新能源研究院可行性研究报告.docx

新能源研究院可行性研究报告XX新能源科技有限公司XX年12月14日目录一、研究院概况表1二、可行性研究报告22.1依托单位概况22.2研究院建设的必要性和有利条件32.2.1对产业发展的需要42.2.2对产业发展的有利条件462.3研究院的研发内容与考核2.3研发方向62.3.2开发内容72.3*3考*亥I&j*»*+*+*+*+*+*+*+2.4研究院建设实施82.4.1建设时间、进度与地点82.4.2建设规模、建设场所82.4.3原料、燃料及水电汽等基础设施情况82.4.4环境污染防治情况92.5组织机构及人员情况92.5.1组织机构及图.92.5.2管理体制与运作机制102.5.3核，L'成员介132.6研究院需购设备清单152.6.1电池设备配置152.6.3系统设备配置182.6.4品质检测设备配置182.7研究院管理规范性文件的设计及实施情况分析20£÷÷1自壬里IMJ"÷,.÷÷÷÷.÷+*+*+*+*+*+*+*+*+202.7.2财、物管理制度202.7.3奖励制度212.7.4其它制度212.7.5经济效益.分析21三、研究院运作模式21一、研究院概况表名称新能源研究院建设日期XX.12-2017.06性质企业建筑面积20000平方米依托单位1、中国科学院XX光学精密机械研究所2、中国绿化基金会XX发展基金3、XX新能源科技有限公司研究范围研究院将在新能源的产品研发、技术支持与服务、人才培养和软课题开发等四方面开展研究。着重围绕稀土电池、镁帆电池、石墨稀电池、稀土基电池等进行产品升级，锂电池循环利用，产业涉及到从锂电池、PACK、电池原材料、设备改造等系列项目。研究院预计职工数目职工总数技术人员员工高工工程师助工技术员48级广3级无级30030404060803020研究院文化发展纲领：整合创新要素，组织开展科技创新，支撑产业持续发展，引领行业技术进步。发展目标：实现产业经济转型升级和发展方式转变。发展依托：两化融合。研究院可行性研究报告二、可行性研究报告2.1依托单位概况2.1.1中国科学院XX光学精密机械研究所中国科学院XX光学精密机械研究所创建于1962年，是中国科学院在西北最大的研究所之一。主要研究领域包括空间光学、光电工程、基础光学。设有一个国家重点实验室、两个中科院重点实验室。西光所多年来积极参与我国的国防建设和载人航天工程研究。2.1.2中国绿化基金会XX发展基金“XX发展基金"是由中国绿化基金会与XX国科XX中药饮片有限公司共同发起设立，是中国绿化基金会属下的一个国际性专项公募基金。该基金以生态、绿色、环保为理念，以生态绿色公益责任为基础，参与生态绿色产业建设，参与国际生态化交流和合作，提升中国在生态、绿色、环保方面的国际影响力。该基金倡导社会各界力量，依法募集和接受国内外自然人、法人或其他组织的捐赠和政府资助。按照本基金和捐赠者意愿，主要用于林业产业发展、植树造林、森林保护、林业科技示范、与生态建设有关的宣传活动等公益项目。该基金为促进中国生态与绿色产业发展勇于探索创新，为加快我国生态文明建设走可持续、循环发展道路做出贡献。2.1.3XX新能源科技有限公司XX新能源科技有限公司是一家专业从事产、学、研为一体的综合型科技公司，公司进行了国家级科研课题编写与立项申报及重大课题项目实施等相关业务。为了解决国家能源战略需求，与中国科学院XX光学精密机械研究所、青海绿草地新能源科技有限公司着力研究稀土锂电池。XX新能源科技有限公司以科学发展为宗旨，本着以循环经济、节能降耗、生态、环保、技术领先为理念，切实的将高科技成果与科研项目应用到社会生产的各个领域，努力成为集研发、运营、管理、服务为一体的综合型科技公司。2.2研究院建设的必要性及有利条件：2.2.1产业发展的需要环境和能源双重压力下促使人类加快对新能源的使用。大气逐渐变暖已经是不容争辩的事实，然而人们对它的严重性还是远远认识不足的。近200年来大气中的二氧化碳的浓度增加了25%,使得地球平均温度上升了0.5。而且进入上世纪80年代中叶后，上升速度加快，这可以说主要来源于中国，因为中国已经是全球二氧化碳排放最多的国家。联合国秘书长在最近的讲话中指出：地球的温室效应已经威协到人类的生存，其威协程度不亚于恐怖主义，因为恐怖主义的威协只限于特定的国家和地区，如果不采取积极措施，温室效应将在不久以后就会影响到全球人类，而与国家无关。京都议定书规定，主要工业发达国家的温室气体排放量要在1990年的基础上平均减少5.2%,其中欧盟将6种温室气体的排放量削减8%,美国削减7%,日本削减6%O根据国家战略性新兴产业发展“十二五”规划中，新能源汽车成为扶持重点，未来五年，国家将大幅提高新能源汽车的产销量，并积极推进充电基础设施建设，力促与市场规模相适应的充电实施体系尽快形成。新能源汽车的快速发展，给锂电池行业带来新的成长性。动力电池组所需的电池容量很大，一辆EV轿车需用的电池是笔记本电脑的几百倍，是HEV的10倍左右。因此，动力电池50%的年均增长将带给锂电池年均20%的市场增速。根据IlT预测，到2020年锂动力电池的产值将与小型锂电池的产值相同，总计可达350亿美元的市场规模。另一方面，中国生产了全球铅酸电池总量的40%以上(估计值)，主要为电动车使用，承载着高能耗、高资源消耗和高污染的压力和代价，这种方式是不可持续的，也是不能再持续下去的。引入新的储能形态，尽快改变现有的产业格局，推进产业升级，是日益迫切的需要。2.2.2对产业发展的有利条件利好政策密集出台，新能源客车迎来发展的关键时期。2015年，国家为了推进新能源汽车的发展，相继出台了交通运输部关于加快推进新能源汽车在交通运输行业推广应用的实施意见、关于完善城市公交车成品油价格补助政策加快新能源汽车推广应用的通知以及电动汽车充电基础设施发展指南(2015-2020)，政策密集出台，而政策也由原来的单一采购补贴改为包括运营补贴、配套支持在内的多点驱动,新能源客车尤其是纯电动客车迎来持续快速增长的黄金时期。“十三五"期间，在国家强力推进污染治理以及着力发展节能环保产业大背景下，也为新能源汽车行业带来新的发展机遇。一方面，"十三五"规划新能源汽车行业占有一席之地，成为政府重点关注领域；另一方面，XX年包括采购补贴、运营补贴、充电基础设施建设等各种好利政策的出台以及落地，将进一步扩大新能源汽车行业市场需求，越来越多的社会资本也将涌入新能源客车行业。政策的不断出台成为推动新能源汽车发展的最大动力。除了中央层面的扶持政策之外,各地政府亦不断出台新能源汽车推广的配套扶持政策。列入新能源推广应用城市（群）的39个市（群）88个城市，截止今年初，已有33个市（群）70个城市出台了新能源汽车推广应用配套政策措施。我国对电池的发展提出重点发展新型高能和密封、免维护电池；提高容量均匀性和发展系列化、成套性产品；大生产技术实现突破，向专业化、集团化发展。认为电池将向高能化、高功率、轻量化、单元化、长寿命、免维护、耐恶劣环境条件的方向发展。因此大力发展锂离子蓄电池是我国工业发展的需要，是现代高科技发展的需要，更是信息时代的需要。国家主要出台的鼓励政策如下：能源技术革命创新新行动计划（XX-2030）将突破高安全性、低成本、长寿命的固态锂电池技术以及创新电池材料、突破电池集成与管理技术列入到行动计划之中。"十二五”国家战略性新兴产业发展规划将动力电池定为重点发展方向和主要任务之一予以重点支持。产业结构调整指导目录（2011年本）中第十九项16条：“锂二硫化铁、锂亚硫酰氯等新型锂原电池；锂离子电池、氢裸电池、新型结构（卷绕式、管式等）密封铅蓄电池等动力电池；储能用锂离子电池和新型大容量密封铅蓄电池；超级电池和超级电容器”属于国家鼓励类建设项目。"锂离子电池”被列入科学技术部、对外贸易经济合作部、财政部、国家税务总局、海关总署联合颁布的2006年版中国高新技术产品目录。2006年12月颁布的我国信息产业拥有自主知识产权的关键技术和重要产品目录强调："国家科技计划和建设投资将对列入目录的技术和产品的研制及产业化予以重点支持。”新型绿色电池列在该目录的第三个技术领域中的第13项。2.3研究院的研发内容与考核2.3.1研究方向鉴于我国目前锂离子以钵酸锂体系、锌酸锂体系、三元材料体系、磷酸铁锂体系电池为主，为了弥补国内高性能锂离子电池规模化生产的空白，提升国内高端民品市场二次电池各方面电性能要求，我公司对锂离子电池进行研发，掺杂相关元素（如稀土、审凡等），进行稀土电池、镁审凡电池、镁基电池的研发，建设高性能锂离子电池项目，专业生产低能耗、高倍率、超低温、高比能量、高附加值的高性能锂离子电池产品。同时，重点向新型高能、密封和免维护电池；提高容量均匀性和发展系列化、成套性产品进行研究。使电池向高能化、高功率、轻量化、单元化、长寿命、免维护、耐恶劣环境条件的方向发展;对废旧锂电池进行回收以及循环使用。2.3.2开发内容a、锂电池研发：致力开发和制造成国际领先水平的稀土电池、镁基电池、镁铀电池、石墨稀电池。b、锂电池原材料研发：针对目前国内原材料现状，不断提升原材料的安全性、稳定性和环境保护性。c、锂电池回收再利用研发预计：锂电池在3-5年内已到报废回收期，提成废物再利用。d、PACK研发：针对在3C电子产品、小型高功率产品、轻型电动车、电动汽车等领域，提升其高比能量、循环寿命等技术优势。e、设备改造研发：主要针对配料、涂布、制片、卷绕、注液等机械的工作效率及生产工艺进行研发改造。降低能耗，提高利用率。f、针对我国近2年来以及今后大规模推广、使用锂电池，从生态、环保角度出发，着力研究废旧锂电池的回收以及循环使用。2.3.3考核目标通过本研究院的建设可实现以下目标：增加研究开发试验设备，技术开发仪器设备价值达到8000万元以上。科技活动经费支出达到产品销售收入的5%以上，支出额不低于4000万元。每年科技立项20项以上,至少有5项列入市或市以上科技计划。每年获得专利10项以上，取得科研成果2项以上。A每年推出5项以上成功研究开发的新产品、新技术，力争至少2项能够进行批量生产，并实现降低生产成本，增加资源利用率。>研究和试验人员不低于200人，中、高级技术人员达到100以上。2.4研究院建设实施2.4.1建设时间与进度D建设时间：XX.122017.82）建设进度>XX.122017.2完成注册。A2017.3-2017.8开始行业方向研究。>2017.9-2018.8设备添置、行业方向研究，孵化部分产业。2.4.2建设规模、建设场所研究院建筑面积20000平方米，拥有各类研发人员300余人，具有硕士学位和中高级职称人员的比例达到50%02.4.3原料、燃料及水电汽等基础设施情况原料供应：设备及研发材料，市场供应充足，可从市场采购解决。供水、排水、供电：本中心生产、生活所需供水排水、供电均可利用区内现有供水排水、供电系统。2.4.4环境污染防治情况研究院从事新技术产品研发，无环境污染。2.5组织机构及人员情况知识产权管理部技术委员会战略委员会副院长新产业孵化部新技术研究部战略研究部技术委员会：负责重大技术问题的决策,指导,检查和监督，如负责研究开发方向，重点课题和经费预算等重大问题的决策,讨论年度研发计划；重大技术问题及项目的进展情况进行咨询和评估。战略委员会：负责中心重大战略问题的决策，如新产业方向、新商业模式的采纳等。院长：为日常管理最高决策者，负责执行战略委员会和技术委员会所做出的决策，协调中心内部资源的使用，确定中心副主任及日常管理机构人选；负责中心日常运行经费的审批。(1)综合管理部：主要负责处理中心的日常事务，同时负责管理和指导各部门的相关工作，并对各部门进行相关的绩效考核。(2)知识产权管理部：主要负责管理中心的标准建设与专利等知识产权管理。如收集国内外相关的市场、技术和投资项目信息，研究、分析、确定合适的商业模式，为今后的技术开发和技术储备提供支持和服务。(3)新技术研发部：主要负责符合产业发展方向的新产品、新技术、新工艺的共性技术研究开发工作。下设产品研发实验室和中试基地。(4)新产业孵化部：主要负责完成科研成果的转化，构成战略产业链，形成新的经济增长点。(5)产学研工作部：主要负责中心的产学研合作和国际合作，为技术协作、成果推广提供服务。(6)战略研究部：负责落实技术委员会和战略委员会的指导，进行中心运行整体规划及前瞻技术方向的预测研究。(7)博士后工作站：负责博士后的入站、研究及出站管理。2.5.2管理体制与运行机制(1)研究开发管理：研究院首先通过开发业务流程的制定和实施，对开发业务的过程进行有效控制，确保开发项目的有序性、可控性、计划性和延续性，防止发生有缺陷的和不可控的开发业务项目，保证项目质量。项目开发采用项目经理负责制，开发过程包括立项、输入、输入评审、实施、验证、输出、输出评审、结题、资料移交、开发确认十个阶段，下图为开发过程的流程及所需的质量记录，图中打三角的可不记录，其它的都必须进行记录。虚线的表示可按照此流程执行。r<R舟式伍备书1.调可报#«愉、舟审重小匕表5旧开龙入书来ma案的今F）审才匕表外协加工电*tIH作市批我实把（白什开境J一K Tt4Pl->开发阶段 V « H b<rtfa *»«项 R *1寻*tll）.可R开发史改审力匕& 顼月开发延期直#»M H开发中止#1告漫试方索测试报表(“教行中批我«K H开发桁出事价由2审审未七衰(2)人才队伍管理:完善任职资格管理体系，并重视高层次技术人才的引进和培养。研究院对技术创新人才实行内部股权激励、购车补贴、职业发展规划设计等多种激励方式，对科技人员提供了宽松的发展环境和创业平台，在用人机制上，不拘一格。对工作出色，来研究院半年以上的员工也可以提到部门经理；对本科生也可以参与国际最先进的技术开发，成为骨干力量。与此同时，研究院鼓励科技人员进行技术创新和学术交流，对于申报专利、软件产品、发表学术论文的各类科技人员，研究院给予了肯定和奖励。(3)知识产权管理：建立了包括知识产权管理办法、专利申请和软件产品登记管理办法、知识产权类工作联络员管理办法等，规范了研究院的知识产权管理工作，将知识产权创造、运用、保护和管理工作的触角延伸到研发、生产经营、市场运作和资产管理的各个必要环节，扫除知识产权工作的盲区，形成了一个纵向贯通、横向协调的知识产权工作的良性运行机制；通过知识产权奖励制度，实行常规奖励和年度评奖的方式，极大地鼓励研发人员的创新积极性，促进创新工作的持续开展；通过知识产权信息利用机制，把知识产权信息利用工作贯穿于新技术、新产品的研制、开发以及管理的全过程，提高新产品、新技术的研发起点，及时洞悉技术发展动向，从而掌握市场主动权；通过"攻守兼备型知识产权战略”的实施，形成''强则攻、衡则守、弱则跟”的知识产权策略体系，灵活、有效地运用“基本专利策略”、“专利网策略"、"外围专利策略”、"失效和无效专利使用策略"等专利策略，为创新工作提供有力支撑。2.5.3核心成员简介略2.6研究院需购设备清单2.6.1电池设备配置工序设备名称数量单个产能总产能20H单价（万元）投入资金（万元）配料制水机111烤箱2/36正极配料搅拌机38500pcs12h10200018.555.5负极配料38500pcs12h10200018.555.5正极涂布挤压涂布机22580pcsh103200310620负极涂布22580pcsh103200310620正负极涂布测厚仪4/2496正极湿压瓶压机15160pcsh103200120120负极辑压15160pcsh103200120120正极分条分条机17740pcsh1548006565负极分条17740pcsh1548006565正极制片制片机6900pcsh10800025150负极制片6900csh10800025150垮箝14LmCnn6.8CikJ卷绕6.8X-Ray1/9090卷绕机1245Opcsh10800045540点底焊滚槽体机点焊滚槽一体机51200pcsh1200001050点底机1600pcs/h133滚槽机11800pcsh133烤箱167500pcs/台120000348注液注液机32000pcsh108000160480激光焊激光焊接机31800pcsh1080002472封口封口机41500pcsh1200008.534牝成512顶针柜50512pcs6h1024003.5175OCV检测OCV测试仪51250pcsh1250001155分容768针床柜54768pcs8h12441620IoBQ分选机分选机7768pcsh107520321清曲清洗机16000pcsh1000003025*5热缩套膜机2/1734喷玛喷码机2/6.513外围设备除湿机组7/140980强电高压配电柜1/100100水、气制氮机、空乐机/50总投入资金6072.72.6.2研发设备配置=E设备名称数量单价（万元）投入贵金（万元）备注配料搅拌机5L19.69.6搅拌机5L19,69.6涂布12m涂布机16565辐压限压机220,641.2分切裁片机23.653圆柱形分切机21.853,7BI柱制片35KW超焊机12240KW超焊机12220KW超焊机27.515卷绕烤箱339半自动卷绕177点底焊机133装配滚槽机133短路测试仪10,30.3手套箱11717注液注液机11111超焊机133海霸泵111封口机133露点仪10.650.65化成柜23*57化成分容分容柜23.57OCV测试柜11111分选机133喷码机16.56.5测试柜5V6A200.285.65V20A5Sg45¥60A52.412软包电池真空封装机24.59除气封装21326侧封机2L63.2顶封机2L63.2热压机2510真空静置箱12.42.4冲坑机11616半自动叠片机12323总投入资金362.252.6.3系统设备配置设备名称数*单价（万元）投入贵金（万元）焊接机236保护板测试仪122流水线11010拉力测试12.72.7直流电源20.51白光烙铁50.10.5防静电111万用表40.050.2内阻测试仪20.250.5100V20A1303060VIoA便携式负载100.565.6八通道直流电压/温度采集仪122总投入资金61.52.6.4品质检测设备配置x设备名称数量单价（万元）投入资金（万元）备注材料X-RD14545粒度测试仪11818检测比表面积11010振实密度10.650.65ICP14242高频红外硫碳分析仪18,58.5X射线衍仪17.257.25二次元投影仪13030水分测试仪11313分析天平3L33.9导电率测试仪10,80.8针刺14.64,6挤压14.64.6重物冲击13.83.8振动113,913.9洗涤14“24.2短路5.85.8盐雾1&58.5燃烧喷射14,84.8跌落12.852.85热滥用14,24.2高低温箱38.7526.25模拟低压12.42.45V6A500.32165V20A100.885V60A22,34.820V60A2Ia9.6粘度计30.250.75千分尺80.15L2卡尺652L2内阻测试仪30.250.75总投入资金307.32.7研究院管理规范性文件的设计及情况分析2.7.1人员管理制度本院拥有完整的员工培训体系，对员工的技术能力、管理能力等进行系统有计划培训方式有：内部培训、聘请外部讲师进行培训、出外参观学习、参加专门的培训班。研究院实施内部职位考核制度，每年举行一次内部职位等级考核和评定，职位等级与工资挂钩；实施月度考核制度，月度考核分与月度工资和年终奖挂钩；实施职业规划，引导员工走上职业化道路，促进职业和技术专项发展。管理制度相关文件有：违纪违规行为处理办法、培训管理体系、考勤管理办法、员工招聘录用管理办法、劳动合同管理办法、员工内部流动管理方法、员工离职管理办法。2.7.2财、物管理制度研究院拥有完整的财、物管理制度，对各类费用使用和公司的管理均进行相关规定：如通讯费补贴标准、财务报销规范、国内出固定资产差外勤标准及报销规范、财务支出作业审批权限规定、福利管理办法、印章管理规范、汽车使用管理办法、设备管理标准、工具管理规定、设备管理规程等。2.7.3奖励制度研究院拥有完善的奖励制度，奖励制度不仅可促进人才引进，也可提高大家的工作积极性：如员工享受借款、车贴、继续教育操作规程、年度公司荣誉、奖励评选办法、积分管理办法、公司质量建议实施管理办法等。2.7.4其它制度研究院商业秘密和保密规定；研究院各部门职能规定；公司领导、主管领导及分管领导工作职责；关于成立产品可靠性委员会的决定；信息传递操作规范；文件控制程序；计量检测体系管理手册。2.7.5经济效益分析研究院建成后，实现相关产品产业化，高新技术产品在企业产值中的比例达到90%以上，每年凭借技术进步的新增产值营利可达5000万元以上，年新增利税超过IOoO万元。三、研究院运作模式1、由中国科学院XX光学精密机械研究所与XX新能源科技有限公司成立研究院，名称：新能源研究院。2、新能源研究院其技术成果均由XX新能源科技有限公司进行对接和孵化。