公司安全管理工作经验总结稿件.docx

公司安全管理工作经验总结稿件安全是一切工作的前提。近日，X公司从安全教育培训、作业现场隐患排查治理、安全防护创新整改等方面入手，不断提升安全管理水平,确保安全生产稳定顺行。一、安全教育，常抓不懈“看，这个事故告诉我们安全生产决不能跟着感觉走，规章制度才是咱最靠谱的护身符”该单位严格做好安全教育，持续开展“不LkrU”o长期以来，X公司将提升安全意识放在首位，扎实开展常态化安全法律法规相关培训，学习安全生产法XXX安全生产重要论述等安全知识，提升员工安全素质；同时制定每月学习计划，将学习任务形成制度，让岗位员工轮流讲授安全基本常识、岗位操作技能、操作规程、标准化作业、应急救援技能等重点内容，以提高员工的安全责任感、执行力和思想认识，让安全氛围“浓”起来，从而形成人人、时时、事事、处处都安全的作业环境。各车间还不断拓展活动载体，积极开展“每周一案”“每日一星”“问答接龙”等系列安全活动，并将相关安全法律法规、SOP作业标准等内容汇编成题库，进行互问互答，有奖抢答，创新实施警示教育法、正向励激法、典型引路法,增强安全教育趣味性,牢固掌握安全知识，让安全理念深植于心、外化于行。二、现场管理，精耕细作世间事，作于细，成于严，安全管理亦是如此。针对现场安全管理,各单位建立了分区划片、全面覆盖、责任到人的精细管理制度，形成了“时时有人管、处处有人管、事事有人管”的动态管理。坚持“有隐患必除，有问题必改的“铁规”每周分厂领导带队周检,以精、细、严、实贯穿安全管理每一环节。安全生产组织中，根据员工的性格特点和技能熟练程度，班组搭配多组“黄金组合”，构建形成了“安全互保、技能互补、生产互助”模块化安全生产方式，班组专业化水平不断提升，提高安全生产效率。同时各单位以员工个人“绩效积分”，对员工标准化作业、隐患排查、应急管理等进行打分，正向激励，结果公开，营造全员“讲安全、重安全、懂安全”的浓厚安全氛围。三、聚智汇力，久久为功义公司以国家标准、行业标准为“盾”,以科技创新、智能管理为“矛”，全面遏制“静态风险”“动态风险”，以不变应万变，超前防御。“机头的导向滚筒两侧防护不达标，压带轮两侧无防护，配重处护栏高度不足”在学习了带式输送机安全规范的国家标准后，原料车间对现有102、103皮带进行了全面检查。针对现存风险义公司组织召开讨论会，制定了改进计划，重新制作防护网进行安装更换，利用上料作业间隙连续，成功完成了防护部位的改造，改善了作业人员安全环境，使整个皮带上料作业更有保障。为了鼓励员工多建言、多创新，X公司将职工查找提改献、小计小改等项目创新成果积极申报公司，同时给予个人绩效加分奖励。今年以来,各项安全创新成果在X公司被推广应用，取得良好的经济效益。