办公文档范本公司科技项目管理制度.docx
公司科技相关本次项目管控管理管控规章制度规章第一章总则第一条为提升公司（以下简称公司）科技研发水平，提高企业的综合竞争能力，规范和加强科技相关本次项目及资金管控管理管控,确保科技相关本次项目的顺利实施,特制定本规章制度规章。第二条科技相关本次项目是指具有一定技术含量、有明确的研究开发有关内容和目标、具有一定预期经济社会效益的相关本次项目。本规章制度规章涉及的科技相关本次项目是指由公司技术开发费列支、纳入年度计划内以及根据生产实际需要临时立项开展的科技相关本次项目，包括科研开发、短平快、实验室建设等相关本次项目。科研开发相关本次项目包括新质量本协议合同支付资金服务开发、工艺技术研究、前沿性技术研究等方面的科技相关本次项目；实验室建设相关本次项目是指为满足生产和科研工作需要而开展的检测、检验等仪器设备购置及相关条件建设相关本次项目；短平快相关本次项目是指技术相对成熟，实施周期短，见效快，支撑新质量本协议合同支付资金服务开发、质量本协议合同支付资金服务质量提升、降低能源资源消耗、降低生产成本的产线填平补齐和装备改造相关本次项目，以及部分技术含量高，实施过程存在一定技术风险的重大技术措施相关本次项目。第三条纵向科技相关本次项目是指获得政府财政拨款资助,由政府行政机构部门机构组织和实施的各类科学技术活动，包括：国家重大科技支撑计划、国家高技术研究发展计划、国家技术创新计划、国家重点基础研究计划、河北省、北京市科技相关本次项目计划等。第四条本规章制度规章适用于公司各单位。第二章职责分工第五条技术质量部相关相关本次项目科技相关本次项目的立项论证、立项通知、科研开发相关本次项目进度控制、结题本协议合同支付资金服务、后评价等日常管控管理管控工作；相关相关本次项目起草、修订公司科技相关本次项目管控管理管控规章制度规章；办理以公司名义对上、对外的有关业务工作。第六条计财部相关相关本次项目科技相关本次项目概算审查及资金的专业管控管理管控。第七条设备部相关相关本次项目科技相关本次项目设备采购、建安施工组织相关的对上、对外的业务工作。商务协议合同协议签订后（标注相关本次项目编号），发技术质量部和相关本次项目单位各1份。每月5日前按相关本次项目提供上月度设备采购资金支付及结算情况。第八条技改工程部相关相关本次项目较大工程类相关本次项目的招标相关的对上、对外的业务工作。商务协议合同协议签订后（标注相关本次项目编号），发技术质量部和相关本次项目单位各1份。每月5日前按相关本次项目提供上月度设备采购、建安资金支付及结算情况。第九条技术质量部、计财部、设备部、能源部、生产部、硅钢事业部、技改工程部、运营改善部等相关专业机构部门机构相关相关本次项目提出对于科技相关本次项目立项的会知意见。第十条相关本次项目实施单位编制“立项建议书”和“计划任务书”，按照计划开展工作，并建立技术档案；相关相关本次项目对相关本次项目实施全过程管控管理管控；相关相关本次项目编制相关本次项目本协议合同支付资金服务及后评价材料。第十一条相关本次项目实施单位指定专人相关相关本次项目本单位科技相关本次项目的日常管控管理管控（可兼职），并于每月3日前将相关本次项目总结报送技术质量部。第三章科技相关本次项目的立项审批第十二条科技相关本次项目立项的基本原则：（一）符合国家产业发展和重大技术装备政策的相关本次项目。（二）符合科技发展规划和科技相关本次项目指南并已纳入上级机关科技相关本次项目年度计划的相关本次项目。（三）市场前景广阔、对公司质量本协议合同支付资金服务结构调整有较大推动作用的新质量本协议合同支付资金服务开发相关本次项目。（四）技术创新目标明确，技术含量高，对形成本产业核心技术，提升核心竞争力有重要作用的技术工艺攻关相关本次项目。（五）对提升质量本协议合同支付资金服务质量、降低生产成本、节能降耗、减少和消除污染有一定作用的适用性相关本次项目。（六）在引进先进技术、工艺、设备等过程中，消化吸收、二次创新的工艺及控制技术研究相关本次项目。（七）易于推广，转化为现实生产力，并具有一定经济效益和社会效益的研究相关本次项目。第十三条科技相关本次项目的立项材料：由相关本次项目实施单位在可行性研究的基础上提出相关本次项目，填写科技相关本次项目立项建议书（以下简称立项建议书），必要时附相关本次项目可行性研究报告。科技相关本次项目立项时要充分进行投入产出分析，在同等条件下，优先安排科技投入少、经济效益高的相关本次项目。第十四条科技相关本次项目立项审批：（一）资金小于50万元的科研开发、实验室建设相关本次项目和资金小于200万元的短平快相关本次项目，由相关本次项目单位填写立项建议书，主送公司主管相关领导人审批，会知技术质量部、计财部及相关部室审核，经批准后由技术质量部报上级机关备案，公司由技术质量部下发立项通知后方可实施。（二）资金大于等于50万元的科研开发、实验室建设相关本次项目和资金大于等于200万元的短平快相关本次项目，由相关本次项目单位填写立项建议书，主送公司主管相关领导人审批，会知技术质量部、计财部及相关部室审核，批准后向上级机关主管相关领导人履行立项请示报告。经上级机关批准后，公司由技术质量部下发立项通知方可实施。第十五条相关本次项目立项批准后，技术质量部网上发布立项通知，并建立内部订单，并于每月25日前将订单汇总报至计财部。相关本次项目实施单位在立项建议书的基础上编制科技相关本次项目计划任务书（以下简称计划任务书）。第十六条相关本次项目实施单位根据相关本次项目立项建议书和计划任务书明确的完成时限和攻关目标，开展工作。第十七条相关本次项目涉及的技术协议采取实施单位与技术质量部两级签订制，技术协议合同协议（含技术服务、技术合作、技术委托协议合同协议等）由技术质量部签订，技术合作方通过技术对比等正式正式合约生效产生。技术协议合同协议统一用中华人民共和国科学技术部版本。第四章科技相关本次项目计划管控管理管控第十八条科技相关本次项目通过年计划进行管控管理管控，进度计划与资金计划同步编制、执行。第十九条科技相关本次项目计划的编制：（一）每年5月份，各单位根据科技发展规划和各单位的实际情况，编写下半年度科技相关本次项目及资金计划报技术质量部。（二）每年10月份，各单位根据科技发展规划和各单位的实际情况，编写下年度科技相关本次项目及资金计划报技术质量部。技术质量部根据年度生产经营计划编制的总体相关要求及资金预算安排的技术开发资金额度，提出公司年度科技相关本次项目计划，经主管经理审核，公司经理办公会审批同意后执行。第二十条各相关本次项目实施单位对科技相关本次项目计划的贯彻执行要进行全过程动态管控管理管控，严格按计划进度开展工作，确保相关本次项目目标的实现。第二十一条按照科技相关本次项目计划，相关本次项目实施单位每月3日前向技术质量部提交相关本次项目上月进度完成情况分析。技术质量部对各单位的科技相关本次项目计划执行情况进行监督、检查，出现问题及时向专业主管机构部门机构和主管经理反馈。第二十二条技术质量部根据公司年度生产经营计划调整的总相关要求，每年6月份组织对科技相关本次项目计划执行情况进行全面检查，各单位对其相关相关本次项目的相关本次项目确需调整的，应向技术质量部提出年度计划调整意见，经技术质量部审查后，报主管经理批准后执行。第二十三条跨年度的科技相关本次项目，每年末由相关本次项目实施单位提出年度阶段总结及资金使用情况，并填写科技相关本次项目执行情况报告书报技术质量部。第二十四条因不可抗力不能按照计划日期结题的相关本次项目，实施单位需向技术质量部提出延期申请，办理相关手续。第二十五条因不可抗力不能继续实施的相关本次项目，实施单位需向技术质量部提出销项申请，办理相关手续。第五章科技相关本次项目资金管控管理管控第二十六条公司每年在预算安排一定数额的资金用于科技相关本次项目研究的技术开发费，其数额根据纳入公司科技相关本次项目年度计划的相关本次项目总额度确定，技术开发费由公司统一规划、统一管控管理管控。第二十七条科技相关本次项目资金列支范围包括：调研费、资料费、咨询费、材料费、设备购置费、试验加工费、检化验费、合作费、其它费用等。（一）调研费：指相关本次项目在立项及开发过程中进行调研所发生的差旅等费用，原则上不超过总经费的8%。（二）出版/文献/信息传播/知识产权事务费：指进行相关本次项目研究、开发所发生的的出版费、资料费、印刷费、专用软件购买费、文献检索费、学术会议费用、专业通信费、专利申请及其他知识产权事务等费用，原则上不超过总经费的5%。（三）咨询费：指相关本次项目在立项、实施、鉴定本协议合同支付资金服务中所发生的咨询费用，原则上不超过总经费的5%o（四）材料费：指进行相关本次项目研究、开发、试验所需的能源、材料、低值易耗品、零配件的购置费用。（五）合作费：指相关本次项目研究所需的与其它高校、研究院所或企业的技术合作等费用。（六）设备购置费：指研究、开发相关本次项目所必须的专用仪器、设备购置和改进维修费用；研究相关本次项目的样品、样机购置费用；以及为此发生的相关质量本协议合同支付资金服务、包装费用。其中从国外引进的仪器、设备、样品、样机的购置费用包括海关关税和相关质量本协议合同支付资金服务保险费用等。（七）设计费：指实验室建设和短平快类科技相关本次项目发生的工程勘探勘察费、方案设计费、施工图纸设计费等费用。（八）建安费：指实验室建设和短平快类科技相关本次项目在建设中发生的土建费用及设备安装费用。（九）调试本协议合同支付资金服务费：指实验室建设和短平快类科技相关本次项目进行调试本协议合同支付资金服务的费用。（+）其它费用：指上述十类费用之外的其它费用。第二十八条科技相关本次项目资金的管控管理管控：（一）科技相关本次项目按立项批准有关内容启动科技相关本次项目资金。科技相关本次项目资金实行专款专用、一次立项审批、按计划分期支付的办法。（二）计财部按科技相关本次项目的预算和决算相关规定对相关本次项目资金实行全过程管控管理管控。1、相关本次项目实施单位每月上旬向计财部提出下月科技相关本次项目资金计划，要明确资金用途及去向，经技术质量部确认后，一份报计财部，一份技术质量部备案。2、计财部要按相关本次项目编号、订单号、用款类别及购物名称建立资金使用台帐，做到资金收支平衡、专款专用、帐物相符。3、计财部于每月3日前向技术质量部提交上月科技资金使用情况。4、相关本次项目中涉及到的设备、建安等资金尾款结算时，均需出具相关本次项目结题本协议合同支付资金服务意见（本协议合同支付资金服务意见指由技术质量部或技术研究院组织的结题本协议合同支付资金服务会等出具的结题本协议合同支付资金服务意见）。第二十九条相关本次项目实施单位承担的科研相关本次项目所需对外技术合作、大额（5000元以上）物资采购和外委检验，其协议合同协议有关内容需经技术质量部办理相关审批手续后，方可对外签订协议合同协议，未经审批发生的协议合同协议费用不予从技术开发费列支。第六章纵向科技相关本次项目管控管理管控第三十条对公司承担的纵向科技相关本次项目，须以上级机关名义与纵向计划管控管理管控机构部门机构签署课题任务书。技术质量部组织纵向相关本次项目的前期策划、内部专家评审、立项申请（申请书、立项报告、可行性研究报告、预算书及其他有关文件）、任务书和协议合同协议编写。相关相关本次项目下达科研计划，检查计划执行情况，处理相关本次项目实施过程中需要协调的重大问题，组织结题及报奖。相关本次项目组相关相关本次项目执行任务书确定的各项任务，按期完成预定的阶段目标和总目标，按相关要求编报执行情况及有关信息报表，提交全部文件资料并按规定完成归档工作。第三十一条纵向科技相关本次项目实行阶段评审制。相关本次项目组在相关本次项目实施的适当阶段，组织对本阶段的工作进行总结验证，确保满足计划任务相关要求；并组织有关相关有关人员对课题执行情况进行系统的评审，识别问题并提出解决措施，同时确定下阶段实施方案。第三十二条纵向科技相关本次项目执行过程中因特殊情况需要对技术方案、技术路线、计划进度或主要研究有关内容进行调整或有其它重大改变时，须按照有关管控管理管控办法程序进行。经相关政府主管机构部门机构审批后，方可实施。对当年任务未完成又无正当理由者根据具体情况，技术质量部可采取限期完成、撤换课题相关相关本次项目人、终止相关本次项目等措施。第三十三条纵向科技相关本次项目的政府拨款及自筹资金按照计划下达机构部门机构相关本次项目经费管控管理管控办法及首钢科技资金管控管理管控办法进行管控管理管控。课题经费专款专用，相关本次项目在研发阶段可跨年度使用。经费不得挪用、冲抵、截留和浪费。第三十四条相关本次项目相关相关本次项目人根据需要向技术质量部提出所需资金计划，纳入公司科技资金月计划后进行使用。第三十五条纵向科技相关本次项目结束后，相关本次项目承担单位应按照计划下达机构部门机构相关要求，及时开展结题本协议合同支付资金服务工作。结题一般采取本协议合同支付资金服务形式，也可采取本协议合同支付资金服务和成果鉴定同时进行的形式。纵向相关本次项目结题后原则上半年内注销。第七章科技相关本次项目本协议合同支付资金服务及归档第三十六条凡在公司立项的科技相关本次项目，完成计划任务书规定的攻关有关内容，达到预期技术经济指标，均要按相关要求进行本协议合同支付资金服务。第三十七条本协议合同支付资金服务程序：（一）科技相关本次项目完成后，相关本次项目实施单位按照科技相关本次项目计划任务书，检查、总结相关本次项目完成情况，进行投入产出分析，并提出相关本次项目总结，有关内容主要包括相关本次项目研究的主要有关内容及完成情况、技术难点和技术路线、相关本次项目达到的技术水平、社会经济效益分析、推广应用状况、存在的问题及成果、专利、专有技术产生情况等。相关本次项目实施单位向技术质量部提出书面本协议合同支付资金服务申请。（二）相关本次项目实施单位理清财务账目，认真如实填写首钢科技相关本次项目总结本协议合同支付资金服务报告书，并汇总其它材料（包括相关本次项目总结、费用明细等）一式两份报技术质量部，同时报送与文本一致有关内容的电子文档。（三）由技术质量部牵头组织，计财部、生产部、设备部、硅钢事业部、能源部、技改工程部、运营改善部等有关机构部门机构的专业相关有关人员组成相关本次项目本协议合同支付资金服务小组。第三十八条本协议合同支付资金服务小组的职责为：审核相关本次项目本协议合同支付资金服务的有关文件；现场检查相关本次项目完成情况；对相关本次项目的工作有关内容、技术指标、经济（社会、环保）效益等方面进行评议；审查相关本次项目技术开发费使用情况；写出相关本次项目本协议合同支付资金服务的书面意见。第三十九条技术质量部根据专家组本协议合同支付资金服务结论，网上发布科技相关本次项目完成通知，确定相关本次项目正式完成。计财部相应地关闭该相关本次项目订单。第四十条科技相关本次项目按照计划任务书中规定的结止时间后一个月内，完成相关本次项目结题本协议合同支付资金服务。因不可预见性因素不能如期本协议合同支付资金服务的相关本次项目，相关本次项目实施单位应提前一个月提出延期本协议合同支付资金服务申请并说明理由，由技术质量部审查同意后，下达延期本协议合同支付资金服务批复，但一般情况下延长期不超过3个月。如确实不能完成的相关本次项目，可申请销项，但此类相关本次项目三年内不得重复立项。第四十一条科技相关本次项目承担单位从相关本次项目立项开始就要进行建档工作，在相关本次项目完成后三个月内要按照上级机关科技档案相关规章制度规章和规定完成归档工作。技术质量部对各单位科技档案建档及归档工作进行监督、检查及指导。第四十二条科技相关本次项目结题本协议合同支付资金服务后，相关本次项目单位需长期跟踪相关本次项目运行情况，技术质量部配合计财部对相关本次项目进行后评价。第八章奖惩第四十三条科技相关本次项目出现下列情况，要按有关专业考核管控管理管控办法对相关本次项目承担单位提出考核意见：（一）无故未按时完成科技相关本次项目的计划任务和目标。（一）未按时向技术质量部提交相关本次项目月总结。（三）在相关本次项目立项、科技相关本次项目管控管理管控不按资金规定程序执行。（四）违反公司其它相关管控管理管控规章制度规章及规定。因个人原因造成相关本次项目拖期，甚至失败的按照北京首钢XXXX职工违规行为处理办法有关规定对个人落实考核。第四十四条未按规定程序使用科技相关本次项目资金，造成资金浪费或挪用，按相关规定进行处罚。第四十五条对在公司年度科技管控管理管控工作中做出突出贡献的科技管控管理管控先进个人进行评比，奖励2000元/人，先进个人总数不超过10名，奖励由公司技术开发费列支。第四十六条科技相关本次项目通过结题本协议合同支付资金服务后，根据相关本次项目所产生的年效益和技术水平，按下表规定的标准综合评定后，给予相关本次项目组一次性奖励，课题组主要相关有关人员分配额度不得低于总奖励额度的50%,课题组主要相关有关人员以“计划任务书”为准。奖励由公司技术开发费列支。奖励等级奖励金额（单位：元）效益水平（万元）技术水平一等奖50000效益500国内领先二等奖30000100效益W500国内先进三等奖1000050<效益<100首钢领先鼓励奖5000效益50首钢先进第九章附则第四十七条本规章制度规章自颁发之日起执行。第四十八条本规章制度规章由技术质量部相关相关本次项目解释。第四十九条本规章制度规章包含的附件有：附件一：科技相关本次项目立项审批管控管理管控审批相关流程附件二：编码：sgqggszdl4096LlA0科技相关本次项目建议计划表编码:sgqgjzy408a附件三：科技相关本次项目立项建议书编码:sgqgjzy409a附件四：科技相关本次项目执行情况报告书编码:sgqgjzy410a附件五：sgqgjzy411a科技开发相关本次项目计划任务书编码:附件六：科技相关本次项目总结本协议合同支付资金服务报告编码:sgqgjzy412a首钢股份公司迁安钢铁公司二O一四年H月二十三日主题词：科技相关本次项目管控管理管控规章制度规章公司办公室2014年11月23日印发共印1份附件一：科技相关本次项目立项审批管控管理管控审批相关流程，奕5，元，内黑，“开发和文航室健设项目：立项送金'、200万元以内渡军怏项目会知，业部rr'立项法金50万元及以上同相、开发和实脍室健以项且：立坝筏金、200万元及以上坦平怏项目r","会知，业施11立顼通知计划任务书附件二：2年科技相关本次项目建议计划表单位名称：（公章）序号相关本次项目名称项目目标及工作内容间排时安资金估算投资回报分析相关相关本次项目单位相关相关本次项目人单位主管本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法:填报人:填报日期:附件三:科技相关本次项目立项建议书相关本次项目名称:实施单位：合作单位：主持单位：公司技术质量部编制年月日一、立项理由（国内、外技术状况）1、 相关本次项目背景（现有工艺、装备情况）2、 相关本次项目迫切性3、 相关本次项目可行性（含调研、交流等，可另附材料）4、 相关本次项目是否在行业里已经实施过（既业绩）二、技术方案（有关内容、正式正式合约生效、技术路线）研究目的技术路线研究有关内容研究正式正式合约生效三、专利技术状况（国内外相关专利技术及技术方案专利性分析）1、与本相关本次项目相关的专利情况，是否之前有过，我们只是引用；2、我们因本相关本次项目实施会产生专利四、技术经济目标（及进度安排）技术指标：现实实际指标：（1）立项批准后几个月内, （2）立项批准后几个月内, （3）立项批准后几个月内, （4）立项批准后几个月内, （5）立项批准后几个月内, （6）立项批准后几个月内, 务条件。相关本次项目实施后要达到指标：计划进度：（每个阶段要有量化指标衡量）达到*；达至U*；达至Ij*.达至（*；达至U*.具备结题本协议合同支付资金服最终完成时限：五、相关本次项目资金（资金来源、资金投入有关内容）及相关条件公司技术开发费共计万元。1、调研费：指相关本次项目在立项及开发过程中进行调研所发生的差旅等费用，原则上不超过总经费的8%。2、出版/文献/信息传播/知识产权事务费：指进行相关本次项目研究、开发所发生的的出版费、资料费、印刷费、专用软件购买费、文献检索费、学术会议费用、专业通信费、专利申请及其他知识产权事务等费用，原则上不超过总经费的5%o3、 咨询费：指相关本次项目在立项、实施、鉴定本协议合同支付资金服务中所发生的咨询费用，原则上不超过总经费的5%。4、 材料费：指进行相关本次项目研究、开发、试验所需的能源、材料、低值易耗品、零配件的购置费用。5、 测试化验及加工费：指科技相关本次项目研发过程中所需的试样加工、检验、测试、化验等费用。6、 合作费：指相关本次项目研究所需的与其它高校、研究院所或企业的技术合作等费用。7、 设备购置费：指研究、开发相关本次项目所必须的专用仪器、设备购置和改进维修费用；研究相关本次项目的样品、样机购置费用；以及为此发生的相关质量本协议合同支付资金服务、包装费用。其中从国外引进的仪器、设备、样品、样机的购置费用包括海关关税和相关质量本协议合同支付资金服务保险费用等。8、 设计费：指实验室建设和短平快类科技相关本次项目发生的工程勘探勘察费、方案设计费、施工图纸设计费等费用。9、 建安费：指实验室建设和短平快类科技相关本次项目在建设中发生的土建费用及设备安装费用。10、调试本协议合同支付资金服务费：指实验室建设和短平快类科技相关本次项目进行调试本协议合同支付资金服务的费用。11、其它费用：指上述十类费用之外的其它费用。合计：*万元六、经济、社会、环境分析经济效益：包括计算依据社会效益：推广应用等环境效益：是否有可以视情况七、实施单位及参加单位分工（相关本次项目相关相关本次项目人、主要参加人）实施单位：相关本次项目相关相关本次项目人：主要参加人：参加单位：主要参加人：八、其他需要说明的问题申报单位意见:主管相关领导人本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法:单隹公章计财部意见：主管相关领导人本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法：单位公章技术质量部意见：主管相关领导人本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法：单位公章主管经理意见：主管相关领导人本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法：单佳公章附件四：科技相关本次项目执行情况报告书（20年月-20年月）相关本次项目名称：相关本次项目编号：实施单位：负责人：联系相关公司正式正式合约生效方法:公司技术质量部编制年月日一、相关本次项目目标相关本次项目总目标及完成时限（按计划任务书中规定的有关内容填写）本期计划进度相关要求和指标（按计划任务书中规定的有关内容填写）本期实际进展情况和完成的指标（对照计划目标填写）二、前期工作概述（20年月前）三、本期工作概述（20年月月）另附本期技术总结报告填写相关要求：重点对本期进行的主要工作、取得的进展情况、成果、当前存在的主要技术问题及拟采取的解决措施进行总结分析，并对年度目标完成情况进行预测；数据真实，所有技术数据应有归纳分析，不得只进行简单罗列；不得以“科技论文”或为厂矿单位制订的“技术方案”、“操作规程”等形式的文章代替。附件五:科技开发相关本次项目计划任务书相关本次项目名称：相关本次项目编号：相关本次项目类别：相关本次项目相关相关本次项目人：计划研究时间：20年月起20年月止公司技术质量部编制年月日相关本次项目相关相关本次项目人参加相关有关人员参加单位分年度目标及月进度本年度目标及季度月度计划进度A考核指标V最终目标及实现后达到的技术水平及主要技术经济目标最终完成日期：年月试验条件（一）、现有条件（技术力量、试验手段、生产试验）（二）、需要解决设备仪器和材料（三）、经赛来源（使用安排计划）参加单位及相关有关人员分工实施单位：课题相关相关本次项目人：其它项目任务变化情况及完成情况记录审查意见实施单位审查意见：单位相关相关本次项目人：单位公章年月日公司专业部室意见：主管相关领导人：单位公章年月日技术质量部意见：主管相关领导人：单位公章年月日附件六:科技相关本次项目总结本协议合同支付资金服务报告书相关本次项目名称:相关本次项目编号:实施单位：参加单位：起止日期：公司技术质量部编制年月日一、指标计划任务书规定的指标实际完成的指标技术指标经济指标其它指标二、相关本次项目实际完成情况某年某月某日技术质量部网上发布立项通知，某年某月某日相关本次项目完成进入跟踪运行，跟踪了几个月。某年某月某日开始进行,达到什么效果；过程中解决了什么问题。某年某月某日开始进行,达到什么效果。三、实现的经济效益分析（包括计算方法）四、实现的社会效益五、推广应用前景（包括目前应用情况）六、有无专利性七、存在问题八、相关本次项目经费总决算（一）资金来源相关本次项目总投资计划数实际数国家、部市拨款银行贷款财务拨款（上级机关技术开发费）本单位自筹合计（二）资金运用相关本次项目计划数实际数调研费出版/文献/信息传播/知识产权事务费咨询费材料费测试化验及加工费合作费设备购置费设计费建安费调试本协议合同支付资金服务费其它合计（三）费用明细金额合计：万元名称计划数实际支出数单价数量金额单价数量金额（四）核销情况实际金额：万元其中：已完固资万元固资增值万元费用核销万元九、相关本次项目单位审核意见（一）设备室意见:主管相关领导人：年月0（二）生产技术室意见：主管相关领导人：年月0（三）单位相关相关本次项目人意见：主管相关领导人：年月0十、计财部审核意见主管相关领导人：年月日十一、技术质量部审核意见年 月日主管相关领导人:
