2023年在“冲刺四季度打好收官战”动员大会经济运行分析调度会上的讲话提纲六篇(最新精选).docx

2023年在"冲刺犯季度打好收官战"动员大会经济运行分析调度会上的讲话提纲（共6篇）目录篇一、2023年在"冲刺四季度打好收官战"动员大会经济运行分析调度会上的讲话提纲2篇二、2023年在"冲刺四季度打好收官战"动员大会经济运行分析调度会上的讲话提纲10篇三、2023在决战四季度动员大会经济运行分析调度会上的讲话22篇四、2023在决战四季度动员大会经济运行分析调度会上的讲话26篇五、在2022年"冲刺四季度打好收官战"经济运行分析调度会上的讲话31篇六、2023年在"冲刺四季度打好收官战"动员大会经济运行分析调度会上的讲话提纲41篇一、2023年在"冲刺四季度打好收官战"动员大会经济运行分析调度会上的讲话提纲晚上召集大家开个会，主要是分析调度第四季度经济工作，并对第四季度主要经济指标任务进行交办落实。今年以来，全县经济运行面临前所未有的困难和压力，尤其是生产总值、规上工业增加值、固定资产投资等主要经济指标第三季度不升反降，降幅较上半年进一步扩大，形势异常严峻。前三季度，全县生产总值*%,较上半年回落*个百分点；规上工业增加值*燃，较上半年回落*个百分点；固定资产投资*%,较上半年回落*个百分点。可以说，当前经济形势的复杂性、严峻性远远超出我们的预期，而且后续还存在极大的不稳定性、不确定性，第四季度稳增长的任务异常艰巨。下面，先请统计局就全县经济运行形势作以简要通报，并就第四季度经济工作提出安排建议。下面，请发改局就全县投资情况作以简要通报，并就第四季度投资工作提出安排建议。刚才，发改局、统计局分别就全县经济形势和投资情况作了通报,并提出了很好的意见建议。会上，还将第四季度主要指标任务进行了细化分解，印发给了大家。目前，年内仅剩两个来月，能不能把拉下的欠帐补起来，全靠在座的各位。同志们，年内时间紧、任务重、形势严，大家务必要增强责任感和紧迫感，对照目标任务，一项指标一项指标分析、一个项目一个项目推进、一个企业一个企业帮扶，全力推动各项任务落地落实。统计、发改、经贸等部门要在常规监测分析的基础上，密切跟踪分析重点行业、重点产业、重点企业，及时采取针对性的应对措施。所以接下来，大家务必要抢抓时间，采取更加管用有效的措施，想尽一切办法止住经济下滑态势，逐月弥补指标欠账,确保全年生产总值增速增长*机围绕这个总体目标，重点要抓好以下几个方面：一要全力促进经济止滑回升。首先，要毫不动摇稳工业。请*同志统筹，经贸局具体牵头，强化工业经济运行调度，尤其要加强对规上工业企业的监测、服务和指导，进一步摸清企业生产经营情况,对摸排出来的问题列出清单，及时提交稳工业专班研究解决，坚决止住工业经济下滑势头，力促第四季度规上工业增加值降幅至少收窄13个百分点。其次，要千方百计促消费。这方面请*同志统筹，发改局具体牵头,加强对三产运行的分析调度，提升数据质量，确保全年服务业增加。一、科学研判，把握形势，坚定加快发展的信心和决心今年以来,在新冠肺炎疫情的冲击和国内外复杂环境等多重因素的叠加影响下，我县经济社会发展面临前所未有的困难和挑战。面对严峻复杂的形势，全县上下坚决贯彻落实上级决策部署，扎实做好"六稳”工作，全面落实"六保"任务，*一*月经济工作亮点不少、成效明显，必须充分肯定，这是州委、州人民政府坚强领导的结果，是县委、县人民政府带领全县广大干部群众团结拼搏、攻坚克难的结果。全县*一*月主要经济指标呈'四增九降"特点。四增：规模以上工业增加值同比增长*固定资产投资同比增长榔；金融机构存款余额达亿元，同比增长*磷；金融机构贷款余额达亿元，同比增长*心九降：完成财政总收入*亿元，同比下降%;完成一般公共财政预算收入*亿元，同比下降.%;完成地方一般公共财政预算支出亿元，同比下降*.%;社会消费品零售总额亿元，同比下降%;预计完成外贸进出口总额亿元，同比下降榔；接待游客*.万人次，同比下降*%;实现旅游总收入亿元，同比下降被；完成省外实际到位资金亿元，同比下降.榔；省内州外到位资金*.*亿元，同比下降机我们必须清醒地看到，尽管当前全县经济运行总体稳定，但经济下行压力加大的状况没有根本改变，企稳回升的基础还不牢固，四季度冲刺面临的困难更多，目标倒逼更紧，发展压力更大，形势异常严峻。主要表现在以下五个方面：(一)工业经济新增动能不足。一是工业经济增量明显不足。主要是重点建设项目峻工投产未达预期、规下转规上企业支撑乏力。20*年*月新投产纳规企业和年度规下转规上企业仅*户，2022年*一*月规上工业新增量远远小于预期,对全县规上工业经济没有形成有力支撑。二是工业经济存量下降，经济下行压力持续加大。今年以来，受疫情、降雨不足等因素影响，*月以前发电企业水库库容下降，发电量持续大幅下降，*月后随着雨量的增加水库库容上升，但全县最大的发电企业马鹿塘水电站受上级调峰发电指标影响未能满负荷生产，规上企业电力产值仍呈下降趋势，但降幅收窄。截止*月，全县规模以上发电企业累计实现发电量*亿千瓦时，占全县发电量的榔，同比下降*%,对全县工业经济影响较大。三是工业产业结构单一，抗风险能力较弱。全县工业经济以矿冶业和电力生产业为主，工业产业结构单一,资源依赖程度高，产业链短，抗风险能力弱，工业经济增长动能没有完全释放。请张副县长和杨局长下来积极与企业对接，充分挖掘工业经济增长潜力。（二）固定资产投资后劲不足。一是固定资产项目入库困难。因项目入库审核要求较为严格，部分项目无法按计划入库，目前全县固定资产投资在库项目*个，剩余投资仅亿元。新增入库项目少、投资小，投资增长后劲不足，要完成全年固定资产投资增长%的目标任务还存在缺口约亿元。二是新开工房地产项目下降。截止*月，本年新开工房地产项目*个，比去年同期减少*个，同比下降%。房地产剩余投资后续支撑力不足。*一*月，全县在库房地产项目*个，计划总投资*亿元，剩余投资*亿元，剩余投资不足以支撑全县房地产投资增长。（三）财税收支矛盾空前突出。今年以来，由于受疫情影响，部分企业生产经营活动放缓甚至停滞。截止目前，全县批零住餐业和旅游业仍处于恢复阶段，再加上减税降费等因素的影响，对全县财政收入影响较大。在财政收入锐减的同时，财政刚性支出增加，进一步加剧了地方财政收支矛盾。（四）第三产业复苏较为缓慢。一是金融产品不能完全适应地方经济发展需要。农村金融服务水平不高，县域金融发展不平衡，金融机构竞争同质化现象突出，金融服务的灵活性、创新性不够，对小微企业缺少信贷支持和灵活的融资方式，导致部分企业无法贷款，影响存贷款余额增长。二是批零住餐和旅游业加快恢复增长难度大。虽然全县消费品市场复苏加快，但国外疫情仍较严重，边境防控力度加大,老山关闭，旅游产业受到巨大影响，外来流动人口大幅减少、外出务工人员就业难或工资收入下降，全县批零住餐、交通运输、旅游产业等实体经济难以实现加快恢复增长；对外贸易降幅逐步收窄，今年内扭负为正难度大，全县第三产业加快恢复增长压力大。（五）营商环境仍需持续优化。*州在营商环境考核中全省倒数，我们的营商环境建设工作在不断改进、不断优化,但与市场的需求、企业的诉求、群众的期盼仍有一定差距，简政放权不到位，部门之间协调配合差、推诿扯皮等问题仍然存在，有些部门的股所长没有招商意识，没有把精力放在做好服务、保障要素、改善环境上。我们要清醒地认识到，没有投资，就没有发展，只有引进好项目好企业，才会迎来大发展。企业千里迢迢来到，我们要感激、要帮助、要支持，要全力做好服务，一些企业经营仍然面临着要素成本高、费用负担重、运行融资难等各类困难，各位班子成员和各乡镇、各部门要想方设法帮助企业解决实际困难和问题。以后全县的招商引资任务实行派单制,派单由县招商引资工作委员会发出，各位班子成员按照工作分工督促抓好落实。二、突出重点，全力攻坚，千方百计完成全年目标任务四季度，给我们的时间已经不多，指标数据从*月*日砍断，就一个月左右的时间，全县上下务必牢牢把握经济工作的主动权，切实加强对经济工作的领导，对标对表，确保全年各项目标任务圆满完成。要把"马上就办”作为当前最重要的落实手段，集中全部精力、排除一切干扰，紧盯目标、奋力拼搏、攻坚克难，全力稳投资、增活力，确保完成全年目标任务。各项目标任务只允许超额完成，不允许完不成。重点要抓好以下几个方面的工作：（一）全力以赴稳投资。各班子成员和各乡被、各部门要积极帮助协调解决项目推进过程中的困难问题，围绕全县2022年的重点项目，加快推进现代农业产业园、*医院等*个在建项目建设，认真做好项目前期工作，力争年内*停车场、房地产开发等*个项目，全力完成固定资产投资增长*%的目标；全力做好中央、省预算内和专项债券项目申报工作，确保多渠道筹措项目建设资金。（二）凝聚合力强工业。各乡镇、各部门要强化服务意识，主动加强与企业的沟通协调，及时帮助企业解决生产发展中遇到的困难和问题，切实为企业做好服务工作，促进*、*等重点企业转型升级,加快推进*镒业满负荷生产运行；加大企业升规纳规培育力度，确保应纳尽纳，壮大全县规模以上工业总量，培育新的经济增长点。（三）盘活资源促三产。要充分运用和挖掘红色旅游资源，大力传承弘扬“*精神”，加大文创产品开发力度，促进旅游产业快速发展；扎实做好消费新热点培育工作，强化旅游招商引资，加大旅游资源宣传，拉动旅游消费力，逐步恢复旅游市场；加快"*”4A级景区创建申报，完善景区配套设施建设；活跃边民互市贸易，积极争取榴莲等水果准入许可，挖掘新的贸易商品，加强双边企业合作，提升对越合作水平；加大社会消费品企业纳限工作，力争年内新纳入限上企业（个体）*个，增加批、零、住、餐营业额总量。（四）强化管理保重点。要对标中央和省州部署要求，强化"六保”举措，千方百计稳住经济基本盘，兜住民生底线。科学判断税收增减趋势，加强对重点企业、行业和税源监控，挖掘税收增长潜力，做好税收预测工作；牢固树立过紧日子、苦日子的思想，注重精打细算，科学调度和运用财政资金，优先保障教育、文化、医疗卫生、就业和社会保障等民生支出，充分发挥公共财政在促进社会事业发展和构建和谐社会中的职能作用。（五）持之以恒优环境。各级各部门要切实把优化营商环境作为*发展的"生命线"来抓，推动形成资金、项目、企业、人才奔涌而来的良好局面，真正把营商环境打造为*经济高质量发展的"第一品牌”。各乡镇各部门的"一把手”要积极主动做好项目跟踪协调服务，深入一线、靠前指挥，确保每周利用*到*个工作日专门协调研究重点项目建设，切实解决施工单位在项目建设中遇到的难点、堵点问题，努力营造"亲清"政商关系。(六)驰而不息抓招商。各位班子成员、各有关部门要围绕年初下达的目标任务，充分利用各类平台、各种资源，瞄准重点地区、重点领域、重点企业，开展精准招商，争取招引一批大项目、好项目，不折不扣完成目标任务。县投资促进局要进一步摸清产业、土地等资源家底，围绕"四大重点"产业，包装一批大项目好项目，加强对重点企业的跟踪服务，做好项目服务和工作调度，力争年内引进投资超亿元的企业*户以上，引进国内到位资金*亿元以上。三、压实责任，转变作风，推动各项目标任务落到实处当前，全县各项工作正处于推进的关键时期，各个重点项目能不能加快推进，能不能确保全年目标任务的圆满完成,关键在领导干部、核心在作风、重点在落实。重要的项目部门和主要经济部门要切实增强责任意识、担当意识和实干意识，主要领导要率先垂范，全力转变作风，压实责任狠抓落实，深入一线推动各项工作落实，确保全年的目标任务圆满完成。(一)提升能力抓落实。各级各部门要主动加强政治理论学习，用习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。要加强对经济管理知识的学习，包括中央和省州出台的稳增长政策、项目基本建设程序等知识的学习。要善于在新常态的大格局中去思考问题，加强对当前经济发展形势的研判，正确认识发展形势、把握发展趋势，精准解决好当前制约我县经济发展的突出问题，争取更大的发展成效。要加强对各类政策文件的学习，深入研究政策，积极向上争取政策，用足用活政策，否则再多的政策也难以在落地，我们也就会错失发展机遇。（二）转变作风抓落实。各级各部门要坚决摒弃“不求有功、但求无过"和"为了不出事、宁愿不干事"的情性思想，着眼全局、紧盯目标，找准切入点和突破口，提高抓好落实、服务全局的针对性和实效性；要坚持具体抓、抓具体，把全年各项重点工作层层分解，量化细化到每一个阶段、每一个环节、每一个岗位、每一个工作人员，制定工作标准,明确工作时限，保证县委、县人民政府的决策部署得到高效贯彻落实。要大力弘扬习近平总书记倡导的“马上就办"作风，不断完善"马上就办""只要结果"的制度化、常态化运行机制，要有一种"坐不住，等不起，"慢不得，的紧迫感，以只争朝夕精神，竭尽全力，背水一战，奋力实现突破，确保县委、县人民政府的各项决策部署不折不扣落到实处。（三）加强协调抓落实。各级各部门要进一步强化大局意识、配合意识、服务意识，多补台、多协作，少扯皮、少推诿。县处级领导要以身作则，切实履行重点项目、重点工作挂包责任，对进展快的要促收尾抓运行，对进展慢的要盯紧盯牢抓进度，对未启动的要逐个研究解难题促开工，对效益下滑的要强化服务抓生产，努力在狠抓落实中出成效、出实绩。牵头部门要强化主动沟通协调，加强对全县经济运行情况的月度监测分析，做好经济运行评价和预测，切实加强与项目业主和责任单位的沟通衔接，及时做好项目、企业和产业入库备案,特别是新开工的产业、基础设施等项目，要及时了解动态、掌握信息，确保所有建设项目都做到应统尽统。同时，积极加强与上级业务主管部门的沟通协调，保证同一指标数据统一协调。（四）强化督查抓落实。县委督查室、县纪委监委和县人民政府督查室要整合全县督查力量和资源，强化督促检查,严考核、敢问责，对已经落实的要查成效，对正在落实的要查进度，对没有落实的要查原因，对影响落实的要查责任，确保各项工作稳步推进，推动县委、县人民政府决策部署落地生根。各班子成员要加强对分管部门和联系乡镇的督促检杳，及时协调解决有关问题，促进工作落实。要把平时的督查督办结果作为年度绩效考评的重要内容，切实做到推进工作有压力、有动力、有张力e同志们，四季度面临的困难更多，挑战更严峻，任务更繁重，全县上下要进一步增强紧迫感和责任感，紧紧围绕年初确定的目标任务,坚定信心，苦干实干，全力以赴完成全年各项经济社会发展目标任务，为"十四五"奠定坚实基础。篇二、2023年在“冲刺四季度打好收官战"动员大会经济运行分析调度会上的讲话提纲同志们：人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。一转眼，三季度已过，2023年的生产经营与改革发展到了决战决胜、"临门一脚"的关键时刻。四季度是"一季关两年"的关键节点，定全年保全局的收官阶段，更需要公司上下进一步坚定信心、咬定目标、乘势而上，拿出更大决心、更强力度、更实举措，大干90天,决战四季度，全力以赴打好"123456"总体战略布局开局之年收官战，以冲刺决胜之势圆满完成全年预期目标任务，为2024年开好局、起好步打下坚实基础。刚才，相关部室负责同志就生产经营、安全环保、党群等工作计划进行了宣讲，我都同意，希望大家认真去落实。下面，我结合当前形势任务,针对四季度及今后工作，讲以下三个方面意见：一、冲刺四季度、决胜收官战，就要正视自我、坚定信心，在知优明劣中辨清发展之"势"老子说：“知人者智，自知者明二认清自己，就是用全面的，发展的眼光看待自己；既不能骄傲自满，也不能自卑自轻。前三季度，我们深入践行"123456"总体战略布局，始终永葆"攀高""逐新"之劲头，系统研判形势任务，准确把握思路目标，找准平衡点，寻求最优解，精准靶向发力，跳起脚来摘桃子，钾足干劲抓落实，全力推动质量变革、效率变革、动力变革，指标方面，1-9月份，实现利润总额*亿元，完成云时代年度考核指标的*%;实现营业收入*亿元，完成云时代年度考核指标的*乐1-9月份，处理矿量完成*万吨，为年计划的棒；铜精矿含量完成*万吨，为年计划的*%；生产阴极铜*万吨，为年计划的燃；生产硫酸*万吨，为年计划的*乐生产金锭*kg为年计划的*%;生产银锭*kg,为年计划的燃。当然，也有个别单位小指标完成不理想的，四季度要自我加压，赶进度完成。静水深流中，企业持续保持了高开高走、高举高打、高位高进之势，继续呈现出稳中有进位、稳中有新高、稳中有倍增、稳中有突破的喜人态势。我们倾尽力量资源，聚焦企业发展所需，全力打造最优化的发展生态，办成了一些大事要事，向全公司员工交出了一份精彩的答卷。一是产业链培育打造离目标要求更近一步。高度重视,充分准备,精准发力，向省厅递交了链主企业申报材料，顺利通过了铜基新材料产业链链主企业专家评审会；蓝佛安书记在省委财经委（省转型综改委）第五次会议上强调，"要用好用活产业链'链长制工作抓手，大力培育新型储能、废弃资源综合利用、碳基新材料、信息技术融合应用、铜基新材料、装配式建筑等第二批6条省级重点产业链由此可见，我们成为钱主企业的目标已近在咫尺。二是第一届自然崩落法技术论坛成功举办。作为中国铜工业的老企业、老大哥，我们始终砥砺“铜业报国”之初心，主动融入国家战略，服务产业转型升级，主动搭建了自然崩落法高质量发展的重要平台，为新时代铜行业发展写下浓墨重彩的新篇章。通过本次论坛，我们向世人昭示了*集团作为国内自然崩落法成果转化的重要发祥地、实践地、推广地、交流地的重要地位，较好地传播并展示了"*亮点"''*技术""*经验""*模式"，公司作为重要的采矿技术策源地，在国内的品牌力显著提高，在业界的影响力显著增强，在资本市场的运作力显著提升。三是安全文化建设高位启动。召开了安全文化建设启动大会，近期，与中港金邦团队深入开展了多渠道多层次的安全文化建设对话交流，在不断探索安全发展的路上，翻开了新的篇章；安全文化建设的启动，体现了公司用文化力量引领企业安全发展、全面发展的意志和决心，对企业的高质量发展具有战略性意义e四是*集团总医院顺利移交。*集团总医院的管理权移交，虽说过程一波三折，但在三季度终于修成正果,总医院的身份与归属得以明确，总医院职工的利益得以保障，推进了企业得减负、民众得健康、社会得民生、员工得发展、单位得提升、医院得效益的多方共赢,坚信总医院将朝着公立医院专业化发展的方向涅槃重生、行稳致远。五是出清工作取得重大进展。启动陶瓷科技公司、新型建材公司职工的分流安置工作，无论是干部还是职工，都得到妥善安置；截止9月底，两个公司的大部分员工均完成转岗培新,正式踏上新的工作岗位，备受关注的分流安置工作取得较好的成效;在企业发展的道路上，我们不会落下一名员工。六是重点工作取得较好成效。侯马北铜项目，按照年初确定的时间节点目标积极推进，基本具备了10月10点火，10月中旬投料的条件。侯马北铜成功置入上市公司，距三年整体上市目标又递进一步。侯马铁路专用线改造完成,正在办理启用相关手续。新材料科技公司铜箔、熔铸车间开始试生产，铜带车间设备的安装、单体试车等工作有序推进。非铜产业转型以舜王公司为先拉开帷幕，项目可行性论证完成，尾矿利用实验和干混砂浆试验取得重要成果。七是主题教育圆满收官。在主题教育中，广大党员领导干部坚持以身作则、以上率下，全面加强理论武装，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂；大兴调查研究之风，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验;各级组织及广大党员干部在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效，良好地助推了企业高质量发展。八是文化创建取得新的进步。公司举办了"七一"颂党恩暨安全生产月文艺汇演，职工羽毛球比赛、乒乓球比赛，开展了“情系职工清凉一夏”、金秋助学、“会聚良缘"新分大学生联谊等活动，”该唱的厂歌唱了起来''"该搞的活动搞了起来”"该造的氛围造了起来”"该有的传统传了下来”，企业上下呈现出一派生机盎然、欣欣向荣之气象，企业向心力、凝聚力不断增强，"承千年铜韵、铸百年*"的自信心、自豪感不断增强。讲了这么多，我想表达的意思是：对于一个人而言，最可怕的不是资质平平不受信任，而是身怀才能而不自信。明明能够做好的事情，却因为过度的自我否认而失败，岂非人生一大憾事？企业也是如此，虽然我们有很多"历史欠账"，但是我们更有"硬核支撑"；厚重的历史文化给予*良好的发展底蕴；丰富的矿产储量给予*良好的资源禀赋;省委的定位嘱托给予*良好的政策机遇；职工的不息求索给子*良好的发展后劲。事实证明，*人有意愿、有决心、也有能力，将当前企业高质量发展的大事要事办好办实。我曾经讲过，"任何时候，我们都不能妄自菲薄，我们必须自信自强，持续放大我们的先天优势"，坚定"没有条件创造条件也要上"的进取之心，团结一致向前看，以更新的措施、更新的作为乘势而上，推进企业各项工作蓬勃开展，奋力开创企业高质量发展新局面。二、冲刺四季度、决胜收官战，就要咬定目标，聚焦重点，在善作善成中影显发展之"为""发展重任在肩，定当一往无前”。现如今，我们赋予企业发展更深更新的时代内涵，开放、创新成为企业最鲜明的气质，"做强做优做大”成为企业的最优化的路径；在座的大家及兄弟单位都深刻感受到了*的变化，*敢于变革、敢于突破的发展进步已经成为大家的广泛共识。我们要完整、准确、全面贯彻新发展理念，以宽广的眼光看待新生事物，以宽容的态度对待新生事物，以进取的精神培育新生事物，一切围绕发展转，一切围绕发展干，一切围绕发展办，推动我们的发展水平、发展本领、发展能力不断增强、不断提高，培育更多发展新动能、新优势，形成更多发展增长点、增长极，畅通大动脉，打通主干道，驶入快车道，确保企业在市场经济的浪潮中尽显身手、奔涌向前。所以，要按照"四个全面发力"要求抓好重点工作的落实。关于数智化转型、科技创新等重点工作干些什么、如何干、怎么干，我之前已经强调、要求过很多，在此不再详细赘述要求，今天，我从四个方面谈一谈我对一些工作的认识与思考，有些工作是企业发展进程中新派生出来的，现在已经逐渐成为我们的重点工作，希望各单位会后能够认真转化落实，切实做到补短板强弱项。一是要在深化落实"五保一促一推"上全面发力。慢慢膊腾，抓不住发展机遇；轻轻松松，实现不了发展目标；躲躲闪闪，破解不了发展难题。各单位要用心落实公司“123456"总体战略布局，不断深化落实"五保一促一推”目标要求，对照任务，全面清仓盘点，围绕保安全生产、保环保达标、保经营业绩、保扭亏减亏、保信访稳定、促优化提升、推整体上市的内涵要素，聚焦重点，集中火力，对一些难啃的“硬骨头，和短板问题加大攻势，想出思路“破题"、拿出措施"破局"，尽最大努力、挖最大潜力、争最好结果，确保营业收入*亿元，利润总额*亿元的全年目标圆满实现，奋力谱写高质量发展的崭新篇章。保安全生产方面，要以安全文化创建为契机，深入落实"1123"安全工作思路，深化落实"五必理念"和"十抓要求"，逐渐变革安全管理思维与管理模式，全面强化关键环节管控，对症下药提高安全管控精益水平，逐级加大隐患排查治理，倒逼四季度零伤害目标圆满实现，推动安全生产从“零事故”向"零隐患”的不断转变（二季度我提出"五必理念"："两级班子成员到场必督安全""履职必抓安全""总结必述安全""考核必查安全""失职必追责任"三季度我提出"十抓要求"：提高站位抓安全、问题导向抓安全、突出重点抓安全、强化责任抓安全、严格整改抓安全、强化监管抓安全、夯实基础抓安全、加大投入抓安全、强化应急处置抓安全、从严问责抓安全；大家要认真转化落实）；在此，我也强调一下，保安全生产仍是我们的短板弱项，必须常抓不懈，不能放松分毫，也希望大家多思考抓实践促提高。保环保达标方面，四季度是空气重污染高发季节，要提升环保隐患排查治理和环境风险防控能力，扎实开展环境隐患排查治理工作，积极强化设备设施日常巡检、维护，从源头上杜绝跑、冒、滴、漏，确保各项污染物指标达标排放；尤其冶炼厂要高度重视。保经营业绩方面，各单位要营造"全员比学赶超"的浓厚氛围，各自耕好各自属地“经营田"，不断提升“跳起脚来摘桃子，抑足干劲抓落实"的驱动力，"火力全开"抓落实，按照四季度冲刺的"时间表""路线图"，带领全体党员干部职工全面完成2023年各项生产经营目标。保扭亏减亏方面，扭亏减亏已到最后的关键时刻，形势不容乐观，公司上下要进一步强化"减亏即增效”的观念，深刻认识扭亏减亏的极端重要性，切实增强完成任务的责任感、紧迫感，精益管理控成本、压缩开支降费用、效益为先配资源、盘活存量提效能、多措并举治亏损,采取有效措施实现亏损面和亏损金额双下降，确保扭亏减亏工作取得明显实效；着重说一下，由财务部牵头，战略规划部、技术中心配合，整体考虑全年的利润指标、扭亏减亏及研发费用，统筹协调推进各项任务高质量完成。保信访稳定方面，我后面要着重强调。促优化提升方面，要将主题教育成果展现在高质量发展的新成效上，运用到生产经营、改革发展的新举措上，有效解决一批突出矛盾，加快补齐一批能力短板，坚决整治一批顽瘴痛疾，真正推动各项重点工作实现新跃升、再上新台阶、展现新作为、取得新突破；要紧盯投产时间节点和任务要求，全面梳理、细致审核、统筹考虑每个细节，加快项目建设扫尾工作，为顺利投产提供坚强保障；要持续推进''六定”改革优化提升工作，精简高效设置机构，按照效率效益核定定员，优化专业技术人员配置，完善工资与效益联动机制，合理确定薪酬标准,理顺管理体制,厘清职责边界，确保从组织层面推动企业'减员增效:推整体上市方面，我们要继续按照梯次培育、动态管理的思路,加快股权收购、资产置入等工作进程，前瞻做好胡家峪、篦子沟、机电设备公司、以及相关贸易公司股权收购、资产置入的前期各项基础工作,向着"资产证券化率达80%以上"的目标不断进发，推动整体上市的战略布局早日实现。二是要在发挥链主企业作用上全面发力。现代经济的竞争是整个产业链的竞争，产业链的竞争取决于链主企业的竞争，链主企业起到了主导及影响整个产业链的作用。*集团作为华北地区最大且完备的铜行业全产业链企业，一个企业就代表了山西省的一个行业，"成"或者"不成"为链主企业，我们都得发挥引领作用、主导作用。要前瞻谋划，拿出作为链主链核企业对产业链的配套发展方案，在"形成和推动产业集聚，有效提升产业承载能力"'增强产业生态集聚力、产业链建构力、高端要素运筹力”“进一步放大产业集群的规模效应、集聚效应和辐射效应”等方面亮真招、出实招、动硬招，促进我省铜基新材料产业链上企业降本增效和集聚提能。“链主”企业不仅是一份殊荣，更是一份沉甸甸的责任；获批链主不代表结束，他只是一个新的开端，新的起点，意味着我们要踏上新的征程；成为链主企业后，我们要召开好建圈强链的相关会议，组织链上16户企业合理分工、高效合作，围绕锻造产业链''长板"和突破产业链"短板”做实文章，不断激发产业链发展的动力源泉，形成推进发展的强大合力。三是要在做好市值管理上全面发力。资本市场日新月异,不断发展，唯变不变。要在风云变幻的中国股票市场实现"北方铜业"板块的长期市值提升，需要我们拿出日拱一卒、不弃微末、不舍寸功、持续发力的精神状态与实际行动，我们必须从现在开始就认真梳理符合当前发展趋势的市值管理路径，探索符合自身可持续发展的市值管理模式，开展科学、有效、合规的市值管理实践，沿着市值管理的正道坦途坚定不移的走下去，推进*股票市值一路飙升、高歌猛进。网上有句话说的很好："资本市场是个'倍数'市场，一家小小媒体的蝴蝶翅膀的煽动，有可能引发资本市场的惊涛骇浪”。审视自身，自然崩落法技术论坛的成功举办，大力提振了企业及投资者的信心，同时也为企业赢得了较好的增长空间。放眼全国,从淄博烧烤、贵州"村BA”再到贵州“村超”，新经济时代，"流量"真真正正的成为了经济"增量”，成为了资源优势、竞争优势。我想，虽然市值管理的模式手段很多，但媒介关系管理乃重中之重，其内容涵盖了信息披露、品牌宣传、产品推广等信息传播、形象宣传和价值推介要素，是我们阔步走向资本市场前沿高端的催化剂，希望党工部、证券部等相关单位深入思考媒介关系管理这一关键课题，按照要求做好相关工作。下一步,侯马北铜投产仪式、铜基新材料科技应用与产品发布会、尾矿利用产品论坛等高端会务活动将适时开展，要打好宣传组合拳，将*声音传播到一个新的高度。总之，在市值管理工作上，我们要建立对标学习、会议研讨、品牌推广包装、媒介联系等机制，进一步扩大在国内及行业的"存在感曝光度"，促进北方铜业市值管理工作健康持续的成长与发展。四是要在安全文化创建上全面发力。实践已证明，技术措施只能实现低层次的基本安全，管理和法制措施能实现较高层次的安全，而要实现本质上的安全最终的出路还在于安全文化。各单位要树牢"安全是最大的政治、安全是最大的发展、安全是最大的效益、安全是最大的政绩"的理念，将安全文化创建工作融入到日常管理的各个环节，细化到生产组织的方方面面，把抓安全的心思集中在安全文化创建上,把抓安全的责任体现在安全文化创建上，把抓安全的才气展现在安全文化创建上，把抓安全的目标落实到安全文化创建上，准确把握公司安全管理脉搏，学会用文化的力量引领开展人、机、环科学匹配化建设，构建具有*特色的安全文化，进而不断推动公司安全管控水平向科学化与系统化、精细化与集约化、体系化与机制化、流程化与模式化发展。三、冲刺四季度、决胜收官战，就要科学统筹，行而不辍，在笃行实干中勇担发展之"责"我们必须发扬"拼”的精神、强化"抢”的劲头、保持"争"的状态，把抑足干劲、接力奔跑、奋力冲剌、争先进位作为主旋律，按下快进键、跑出加速度，努力把"力争实现”变为"确保完成"，把"确保完成"变成"超额完成"，把“超额完成”变成“历史新高"，把"历史新高”变成"行业最优"，"咬定青山不放松""敢教日月换新天"，以实实在在的成效交出全年生产经营、改革发展的过硬答卷。所以,要按照“求快、求效、求稳、求进”的"四个核心追求"目标抓好执行与落实。第一，要"求快二要将工作重点迅速转移到生产经营、改革发展各项指标及任务的保障和完成上来，落实重点工作资源要素优先配置机制、定期会商机制、专班化推进机制、重点督导机制，不遗余力、全面发力、竭尽全力，紧盯每一项指标、每一个流程、每一个环节，进一步挖掘潜力、激发动力，奋力完成全年目标任务。今年的职代会上，各单位已签订了责任状，君子一言、掷地有声，白纸黑字，年终兑现，希望大家回去倒排进度、合理摆布，将各项指标完成的更好。各单位要认真梳理总结好一年来的工作，取得哪些成绩，存在哪些问题，下步如何打算，通过总结工作、查找不足，分析原因，推动'点"的突破、优化''面"的布局，为筹划好明年工作任务打下坚实基础。第二，要"求效二要优化生产经营的组织调度和过程控制，全力做好生产要素保障，确保生产活动开足马力，安全平稳协调运行。要积极采取措施，强化市场分析研判，捕捉销售价格高点和采购价格低点，做好营销创效。要加强成本费用管控考核，严格控制非生产性和一般性支出，进一步抓实经济化生产，优化生产工艺过程控制，推进企业开源增效、降本增效、提质增效。要开展生产经营管理提升诊断分析工作，认真全面查找并解决影响经营效益的突出问题，着力打通生产经营管理过程中的堵点淤点难点，推进生产经营提质提速，实现效益最大化。四季度，两级班子成员要带领相关部室经常深入到基层去现场办公，主动到困难最大、矛盾最多的地方去排难除险，确保生产经营指标万无一失、高质量完成。第三，要“求稳”。要切实压实各级党组织全面从严治党主体责任、各级纪委的监督责任，严格执行中央八项规定精神和勤俭节约、反对浪费等一系列规定，紧盯中秋节、国庆节及岁末年初"四风”问题易发多发的关键节点，加强对重要时间节点期间纪律作风情况的监督检查，早部署、早提醒，防患于未然，确保风清气正过节。进入岁末年关，各类社会矛盾凸显，社会保险、劳资纠纷等各类信访维稳问题易发高发，各单位要及早预判谋划抓部署，认真落实好党委书记议稿制度，统筹推进好各类维稳举措，做好各种稳定预案，做到信访矛盾"控增量减存量防极端”，为企业发展营造安全稳定的良好环境；近期，公司正在草拟信访舆情相关考核处置办法，我想强调的是：由于工作不力造成信访舆情事件的，将严肃问责。要牢牢掌握网络意识形态工作领导权、主动权，妥善做好突发事件和热点问题的舆情应对和舆论引导，为企业高质量发展提供坚强的思想保障。第四，要''求进"。面对日新月异的时代，知识都有"保质期",能力都有"折旧率”，我们每个人只有不断加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，大力提升能力、增强本领，才能真正成为让人信服、勇立潮头的行家里手。广大干部要提振"一日无为、三日难安”的责任心、激发"时不我待、只争朝夕”的紧迫感，坚决杜绝“停停站站、等等看看"的工作姿态，不当"背手干部"，不当"挥手干部",不当"甩手干部"，不当"伸手干部"，把出发点放到促发展上，着力点放到解难题上，落脚点放到办实事上，不断强化攻坚克难、解码破题的硬核担当，全力以赴跑出人生与事业的"加速度"刀在石上磨，人在事上练"，要多喊"跟我上"、不喊"给我上"，要敢说"我先来”、不说"你先去”，要敢讲"跟我学"、不讲"你要学"，对照目标，全力以赴抓环节、抓推进、抓落实、抓成效，以实干实效交出高质量发展的生动答卷，努力创造经得起企业和职工检验的实绩，为决战决胜全年目标任务，为2024年开好局起好步做出新的更大的贡献。同志们，星光不负赶路人，江河眷顾奋楫者；号角声声催奋进,一篇松劲退千寻。面对所剩无几的时间，让我们继续保持''攀高"“逐新''之劲头，深入落实好"四个全面发力""四个核心追求"，增强战略定力，坚定战略自信，理清思路，瞄准目标，多干实事，狠抓落实，踢好"临门一脚"，打赢"收官之战"，推动我们的*号巨轮在市场经济的海洋里继续劈波斩浪，扬帆远航。我就讲这么多，谢谢大家！篇三、2023在决战四季度动员大会经济运行分析调度会上的讲话同志们：今天这次会议是市委、市政府决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实省委、省政府部署要求，总结分析当前经济形势，研究部署下步重点工作，动员全市上下进一步坚定信心、鼓舞斗志，全力冲刺四季度、打好收官战,确保圆满完成全年目标任务。下面，我强调3点意见，与大家共勉。第一，认清形势、加压奋进，以更加坚定的信心决心抓好经济高质量发展今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。市委、市政府团结带领全市广大党员干部群众，扎实苦干、攻坚克难，推动经济社会各项事业发展取得了明显成效。一是经济发展向上突围。今年前三季度地区生产总值增长8轧高于全国2个百分点、高于全省1个百分点，规上工业增加值同比增长8%,固定资产投资同比增长8%,总量和增速均位居全省首位。（工作中经常用到的有GDP、规上工业增加值、固定资产投资、一般公共预算、社会消费品零售总额、实际利用外资、居民人均可支配收入等）二是产业基础不断夯实。6000亿元的新一代信息技术、3000亿元的高端装备制造两大主导产业整体向万亿级迈进，智能终端向智能穿戴延伸布局、消费电子向汽车电子拓展升级、传统汽车零部件向新能源汽车核心部件转型发展，现代化产业体系的“四梁八柱"加速构建。三是创新活力加速释放。坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，大力推进数字经济时代产业创新集群融合发展,高新技术企业增至2744家、占全省1/15,战略性新兴产业产值占比提升至57.3,四是发展环境持续优化。“放管服”改革持续深化，审批效率跻身全国第一方阵，探索实行的招标投标"双盲"评审在全省推广。坚决打赢,打好蓝天、碧水净土攻坚战，生态环境质量持续改善，基本消除了重污染天气，蓝天白云、水清岸绿、繁星闪烁正在成为常态。五是民生福祉大幅改善。大力推进省、市民生工程，就业、教育、医疗、养老、托