同电梯安装分包制定应急预案。2.2.4 要求各机电分包根据工程进度提前向本投标人提交即将要在本工程中安装的电梯及自动扶梯的各类技术资料，以及我土建施工人员需要完成的施工内容及注意事项。2.2.5 混凝土结构施工中我施工人员将按电梯安装要求准确的做好各类预留预埋工作，配合电梯安装技术人员对电梯的底坑、井道、机房预先测量其尺寸和垂直度，对发现的问题，配合有关单位迅速做好协调整改，并在交付电梯及自动扶梯分包施工前做好相关的交接验收手续。2.2.6 电梯安装分包施工中需要脚手架等设施时，可与本投标人协商后，由本投标人负责搭设并进行安全维护；亦可由分包方自行搭设，由本投标人派出专业施工管理人员对脚手架进行安全指导及监督。电梯安装中的搬运、吊装作业，本投标人将根据电梯分包的进度计划安排好垂直运输设备的使用计划，并确保各电梯在吊运过程中不出现任何损坏。2.2.7 2.7本投标人与电梯安装分包均应编制详细的成品保护方案，并细化为交底传达给参与相关施工的所有施工人员，确保各施工方的成品不受破坏。2.2.8 协调其他分包方例如：强电、通风、楼宇监控、消防、自动报警等进行工作面安排，保证各方施工顺利进行的同时，电梯安装不受影响。2 .2.9电梯及自动扶梯安装调试完毕后，按相关国家规定验收合格后做现场移交手续，本投标人将在竣工前，负责对电梯及自动扶梯的成品保护。2.1 .1.3与幕墙安装配合2.2 本工程幕墙体系包含：预制波纹型金属屋面幕墙、预制外墙单元式阳极氧化铝窗框连玻璃幕墙、预制混凝土幕墙系统挂件、落地全钢框隔音幕墙系统。2.3 本投标人与幕墙安装分包的具体配合措施如下：3 .2.1本投标人设专人负责幕墙安装分包的配合服务工作。在整个施工过程中按进度定期召开本投标人与幕墙安装分包的协调会，保证相互信息沟通的通畅。4 .2.2本投标人将委托具有甲级设计资质的设计院对图纸进行深化设计，并会同本工程设计方、业主方妥善解决提出的问题。5 .2.3组织本投标人内的技术及施工管理人员熟悉幕墙施工图纸，了解各部位不同幕墙安装的施工内容，提前预见本投标人实际施工中可能会与幕墙施工发生的矛盾，并会同幕墙安装分包制定应急预案。6 .2.4要求幕墙分包根据工程进度提前向本投标人提交需要由本投标人在结构施工中完成的预留预埋施工内容，并向本投标人提供详细的幕墙技术资料、幕墙安装施工方案、幕墙安装注意事项，本投标人方将根据分包提交的各类资料，合理安排施工流程，详细制定施工工艺方案，最大程度的避免因交叉施工带来的不便。7 .2.5由于幕墙的高精度的特征，所以对钢结构的安装精度的要求就相对提高，与钢结构施工的误差控制与结构施工的成活质量有着密切关系。本投标人将组织施工测量人员配合幕墙施工单位对结构误差进行调整，对主体已完成或局部完成的建筑物进行外轮廓测量，根据测量结果确定幕墙的调整处理方法，提供给设计室作出设计更改。在施工前做好充分的误差分配、消化，不使其积累偏差值；并同时进行幕墙施工方对结构施工中的幕墙预埋件的交接验收手续。8 .2.6本投标人现场内已存在的施工脚手架、外用电梯、塔吊等大型机械设施均可以提供给幕墙安装分包使用；根据每日幕墙安装分包提供的吊运工作量,本投标人将在兼顾各分包方施工的前提下制定其垂直及水平吊运的计划。幕墙分包在现场内要新搭设的各类施工脚手架须由本投标人进行监督管理，同时给予人力、物力、安全照管方面的各项配合。9 .2.7根据幕墙的安装进度情况，将工作面细化为多个小工作面，根据每个小工作面成套配送安装材料。这样既可保证每个已展开的工作面上安装工作的连续进行，又可保证场地上堆放量降到最低，而且不影响其它工序的施工作业。3. 2.8本投标人将根据现场实际情况提供足够的幕墙分包材料存放场地、库房，并统一由本投标人保安人员进行照管、保护。同时也将编制各分包的材料分阶段进场的计划，并发放给各分包方。3.1 .9幕墙的施工不单会与本投标人施工发生交叉作业及相互协调的关系，同样会和其他的各类分包发生这些协作关系，本投标人将极力配合好各分包，并做好周详的协作计划，使各分包都能够顺利完满的完成施工。3.2 .10本投标人与幕墙安装分包均应编制详细的成品保护方案，并细化为交底传达给参与相关施工的所有施工人员，最大限度的保证各施工方的成品不受破坏，或减小其受影响的程度。1.1.1.4与酒店、剧场施工的配合4. 1本工程酒店及剧场分包施工内容主要为：室内装修工程、专业舞台设备的安装工程、专业声光工程、游泳池滤水系统等。本投标人方负责酒店及剧场的粗装修工程，同时负责配合酒店、剧场其他各分包的施工。4.2本投标人方与酒店、剧场施工分包的具体配合措施如下：4. 2.1本工程内的酒店是按五星级豪华酒店设计，其剧场部分为内含1500座的剧场、录音棚、数字电影院的多功能大剧场，其室内精装修标准很高，施工难度大，要达到即定的装修目标，必须通过本投标人、各装修安装专业分包的多方配合、协作才能顺利完成。5. 2.2酒店及剧场的分包施工项目繁多，本投标人将在装修施工阶段组建专项酒店、剧场分包协调小组，保证信息及问题的顺利传达，并缩短发现问题到解决问题的时间。6. 2.3本投标人将委托具有甲级设计资质的设计院进行本工程装修施工的深化设计工作，同时组织本投标人内的技术及施工管理人员熟悉酒店、剧场分包施工内容，配合精装修深化设计，对提前预见到的本投标人实际施工中可能会与精装修施工发生的矛盾，以及装修安装过程中会碰到的难题，会同设计、施工人员协力制定出解决方案或防范措施。7. 2.4要求酒店、剧场分包根据工程进度提前向本投标人提交需要由本投标人在工程中完成的预留预埋施工内容，并向本投标人提供详细的各类装修施工技术资料、装修施工方案及注意事项，本投标人方将根据各分包提交的资料，合理安排施工流程，施工工序，最大程度的避免因各装修交叉施工带来的不便。8. 2.5酒店及剧场室内精装修开始施工前，必须已完成相对应部位的粗装修验收工作，本投标人将配合酒店、剧场分包施工方做好工作面的交接验收手续。9. 2.6本投标人现场内已存在的外用电梯、塔吊等大型设施经协商后可以提供给精装修分包使用。本投标人将根据酒店及剧场装修分包每日提供的运输机械具体使用时间表，来安排其使用现场的垂直运输机械时间。4.2.7本投标人现场已有的施工脚手架将可以直接提供给分包使用，分包方需要重新搭设的装修用脚手架需由本投标人进行监督管理，同时给予人力、物力、安全照管方面的各项配合。4.2.8本投标人将根据实际情况提供足够的分包材料存放场地，按照各类材料的要求分配给相应符合存放要求的材料库房，如提供有防潮、防火功能的库房以存放如：声学地板、声学墙面、声学吊顶板材等材料；专门用以存放化学涂料、建筑胶等材料的化学品材料库等；所有由本投标人负责安排存放在现场内的各类建筑装饰装修材料均将得到本投标人保安人员的统一照管和保护。4.2.9作为本投标人方，本投标人将发挥本投标人协调优势，组织粗装修施工队、精装修施工队、机电施工队、专业声光工程施工队及其他所有可能会互相交叉施工的作业队，对施工中的每个小环节都做好协调配合工作，本着公正的原则制定好周详的协作计划，使酒店、剧场施工的各分包都能够顺利完满的完成自己的施工作业内容。4.2.10本投标人与酒店分包均应编制有针对性的成品保护方案如：酒店及剧场装修施工成品保护方案、剧场专业声光设备安装成品保护方案等，并细化为专项成品保护技术交底传达给参与相关施工的所有本投标人、分包施工人员，最大限度的保证各施工方的成品不受破坏，或减小其受影响的程度。1.1.1.5与其他专业施工配合5.1 以上各节阐述了本工程中的主要大项分包配合措施，本节将综述余下其他各项专业分包配合措施，其相关的配合措施适用于所有参与本工程分包施工的各分包单位。5.2 与其他专业施工分包配合的具体措施：5.2.1 本工程在逐步插入各项装修、安装施工后，分包单位数量多，各分包的专业性都很强，且针对本工程而言都有很高的技术含量，施工难度随之也增大。做好对各分包的协调、配合、管理、服务工作是本投标人的不可推卸的责任，同时也是顺利完成本工程的关键之一。5.2.2本投标人将组建专门的分包专业协调小组，负责各专业分包的信息沟通及协调、配合、管理、服务各方面的内容。所谓业有专攻,对于所有分包施工项目虽然本投标人不一定全部熟悉，但本投标人将在组织我施工管理人员充分理解设计图纸及各分包商提供的分包专业资料的同时，谦虚的向各专业分包施工技术管理人员请教其专业施工的关键点、难点、注意事项等，力求在施工中能够默契配合。5.2.3 定期召开各分包的协调会，及时了解各分包的工程进度、施工中需要本投标人做配合服务的内容以及工程中出现的矛盾等；根据这些信息协商制定最优的解决方案。5.2.4 2.4本着公正原则，根据现场的实际情况给各分包及时安排材料临时堆放场地、临时库房、办公室等临时设施，并由现场内保安负责统一照管。5.2.5 本投标人将为各分包提供足够的临时用水、临时用电、消防及排水设施，并制订明确的施工用水、用电的管理措施，并保证各分包部门严格遵守。5.2.6 现场内的塔吊、外用电梯均可提供给各分包使用，由于垂直运输量大，本投标人将根据每日各分包提供的运输机械使用表及运输的材料数量，合理安排本投标人及各分包的机械使用时间，充分提高垂直运输机械的效率，并保证各施工单位均能够满足每日施工的需要。5.2.7各分包在现场内如需自行搭设任何施工脚手架，均需编制妥善的施工方案并备案于本投标人处，本投标人除在人力、物力上给予配合外同时还要给予安全及文明施工的建议，确保场内所有施工临时设施安全无隐患。5.2.8 根据本投标人及各分包制订的互相有针对性的成品保护方案,本投标人负责该信息的交流，并协同各分包将成品保护方案细化为针对各施工队的技术交底，保证传达到参与各施工环节的施工人员，将成品保护深入人心,最大限度减少因成品破坏的返修返工。