物流部门“四不伤害月”活动稿件.docx

物流部门“四不伤害月”活动稿件二季度以来，为扎实落实“四不伤害月”活动，物流中心积极行动，扎实开展日常安全管控工作，防范和遏制各类隐患，保障事故“零”发生，让“四不伤害”在物流中心落地扎根。一、慎终如始拧紧安全思想“总开关”。物流中心深知，所有安全事故的发生，都是由人的不安全行为、物的不安全状态及管理的缺陷所引起的，而在这三种因素里面人的不安全行为是事故发生的主要因素。为了切实抓好人的不安全因素这个环节,物流中心利用各类会议，积极组织大家学习公司下发的安全文件，不断营造安全管理氛围，同时结合物流中心点多现场面广的工作实际，梳理工作中存在各类危险因素及预防控制措施，组织全员对其进行认真学习，使大家在潜移默化中提高对安全工作的重视，以此筑牢全员安全意识。二、狠抓督查舞好隐患治理“指挥棒”。安全检查是安全工作开展的重要途径，为了消除区域潜在的安全隐患,物流中心群安岗通过每周三在中心翻车机、过跨车、车辆管理区域、各大料场的安全检查，从办公区域、停车场和成品库、直配库作业中及时掌握现场中潜在的安全风险点，将发现的安全隐患记录在册，按照规定的时间、指定专人对其进行落实整改验证，以此杜绝安全管理上的漏洞。及时守住潜在的安全“红线”，时刻绷紧思想上的“安全弦”，防止险肇事件的发生。一季度至今，物流中心群安岗、青安岗已发现各类隐患30余条并跟踪验证整改。三、攻坚聚力，构筑安全生产“防火墙”。“快看，成品库安装了好多安全标语，时刻提醒着我们要规范操作J在成品库职工小家建立的安全文化长廊前，员工XX开心的说。二季度以来，物流中心群安岗牵头，在产品管理科、原料车间、翻运车间安置了安全理念橱窗，在各生产区域和关键岗位悬挂安全警示标语形成了“横到边、纵到底”的静态安全宣传教育格局。同时,开展了“我要安全”系列活动，举办了我为公司安全建言献策、反“三违”大讨论等活动，通过班前会、上岗帮教、家庭协管等形式灌输安全理念，并且采取“自查自找、共评共提、互助互学”的方式，营造出“人人讲安全，人人守安全”的浓厚氛围，为“四不伤害月”活动顺利开展奠定了良好基础。